藥劑科個人工作總結(15篇)

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編爲大家收集的藥劑科個人工作總結,希望對大家有所幫助。

藥劑科個人工作總結(15篇)

藥劑科個人工作總結1

20xx年工作即將結束,這一年中,在醫院和科室領導的指導、關心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較爲順利地完成自己所承擔的各項工作,個人的業務工作能力有一定的提高。現將這一年的個人工作總結匯報如下:

1.藥品管理

認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關規定,嚴格管理精麻藥品,做到帳物相符;認真查對藥品效期,做到“先進先出、近期先出”,積極防止過期藥品產生;日常藥品養護,對貴重藥品、精麻藥品、易變藥品等進行定期巡檢,減少差錯發生;聯繫科室與臨牀人員,及時請領藥品,保證臨牀用藥的數量和質量,努力讓患者用到安全、有效、穩定的藥品。

2.藥品調劑

住院藥房病區取藥多、處方醫囑多,故藥品調劑工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。

3.業務學習

本人自知在醫院藥劑方面工作經驗的缺乏,對這方面的業務知識需要加強學習。因此積極參加院裏組織的業務學習,不斷充實自己。也經常利用業餘時間充電,順利通過了衛生專業資格藥學(師)考試。

總之,在過去一年的工作中,我仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;藥品管理的工作不到位;政治思想覺悟不高等,都是我有待改進的問題。在新的一年中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,努力完成自己承擔的各項工作,爲科室和醫院的發展貢獻自己的力量。

20xx年12月27日

20xx年已經進入了倒計時,藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在全院臨牀相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和目標。回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年裏,

現將藥劑工作情況總結如下:

政治思想方面

加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裏各種文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務爲己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意爲病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

業務管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,爲病人提供方便。藥品採購

嚴格執行藥品網上招標陽光采購,保證臨牀患者用藥供應及時。做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信息發佈通知至臨牀科室,及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的.信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,

儲備藥品

加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行

規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。臨牀用藥管理

在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,徵求臨牀見意,隨時瞭解臨牀對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。廣泛開展臨牀藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發生。總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意爲臨牀服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰,爲我院的社會效益、經濟效益更好的發展保駕護航,爭做排頭兵。

藥劑科個人工作總結2

在公司各部門通力配合下,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績,作爲一名店長我深感責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:作爲一個終端零售店來說,首先要有一個專業的管理者;

二是要有良好的專業知識作爲後盾,三是要有一套良好的管理制度;

成本覈算是最爲重要的,對藥店的成本控制,儘量減少成本,獲得利潤最大化,最重要的一個是要用心觀察,用心與顧客交流留住新客人並發展成爲回頭客,這樣的話你就可以做好,具體歸納以下幾點:

一、以藥品質量爲第一,保障人們安全用藥,監督GSP的執行,時刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

二、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啓下的橋樑的作用。

三、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在併發揮其特長,做到量才適用,增強本店的凝聚力,使之成爲一個團結的集體。

四、通過各種渠道比如報紙、網絡、藥品新聞,還有新頒佈的各種藥品的政策、法律法規,瞭解同行業和藥品的信息,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使我們的工作的更具有針對性,比如我們作爲藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費者,我們平時也要生病,也需要對症下藥,我們的購藥心理,就能反映出一部分購物者的心理,從而避免因此而帶來的不必要的損失;

五、以身作則,作爲一個店長,要做好員工的表率,不斷向員工灌輸企業文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司的整體利益出發,比如公司對這個藥品在這個地方的調價幅度要求,不能低於藥品的最低市場價格,作爲員工就不能因爲關係或是因爲顧客的砍價就低於這個標準對外銷售藥品,無視公司的整體利益。

六、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的“讓我幹”到積極的“我要幹”。爲了給顧客創造一個良好的購物環境,爲公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

首先,做好每天的清潔工作,爲顧客營造一個舒心的購物環境。

其次,積極主動的爲顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;

要不斷強化服務意識,並以發自內心的'微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來並加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業,由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價採購藥品,我們不但在進貨方面要貨幣三家,還要在銷售藥品上,貨比三家,比質量、信譽、比價格。

七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

現在,門店的管理正在逐步走向數據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助我們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好我們藥店。面對20xx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理。

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質。

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切爲公司着想,爲公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成爲一個最優秀的團隊。

前期主要是產品知識的學習,進入x月以來,主要工作是進入產品渠道的拓展,走了大量的診所,去了一些醫院,藥房,其次也參加了公司關於產品知識的培訓和提問,及市場部關於各種渠道的討論和總結,還有更多的學習產品知識,談判技巧,執行力的重要性等等。

診所及藥房拜訪了十多家,有大的連鎖機構,也有小的單體店。總體而言,顧客消費力強,但對藥品不太感興趣,目前只經營自有的產品,在拜訪過程中,也瞭解到之前就有一些比如像安利一類的公司就找過這些連鎖店,但大多並不接受,分析原因主要是對方經營的是美容類產品,對藥品不瞭解,對藥品的銷售沒有經驗,所以後期需要完善產品資料,增加拜訪次數,讓對方更多的去了解公司的產品,瞭解養生。同時也有對公司產品有興趣的公司。所以後期要制定一些對於各種渠道的促銷方案,激勵政策。每個店有每個店的具體情況,因爲這種適合高端藥品的銷售,所以後期會繼續跟進這方面的拓展。

拜訪了XX大藥房的採購,XX大藥房在XX有三家店,主要經營廣告藥品和藥品,價位主要在100到400的產品,顧客主要是中端人羣,產品進店基本沒有什麼費用,不需要上促銷員,也容易談進去,但對方認爲我們的價格高,沒有廣告支持,即使進店也難以銷售,所以建議我們有適當的廣告及好的銷售方案時再考慮,就目前而言,暫不考慮。也拜訪了小西門康源大藥房,此店基本一半是藥品,一半是是保健品,大多是廣告產品,藥店管理人員也認爲公司產品價格高,一般人難以消費,同時無廣告支持,不建議產品進店,所以目前公司產品,不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產品的知名度,及制定良好的銷售方案後可考慮。

拜訪了xx醫院的院長,對方認爲我們產品價格高,一般人羣難以接受,不過可考慮以租賃科室的方式來合作,具體是在醫院租賃科室,藉助醫院的優勢及公司產品的告,來拉動銷售,租金大約在4000元左右,沒有其他費用,但目前公司還沒有產品方面的廣告,所以暫不考慮這種方式。

拜訪了xxxx醫療保健用品有限公司,對方在xxx街家樂福一樓有專賣店,主要經營藥品及醫療器械,位置好人流量大,產品價格100-400元比較適中,與其公司老總商談,對方認爲可以合作,但因其專賣店生意好,對進店的產品都有銷售保底要求及一些費用,後期將在市場部會議上商討其可行性。

拜訪了一些高檔健身會所,比如跑健身俱樂部,裏面設有藥品專櫃,所以後期會繼續跟進。

總之九月更多的是實質性的產品渠道拓展,同時更多的瞭解公司,鞏固了產品知識,因爲覺得做營銷要涉及很多方面,也學習了一些談判技巧方面的知識,看了一些書比如戴爾、卡耐基的《演講的突破》以及《執行如何完成任務》,感覺專業知識和營銷知識還很缺乏,十月份將繼續努力學習與歷練,提升自己!

