企業工會年度工作總結範文

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企業工會年度工作總結範文

企業工會年度工作總結範文1

XX省XX煤業有限責任公司是原XX礦務局和上京礦務局的重組企業,註冊資金1.5億元,下屬8對礦井,20xx年覈定生產能力爲126萬噸。去年是公司運行第一年,在省煤集團公司的領導下,深化改革,生產經營管理上水平,產銷量均突破150萬噸,實現效益2300萬元,安全工作創歷史最好水平。我們的做法是:

組織網絡化,實現面面俱到

“兩線一站”組織在各級領導的重視下,在組織上得以保證。

1、羣監會組織。根據煤礦生產點多面廣的特點,各礦井建立了以工會主席爲主任的羣監委員會,下屬隊班相應建立羣監分會和羣監小組,保證生產隊伍每班都有一個羣監員。

2、協管會組織。各礦在女工委的組織下,對礦上女工家屬進行整理分配,按採掘機運建立協管分會,以班隊樓幢建立協管小組,形成了由女工委牽頭、協管分會抓面、組長包片、協管會員包戶的協管體系。

3、安全信息站機構。這是一個安全信息彙總中心,信息員24小時值班,擔負着礦井各生產點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、彙總信息向有關部門彙報;向隱患單位下發隱患整改通知書;對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。

管理制度化,提高工作成效

1、培訓制度。認真組織好羣監、協管組織機構每年兩次的整頓充實和崗位培訓工作,並保證兩訓工作“六有”:即有網員的年度培訓活動計劃,有授課教案和安排內容,有任課老師和課時編排,有參訓人員考勤表,有測試成績彙總表,有行政和工會聯合下文的聘任決定。

2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度:礦每季舉行大型集體安全勸導不少於一次,其他類型勸導不少於2次,要求勸導內容新穎,主題突出。二是井口的安全教育:每個井口信息站應設有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相臺、採掘機運隊幹部上下井時間表。三是開展簽訂羣監安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中,每年開展2次以上載體新穎寓教於樂的活動。五是開展創建“三無”班組活動無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律。由信息站提供彙總資料,每月由礦工會、安監站聯合評議,彙總成冊,每半年由公司工會、安監處審查覈定。

3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對羣監員下井考勤掛牌制度和班後彙報、隱患督促整改及羣監員月度彙總考覈制度的落實,按制度對羣監員的跟班安全效果、彙報整改的真實性進行跟蹤考覈,並當月兌現獎懲。

4、深入基層調查研究制度。一是因基層工會主席是羣安工作的第一責任者,要經常深入生產一線,解決職工隊伍中帶有傾向性的生產問題,因此要求其月深入一線班組不少於8天。二是基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產檢查和各種責任事故的調查、分析,正當地維護職工勞動保護方面的權益,每年應完成1~2項有關安全生產或職工勞動保護方面的調研。

5、總結分析制度。建立“三會”制度,即礦每季度召開一次羣監員會議,分工會每月一次羣監例會,礦工會每月召開一次羣安工作講評會。

6、考覈獎懲制度。完善羣監網員和女工家屬協管員的責任考覈辦法,明確職責。同時,要落實羣監員待遇,各單位採掘羣監網員補貼統一按1.0元/班標準執行,由信息站按規定考覈,並在當月工資中兌現。協管員、信息員根據工作情況予以適當補貼。

活動經常化,增強安全意識

1、開展幫教活動。礦山居住條件的改善,使相當部分已婚農協工把妻子帶到礦山,我們一樣把她們編入協管會當中來,包片到戶,責任到人,每年簽訂安全包保責任書。對單身農協工我們在單身樓開展“安全優質服務競賽”活動。協管會與信息站建立了信息溝通制度,與安監站和採掘隊建立了聯繫掛鉤制度。一旦有職工出現“三違”現象,協管會立即填寫通知單,妻子在礦的通知其妻子把通知單領回去,通過“枕邊風”實施幫教;住單身樓的職工有“三違”,則由包片協管小組共同幫教。

2、開展安全勸導活動。協管會積極配合安監部門組織的各項安全競賽活動,並以安全爲主題自編自導自演一些文藝節目慰問到井口、慰問到一線。勸導活動不拘形式,具體行動勝於說教,協管會常常送豆漿、包子到採面、迎頭;爲單身職工洗被子、洗衣服、補衣服、釘釦子更是看成是份內的事。每星期組織一、兩次舞會,聯絡感情。無聲的勸導同樣也起到了意想不到的效果。

3、開展“安全生產班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動爲契機,在採掘隊伍中組織“安全生產班組競賽”活動,以個人無違章、班組無輕傷、支隊無重傷、礦井無傷亡作爲考覈指標,實行一票否決制度,促進現場管理,提高管理水平。

