2021年度企業基層工會年度工作總結

時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！想必許多人都在爲如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編精心整理的2021年度企業基層工會年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

20XX年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創新，全面落實依靠方針，組織引導職工用心開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展，增強了企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展狀況彙報如下：

　　一、加強政治理論學習，提高工會幹部素質

爲提高員工的整體素質，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術業務培訓、黨的羣衆路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間瞭解新技術、新知識、新政策，並透過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業務學習走向正規。

　　二、參與公司經濟建設，發揮橋樑紐帶作用

用心參與公司各項生產工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，爲公司持續、穩定發展尋找對策，爲公司領導決策帶給依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰；用心參與公司合理化推薦活動，公司職工的合理化推薦數到達92條，有效提案85條，參與人數共計81人，爲公司發展徵集好推薦、好點子，推動公司持續健康發展。

　　三、用心開展勞動競賽，爲完成公司任務建功立業

教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調動員工的工作用心性和創造性。圍繞着“內強素質、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作潛力大大增強，服務水平得到進一步提高，業務處理潛力得到明顯改善，業務發展日新月異。

　　四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力

工會幹部以關心員工生活，爲羣衆辦好事實事爲已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況，努力爲員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物摺合人民幣1.6129萬元。

透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業餘生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“青年籃球比賽”，並取得比賽的第三名“季軍”，爲公司爭取了榮譽，領導到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有爲的精神面貌。

　　五、工作的不足之處

在肯定成績的同時，我們務必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。

一是在深化改革和勞動關係發生深刻變化的狀況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。

二是按照工會維權觀的要求，維權體系建設，維權機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。

三是應對企業發展的新要求和職工羣衆的新期盼，工會的工作方式，個性是一些傳統的活動形式必創新。四是工會幹部的思想觀念、行爲方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業的前進與發展。

回首過去，展望未來，20XX年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作，從根本上爲公司及員工解決實際問題。進一步加大公司效能建設力度，推進各項工作的全面開展。繼續做好員工技術業務培訓工作，切實提升員工業務水平。繼續理解和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協調工作，爲公司發展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續盡職盡責，努力地完成各級領導給予的任務，爭取在新的一年裏把公司工會工作推向新水平。

20XX年，宣城車間工會，在上級工會和車間黨總支的正確領導下,根據各個階段的目標任務要求，以各項活動爲載體，堅持融入中心,維護大局,服務職工，充分發揮工會的橋樑和紐帶的作用，爲確保運輸安全、增收創效、隊伍穩定、企業文化建設、職工素質提高等做出了積極的貢獻。現將主要工作彙報如下：

　　1、以深入推進“服務職工在基層”活動爲主線，當好職工的“孃家人”

根據段工會年初的工作部署，爲確保“服務職工在基層”活動的紮實有效開展，我們宣城站工會在活動中，堅持把“立足服務和深入基層”作爲重點，把深入調查研究、宣傳形勢任務、促進企業發展、推動解決困難、推進重點工作爲主要內容，及時開展了問卷式工作調研，問卷調查採取談心、交流、召開座談會、發放調查問卷表等形式進行，廣泛徵求職工意見建議，通過調研瞭解了職工的困難、訴求和期盼。根據調研反饋的意見建議，進行了梳理，針對職工反映的意見建議有針對性的開展思想政治工作和幫助釋疑解惑。同時，對徵集的意見建議形成書面材料向段工會反映，真實反映職工願望。在推進“服務職工在基層”活動，我們始終把解決職工困難作爲出發點，認真落實“三不讓”扶貧幫困措施，在職工生病住院，及時進行探望，在職工遭遇困難時，及時伸出援助之手，宣城站職工唐元斌家屬患小腸間質瘤，醫療費用達2.5萬，術後需藥物長期維持，每月藥物費用達2.4萬，無法報銷，針對這種情況，我們及時上門進行看望慰問，幫助提取住房公積金用於治療，同時，把他的情況向段工會反映，幫助申請重困職工。一年來，共看望慰問職工37人次，慰問金額達14400元；“金秋助學” 資助18個家庭19名學生，共計人民幣14000元。實現了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關係在一線推進、工會工作任務在一線落實，不斷增進對職工羣衆的深厚感情，增強工會組織的凝聚力，形成促進職工隊伍穩定、勞動關係和諧的長效機制。