藥劑科個人工作總結3

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下:

一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作

今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考覈,搞好制度建設,同時完善相關資料,爲順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規範科室管理

我科以雙創達標和醫院質量管理爲契機,認真搞好科室的管理工作。

一是對科室的制度、規範、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先後對成員談心、思想交流。積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。

五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

六是搞好與其他科室聯繫,相互協作,服務好臨牀科室。

七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審覈處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,並建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。

八是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”爲人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空氣。

三、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的'醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審覈、採購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審覈、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。

對藥品效期實行動態管理,以先進先出爲原則,近效期藥品及時報告並通知臨牀科室,從而保證臨牀用藥安全,減少醫院損失;三是積極蒐集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

四、做好藥品招標採購工作

藥品掛網採購率達98%以上,達到了省藥招標採購要求。積極做好藥品採購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨牀需求。

五、加強業務培訓

加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。

今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

3.是培養臨牀藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。

4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距牆的距離不足30cm,溼度達不到規定標準,(由於北方氣候乾燥),儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年裏繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

關於20XY年工作,我們提出以下設想:

1.是繼續加強從藥人員業務素質,採取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

2.是做好中藥房建設的後續工作

3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

4.是抓好“三統一”工作。

總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,爲醫院發展貢獻自己的力量。

xx年即將過去,新的一年即將來到,回首這一年來的工作經理,在院長高度重視和分管院長的直接領導下,藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和目標。

首先,我學習了醫院的相關制度和綜合管理方案,知道了在日常工作中應該有高度的集體榮譽感、關心集體、謙虛待人、積極學習相關理論知識,提高自身素質,更好地爲病人服務。

在藥劑科主任和各位老師的帶領下,堅持說好普通話,做好西藥房的日常工作,並熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空餘之際瞭解藥品說明書,熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應。在各位老師的指導及幫助下,我學會了怎樣與病人溝通,怎樣做好優質服務,在接方時,認真審覈處方,堅持“四查十對”制度,對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨牀醫師溝通,確認後再調配。由於醫院西藥房沒有複覈人員,在司藥時,就要有高度的責任感,要更細心謹慎,認真查對藥品是否與處方相符,在交代藥品用法用量時,對病人態度和藹,並耐心地爲病人講解用法用量及注意事項,直到病人清楚滿意爲止。

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,爲病人提供方便。

由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,評價結果,及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。

根據醫院用藥的動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,並及時向上級領導彙報和向臨牀科室通報,並建立我院抗菌藥物臨牀使用預警機制,指導臨牀合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

藥品不良反應監測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋,並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應例。發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。

總之,藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意爲臨牀服務,困難面前迎難而上,成績面前驕傲備戰,爲我院的社會效益、經濟效益更好的發展保駕護航。

藥劑科個人工作總結4

xx年是學院快速發展的一年,也是國旗班日趨成熟的一年。轉眼間,國旗班已經走過了五年的風風雨雨。在xx年度,第五屆國旗班成員精誠團結、刻苦訓練,出色地完成了團委交給的各項工作和任務,用優異的成績喜迎了她五週歲的生日,所以今年更是國旗班值得慶賀的一年。現將國旗班xx年度工作總結如下:

一、班內活動、工作方面。

xx年是國旗班班內活動較爲豐富的一年。國旗班成員自發地組織了各種各樣豐富多彩的正式或非正式的活動,在增進彼此間友誼的同時,也鍛鍊和提高了成員們的能力。

三月返校之後,第五屆國旗班預備隊成員轉正日趨臨近。除了加緊訓練預備隊成員,國旗班也進行了一系列的活動,特別是雷鋒月的辯論賽充分顯示了各國旗班隊員的活力和口才。

4月5日,第五屆國旗班新隊員在院升旗廣場舉行了莊嚴的轉正宣誓儀式。經過半年多的歷練,16名同學由預備隊員轉爲正式的國旗班儀仗隊員。他們的進入,爲國旗班注入了新的血液和新的活力,也爲國旗班進一步發展壯大奠定了良好的基礎。

四、五月份國旗班自發組織了許多活動。像四月下旬第五屆國旗班成員和部分老隊員進行的.“迎新杯”籃球賽,五月國旗班進行的“生存谷之旅”的活動等等,這些活動都極大地豐富了同學們的課餘生活,增進了班內成員間的感情,更增強了班級內部的凝聚力。

九月返校之後,國旗班一年一度的招新工作提上了議事日程。國旗班隊員在訓練之餘也進行了訓練新生的培訓。

10月22、23日,國旗班在院團委的指示下進行了社團招新工作,經過25日面試,有31人通過面試,進入爲期一個多月的集訓繼續考覈。11月21日,國旗班新生進行了筆試考覈。11月28日,國旗班新生進行了動作考覈,這是他們一個多月訓練成果的大檢閱,加上此前的面試和筆試,共有13名同學通過了考覈,成爲光榮的國旗班第六屆預備隊隊員。

11月29日,在院團委、院學生會及各兄弟社團的共同關注下,國旗班召開了換屆選舉大會,會議選舉產生了第六屆國旗班班委。這給國旗班的茁壯成長注入了新的活力,爲國旗班的進一步發展壯大帶來新的希望。

12月2日,第六屆國旗班班委及預備隊成員正式張榜公佈。此後直至預備隊成員轉正,國旗班的工作重心將由第五屆儀仗隊轉爲第六屆預備隊的建設。

二、與全院各學生組織聯誼方面

國旗班的發展壯大,離不開各社團和組織的大力協助。因此,加強與各個學生組織的溝通和聯繫,一直也是國旗班工作的重要環節。

國旗班是愛國主義教育的前沿陣地,因此爲了宣傳愛國主義,也爲了拉近各學生組織關係,今年4月8日,經院團委批准,各學生代表及國旗班全體成員在團委老師的帶領下參觀了革命遺蹟“二七”紀念塔並收到良好效果。

11月8日,爲了迎接國旗班五週年的生日,國旗班邀請到了院團委範老師、郭老師、國旗班創始人喬老師及各學生代表共同參加了“光輝歲月”國旗班五週年聯歡晚會,師生們歡聚一堂,晚會取得了圓滿成功。

緊接着,11月22日,國旗班與院青協舉行了“友誼杯”社團籃球賽,大家互相切磋技藝,不僅豐富了社團之間的活動,而且使兩社團之間的友誼得到了昇華。

三、執行任務方面

去年12月下旬,第五屆國旗班預備隊員在院迎元旦晚會上第一次執行執勤任務,由於經驗不足,結果雖然差強人意,但此次任務的執行沒有達到預期的效果。在接下來的元旦遊藝晚會中,國旗班上下汲取了第一次執行任務的經驗教訓,在寒冷的冬日,國旗班全體男隊員身穿單薄的軍裝,在長達4個多小時的遊藝晚會中憑着堅強的毅力堅持到執行任務的最後一分鐘,與學生會工作人員一起維持了晚會秩序,最後圓滿地完成了任務。