加強羣監網組織建設

目前,大雁煤業公司共建羣監總會一個,礦處級羣監委24個,科區隊羣監分會189個,羣監小組773個,羣監員1374人,形成從班組、區隊、礦處、公司四級工會勞動保護羣衆安全工作管理體系和組織網絡。今年,全公司各級羣監委共組織上崗檢查3058次,查出不安全隱患4018條,督促行政整改38

42件,查出“三違”人員750人次,召開各種安全例會384次,舉辦安全畫展104場,受教育面達4800人次,簽訂包保合同4317份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產工作,同時,給井下職工送去安全慰問信1000餘封,毛巾400多條,手套400付,鞋墊兒600雙,在安全周活動動期間爲礦工獻上一片愛心。

加強源頭參與

XXX公司是內蒙古自治區煤炭企業中率先建立起平等協商簽定集體合同制度的企業之一,在簽定集體合同過程中,公司工會加強源頭參與,進一步完善集體合同中有關競賽、安全、勞動保護、勞動保險等條款,公司工會先後多次召開會議並深入基層廣泛徵求意見,最後將競賽工作寫入集體合同總則,使我公司競賽、羣衆安全、勞動保護與保險、職工培訓工作都進入了制度化、規範化、法制化的軌道。

開展“安康杯”競賽活動

在開展“競賽”活動時,我們十分注重班組競賽工作,因爲班組是企業的`細胞,是最一線的單位。首先,我們將班組安全工作納入工會目標化管理和建設職工之家的考覈之中,使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次,我們注重班組間安全相互監督、相互保護的互保網絡及分級聯保

的監督體制。如發現有違章指揮的,羣監員有權制止,並有權越級上報。再次,開展了班組安全教育,我們本着“懂知識、精業務、保安全”的原則,廣泛開展了各種業務培訓和練兵比武活動。目前,全公司共進行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓班136期,受教育面9800人次。

用愛心築起第二道防線

幾年來,我們組織廣大家屬認真學習《礦山安全法》,教育職工“遵三程反三違”,要求廣大家屬掌握安全常識,保證丈夫休息好,不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內助,吹好枕邊風,兩把關、兩詢問、三聲一風”的教育活動。“三聲一風”即:班前囑咐聲;班後詢問聲;安全知識宣傳聲;吹好安全生產枕邊風。

一年來,煤業公司工會做了大量的羣衆安全工作,並取得了較好的成績。但是,成績只能說明過去,在新形勢下還應探索羣衆安全工作的新思路、新方法,制定切實可行的措施,使羣衆安全工作更上一層樓。

企業工會年度工作總結範文2

 (一)以“三個代表”重要思想爲指導,以學習宣傳貫徹《工會法》爲契機,不斷提高工會工作的整體水平。

1、召開了一屆二次委員擴大會議,對去年全省的工會工作進行了總結和回顧,對今年工會的全年工作進行了部署。會上,省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書,將工作任務分解、量化,加強對基層工會進行目標管理,確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議,對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審覈。

2、着重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初,省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動,全省6723人蔘加了此次競賽活動;12月,全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。

3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業的改革和發展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環境、對電信對外服務以及企業民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業的三級經理及以下人員,參與了問卷調查,這次調查共發出問卷11031份,收回有效問卷10259份,有效問卷回收率爲93%,經過認真的統計,形成了書面調查報告。安徽電信實業集團公司同時也開展了這項活動,共發放問卷1664份,收回1609份,回收率達到96.7%;有效問卷1436份,形成了書面調查報告。

(二)堅持平等協商、集體合同制度和職代會制度,以維護廣大員工合法權益爲根本,不斷推進企業的民主政治建設。

1、進一步規範全省電信系統集體合同簽訂工作。省會着重抓了《安徽省電信系統集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發的《安徽省電信公司規範勞動合同管理的暫行規定》的貫徹,並結合當前企業改革發展實際,按照省會的`要求,各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時,爲加強勞動爭議調解工作,下發了《關於成立勞動爭議調解委員會的通知》,要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續簽和重簽了《集體合同》,主實業共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。

2、認真貫徹落實省公司黨組下發的《安徽省電信企業職工代表大會實施細則》。截止到11月底,全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時,認真落實職代會的各項職權:聽取總經理行政報告,審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法,企業年度財務預、決算,審議決定職工福利有關問題等,對《集體合同》的履約情況進行了審議,對領導幹部進行了民主評議,並於會前向上級工會進行報告,會後上報《職工代表大會情況報告表》。

3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況,針對檢查中發現的問題,對企務公開辦法進行了修改,下發了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬,在滁州召開了“創建規範服務支局暨企務公開工作座談會”,會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流, 會後下發了《安徽省電信公司企務公開工作監督檢查考覈細則》。

 (三)加大文明行業創建力度,圍繞省公司確定的主要目標和任務,開展各種形式的勞動競賽,努力改善對外服務,促進企業效益的不斷提高。

1、開展了有利於提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動,20xx年全省統一組織競賽有:長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規範服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業務量分析等爲主要內容的“創新競賽活動”以及電信新業務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。