　　2、以開展“遵章守紀、按標作業”主題競賽活動爲抓手，促安全工作的長治久安

“遵章守紀、按標作業”主題競賽活動是貫穿全年的一項活動，是促進安全的有效途徑。按照“遵章守紀，按標作業”主題競賽活動要求，我們首先成立了車間活動推進領導小組，制定了活動推進展開表，確定車間信息員，建立健全活動推進情況的臺帳資料。其次是利用職工大會、點名會開展形勢宣講，講清活動的目的意義目標措施，使職工人人明白，個個投身其中。三是在車間管內開展了黑板報宣傳，組織開展了黑板報評比。四是對車間開展競賽活動的推進信息以及特色做法，（包括職工在崗位防止事故、爲旅客貨主服務、職工嚴格執標典型宣傳等方面的信息），在及時上報車務段的同時，在車間辦公局域網上進行發佈；五是管內車站利用施工、天窗修等時機開展業務演練。六是組織開展了車間安全知識選拔賽，在此基礎上，組隊參加車務段安全知識競賽，並獲得團體第一名，組織客運技能選拔賽，組隊參加車務段客運技能競賽，並獲得團體第三名。客運值班員許莉代表車務段參加了路局的客運技能競賽，代表路局參加了鐵道部的客運技能競賽，並獲得了路局客運值班員技能競賽第一名的好成績。七是利用車間職工代表中期視察的時機，對十字鋪站、水東站“遵章守紀、按標作業”主題競賽活動開展進行檢查，各站職工代表進行交流學習，互相取長補短，共同提高。八是利用幹部跟班，夜間查崗，下站檢查的時機，加強對現場職工“遵章守紀，按標作業”等情況進行檢查督促，對違反“兩紀一化”的作業行爲進行分析考覈。通過多措並舉，確保活動取得實效。

　　3、以“聚力科學發展，建設和諧上鐵”和建設一流車務段爲目標，開展形勢任務宣講

爲凝聚廣大職工的智慧和力量，統一干部職工的思想和行動，我們堅持開展形勢任務教育。爲此認真組織廣大幹部職工學習貫徹部和路、車務段有關會議精神，深刻理解盛部長講話的精神內涵和路局重點、目標、任務、要求，以及車務段爲貫徹落實上級指示精神的各種舉措。按照主題教育活動要求，深入到班組，組織職工開展學習宣傳、開展形勢任務宣講。講清鐵路的形勢任務，引導職工正確認識鐵路面臨的新形勢、新任務、新要求，把大家的思想和行動統一到和諧鐵路的發展進程中去，變壓力爲動力，進一步振奮精神，落實標準，增強責任。以實際行動推動和促進鐵路的科學發展、安全發展、和諧發展。 爲建成一流車務段做出積極的貢獻。

　　4、以“嚴格管理與關愛職工”爲主題的開展面對面談心活動爲切入點，構建安全和諧的環境

爲使“嚴格管理與關愛職工”主題談心活動取得實效，提高談心活動的針對性和有效性，我們事先組織開展了問卷調查，看一看職工對嚴格管理的理解和想法，聽一聽職工對關愛職工有哪些訴求，根據問卷調查職工反映的意見和建議，車間班子成員深入包保點，採取集體談心與個別談心相結合的方式有針對性的開展了談心活動。通過形勢任務宣講和麪對面談心活動的開展，提高了廣大職工對嚴格管理的理解和支持，職工們親身感受到組織的關心關愛，感受到自身主人翁地位的提高，對發揮職工的主人翁作用起到很大的促進作用，爲安全生產奠定了堅實的基礎。大家表示，上一個班，保一個班安全，請組織放心、領導放心。