今年4月22日,在全院一年一度舉行的春季運動會開幕式中,國旗班隊員手持國旗、院旗作爲第一、二方陣分別出場。此前爲了完成此次任務,大家放棄了許多私人時間集訓了近一個月,正因爲國旗班如此高質量的訓練才成就了國旗班在開幕式上成爲一道最獨特、最亮麗、最受關注的風景,博得了全院師生的一致喝彩。

在六月份召開的學院第二次團代會中,國旗班負責團代會的站崗值勤工作。

11月3日,在我院承辦的河南省大學生“華光”體育活動第六屆武術、第八屆健美操錦標賽中,鄭大體院國旗班作爲入場式的第一方隊,負責舉持國旗的任務。國旗班秉承以往作風,給院團委交上了滿意的答卷,也向全省高校師生展示了鄭大體院國旗班的風采。

11月29日,國旗班在我院第三屆“科技文化藝術節”閉幕式中執行執勤任務。這次國旗班派出了以老帶新的陣容,這也是部分新生第一次執行這樣的大型任務,他們在執行任務的同時也得到了鍛鍊。這次任務完成得很出色,我們也相信,這個良好的開端將爲國旗班特別是預備隊員們更加精彩的未來打下堅實的基礎。

整體來看,國旗班今年的各項工作都很不錯。在此,我們要感謝團委對國旗班的大力支持,學生會及各社團對國旗班的大力協助。

另外,雖然國旗班本年度工作較爲圓滿,但也有不盡人意的地方。如今年因爲時間緊張,在與其他兄弟院校國旗班的聯誼活動方面存在很大空缺,而今年軍訓會操因爲班委的失誤致使國旗班沒能參與其中。

在以後的工作中,老一屆班委將會與新上任的班委加強溝通,把經驗傳授下去,填補工作上的漏洞,積極配合團委老師,使國旗班的工作做得更加全面和完善,讓“體院第一班”的名字響徹於每一個體院人的心中!

藥劑科個人工作總結5

醫院藥學工作是一門科學,是集專業性、管理性和經濟性爲一體的綜合工作,在過去的20xx年中,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關行政部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和適應農村新型合作醫療職工醫保用藥要求,帶領全科職工,以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了年初醫院新領導班子制定的各項工作任務和目標。現將一年來藥庫工作情況總結如下:

一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟

堅持認真學習黨的路線、方針和政策,加強理論與實踐的聯繫,學習和領會醫院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業賄賂的文件精神,並按照要求認真進行自查自糾。並在此基礎上,建立和健全了防範商業賄賂的長效機制和措施。全心全意爲病人服務,做好臨牀一線窗口藥品保障供應服務工作,爭創文明服務先進窗口,使病人滿意在醫院,爲創建誠信醫院而努力奮鬥。

二、做好藥品管理工作,確保臨牀用藥需要

1、保障藥品供應

20xx年1—11月期間,新進入院使用藥品90多個,停止長期不用藥品292個。按物價局要求,完成藥品調價7次,涉及藥品619個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,還隨時滿足臨牀特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好採購藥品質量關,在今年藥監局對我院100多種抽查中全部合格。爲了方便各部門領藥,堅持中午無休,取得了不錯的效果。

配合醫院新門診大樓的啓用,完成了門診中藥房和西藥房合併和搬遷,門急診處方量共942138張,處方差錯率低於十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量,增開了CCU、腎臟內科、心臟科和臨牀血液中心,配置輸液量共達978560多袋。

2、加強藥品管理

加強科室藥品質量管理小組職責,經常討論與藥品質量有關的`問題,以防患於未然。同時,加強藥品監督,採取科學的措施,嚴格根據各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質量穩定,嚴格特殊藥品管理。

認真完成每月月底的藥品盤點工作,全科平均藥品損耗率小於藥品庫存量的千分之一點五。並與財務處、信息中心聯合協商,積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中,病區藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下,高幹藥房在解決老幹部用藥和院內借藥方面有所創新。

3、開展藥品調控

爲了落實上級衛生部門解決羣衆“看病難、看病貴”問題,減輕醫院醫保壓力,在院藥事管理委員會領導下,從今年下半年起對門急診100餘種藥品實行總量控制,抑制過快增長的藥費開支,將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經過努力,門診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費用下降19.8%。經過全院醫藥護技人員共同努力,安全、有效和經濟用藥已經成爲大家的共識。

三、醫院製劑與質檢工作

20xx年2月底,根據上海市食品藥品監督管理局有關規定,我院獲得新批准文號製劑共72個,3個遺留製劑,4個公藥。因無生產場所或相應設備又不可委託加工的製劑5個,因無藥用原料供應或質量不穩定的而無法生產的製劑5個。20xx年1月~11月製劑室自制生產製劑或公藥36個289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工製劑33個合格放行76批次,合格率100%。

醫院領導非常重視和關心醫院製劑的品種開發和內在質量。我們按照市藥監局的要求,對自制製劑質量常抓不懈,從生產場所到製劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求。克服了部分原輔料購置困難(因市場短缺),製劑品種多(涉及各類物料多),非自動化的手工生產(繁瑣),價格便宜(物價局制定),監控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了製劑質量,滿足了臨牀和患者需要。

藥檢室嚴格執行《醫療機構製劑配製質量管理規範》,在認真督察製劑質量,保證臨牀特色製劑使用方面做出很大努力。今年共完成製劑成品428批次、半成品334批次的化學檢查工作;對外用製劑238批次、內服制劑117批和無菌製劑69批次次進行了生物學檢查。還對製劑室和藥撿室空氣潔淨度進行定期檢查。在市、區藥監局製劑質量抽查中均無差錯,各項指標達到要求。今年對8個製劑進行了再註冊申報,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種製劑的質量標準改進方法,爲醫院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。

四、臨牀藥學工作

1、我院自年初被衛生部批准爲全國首批十九家臨牀藥師培訓試點基地之後,目前已接收4位學員(含本院1名)培訓,目前培訓工作正按計劃進行。臨牀藥師深入病房開展藥學監護工作,向病人提供個體化的藥學專業技術服務,改善了病人的藥物治療,深受醫護人員和病人的歡迎。

2、參加國家衛生部抗菌藥物監測網和主持上海地區抗菌藥物合理使用監測網(27家二、三級醫院參加)工作,不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個上海地區抗菌藥物的合理使用監控均發揮了重要作用。積極參與醫院重點抗生素監控工作,每週下病房檢查相關藥物的使用,並及時向上級領導彙報和向臨牀科室通報,有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。

3、開展治療藥物監測,實現對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監測的基礎上,又開展了對肝移植病人的監測,20xx年度黴酚酸酯的藥物濃度監測共完成1000餘例標本,保證了臨牀藥物治療的安全性和有效性。