全省各單位高度重視,廣泛進行宣傳發動、制訂活動計劃、組織了選拔賽,經過層層選拔出優秀選手參加全省比賽;9月24日-25日,在合肥舉行了全省電信員工業務技術比賽,來自各市分公司和省實業集團公司的18支代表隊,158名選手參加了光纜接續測試、電纜接續封合、新業務終端安裝調測和營業技能四個項目的比賽。爲號召廣大員工爲企業發展獻計獻策,5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共徵集合理化建議2183條,建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創新和管理創新等方面。在各市分公司推薦基礎上,9月份省公司和省電信工會聯合發文對獲優秀建議的24名員工進行了表彰。爲促進各項電信新業務的快速發展,省公司在認真分析經營狀況後,對全年ISDN、ADSL、LAN三項業務的發展目標提出了新的發展要求,省會和省公司聯合決定在全省開展電信新業務發展勞動競賽,此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看,競賽有效地促進了發展。

2、加大了文明行業創建工作的力度。近年來,安徽電信通過開展以星級規範服務爲載體的創建文明行業活動,使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善,爲此,省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和 “十佳服務員工”評選活動。

根據省文行委的統一部署,結合安徽電信企業實際,20xx年,在鞏固和提高營業和裝維窗口創建的同時將文明行業創建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發了關於農村規範服務支局創建的指導意見,對今年創建20%的農村規範服務支局予以確認、落實。6月中、下旬,省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創建工作進行了檢查、調研,在調研中發現滁州分公司創建工作很有特色,做的紮實,省會和省公司相關部門適時予以指導,根據集團公司下發的新的電信服務規範和標準,從支局服務、管理、完成任務、環境四個方面着手,經過幾上幾下,形成了滁州支局創建經驗。9月11日-13日,在滁州召開的“創建規範服務支局暨企務公開工作座談會”。會後省公司和省會聯合下發了《安徽電信創建規範服務支局標準》。此次會議對全省的創建工作,起了很大的推動作用。

3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡迴演講。省電信工會於5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。選手們用生動的事例,講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的感人事蹟,這些發生在我們身邊周圍普通的人和事,在廣大員工中引起了強烈反響,使員工受到了一次愛崗敬業、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。爲此,省電信工會又組織部分獲獎選手於7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡迴演講。

(四)突出工會維護職能,努力爲職工辦好事和實事。

1、繼續做好職工的療休養工作,維護職工的切身利益。6月中旬至8月底,在6個省外休養點安排了職工參加療休達662人次,受到廣大職工的普遍。

2、開展節日送溫暖活動,元旦、春節期間,省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人,發放慰問金37萬元。

3、5月上旬,爲切實做好睏難職工的送溫暖工作,省電信工會下發《關於建立健全困難職工檔案的通知》,確定了困難職工的範圍,對困難職工檔案實行動態管理,建立全省特困職工檔案,使困難職工檔案工作步入制度化、規範化。這項工作已在全省展開,於11月底完成。

4、7月,制定下發了“安徽省電信公司優秀員工”評選辦法;9月份,安徽電信4名同志榮獲“省勞動模範”殊榮,2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕,安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優秀管理者和優秀員工,這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優秀管理者表彰大會上受到了表彰。

(五)加強工會自身建設,切實抓好工會的各項基礎工作。

1、繼續開展了建設“先進職工之家”活動,新建省電信工會“先進職工之家”3個。對2001年上報並通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。

2、加強工會的組織建設,建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產業有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。

3、加強了目標管理工作,通過對全年的工作任務進行分解、量化和徵求各單位的意見,與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》,並對去年的工作目標完成情況進行了考覈、評比,對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。爲了充分肯定在企業兩個文明建設中做出成績和貢獻的優秀工會幹部和工會活動積極分子,11月份下發了評選表彰安徽電信優秀工會幹部和工會活動積極分子的通知。

4、加強信息交流和溝通力度,認真抓好對外宣傳工作,繼續辦好《安徽電信工會信息簡報》,目前已編髮29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會,對上年度信息工作先進單位、優秀信息員和好信息進行了評比和表彰。

5、認真做好工會的財務工作,6月份召開了全省電信工會財務工作會議,會議認真傳達了省總財務工作會議精神,對各市分公司、直屬單位和實業公司2001年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算進行了審覈、批覆,討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》,並對工會資產管理進行了部署和要求。

6、加強了工會幹部的培訓工作,7月舉辦了全省電信工會幹部培訓班。今年還多次選送了各地工會幹部參加了不同層次、不同內容的工會幹部培訓班。

企業工會年度工作總結範文3

20xx年,國資公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,認真學習貫徹師市六屆四次、五次全委(擴大)會議及師市工會四屆十一次全委(擴大)會議精神,以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機,圍繞師市提出的“兩個率先、兩個力爭”工作目標,突出以增加職工經濟收入、維護職工合法權益、提高職工整體素質、促進勞動關係和諧爲重點工作,大力弘揚企業文化精神,樹立新型企業職工形象,爲推進企業持續、健康、快速發展發揮了積極作用,爲公司經濟建設發展作出了積極的貢獻。