　　5、以“企業文化年”活動爲平臺，豐富職工業餘文化生活

爲紮實推進“企業文化年”建設，車間組織了段徽、段歌、車間、車站精神徵集活動，截止6月底，共徵集到段徽三枚、段歌一首、車間精神7條、車站精神19條。並在車間網頁上進行公佈。此外，我們還推薦了文藝骨幹、體育骨幹，代表車務段參加了鐵路局在南京地區舉辦的文藝比賽，田徑運動會。並取得了較好名次。二是積極組織開展“和諧杯”書畫、攝影、手工藝、盆景、收藏作品徵集活動，有18幅作品被車務段採用，其中有一副作品獲得一等獎，三副作品獲得二等獎，三幅作品獲得三等獎，四幅作品獲得入圍獎，車間獲得優秀組織獎。三是在車間管內組織職工開展學唱段歌；四是組織車間文藝興趣小組開展文藝節目排練，11.28到段參加“學習十八大、唱響新蕪車”首屆職工文化藝術節文藝匯演，參演的節目受到了觀衆的一致好評。五是根據車務段黨委編髮了宣傳提綱，利用點名會、下站包保的時機，對企業文化進行講解。六是爲豐富職工的業餘文化生活，元旦、春節、“五一”期間車站組織了系列文體活動，開展了小型多樣的文體娛樂活動，烘托了節日氣氛，豐富了職工的業餘文化生活。

　　6、堅持民主管理，激發職工的主人翁熱情

爲加強車間的.民主管理，調動和發揮職工參政議政的積極性，更好的爲安全生產服務。我們今年初召開了車間首屆職工代表會，行政作了報告，車間班子成員開展了述職述廉。今年八月份組織職工代表對管內部分車站進行了職工代表中期視察。二是召開車間工會第二次會員代表大會，進行了車間工會的換屆選舉，選舉產生了車間第二屆工會委員會委員，同時，民主選舉了出席段三次工代會代表。三是堅持民主決策議事制度，凡是涉及職工切身利益的諸如職工療休養，各類先進評比、各類代表的產生等問題，召開車間班子會議集體討論，對名額進行了分配，下到車站、班組，由職工自下而上進行推薦評選，做好了職工療養安排和各類評比工作，杜絕了領導說了算和班子拍板的現象。四是通過職工大會，站務公開欄，定期向職工公開車站事務，增強了車站事務的透明度。五是組織職工開展“金點子”、合理化建議活動，收到合理化建議14條，及時上報段工會。

20XX年，我們車間工會雖然做了一些工作，取得一定成效，但距離段工會的要求還存在着一定的差距，在臺帳填寫、信息上報上存在不及時、不仔細、不全面等現象，需要在下一步的工作中加以改進和克服。

工會在鎮黨委領導下，在上級工會指導下，按照年初確定的工作計劃和目標任務，圍繞黨的工作大局，突出工會維權職能，健全創新工作機制，深化工會規範化工作，促進我鎮工會工作的進一步發展，針對上述思路今年着重做了以下幾方面工作：

　　一、以職工民主管理爲導向，努力推進工會維權工作

維權是工會的基本職責，是服務職工的一種重要形式，鎮工會以維權工作爲抓手，切實保障職工合法權益。一是進一步完善合同制度，加強合同的履行、管理和監督工作，凡企業在建會的同時，都及時簽訂好集體合同、簽訂率達到100%，今年10家到期的企業都及時進行續訂，真正做到了集體合同工作經常化。二是不斷擴大工資集體協商推行面，首先做到規模企業必須簽訂工資集體協議的要求，在去年45家的基礎上，今年又增加5家，累計簽訂工資集體協議50家，並對到期的協議都重新進行續訂，對變化的項目及時進行調整，更加完善協議的規範化，以後將繼續擴面來推動工資協商工作的全面開展。三是推進企業民主管理。鎮工會積極指導幫助企業建立以職代會爲基本載體的企業民主管理制度，最大限度地代表和維護職工的政治民主權利和經濟利益，6月份專門召開了在規模企業中推行職代會制度動員會，及時舉辦了關於如何開展職代會業務培訓班，又組織到慈一棉企業召開職工民主管理現場會，目前全鎮已有46家企業建立了職代會制度，其他企業分別實行了“勞資懇談會”，“廠務公開”、“民主評議幹部”等形式的職工民主管理制度，並在8月份對所有企業工會按照下發的廠務公開要點進行專題檢查。泰爾斯工會借鑑iso9000標準建立廠務公開質量管理體系取得初步成果。