4、藥品不良反應監測工作取得一定成績。在醫院領導的支持下,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應監測和上報工作基本正常,今年藥物不良反應上報的病例報告80份,與去年持平。

五、加強業務學習和人才培養,不斷提高職工的業務水平

我們對各類新職工均按“醫院藥師輪轉培養計劃”要求加強培養。今年有2位新職工完成了培養計劃,進行新職工輪轉結業報告答辯和考覈,爲新職工今後業務良性發展奠定了基礎;與此同時,堅持定期進行全科業務學習(今年12次),請本院醫學專家及本科業務骨幹,舉辦醫學或藥學專業知識新進展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

鼓勵在職人員參加各類繼續教育、學術會議和知識競賽等,不斷提高業務水平。如臨牀藥理學組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學服務與研究學術會議――臨牀藥學知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫院藥學學術年會,其中6位進行了會議交流,並獲一等獎1人,三等獎1人;參加了由復旦大學藥學院舉辦的國際臨牀藥學研討會,獲三等獎1人,優秀獎1人。

六、圍繞爲爲病人服務宗旨,開展系列創新工作

1、研究實施以藥品通用名開處方

積極落實衛生部和市衛生局有關“嚴格執行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規範化管理,研究實行按藥品通用名處方制度”的要求,爲了維護患者的利益,確保用藥的安全和經濟,在全市三甲醫院中率先實行藥品通用名開具處方,促使規範用藥。爲了便於臨牀瞭解醫保使用限定適應症的藥品,合理、準確無誤使用醫保藥品,在醫院HIS信息管理系統中藥品基本信息庫內容中增加醫保使用限定適應症。

2、實施職工崗位合理流動與競聘制度

爲了使職工全面瞭解和熟悉各崗位工作,利於互相配合,我們對部分崗位實現了合理流動。爲培養鼓勵優秀人才脫穎而出,我們結合新門診綜合大樓啓用,在全科範圍內公開競聘門診藥房組長崗位。經過公開、公正和公平的報名與答辯,3名優勝者脫穎而出。事實也證明,新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中,發揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合併之後,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。

七、存在問題

儘管在過去的一年裏,經過大家的努力取得了很大的成績,但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業務學習參與不平衡,論文數質量有待提高,科研課題申報需繼續加強;藥物不良反應上報例數較少,藥師下臨牀的面還不夠廣;門急診窗口一線爲病人服務的技能和態度有待完善;藥品質量管理要常抓不懈,醫院製劑執行GPP的實施不夠深入細緻。這些不足都有待於我們在新的一年裏去注意克服和解決。

藥劑科個人工作總結6

上半年藥劑科的各項工作,在我院領導的正確領導下,以堅持“學習實踐科學發展觀”爲己任,認真貫徹執行藥事管理的有關法律法規,緊緊圍繞醫院的工作整理重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神態度,順利完成了各項工作任務和目標,現將工作總結如下:

一:加強理論知識的學習,制定了全年的業務知識,每月按時按質完成。在繁忙的工作中,按時完成院務佈置的任務。通過法律法規和理論知識的學習,增強了藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,加強了對病人的責任感。在工作中不斷吸取新的`知識以提高自身業務素質,轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀念,還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。

二:嚴格執行醫院的藥品採購制度,保證購進藥品的質量,並密切聯繫臨牀,及時瞭解各科藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,保證了臨牀藥品的及時供應。加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全。

三:積極開展藥品不良反應的監測,將藥品不良反應的監測工作轉爲主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋。發現藥品不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報藥品不良反應報告表,我可及時做好藥品不良反應事件的網報工作。

四:做好藥品採購單據的整理和供應單位的對賬工作,協助財務部門做好藥品經濟覈算工作。

五:重視藥品效期管理,建立了效期藥品報警制度,做到“先進先出”、“進效期先出”的原則。每月都進行效期藥品的自查,將臨近效期內的藥品報告臨牀,根據具體情況採取措施,臨牀合理調整,以減少藥品的報損量。

六:做好藥劑科的清潔衛生,每天清潔藥品包裝,做好防塵管理,保證發出的藥品整潔。

七:做好麻醉的藥品和精神的藥品的管理工作,有專人保管,專櫃加鎖,專用賬冊,專冊登記。實行每班交班制度,做到賬物相符。嚴格審查處方用量及用法,保證麻醉得藥品的安全合理使用。實行安瓶逐一交換制,不拖欠,不流失。

八:遵守院規院紀,全科無一例不良記錄。

在以後工作中,堅持做到更好更細,把藥劑科工作完美化,科學化,合理化,是我們的奮鬥目標。

藥劑科個人工作總結7

本人在藥劑科工作已經有半年了,在這期間,在領導的指導、關心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較爲順利地完成自己所承擔的各項工作,個人的業務工作能力有一定的提高,大家也可以去看看手術室年終總結,可以給大家一些參考。現將這一段時間的藥劑科工作彙報如下:

1、製劑檢驗工作。這是科室領導交給我的主要工作任務。由於自己有一段時間沒有接觸檢驗方面的工作了,對理化檢驗有些陌生了,對衛生學檢驗只知道個大概;通過不斷學習,參加培訓班,不斷熟悉、積累,已經可以較好地完成檢驗方面的工作。

2、積極參加業務學習。由於本人缺乏醫院藥劑方面的工作經歷,對這方面的業務知識需要加強學習。積極參加院裏組織的業務學習,並參加市藥檢所的業務培訓一次,參加省藥檢所業務培訓一次;同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己,學習有關的法律法規,臨牀藥學知識等等。

3、不斷改進工作方法。製劑檢驗工作除了完成每週製劑生產過程中的原輔料、半成品、成品外,還需要進行留樣觀察和穩定性考察這兩方面的檢驗,往往會有未按預定日期完成的情況,我自行設計了一張工作表,將所有上述兩者工作按月填好可以方便地知道當月有多少檢驗任務,有利於工作安排。

在這半年的工作中,我能認真遵守單位的各項規章制度,工作中嚴以律己,忠於職守,生活中勤儉節樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學習有待加強,來自業務知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今後的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔的各項工作。

本人自參加工作以來,在各藥店領導和各位同仁的關懷幫助下,通過自身的.努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務不斷提高。工作多年來,我的政治和業務素質都有較大的提高。在藥店工作期間,認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等相關法規,積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作爲自己的職業道德要求。全心全意爲人民服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,爲患者提供一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

由於藥品是用於防病治病,康復療養,以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把關者。當患者購藥時,我們應該禮貌熱心的接受患者的諮詢。並瞭解患者的身體狀況,爲患者提供安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下後遺症和不良反應,保證患者用藥和生命安全,通過知識由淺至深,從理論到實踐,又通過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識。

藥劑科個人工作總結8

我院開展了藥房管理社會化——藥房託管。五年來,在縣、政府及有關部門的關心支持下,經過雙方的共同努力,圓滿地完成了藥房託管的嘗試,達到了預期的目的。現合同期限已滿,特將五年藥房託管情況作如下總結。