一、黨委重視,部門配合

公司黨委非常重視工會在企業經濟社會發展的重要作用,公司工會能夠正確認識自己的職責,圍繞黨政中心開展工作,健全完善了《工會工作向黨委彙報制度》、《工會與行政聯席會議制度》等規章制度,開展活動提前制定策劃方案,明確活動意義,及時向黨委請示彙報,經黨委批示後開展。能積極參與涉及公司經濟發展和羣衆利益事宜的討論研究,維護職工羣衆合法權益。在平時的工作中公司工會積極與紀委、政工、綜治、勞資、計生、資產運營部等部門協調合作,開展相關工作。

二、完善工會組織建設

一是公司工會組織機構健全。公司現有工會會員108名,職工入會率100%;有基層工會2個,基層單位工會組建率100%。

二是加強工會幹部的培訓。在進行工會幹部內部學習交流的同時,公司工會採取請進來走出去的方式,今年先後選派了3名工會幹部到外地進行學習,提高業務水平。

三是加大文化陣地建設力度。

公司工會積極爭取公司黨委的支持,今年投入20多萬元,成立了職工之家。裝修了職工學習和活動室各一間,配備了桌椅、音響、投影儀、桌球、乒乓球等設備。

三、強化民主管理工作

一是公司於1月26日召開了一屆三次職工大會,大會聽取和審議了20xx年總經理工作報告,企業招待費使用情況報告,關於職工提案徵集、處理情況的報告。職工大會的召開加強了職工和工會參與民主管理,民主監督的力度,更好的爲企業經濟發展服務。

二是結合黨的羣衆路線教育實踐活動開展“談心談話”活動,幹部與員工面對面、零距離交談,增強職工參與企業管理的積極性。

三是在企務公開工作中,公司工會健全了相應的制度,規範了公開程序、形式和內容,在公共場所設立了企務公開欄,對財務收支狀況、人事變動、評先選優、工資社保、職工幫扶、困難救助、業務招待費等及時進行公示。增強了企業管理的透明度,爲職工知情參政創造了條件。

四、工會保障工作進一步加強

一是保障員工合法權益。公司與企業新進員工及時簽訂勞動合同,與原企業員工續簽了勞動合同。

二是認真開展勞動保護監督檢查工作。元月和7月,由公司工會牽頭,分管領導帶頭先後兩次對公司及各權屬監管企業的勞動保護工作進行了綜合大檢查,對於發現的問題及時提出整改意見,並監督落實。

三是繼續加強關愛工作。今年繼續開展春節期間退休職工的慰問活動,慰問金額5600元。並積極參與師市貧困母親、殘疾人事業等的捐款活動。七月份公司深入幫扶點45團開展走訪調研,與團場領導對接,摸清團場職工羣衆的現狀,爲45團職工羣衆無償送去價值3萬餘元的常用藥品。

四是加強勞動爭議調解、羣衆來信來訪工作。公司工會堅持“預防爲主、防調結合”的原則,組織認真貫徹宣傳《勞動法》、《工會法》和《工傷保險條例》,維護穩定的大局。

五、推動企業經濟的發展

公司工會積極發揮工會組織、引導、維護、服務職工的職能作用,引導公司員工積極進取、奮勇爭先,協推公司經濟工作的開展。截止20xx年10月底,公司實現營業收入11616萬元,預計全年完成17260萬元,比上年同期增長23、52%;1-10月實現利潤總額1823萬元,預計全年完成2337萬元,比上年同期增長24、26%;1-10月實現生產總值12588萬元,預計全年完成13810萬元,按可比價格比上年同期增長35、3%;20xx年國資公司職均收入4、59萬元,20xx年預計職均收入達到5、14萬元,預計增長11、94%。各項指標與上年同期相比都有較大增長。

六、加強宣教學習,提高職工素質

一是加強理論學習。結合黨的羣衆路線教育實踐活動開展,採取集中學習、觀看電教片、基本知識測試、知識競賽、召開研討會和自學等多種形式加強對職工羣衆的學習教育。

二是開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動。做到有實施方案、有檢查、有考覈、有評比,將此項活動做爲長效機制,長抓不懈。

三是加強“六五”普法教育力度。今年公司工會組織公司員工先後學習了《憲法》、《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》、《公司法》等法律知識,提高員工的法律意識。

四是加強企業文化建設。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的'各類文體活動的同時,在春節、三八、五一、“十一”等節慶日組織權屬監管企業員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,豐富職工精神生活,推動精神文明建設。

