採購經理工作職責18篇精選 - 職場百科知識

採購經理工作職責1

1、根據項目需求和節點組織編制採購計劃，並進行有效管控、合理調整。

2、盤點和尋找優質供應商，組織供應商入庫考察、履約評估、關係維護，完善供應商資源庫並及時更新和維護。

3、負責組織完成項目工程、材料的招標採購流程以及合約管理。

4、組織採購部的標準化工作，形成標準合同條款及附件。

5、組織實施戰略採購、集中採購，實現採購提效。

6、參與採購平臺制度、流程建設，後臺業務模塊工作。

採購經理工作職責2

精通面料工藝，能夠現場精確覈價，執行採購任務，包括：覈價、詢價、比價、訂樣，嚴格控制採購成本，進一步完善比價體系

負責公司所需的面料及成品的打樣開發，新款面料及成品開發工作，開發、尋樣，滿足設計師要求;

3、與生產部、品質部、設計部緊密聯繫，把控面料的品質，確保開發的時效性;

4、熟悉廣州、浙江等地面料市場，瞭解國內外面料流行趨勢，向設計師推薦合適的新穎面料;

5、負責開發最有競爭力價格的面料供應廠商(工廠和成品工廠)，並建立嚴格的.供應商評估體系;

6、建立面料開發樣版房，整理歸檔開發面料信息，爲後續大貨採購提供完善的信息資料。

採購經理工作職責3

1、研究休閒食品市場行情、發展方向以及管控分類的發展方向、新品發展趨勢，並有針對性地組織新產品的引進、推廣、維護的跟蹤工作。。

2、加強供應商管理，組織實施供應商的評審和引進，提升千萬級供應商數量，合理規劃TOP產品一品多商，降低採購風險。

3、強化合同管理，新商品採購價格的談判工作。

4、組織市場調研，對各渠道的`市場商品及信息進行商品採樣工作，監理並維護公司商品信息機制，擬定應對策略。

5、採購成本把控，加強原材料管理及供應商管理，落實商品詢價、比價、議價、審覈價格的合理性。

6、對於各銷售渠道的新商品進行零售價格的制定，保障商品競爭力及企業毛利率。

7、通過行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流帶動人氣，提升整體業績。

8、全渠道產品規劃、統籌分配，適應全渠道發展，帶動渠道業績提升。

採購經理工作職責4

1、新產品，首營產品的尋找，資料收集及開發工作;

2、對新供應商品質體系狀況的評估及認證，以保證供應商的優良性;

3、與供應商的比價，議價談判工作;

4、合理安排部門每日工作任務，全面安排採購計劃，保證採購工作的順利進行;

5、及時跟進訂單的異常處理，確保沒有異常;

6、做好部門員工的.管理培訓工作;

7、與供應商以及其他部門的溝通協調等;

8、認真完成領導交辦的其他任務。

採購經理工作職責5

1、負責包裝飲料和包裝食品的採購，完成供應商的開發、合同談判與簽訂，完成供應商調研分析，

2、完成新品的開發、配合研發測試、引入，做好與相關部門之間的協調工作;

3、對現有的商品和供應商進行科學的管理和評估淘汰，整合資源，降本增效，持續改善供應商服務水平;

4、能預見風險，能提出有效的`毛利解決方案，幫助公司在原料產品和供應商的合作上尋找優勢。

採購經理工作職責6

1、負責公司採購工作及部門工作,規避由於市場不穩定所帶來的風險。

2、根據項目營銷計劃和施工計劃制訂採購計劃,報副總經理批准後組織實施並督導,按計劃完成各類...

3、調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應渠道和市場變化情況,確定需要...

