採購部經理的工作職責

1、按照公司規定的採購流程進行採購操作，監控上游市場的變化。

2、根據需求採購相關物資物料、設備，優質優價、及時供應。採取必要的採購技巧降低採購成本。

3、供應商價格談判，結合市場信息審覈供應商供貨價。

4、熟悉並瞭解化工材料相關產品及五金等採購模式。

5、負責對現有的供應商資料進行整理，歸檔，定期聯繫，建立供應商名冊，並對供應商進行品質，交貨期，價格，服務，信用等能力，確保供應渠道暢通和安生。

1、對商品部銷售、毛利、庫存等各項指標全面掌控，完成公司制定的部門各項指標。

2、負責制定、落實及跟蹤本部門每週、每月、每季度及年度工作計劃。

3、配合營運部做好店鋪商品進貨計劃。

4、根據門店類型合理調整商品結構、配置商品目錄。

5、根據營運部營運指標及方針定期和供應商洽談商品促銷活動。

6、定期開發有資質的優秀供應商、爲營運部提供有競爭力的商品。

7、定期審覈評估供應鏈資質，制定供應商篩選機制，爲公司開闢優質供應鏈。

1、研究休閒食品市場行情、發展方向以及管控分類的發展方向、新品發展趨勢，並有針對性地組織新產品的引進、推廣、維護的跟蹤工作。。

2、加強供應商管理，組織實施供應商的評審和引進，提升千萬級供應商數量，合理規劃TOP產品一品多商，降低採購風險。

3、強化合同管理，新商品採購價格的談判工作。

4、組織市場調研，對各渠道的市場商品及信息進行商品採樣工作，監理並維護公司商品信息機制，擬定應對策略。

5、採購成本把控，加強原材料管理及供應商管理，落實商品詢價、比價、議價、審覈價格的合理性。

6、對於各銷售渠道的新商品進行零售價格的制定，保障商品競爭力及企業毛利率。

7、通過行情把控，炒作商品，打造明星商品，引流帶動人氣，提升整體業績。

8、全渠道產品規劃、統籌分配，適應全渠道發展，帶動渠道業績提升。

1.根據公司經營方針，開發及維護集裝箱設備供應商、One Way供應商、堆場的關係。

2.管理採購、維修操作，控制採購、維修成本，保證採購、維修品質。

3.及時向上級以及市場銷售部門溝通分享供應商可採購、可代理銷售的資源信息，根據權限決定或建議採購。

4.庫存管理，及時動態更新庫存信息，保證庫存信息的正確性。

5.進出庫、移庫操作流程的管理

1、根據項目需求和節點組織編制採購計劃，並進行有效管控、合理調整。

2、盤點和尋找優質供應商，組織供應商入庫考察、履約評估、關係維護，完善供應商資源庫並及時更新和維護。

3、負責組織完成項目工程、材料的招標採購流程以及合約管理。

4、組織採購部的`標準化工作，形成標準合同條款及附件。

5、組織實施戰略採購、集中採購，實現採購提效。

6、參與採購平臺制度、流程建設，後臺業務模塊工作。

1、根據項目採購計劃，組織實施與開展采購工作。

2、負責項目勞務分包單位招標、定標、報批、合同簽訂等工作。

3、負責項目工程主材及零星建材、設備零配件的招標及採購相關工作。

4、負責勞務/材料、設備分包商的開發與維護，以及後期的考評工作。

5、負責採購資料的收集、整理與歸檔，保證採購資料完整與合規。

6、提出減少採購成本的合理性建議及方案。

1.根據公司的物料需求計劃，做好預測、訂單管理，確保物料保質、按時、按量完成交付，達成訂單交付目標。

2.根據系統生產計劃和要求，做Pull in/Push Out等物料跟催動作，確保材料準時到位/生產順暢。

3.負責物料交付，質量，服務等供應商異常問題的處理。協助質量、生產部門及供應商，持續改進物料質量。

4.瞭解市場物料行情、供應商經營狀況，對市場供應，成本等作出預判，指導內部需求管理。

5.跟蹤供應商及時回票/對帳，協助供應商和財務處理付款問題。

6.完成領導安排的其它相關工作。