五是加強權屬監管企業員工的業務管理。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,並多方徵求顧客的意見或建議,不斷提升服務水準。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關部門的好評,圖市政府獎勵了1萬元。三師藥業公司定期進行員工業務知識的培訓,各藥店從藥品種類的配備和服務態度方面都有了明顯的改進。

七、發揮女職工“半邊天”作用

今年公司女職工工作以服務大局、服務婦女爲宗旨,以提升素質和婦女維權爲重點,根據公司實際,積極開展婦女工作,激發和調動了女職工的積極性、主動性和創造性,發揮了“半邊天”的作用。

1、認真做好單親貧困母親家庭情況調查摸底工作,通過摸底調查,公司沒有單親貧困母親。

2、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化、文藝系列活動。

3、三八婦女節開展了婦女知識講座,組織女職工學習了《婦女權益保護法》,並採取了集中答題、閉卷答題等多種形式,調動和激發了女職工學法、用法的積極性和自我保護意識。

4、公司工會組織開展了“陽光女性、幸福中國”演講比賽活動,通過開展此次活動,引導女職工樹立終身讀書學習的理念,把讀書作爲一種責任,爭當“愛讀書、讀好書、善讀書”的學習型女職工。

八、規範工會財務管理工作

公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經費,工會帳戶獨立,本年度足額向師工會上交了工會經費。工會財務在管理上求規範,在使用上求實效,量入爲出,爲工會開展好各項活動奠定了基礎。工會經費年初有預算,年終有決算,自覺接受經費審查委員會監督和檢查。

九、開展好主題活動

一是開展選樹命名錶彰活動。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動,選出個人品德(仁德)、家庭美德(孝德)、職業道德(誠德)、社會公德(愛德)優秀員工各兩名,並對這些當選的員工進行了表彰。

二是結合公民道德建設月、民族團結教育月、安全生產月等開展相關活動,加強職工的道德修養、維穩意識、安全生產意識。

三是結合黨的羣衆路線工作,紮實進行“八個一”工作,深入開展“深化幹部作風建設赴基層、面對面、心貼心,實打實服務職工羣衆活動,及時解決職工關心的熱點問題和實際困難,採取有針對性的整改措施爲民解憂。

四是爲建立企業和諧勞動關係,維護企業和職工的合法權益,促進企業健康發展,積極創建“勞動關係和諧企業”活動,並取得了效果。

20xx年,公司工會在師市工會和公司黨委的正確領導下,完成了各項工作任務,認真地履行了工會職責,爲公司的經濟建設發展做出了積極的貢獻。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足,如思想觀念仍需進一步更新,對基層單位工作指導力度還不夠,和諧小康家庭活動仍需進一步深化,推行平等協商、集體合同制度,集體工資協商工作的開展等,需要我們進一步加強、完善。我們要清醒地認識到工作中的不足,找出差距,克服不足,做好各項工作,在新的一年裏,爭取工會工作有新的進展和突破,爲企業的健康發展,爲職工的合法權益而努力工作。

企業工會年度工作總結範文4

20xx年,分會在企業工會的正確領導和部門領導的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調動全部門職工投身科研工作和工會工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動。

一、以科研工作爲主線,建設王海班組

20xx年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設王海班組。認真做好本職工作,進行科研創新是我們每個職工的應盡職責,全部門職工通過學習單位領導職代會講話等,進一步激發了工作積極性,盡心盡責,全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來,我分會不僅在標準化建設過程中積極協助領導工作,而且還協助本部進行了學術交流、思想討論等活動,豐富了同志們的頭腦,增長了知識,提高了業務水平和操作技能,促進了職工的創新能力培養和積極向上的團隊精神建設。

二、廣泛開展設備共用,提高設備利用率

根據標準化建設要求和統一安排,分會在辦公室和實驗室佈局、分配時特別強調保護職工身心健康,積極協調各組,配合部門領導和各組組長,對大型實驗設備配置、使用、維護進行重新規劃,誰需要誰使用誰登記,使設備利用率顯著提高。在合理化建設和雙增雙節活動中,我們注意挖掘內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象。通過多方論證並實施的部分改造項目,避免了新購設備,節省設備支出數萬元。

三、強化工會民主管理和民主選舉

職工纔是企業的主人,爲保證職工切身利益,分會特別強化了工會的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,並選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能積極參加企業職代會,充分發揮職工代表的職權,就單位領導的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會職權的.落實。

四、以人爲本,穩定職工隊伍

職工是工會的服務對象,一年來,分會以人爲本,以穩定職工隊伍爲重點,主動探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對於新婚職工,由工會牽頭,年輕職工爲主,積極幫助他們準備婚事,並分擔他們的部分工作,真正做到了真心實意爲職工解決現實問題,穩定了職工隊伍。