　　二、以“經濟技術創新”活動爲載體，充分發揮職工主力軍作用

一是全鎮各基層工會緊緊圍繞經濟建設這個中心，根據新時期工會組織的特點，找準自己的位置，積極主動地、有針對性地開展各項勞動競賽和技術比武，開展雙增雙節合理化建設活動，組建職工技術攻關小組來開展技術攻關和革新創造，有力地推進了企業技術進步，促進企業發展。據統計，今年以來各鎮各基層工會共組織各類勞動競賽19次，參加職工達1300人次，創經濟效益83萬元，共提出合理化建議211條，採納實施125條，創經濟效益66萬元。完成技術攻關和革新項目9項，創經濟效益63萬元。二是鎮工會積極開展學習培訓，努力提高職工素質素養。首先積極推廣企業建立職工業餘文化技術夜校做法，爲職工學習科學文化知識提供平臺。在學習內容上做到“五個結合”：一是學習理論與本企業崗位工作創新相結合，重點解決觀念問題，適應時代需要；二是學習管理技術專業知識與企業需要相結合，不斷提高技術業務素質，成爲複合型人才；三是學習文化知識與社會進步相結合，拓寬知識面；四是學習科學與現代化、信息化相結合，學習新知識，掌握新技能，積蓄自身發展“能量”；五是學習法律與普法教育相結合，做到知法、懂法、守法。其次通過定期舉辦培訓班形式，對基層工會幹部及職工進行輪訓。據統計，全鎮各基層工會共舉辦各類培訓班103期，受訓職工達到2500人次。今年還在企業中開展了“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動和爭創“五一文明崗” 活動。

　　三、以“三級聯創”活動爲抓手，不斷促進工會組織建設

首先加強對“三級聯創”活動的領導，認真制訂切實可行的創建活動方案，及時召開“三級聯創”活動動員暨工作現場會，確定10家創建重點單位，及時進行工作指導，並多次組織創建單位相互交流研討現場會。其次突破規模企業創建工作，非公企業發展及職工隊伍變化永遠處於動態，所以根據“哪裏有職工，哪裏就要有工會”的要求，着力拓展工會組織的覆蓋面，消滅“空白點”，在去年完成對銷售500萬以上的規模企業工會組建任務的基礎上，今年重新對規模企業建會情況進行調查摸底，對15家規模企業應建未建單位通過不同途徑，採取不同的方式，經過努力，已組建9家，有4家企業工會正在組建中。新增會員1850人，職代會建制數新增10家，廠務公開增加12家。最後深化工會規範化建設。在抓組建的同時，夯實工會工作基礎，具體做到“五上、五有、五同步”，“五上”即做到“目標、任務、組織、職責、制度”五上牆；“五有”即有班子、有牌子、有印子、有活動、有陣地；“五同步”即同步建立經費審查組織，同步建立勞動爭議調解組織，同步建立女職工組織，同步建立勞動保護監督檢查組織，同步簽訂集體合同和工資協議。從而進一步規範了基層工會工作，增強了基層工會的活力，全鎮已有38家工會組織達到了市級“規範化工會”的要求，今年還重點組織開展了“星級規範化工會”創建活動。

　　四、以開展形式多樣的文化活動爲牽引 ，逐步增強工會工作的活力和吸引力

我們緊緊抓住“五一”國際勞動節等重大紀念和慶祝活動的有利時機，充分發揮工會陣地作用。根據我鎮的實際和各企業的特點，各基層工會因企制宜組織開展了每年至少2-3次的一些職工喜聞樂見的娛樂文體活動，使之創造一個職工受企業，企業受職工的良好氛圍。慈一棉春節期間的留廠職工系列活動：包水餃，舞會 ，暑期文化系列活動：“夏之約”納涼晚會、廣場舞蹈、聲樂知識培訓（請職工子女四川音樂學院的蔣薇給音樂愛好者上課）。鎮工會於“五一節”前結合掌起鎮首屆文化藝術節隆重舉辦了企業文藝匯演，參與企業17家，起到了弘揚企業精神，展示職工風采的較好作用。鎮工會在“五一”前後組織文藝小分隊到各基層工會巡迴演出，擴大了工會的影響力。亞達公司工會注重文化活動與企業生產經有機結合，按照創建市企業“規範化文化中心”的標準與要求不斷滿足職工的精神文化需求。