一、我院藥房託管的歷史背景

進入新世紀,全國醫藥衛生蓬勃興起,當時正值我院藥品管理的混亂時期,藥品回扣等不正之考試,收集整理風的盛行使醫院也深受其害,有關人員也受到了懲處。xx年11月,新一屆領導班子調整健全後,雖然進行了全面整治,但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脫,加之日趨激勵的醫療市場競爭,院長難免分心扮演“藥品商人”,面對虛高的藥品價格,羣衆看病貴,患者不滿意,醫院發展困難。在財政補助嚴重不足,醫院發展舉步爲艱的困境中,我們想到了。在科學發展觀思想的指導下,醫院領導班子解放思想抓管理,腳踏實地搞,深刻理解“發展纔是硬道理”的。同時,多項卓有成效的也轟轟烈烈地在“十五”期間展開,其中,藥房託管就是今天醫院翻天覆地變化不可缺少的堅強後盾。

二、慎重起步,規範託管

爲了掌握省內藥房託管的相關信息,xx年12月初,我們組織了有關領導和相關人員前往已經實施了藥房託管的彌勒、開遠、文山等醫院參觀考察。回院後召開了黨政擴會議,結合院情,專題研究藥房託管事宜。經過論證分析,家一致認爲,實施藥房託管勢在必行。xx年12月18日,以祿醫字[xx]09號文件《關於實施藥房託管的`請示》彙報縣政府分管領導及主管局。xx年1月13日,以祿醫字[xx]01號文件下發,成立藥房託管領導小組。xx年2月20日,經五屆三次職工代表會討論通過,並報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務會議決定,同意我院實施藥房託管。

xx年4月15日經過公開招投標,有5家公司參與競爭談判。最後,雲南省藥品科技開發經營公司中標。xx年4月26日舉行了簽字儀式,並對所列合同條款內容進行了公正。託管期限爲五年,從xx年4月26日起至xx年4月26日止。

三、託管有目標,“三贏”變“四贏”

我院實施藥房託管的目標,從“三贏”設想開始,最後達到“四贏”目標圓滿結束。最初提出“三贏”的目標是,患者受益、醫院發展、公司得利。即:通過開展託管要使藥品價格下降,醫院的既得利益得到保障,滿足臨牀用藥,減少成本支出,規範藥品管理,加快醫院發展,醫院公司雙贏,患者得到實惠。通過實施三年後,雲南省組織有關專家教授來院調研考察後,充分肯定了我院藥房託管的成績,認爲不僅僅是“三贏”,還要加一贏,即:“有效地遏制了醫藥購銷使用過程中的不正之風”。回顧五年藥房託管,已到了預期的目標。

四、醫院實現跨越發展,藥房託管舉足輕重

xx年2月20日,在五屆三次職工代表會上,我們就提出了醫院發展的宏偉藍圖,即:在“十五”期間,要率先在州內縣級醫院中實現“人才一流、技術一流、設備一流、服務一流、效益一流、環境一流”的花園式醫療衛生單位。在短短的三年中,醫院變化日新月異,並在xx年的慶典儀式上,向縣、政府彙報我們已經實現了跨越式發展的目標,給祿豐人民交了一份滿意的答卷。

藥劑科個人工作總結9

xxxx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人爲中心,以提高醫療質量爲主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”達標爲契機,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰我院“二甲”達標相關工作,並在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,並且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:

一、經濟方面:

藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99。9%,報損率不斷降低,爲醫院節約資金約?萬元左右。藥品收入?元,佔醫院總收入?%,爲醫院創利約?元。

二、質量方面:

藥品質量問題重於泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。並且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況採取措施,並將近效期三個月內的藥品退回公司,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。 三、服務方面:樹立“以病人爲中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量,贏得了患者的信任與滿意。

四、學習方面:

加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的`能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。並且分析現有人員在工作中的主要差距,然後設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不佔用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

五、臨牀藥學方面:

加強了科室臨牀藥學工作,從本質上真正做到藥學爲臨牀服務,指導臨牀醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及爲臨牀醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨牀應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。每週參與3—4次臨牀科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨牀會診11次。

六、不良反應監測方面:

加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉爲主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋。並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。事後我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26。3%。

七、其他方面:

隨着國家藥政法規相繼頒佈,爲適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了臨牀科室小藥櫃管理制度,處方點評制度等,完善了制度,並且做到以制度管人,以制度規範服務。今年因違反醫院及科室規章制度及相關管理規定共處理遲到、早退、差錯?起,處罰金額共?元。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨牀藥學工作,加強與臨牀科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神爲患者服務。

在醫院的正確領導和統一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲複審準備工作。於20xx年5月12日下午,迎來了“省等級醫院複審工作檢查小組”。複審工作藥劑組對我科進行了爲期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關工作,並從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細緻地核查,最後給出了“遠超周邊同等醫院,比美蘇北三甲醫院”的高度評價。下面就本次檢查情況,及個人迎檢、陪檢心得總結匯報如下:

一、檢查組反饋彙報情況

1、領導重視,業務培訓重點突出

1。1醫院主要領導高度重視藥劑工作,併成立了以院長爲主任委員,藥劑科主任爲副主任委員的藥事管理委員會,成員結構合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過查看會議記錄和對相關人員問卷調查,醫院藥事委員充分發揮了監督指導本醫院科學管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的採購,新藥的引進,和規範臨牀用藥行爲,建立了完整的制度和程序。

1。2人員知識結構合理,業務素質較高。科室具有高級職稱1名,中級職稱3名,執業藥師5名,藥學技術人員中具有本科學歷8名,人員知識結構成科學金字塔型。

1。3業務知識培訓工作開展紮實有效。科室定期開展藥學技術人員專業知識培訓及考覈,組織編寫《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,具有一定專業水準;培訓檔案健全。

2、業務技術工作紮實,質量管理科學規範。

2。1醫院軟件資料詳實充分,藥事管理工作規範,制度齊全,記錄完整。醫院成立了院級領導任組長的“藥品質量管理小組”,由有具中級職稱藥學專業技術人員專職負責中藥飲片的驗收和質量抽查檢驗,藥劑科的專業部門設置及設施和場所符合並能滿足醫療、教學、等藥事服務需求。專業部門及藥學專業技術人員配置合理,各級人員職責等基本建立並執行良好。

2。2藥品管理方面;朱主任認爲我院藥品有定期查驗制度並執行嚴格。藥品也按照要求進行存放,關於特殊藥品及有效期藥品管理,認爲我科室管理規範,中藥飲片質量優良,檢查中沒有發現假、劣和過期藥品。

2。3藥品調劑方面,中西藥房窗口流程合理,並有方便與病人的交流,有複覈制度並嚴格執行,藥劑人員能對不合格處方,和處方用藥的適宜性進行審覈把關,用藥注意事項也能詳細交代病人;專業知識基礎較好,有熟練的實際操作技能,中藥煎藥室流程合理並有規範和制度,能充分保證特殊要求如先煎,後下等。