五、發揮組織優勢,用健康向上的文體活動佔領職工思想陣地

爲活躍職工的文體生活,一年來,分會在資金短缺的情況下,仍先後在20xx年元旦、春節、三八、五一、國慶前後開展了茶話會、乒乓球賽、慶三八女職工活動、旅遊等多種喜聞樂見的文體活動,並組織我部門職工積極參與企業工會組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識問答、奧運知識問答等活動,不僅取得了優異的成績,而且用健康向上的文體活動佔領了每一位職工的思想陣地。

特別值得一提的是,在年終歲尾,分會經費特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅決支持按照傳統,熱熱鬧鬧的搞了一個新年茶話會,不僅增進了感情,促進了和諧,同時又強化了工會組織的凝聚力和向心力,給分會的工作劃上了一個圓滿的句號。

此外,分會還積極組織和協調職工爲幫扶困難職工捐款,並積極配合企業工會管理和維護運動場地等。

總之,一年來,分會切實履行了工會“建設、維護、參與、教育”的基本職能,工作是卓有成效的,成績是有目共睹的,雖然榮獲優秀工會的榮譽,但自身工作仍有不足,對此,我們將在今後的工作中加以克服和解決,希望企業工會和兄弟分會能繼續給予我們大力支持。

企業工會年度工作總結範文5

2018年,蕪湖公司工會在上級工會正確領導和大力支持下,切實履行工會職能,以“服務企業,服務職工,服務客戶”爲己任,紮實開展勞動競賽,充分發揮職工主力軍作用;不斷深化“名師帶高徒”活動,提升職工素質水平;積極開展“優質服務月”活動,助力服務品牌提檔升級;持之以恆送溫暖,促進企業和諧穩定發展。具體總結如下:

一、強化職代會制度建設,建設“民主之家”。

職代會是實現民主管理的基本形式,也是職工行使民主管理權力的機構。我們堅持職工代表大會制度,每年定期召開職代會,暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大事項必須由職代會討論決定,充分尊重職工代表的權利和意願。對於代表提案和建議,工會及時會同行政領導共同研究,做到件件有答覆,事事有迴音。不斷完善企務、站務、船務公開,維護員工民主權益。職代會的知情權、建議權、決定權、監督權、選舉權等五大職權得到充分體現和貫徹。

二、開展各類勞動競賽,建設“貢獻之家”

工會始終以“爲黨政分憂”爲己任,以服務企業生產經營爲工作核心,以提高企業經濟效益爲一切工作的出發點和落腳點,充分發揮聯繫羣衆的紐帶和橋樑作用,將職工的思想和行動凝聚到企業發展上來。2018年,我們積極配合黨政開展工作,一方面通過抓好“五比一創”勞動競賽的開展,不斷健全激勵考覈機制,運用激勵機制在加油站工班之間開展競技活動,將銷量考覈到工班,考覈到人頭,有效促進加油站班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。另一方面我們通過召開客戶座談會、專題經營會、連環促銷、“油非互動”以及發揮“小浪花青年志願者”作用等,不斷提高經營質量和銷量。不僅如此,工會還着眼於企業安全保障,通過抓好“安康杯”競賽、開展“職工安全大家談”、通過充實船舶靠把、補充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施,爲企業生產經營提供了安全保障。在6月份的“安全生產月”期間,我們結合加油站季度綜合大檢查,積極邀請職工代表參加安全大檢查。通過全員爭創,分公司順利獲得“交通運輸企業安全生產標準化達標等級證書”。此外,工會還注重發揮女職工在生產經營中的半邊天作用,通過評先表彰,極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。

三、開展“優質服務月”活動,建設“滿意之家”

5月份我們廣泛開展了以“優質服務我爭先擴銷增量創佳績”爲活動主題的羣衆性“優質服務月”活動,不斷創新服務理念,兌現服務承諾。在厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的前提下,我們從實際出發,利用加油站現有的LED顯示屏、廠務公開欄、學習園地、展板、黑板報等宣傳陣地加強對開展“優質服務月”活動主題、口號、指導思想以及內容和要求進行宣傳,營造了濃郁氛圍。在活動現場,我們通過落實以“抓好現場規範服務;抓好油品數質量管理;抓好客戶訪談及意見徵集;抓好宣傳工作營造氛圍;抓好服務方式創新”爲活動主要內容的“五個抓好”,不斷提升服務技能。今年的5月16日是公司首個“經理接待日”,也是我們更好和客戶零距離交流接觸的'第一平臺。活動當天,分公司黨政工負責人親自帶領職能科室深入加油站一線,來到大白茆沙加油站與船民客戶進行了零距離接觸,主動與客戶拉家常、談心聊天,用心傾聽客戶聲音。現場受訪的56位客戶都非常滿意我們這種“接地氣”方式,真正達到了用服務促經營,促效益、促發展的良好效果。

四、抓好職工素質工程,建設“學習之家”