4、完善公司採購制度,制定並優化採購流程,控制採購質量與成本

採購經理工作職責7

1、負責公司範圍內的採購招標工作，拓展談判合格供應商並進行統籌管理，建立供方履約評估體系等;

2、負責組織編制年度、季度、月度採購計劃，並按計劃完成招投標及合同簽訂工作;

3、建立供方信息庫，組織材料設備等市場信息調研，及時掌握市場信息及動態，定期進行信息更新維護，有效控制成本與質量;

4、參與採購招標項目大宗工程/甲供材料進場、竣工驗收;

5、及時完成合同範圍外的定價、簽訂補充協議工作;

6、協助部門管理工作，帶領團隊共同成長。

採購經理工作職責8

1、主持國際原料採購全面工作，統籌策劃和確定採購內容，確保各項採購任務完成。

2、詳細瞭解公司各部門需求及銷售情況，熟悉各種品類的供應渠道和市場變化情況，指導並監督採購項目成員開展業務，不斷提高業務技能，確保公司的正常採購量。

3、進行供應商的評價和管理，建立合理的.採購流程。

4、監督並參與大批量商品訂貨的業務洽談，檢查合同的執行和落實情況。

5、認真監督檢查各採購主管的採購進程和價格控制。

6、處理質量問題，包括建立質量的測評標準，設立目標，提供質量問題的解決方案。

採購經理工作職責9

1、採購分析：收集企業採購物資的市場價格信息，定期對價格信息進行分析，制定採購成本控制計劃;

2、採購選型：根據項目設計方案，在項目前期，與設計及時溝通，確定主要技術參數根據技術參數，進行多方詢價比價根據項目設計方案與詢價結果，進行項目成本分析，制定降低成本的方案提供比價單，通過項目四方會議，確認設備選型;

3、採購合同談判：根據項目成本確認表以及項目計劃表，擬定審覈、簽訂、執行採購合同，在合同談判過程中執行合同風險防範措施，整理價格資料及合同文件;

4、採購進度控制：根據項目計劃表，確定採購提前期，控制訂單處理週期;

5、採購付款結算管理：根據合同與供應商發票，執行採購對賬根據合同以及收貨單據，申請採購結算，執行採購結算;

6、供應鏈管理：根據項目需求開發新供應商，不斷維護優質供應商;

7、合規性檢查：對合作供應商和目標供應商進行合規性檢查，規避供應商風險。

採購經理工作職責10

1、調查與評估供應商，與供應商簽訂供貨合同，編制合格供應商名錄並歸檔;

2、對已建立採購合作關係的供應商進行維護、協調，並定期評估，建立穩定的合作伙伴關係，以確保各項物料及時穩定的供應;

3、做好對供應商日常報價的`跟進審覈工作;

4、組織並實施市場價格調查工作，確定原料低價採購。

5、檢查、監督採購員的行爲規範，協助行政人事部做好採購員的培訓與績效考覈工作;

6、依照公司雙質量認證體系，建立、健全採購制度與採購流程，提升團隊業務能力;

7、根據客戶報價週期，結合市場動態，督導報價員合理性報價;

8、保守公司商業與數據機密，維護公司利益;

9、做好與品控部、配送部等部門的業務銜接與溝通協調工作。

採購經理工作職責11

1、參與供應商質量協議、報價、供貨合同的討論評定，編制採購付款計劃；

2、對供應商交貨期、質量進行監督、考覈、評價、管理；

3、負責供應商的調查和實地勘察，利用評分制或預定標準來衡量供應商的績效；

4、解決庫存矛盾，處理廢棄或過剩的設備與物料；

5、同公司內部其它各功能部門建立並維持良好的`關係；

6、運用一些戰術性的方法如供應商夥伴關係；策略聯盟；供應鏈管理；供應商培訓等建立良好的供應商關係；

7、聘用；管理；評估；提升部門員工，解決員工工作問題，加強團隊建設；

採購經理工作職責12

1、負責搭建採購體系，管理採購團隊，開展全品類採購項目，制定並審覈採購計劃和品類發展計劃;

2、負責採購部門的組織與人員架構搭建，梯隊培養與日常管理，帶領團隊完成關鍵業務目標的達成;

3、關注各品類的'銷售額、毛利率和損耗指標，必要時給下屬督促和支持以保證目標達成;

4、負責制定並完善供應商合作策略和標準化流程、規範建立;

5、負責新、奇、特商品的持續發掘，建立產地直採體系。

6、負責與相關部門對接調整採購計劃並實施(如企劃、運營、財務、客服等部門，保證整體工作的高效協作);