3、藥學服務形式豐富,臨牀藥學研究初見成效

3。1、藥學服務方面,我院很好地開展了臨牀藥師制,門診大廳有一站式藥學服務並設有藥師用藥諮詢,並有記錄有評價。

3。2、有兼職臨牀藥師查房(根據軟件自編)和合理用藥監測評估爲臨牀用藥提供用藥警示和參考,同時配合考覈措施規範用藥行爲。提升了藥學服務內涵和價值。

3。3、通過問卷調查,相關人員對藥學部門服務滿意度90%以上,符合要求。

4、特色工作亮點頻出

我院藥劑科工作與其他醫院相比,還有幾個鮮明的特色和亮點:

4。1科室建立了院內數字藥劑科平臺,爲醫、護、藥的信息溝通建立了一個很好的平臺。

4。2藥品不良反應報告制度的執行和上報工作完成地較好,並多次獲得地方藥監的好評,在縣級醫院中不多。

5、幾點建議

5。1進一步加大藥劑科各部門基礎建設和工作場所的擴大盡可能實行明顯分區(如中西藥房和中西庫房,甚至藥房與收費),優化服務流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

5。2進一步深入開展臨牀藥師制,充分發揮藥學專業人員作用,爲臨牀安全,有效,經濟的使用藥品提供保障。

5。3進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸收院感專家參與藥事管理,如細菌耐藥監測指導臨牀用藥。

二、心得與收穫

通過接待這次檢查,我們得到了極大的收穫。

檢查人員檢查水平高超,經驗豐富。他們曾經檢查過”連雲港、鹽城“等地的三甲醫院,就在來我院複審前不久,還檢查了“省中醫院、省中西醫結合醫院、南京市中醫院”等多家不同層次的醫院,專家組清晰明瞭藥劑管理工作的各個環節,並精準把握各級醫院藥劑管理中存在的難點和弱點,所提出來的問題以及現場考問的針對性、專業性都很強,有的貌視淺顯,實則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,切中要害。

更可貴之處在於,檢查人員與我們的互動,給我們很大的收穫。如帶走了我們的《新藥管理規程》、《煎藥室操作規範》等我院自主編撰的操作流程,通過檢查組在以後的檢查工作中的宣傳和推廣,將提升我院的業務形象和知名度;留下的《江蘇省中醫院藥劑科工作制度、職責彙編》爲我科今後資料的充實提供了有益的幫助。

根據檢查組的建議,我們提出如下整改意見。

1、因基礎設施條件的限制,目前我院未開設中心藥房;門診中、西藥房暫不能做到合理佈局;住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔;中、西藥庫,因場地、面積的限制,也無法滿足藥品分類、溫溼度控制、分庫管理等基本要求。但是,在進入綜合樓時所有這些,我們將參考其他三級醫院的經驗進行合理地佈局,科學分佈。

2、在目前幾乎所有二級醫院都未開展臨牀藥師制的情況下,我們科室已經在嘗試性地做了一些工作,比如開展“用藥諮詢”、“處方點評”、“ADR分析與上報”、“臨牀用藥監控與警示”等,由於受到人員素質和硬件條件的限制,暫沒有深入開展治療藥物監測、參與醫師查房,指導臨牀醫師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用後,逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度,參與臨牀查房,請領導們給予支持和幫助。

3、進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸納院感專家參與藥事管理並進行細菌耐藥監測,指導臨牀用藥工作。近期我們將根據檢查組的建議,提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調整,並對相關工作進行完善;關於細菌耐藥監測,我們建議醫院組建細菌耐藥監測實驗室,完成細菌耐藥監測工作,提升我院抗感染藥物管理、使用水平。

此外,還有一些是檢查組沒有提到的,但我們在這次迎檢準備和現場應對中覺得還需要進一步完善和改進,故下一步,我們還有如下打算:

1、借鑑三級醫院藥學服務模式,獨立藥物諮詢,同時配備相應的專業資源和網絡資源,開展藥物諮詢工作。招聘臨牀藥學人員,以利於深層次開展臨牀藥學工作。

2、切實按照省、市招投標管理要求,執行網上採購,充分利用省藥品招標網上採購平臺和華源網絡查詢採購、九洲通網絡查詢採購平臺進行有效的信息採集和藥品採購。

藥劑科個人工作總結10

在過去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“構建和諧社會”爲己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現藥劑工作情況總結如下:

一、加強理論學習,提高職工的思想覺悟。

全科人員充分認識“解放思想,開拓創新”重要意義,加強理論與實踐的聯繫,學習和領會醫院工作精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫院各項措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想覺悟,增強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,全心全意爲人民服務,做好一線窗口藥學服務工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,爲病人提供方便。

三、堅決執行山東省藥品網上採購工作,保證臨牀用藥供應。

嚴格執行藥品網上陽光采購,保證了購進藥品的質量,並密切聯繫臨牀,及時瞭解各科藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息饋,通過醫院信息系統將藥品供應信息發佈通知至臨牀科室,保證了臨牀藥品的及時供應。

四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。

爲了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理,我科成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的.用藥安全,且減少了醫院因藥品過期造成的損失。嚴格執行《處方管理辦法》,開展處方點評工作,對不合格處方進行張貼公示。

五、積極開展藥品不良應的監測。

將藥品不良應的監測工作轉爲主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息潰發現藥品發生不良應時,協助臨牀做好藥品不良應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。按照藥品不良應的監測“可疑必報”的原則,我科及時做好藥品不良應/事件的網絡直報報工作。

在過去的半年工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺、臨牀用藥指導的開展不夠全面及深入、由於實行了國家基本藥物制度暫時導致藥品不能及時供應、藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。

藥劑科個人工作總結11

本人熱愛祖國,遵守醫院的各項規章制度,遵守院規院紀,不遲到,不早退。堅決抵制違法違紀行爲和行業不正之風,樹立全心全意爲患者服務意識和集體榮譽感。認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,不斷提高業務水平和技能。

平時工作中積極提高工作效率,在有限的時間內用最有效的方式工作,同時不懂的地方要更多的虛心請教同事,細心查閱資料,保證工作的順利進行。在進行每一項工作之前,認真分析工作內容,對於工作中可能出現的一些疑問,要先做好應對措施,對於工作中出現的問題要及時總結。積極主動地完成交代下來的'工作,並且當交代下來的工作完成時,應該主動詢問是否有其他的需要,並主動地進行業務知識的學習與完善。平時工作中調配藥物時做到細心認真,做到三查七對,儘量避免差錯,儘量滿足患者的需要,對於患者的藥物諮詢,用自己的專業知識給予滿意的答覆。

積極參加醫院組織的各項活動,併發揮自己的團隊精神配合組織的活動。俗話說:“金無足赤,人無完人”,本人還存在着諸多方面的不足,今後一定嚴格要求自己,加強學習,努力提升業務能力,爲醫院的發展貢獻自己的力量。