企業的可持續性發展離不開一支強有力的員工隊伍,工會積極推進職工素質工程建設,努力爲職工搭建技能學習平臺。

2018年我們抓住“名師帶高徒”活動這個主線,通過開展技術業務知識培訓,不斷提高員工的業務素質,讓全體員工熱愛企業,熱愛崗位,勤勉務實地工作。通過開展讀書、專題培訓、觀摩示範活動,激勵員工努力學習新理論、新知識。密切配合分公司黨政工作,努力爲職工不斷提高業務素質創造優良的條件。多年來,在抓班組建設的實踐中,我們逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。在今年的加油站工班長公開競聘選拔中,我們將3名年輕有爲、有幹勁、敢創新的青年員工充實到加油站工班長崗位,他們中有的是“名師帶高徒”活動中的徒弟,有的是曾在總部技能大賽上拿過獎的青年員工,“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺爲企業造就了一批人才。

積極引導職工讀書自學,樹立終身學習觀念,充分利用“職工書屋”這一學習陣地,引導員工學理論、學文化、學科學、學技術、學法律、學管理,爲職工書屋添置了《玩轉微信營銷實戰手冊》、《優秀班組安全生產標準化建設》、《提升客戶服務金牌手冊》、《責任勝於能力》等書籍,幫助員工加快知識的更新與儲備,鼓勵員工自學成才。

五、開展文體活動,建設“文化之家”

企業文化是企業之靈魂,我們發揮文化在企業生產經營中推波助瀾作用,用文化凝聚人心,用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。圍繞企業中心工作,通過組織和舉辦形式多樣的各類活動,鼓舞和激發廣大員工的工作鬥志,倡導愛崗敬業工作熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動,在歡樂祥和的氛圍中,讓職工們體會到了“家”的愉悅。今年3月,中長燃企業歌《共築一個家》正式發佈,我們利用多種形式廣泛傳唱,歌曲旋律優美,催人奮進,較好地提振了廣大幹部職工精氣神。“三八”節之際,通過組織女工出外郊遊,活躍了女工生活,增進了友誼和團結。“五四”青年節,通過組織贈書活動、開展以“安全發展、科學發展與青年成長”、“奮鬥的青春最美麗”、“我爲加油站管理獻一計”爲主題的徵文活動,凝聚青春正能量,激發青年員工的生力軍作用。

在日常工作中,我們注重將企業文化與廉政文化融入一體,開展教育活動,爲提高全體員工的文化素質和職業道德水平,充分發揮文化教育、引領、鼓舞作用。

六、關心員工生活,建設“溫暖之家”

本着“以人爲本”理念,我們一貫十分注重員工的身心健康,努力爲員工做好事、解難事。每年春節前夕,工會堅持組織困難職工送溫暖活動,班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。夏季高溫來襲,廣大一線員工堅守崗位,工作十分辛苦,我們在轉贈上級工會的防暑降溫物資外,還自行採購了一批降溫物品進行了發放和慰問,員工們深感“雙重溫暖”。今年4月,加油站一名員工家中不幸被盜,損失較重,我們親自到他家中進行慰問。同時,堅持做到每年爲職工做一次健康體檢,使一些職工及早發現自己的病患,並得到及時治療;每次有職工生病或住院,親自前去看望,2018年以來,我們共慰問看望職工34人次,慰問金達23890元;對於困難職工進行了全面摸排、建檔,定期對病困職工進行幫扶,爲他們跑保險,尋求工會大病救助。職工快樂,我們就更快樂,考慮到水上加油站地處偏遠,交接班週期較長,生產條件艱苦等客觀因素,在經費有限條件下我們想方設法爲部分站點送去了健身器材跑步機3臺,給枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行黨的羣衆路線教育實踐活動中,我們通過走訪瞭解到有的站點生活設施老壞,工會及時出資爲加油站購買了洗衣機2臺、電視機3臺,較好解決了一線職工在生產生活中的難題。每年堅持開展“秋季愛心助學”活動,幫助困難職工子女順利入學。這些爲員工做的一樁樁、一件件看得見、享受得到的好事、實事,員工們都看在眼裏記在心中,深切感受到“家”的溫暖。

一年來,分公司工會在上級工會的領導下,凝聚企業各方合力,切實履行職能,充分發揮橋樑紐帶作用,爲分公司營造出了和諧向上的文化氛圍,推動了企業各項經營生產工作的有序進行。今後分公司工會將繼續總結經驗,改進不足,探索創新,使工會工作邁上一個更新的臺階。

企業工會年度工作總結範文6

xx年以來,xx公司工會以科學發展觀爲指導,以構建和諧公司爲主題,嚴格按照上級黨委、工會工作精神,緊緊圍繞公司生產經營中心和職工隊伍建設,充分發揮工會工作優勢,突出教育維護職能,加強民主管理、民主監督,貼近基層,服務廣大職工羣衆,不斷推動公司工會工作健康全面開展,爲公司各項生產經營任務的完成和隊伍的發展起到了積極的作用。