7、把握市場動態，及時調整商品配置、新品上架、與運營部協商商品調價等運營策略，確保品類競爭及商品價格處於領先優勢;

採購經理工作職責13

1、負責軟裝產品的採購開發與跟進工作

2、負責產品的採購洽談和訂單跟蹤

3、確保採購物品交貨期和質量的檢查，驗收

4、定期進行相關傢俱市場行情的調查並整理成出相關資料文件備案

5、聯絡，尋找新的供應商和生產廠家，按銷售和市場需求與廠商洽談訂貨並做備貨安排

6、負責製作、編寫各類採購指標的.統計報表

7、完成領導交辦的其他任務。

採購經理工作職責14

1、根據公司需要，搭建並完善總公司的採購制度、並培養建設下屬子公司的採購隊伍；

2、根據工程項目計劃制訂相應的採購計劃，並督導實施；

3、做好採購的預測工作，根據資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先採購；

4、開拓並搭建公司採購渠道及採購供應商的管理，建立、完善公司採購信息數據庫，進行採購數據分析；

5、進行採購流程的.規範指導和審批工作，負責編制月度付款計劃表，協助財務進行項目的審覈及成本的控制；

6、領導交辦的其他事宜。

採購經理工作職責15

1、招採計劃管理：招標方案和計劃的編制和執行;

2、招標採購管理：招標文件編制，組織開標評標定標以及合同簽訂;

3、供應商管理：蒐集各類供應商市場信息，供應商考察，考察報告撰寫，供應商數據庫更新維護。

採購經理工作職責16

1.新品引進工作的安排：需保持時刻的市場敏感度，對於市場時下流行度較高的產品應時刻關注，無論是否引進或適銷，都應考慮去接觸。對於適銷品，要保證引進的及時性，須知多數產品的先發優勢都是極爲重要的經營要素;

2.定期終端賣場的市調，針對已合作渠道，需瞭解除合作外其他品牌的市場情況，於我們是否有引進的必要性;未合作卻爲意向合作或標杆終端賣場的商品考察，瞭解市場暢銷品及對應市場零售價格。爲新品引進作準備，爲舊品情況作梳理;

3.商品數據的定期分析，結合商品動銷情況，與銷售深入溝通，總結出對應規律，設計好安全庫存及對應的訂貨計劃，在保證合理異常庫存的情況下，全面提升常規貨品滿足率;

4.結合實際情況，作出淘汰品的整理，需深入的分析，給出充分合理的理由;

5.品牌的對應數據分析及渠道分析，清晰的瞭解產品的客戶及渠道分銷狀態。作出對應活動分銷產品的深度分析，策劃真正行之有效的方案;

6.異常庫存的深度分析，找出核心原因，快速拿出解決方案且全力避免下次同類型問題的再次出現;

7.產品一旦量化後利潤的`政策爭取及時且有效;

8.採購合同的優化工作，平時的積累及影響去拿到好的返點政策及合作條款。部分供應商也應考慮資金週轉的更合理性及優化的可能;

9.準備好每週的採銷溝通會，讓運營組更清晰的瞭解產品，進而更行之有效的推廣;

10.從供應商處爭取更多的客戶資源等

採購經理工作職責17

1、精通面料工藝，能夠現場精確覈價，執行採購任務，包括：覈價、詢價、比價、訂樣，嚴格控制採購成本，進一步完善比價體系

2、負責公司所需的面料及成品的.打樣開發，新款面料及成品開發工作，開發、尋樣，滿足設計師要求;

3、與生產部、品質部、設計部緊密聯繫，把控面料的品質，確保開發的時效性;

4、熟悉廣州、浙江等地面料市場，瞭解國內外面料流行趨勢，向設計師推薦合適的新穎面料;

5、負責開發最有競爭力價格的面料供應廠商(工廠和成品工廠)，並建立嚴格的供應商評估體系;

6、建立面料開發樣版房，整理歸檔開發面料信息，爲後續大貨採購提供完善的信息資料。