藥劑科個人工作總結12

20xx年已經進入了倒計時,藥劑科在院各位領導高度重視和院長的直接領導下,在全院各臨牀兄弟科室的大力支持和藥劑科全體同志的共同努力下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,以求真務實的工作作風,積極向上的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給的各項工作任務和目標。現將藥劑一年來的工作情況總結如下:

政治思想方面

加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員積極參加院裏組織的各項學習活動,認真學習貫徹上級及院裏各種文件精神並積極落實到位。在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務爲己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意爲病人服務。形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風尚,努力提升窗口文明服務水平,爲廣大患者營造滿意的就醫環境,做好一線窗口藥學服務工作。

業務管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,爲病人提供了溫馨、方便、快捷的服務。

在處理差錯事故方面,能做到早發現早處理,及時與病人進行溝通,同時尋找事故的根源,總結經驗、吸取教訓、讓大家引以爲戒,避免類似差錯再次發生。動員藥房全體人員要有相互補臺的意識,窗口發生矛盾、糾紛時,大家要在第一時間主動上前處理,爭取把問題消滅在萌芽狀態,在大家的共同努力下,一年來,門診藥房的有責投訴幾乎爲零,這是最令人欣喜的進步和成績。

住院藥房今年在人少病人多,用藥量大的情況下,克服了重重困難,爲配合醫院優質護理工作的推進,開展了送藥到病區的工作,大大提高了病區藥品管理質量,增加了護士小姐的藥品管理知識,同時也減輕了他們的工作負擔。此項工作在寶山區屬於首例,受到了區內同行和護理部門的高度認可和讚揚。另外,今年麻醉科藥房也正是成立,借鑑華山總院的經驗,結合我院的實際情況,制定出了我院的特有的管理方法。規範了麻醉科藥品的管理和醫生的用藥習慣,使麻醉科藥品管理水平有了質的飛躍。

藥劑科新進人員多、年輕人多,帶教工作顯得尤爲重要。不但要讓他們掌握業務知識,還要教誨他們如何做事、如何做人。帶領實習生和新同志成功走上藥劑工作崗位,將所學理論知識與實踐工作相結合,使他們今後成爲一名合格的藥學工作者。藥劑科的老同志,特別是兩位組長同志,在日常工作中嚴格要求,言傳身教。同時加強藥學理論的學習與培訓,嚴格要求按照崗位操作規範,調配處方做到“四查十對”,並養成良好的職業習慣,使他們在今後的職業道路上少走彎路。

在保證藥房日常業務工作正常運轉的同時,藥劑科還重視藥房的'精神文明建設,在醫技支部書記和科主任的帶領下,積極參與醫院黨總支及工會組織的各項活動,創建了“黨員服務示範崗”、“團員服務示範崗”,精心組織、安排人員參與“和諧勞動關係單位問卷調查”、“萬人問卷調查”等活動,並以此爲契機,大力推廣“三化二十條”、“上海市衛生系統精神文明服務規範”等內容,不斷提高門診藥房窗口服務質量,有效提升醫院形象,切實做到讓病人滿意。

藥品採購與儲備藥品

嚴格執行藥品網上招標陽光采購,保證臨牀患者用藥供應及時。

做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信息發佈通知至臨牀科室,及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,

加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

臨牀用藥管理

在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,徵求臨牀見意,隨時瞭解臨牀對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。廣泛開展臨牀藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發生。

臨牀藥學工作

堅持下臨牀科室制度化,爲醫生、護士及患者提供用藥諮詢。實行每日臨牀科室交班查房制,每週院內科室大查房,每月處方點評用藥分析,每季臨牀藥訊編輯出版。做到各項工作形成程序化、條理化、制度化。開展藥品不良反應監測,年初調整了藥品不良反應監測工作領導小組,制定了20xx年藥品不良反應監測工作目標管理細則。每季度以藥訊形式對國家藥品不良反應中心藥品不良反應信息予以及時通報。全年上報國家藥品不良反應中心藥品不良反應251例,其中嚴重不良反應4例,新的不良反應7例。使我院藥品不良反應監測工作不僅在數量上圓滿完成,而且在上報質量上有所提升,獲市藥監局領導好評。加強處方點評與不合理用藥監測工作,

臨牀藥學室每月抽查住院病歷30份及門診處方各100張,對我院醫囑、處方進行處方點評與不合理用藥分析,每月點評一次,均以藥訊形式發放至各臨牀科室。對不嚴格規範執行處方的正確書寫、配伍禁忌用藥、超劑量用藥、無適應證用藥及抗菌藥物的不合理應用現象在院週會上予以通報。其旨在確保醫療質量安全,提高臨牀療效,促進藥物的合理規範使用。開展專題用藥分析

今年爲了加強抗菌藥物合理使用,針對不同科室,臨牀用藥的不規範,對重點突出問題開展了專題、專科用藥分析。20xx 年3-12月份開展了《抗感染藥物不合理應用實例分析》,極大地促進和規範了臨牀合理用藥,受到臨牀醫師的好評。

在以後工作中,我們將以增強科室凝聚力爲重心,以全新的姿態和麪貌去開展即將面臨的新的挑戰。力爭把藥劑科逐漸打造成醫院的一個團結地、有力量地重拳,爲醫院的開拓事業發揮最大的貢獻。不爲“先進科室”這個集體賦予我們的光榮稱號抹黑!

藥劑科個人工作總結13

20xx年妙峯山鎮衛生院藥劑科半年總結在過去的半年中,藥劑科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”爲己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,,在前半年的考覈中取得了不錯的成績,我們要以此爲起點,謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷完善科室管理,努力提高業務能力,不斷改進服務意識。

在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,認真工作。現將半年工作情況總結如下:

一、積極參加醫院組織業務學習和季度考試

抓好本科室業務學習,鼓勵科室人員參加衛生部門的專業資格考試,提高科室業務水平。科內積極進行黨課的學習,有一名同志光榮的加入中國人民共產黨。

二、購藥做到有計劃、有安排

藥房堅持每週進行進藥工作,確實作好週三、週五的'藥品驗收,確保庫存供應。每月按時上報社管中心藥品的購銷記錄。及時掌握新藥的發展形勢,根據臨牀的需求,要逐步的對藥物的品種、劑型等進行更換及更新。建立了藥師委員會,新藥的購進需要通過藥事會議,及時完成藥監局下發的各項任務。

三、加強工作責任心

藥品存放要整齊並按類放置;發藥時做到認真負責,對每張處方及醫囑單做到仔細查對,對醫保用藥要嚴把醫保政策關,發現問題及時與醫生聯繫,杜絕差錯事故的發生。醫保上半年無一起拒付。