(一)在思想文化教育方面

1、統籌年度工作任務安排。1月初,公司工會結合公司20xx年發展計劃,圍繞生產經營和隊伍建設,在職工隊伍教育、勞動競賽活動、維權職能、職工之家建設、職業技能培訓、扶貧幫困、企業文化建設、工會財務管理等方面對工會20xx年工作進行了周密部署。

2、加強職工隊伍教育。今年以來,公司工會堅持“兩個高潮、一個經常”的做法,把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程,激勵幹部員工始終保持良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將公司的發展和麪臨的困難宣講到位,根據公司總體部署,制定長遠發展目標及具體措施、辦法。基層結合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新徵程”、“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮鬥、清廉奉獻”等爲主要內容的教育活動,激發了員工工作熱情,緊迫感、責任感、使命感普遍增強,有力地促進了鑽井生產。

(二)在網絡宣傳和典型選樹方面

1、抓好宣傳報道,做實XX品牌。今年以來,公司加強了宣傳報道力度,堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊,結合不同階段的`具體情況有針對性地進行宣講,引導員工樹立大局意識、發展意識、創新意識;堅持每週網頁信息發佈不間斷,形成強大的輿論攻勢,提高公司品牌效益。截至11月15日,在主頁發表信息148篇,《報》刊發12篇,其它新聞媒體及公司網頁刊發150餘篇,有效提升了“”品牌。

2、做好典型選樹工作,發揮示範引領作用。先後四次播放安全文化建設幻燈片,舉辦安全文化建設現場行爲審覈和經驗交流會,推隊安全文化建設經驗;積極宣傳先進事蹟,塑造了新形象;選樹了優秀共產黨員標兵、優秀共產黨員,標杆黨支部X黨支部,先進黨支部X黨支部,通過宣傳報道,全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事蹟,對激勵廣大員工牢記崇高使命,堅持改革創新,推動科學發展起到重要示範和導向作用。

(三)在職工維權和廠務公開方面

1、加強民主管理,全心全意維護職工權益。公司工會積極發揮職代會作用,凡涉及內部分配、職工動態管理及事關職工切身利益的重大事項,都要充分徵求職工意見,提交職代會討論審議。職代會徵集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題,組織職工代表巡視檢查,拓寬民主監督渠道,提高職工代表參政議政的積極性,充分體現了民主和監督意識。今年公司發揮基層職工代表作用,充分聽取基層羣衆意見和建議,層層反映,最終確定了職代會提案,反映了廣大羣衆的心聲和意願。

2、嚴格廠務公開制,促進工羣關係協調發展。積極落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度,完善了民主管理網絡,從職工最關心的問題入手,重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作,規範了廠務公開的程序和內容。兩級工會組織堅持經常性思想政治工作,圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題,按照政策及文件精神,做好答疑解惑。利用茶餘飯後,深入職工中,及時掌握員工思想動態、家庭困難,及時解決存在的問題,耐心細緻地做好一人一事的思想疏導,理順情緒,化解矛盾。各級領導利用休假時間,深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談,把公司的形勢、面臨的困難、取得業績以及職工生活工作情況向大家定期通報,要求家屬與職工多聯繫、多支持,共同爲公司發展做出貢獻。

(五)在職工之家建設方面

今年以來,我們嚴格按照上級工會工作部署,全面加強職工之家建設,做到組織機構健全,建會率100%,職工入會率100%,會費收繳率100%,職能作用發揮較好,工作明確,職責到位。公司關心員工健康,關注困難家庭,統籌安排職工體檢,年初以來共爲470名職工進行健康檢查,針對員工健康問題,及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會組織下撥了63500元的專項活動經費,分別爲各隊增配了3000元的文體器材,豐富各基層單位在兩節期間的活動內容,滿足了大家的精神需要。10月,公司工會表彰了在創建職工之家活動中表現突出的“先進職工小家”和先進工會會員。

(六)在送溫暖、扶貧幫困方面

公司領導班子轉變作風樹立形象,每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題,心繫基層,服務職工,從職工羣衆“急需、急盼”的事情着手,開展經常性“送關愛、送健康、送文化”活動。

在元旦春節期間,公司經理、黨委書記帶領相關人員深入基層各隊,行程3000多公里,對堅守一線生產崗位的幹部員工進行慰問,並給各隊送去2000元的慰問金,要求專款專用,結合工作實際開展一些有意義文體活動,豐富員工業餘文化生活。在春節期間、“五一”勞動節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動,慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶,現役軍人3戶、退休老幹部5人、有償解除勞動關係223人,送去慰問金8.48萬元,做到賬目清、底數明。生活部門組織專業人員,對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查,對有關隱患及時整改,加強食堂飲食衛生安全,宣傳預防疾病和防暑降溫知識,開展職工心理諮詢,關心和保證職工身心健康。