調配處方時認真地瞭解處方內容,按照調劑原則及有關規定從事有關技術操作,正確無誤地配發質量合格的藥物;對患者,禮貌、熱情、大方,說話和氣文明,耐心解釋患者的問題,使患者清楚無誤地瞭解藥品用法和有關注意事項,爲患者安全、有效、經濟地使用藥品提供最佳服務;平時主動將藥物信息和動態告知醫師和護士,以達到彼此協作,協助醫護人員合理地選藥和用藥,共同爲患者服務。勤奮學習,不斷提高業務、汲取藥學專業知識,掌握新技術,學習新理論,適應專業發展。

四、嚴把藥品出、入庫關,做到出、入庫有記錄

有賬目,有審覈,有明細;要做到公私分明,廉潔自律,不拿回扣,不收禮品,不接收各種有關業務員的宴請。

五、及時查對藥品效期,並對近效期藥品和門診溝通

每季度對藥品進行一次效期及質量檢查,確保藥品效期及質量,保證臨牀用藥的安全;對過期和變質的藥品及時報告,按規定進行處理。堅持每月進行盤點。

六、加強服務意識,提高服務質量

做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。上半年科內進行了“微笑服務”的培訓。在平時工作中對病人所需的藥品我們積極的採購,只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。七、加強安全意識,對科室存在的安全隱患要經常性排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。每週三按時上報安全自查報告。

零差藥品銷售佔總收入54.02%,中藥(中成藥及飲片)銷售佔總收入的42.05%。藥品收入佔總收入的92.52%。具體分佈見下表。分佈圖零差西藥零差中藥非零西藥非零中藥草藥疫苗化驗材料治療20xx年上半年藥品及檢治銷售比例圖四、支付比例圖表各科開單比例:婦科4266.73元,其中醫保支付700.52元中醫科56182.90元,其中醫保支付14300.82元;

防保科29808.47元,其中醫保支付0元;全科346132.45元,其中醫保支付136898.61元;口腔科2620.76元,其中醫保支付832.4元。醫保支付比例開單科室收入比例五、抗生素的管理處方統計:

一月:總處方1245,抗生素處方21,佔0.016%;二月:總處方859,抗生素處方19,佔0.022%;三月:總處方1277,抗生素處方26,佔0.02%;四月:總處方1200,抗生素處方30,佔0.025%;五月:總處方1158,抗生素處方27,佔0.023%;六月:總處方1303,抗生素處方30,佔0.023%。抗生素與總處方(三)後半年工作展望下半年科室主要以“主動服務”爲目標,充分發揮青年人的熱情,主動服務好每一位來我院就診的患者,同時加強對上半年“微笑服務”的詮釋和理解。在完成本職工作的同時,多一點微笑,多一點主動,發揮共青團員和共產黨員應有的帶頭作用,以點帶面,在窗口服務中發揮一線服務的優勢,保持良好形象,使用文明用語。

在工作中保持嚴謹的作風,爭取做到下半年調配藥品零失誤,零投訴,績效檢查零扣分。

藥劑科全體職工將以更加認真的工作態度迎接20xx下半年!

藥劑科個人工作總結14

上半年藥劑工作在院長的領導下,在臨牀科室的支持和配合下,基本完成了應辦的各項工作。從以下幾個方面簡要總結:

一、嚴格執行藥品網上平臺採購,保證臨牀用藥供給

加強藥品及耗材採購管理,嚴格執行藥品網上平臺採購,保證了購進藥品的質量,及時瞭解藥品需求動態及藥品使用後的信息反饋,保證了臨牀藥品的有效供給。

二、加強藥品在購進驗收、出庫,銷售等環節的質量管理

上半年共購進藥品785萬元,出庫762萬元,購進材料221萬元,出庫214萬元,藥品收入634萬元材料收入48萬元。比去年同期有較大幅度增長。嚴把質量關,有效杜絕了不良藥品入庫。同時,加強藥品監督,根據藥品的`性質、儲存、妥善保管,保持藥品質量穩定。加強了特殊藥品管理。

三、加強基本藥物管理

上半年,按照上級要求基本藥物佔比67%。嚴把藥品銷售價格,依照相關規定銷售藥品嚴格執行國家基本藥物制度,通過微信及其他形式對全員職工進行基本藥物制度進行培訓及宣傳。所有藥品均依照國家基本藥物目錄進行採用網上採購。

四、藥事管理

上半年,認真執行藥事管理制度,開展藥事管理委員會的日常工作,收集臨牀用藥意見38多條,新藥申請41種,加大力度監督檢查本院藥品的合理使用及採購情況,召開藥事管理委員會會議一次,商討本院新進或者淘汰的藥品32種,及時指導臨牀合理用藥。通過藥事管理委員會部分成員,採用詢價比價招標等方式,購進了:兒科敷貼,防疫應急物資口罩,防護服等多種耗材,價格分別降幅爲10-20%,有效的降低了購進成本。

五、其他工作

1、加強了處方規範化管理。對處方的開具、調劑、使用、保存、點評規範化管理,提高處方質量,促進合理用藥,保障了患者安全用藥。2、做好藥品盤點,嚴格藥品入庫、出庫、銷售的對賬工作,做到日清月結,帳實相符。保證盤點數據的正確性。

藥劑科個人工作總結15

20xx年度在院黨、政領導的正確領導、科室全體同志的大力支持配合下,本人努力學習,積極工作並認真地落實院科兩級負責制,帶領全科室同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,爲醫院取得了良好的社會口碑和經濟效益,做出了應盡的貢獻,現在我將一年的工作總結如下:

一、加強全科室的思想教育。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、實踐“三個代表”重要思想。於此同時,要求全科室遵紀守法,清政廉潔,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。因此,爲工作加班在我科室是經常的事,但是我們從不計較。通過我們全科室的不懈努力,我院全年共購進藥品380萬元、銷售藥品429萬元,超額完成了醫院下達的任務。

二、保證藥品質量。近幾年假藥現象嚴重,爲了保證病人的身體健康,我科室狠抓藥品質量,定期抽查藥品質量,付出總有回報,全年我科室未發生任何假劣藥品事件。

三、強化安全管理,堅持對藥房每月一次的安全、衛生大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發生。

四、打擊不正之風。積極召開全科室人員的會議,強調職業道德,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,樹立清政之風。

五、提高自身的綜合素質,積極參與縣衛生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作,以更好地帶領科室同志更好地前進。

六、配合上級部門工作。積極接受市、縣的藥監部門檢查,均受到不同程度的好評。

七、完善原有制度。簽訂藥品購銷等合同7份,有效的保證了藥品採購的規範化。

八、爲人民服務。嚴格執行國家的物價政策。有效地減輕患者的經濟負擔,更好的爲人民服務。

九、完善達級上等資料,今年我院達二級乙等醫院,在完成繁重的日常工作的'同時,加班加點完善各項達標資料,在達級上等評審時受到專家的好評,爲我院創二級乙等醫院做出了重大貢獻。

綜上所述,一年來我在工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題。

一、在科室管理制度上,還存在個別的制度欠科學和規範。

二、由於科內沒有器械維修人員,部分的科室的儀器維修的不是很及時。

三、在藥品供應上存在供應脫節的情況。

上述的缺點和不足,在下一年的工作安排中將大力的完善。