實用的員工的年終工作總結3篇

一年到頭,工作到此告一段落,回顧過去這一年,真是收穫頗豐,將這些都記錄在年終總結中,讓自己成爲更有競爭力的人吧。但是年終總結你學會怎麼寫了嗎?下面是關於員工的年終工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的員工的年終工作總結3篇

員工的年終工作總結 篇1

我叫XXX,20xx年3月至今,一直在菸草有限責任公司營口捲菸廠制絲車間中心控制室的擔任一名操作工。之前20xx年8月至20xx年3月,在營口捲菸廠制絲車間膨脹線冷端擔任操作工工作8年來,我一直嚴格要求自己,工作兢兢業業,勤勤懇懇,在自己本職工作崗位上,多年如一日,愛廠如家,愛崗敬業,勤學苦鑽,以幹好本職工作的實際行動在平凡的工作崗位上踐行着"兩個至上"的莊嚴承諾,多次在工廠、車間舉行的技術比武、考試中,名列前茅,被評爲工廠先進生產(工作)者、操作能手,多次獲得領導的好評。

一、積極的學習態度,紮實的工作作風

制絲車間是工序最多、工藝最複雜、生產流程最長的車間。全線7個工序中有5個工序都由中央控制室直接進行整線操作控制。如果不對制絲生產流程、各道工序操作要領、工藝參數、工藝指標瞭如指掌,如果沒有很強的敬業精神,很難勝任中控室操作崗位。到中控室之初,爲了能讓自己儘快適應新的工作崗位,我除了跟班向師傅、向同事學習請教外,還主動延遲下班時間,向其它班組同事請教,逐步在運行實踐中摸索操作要領,積累經驗心得。每當中控室出現設備或者程序故障,我總會擠在衆多維修師傅面前一邊觀察調試過程,一邊不停地詢問,一邊在本子上不停地紀錄。爲了弄懂一個工藝技術難題,我甚至不惜花費長途話費打電話到學校向曾經的專業老師請教。功夫不負有心人。短短兩個月時間,我就熟練掌握了制絲生產流程、各工序的工藝參數指標以及生產組織、協調等技能,迅速適應了崗位角色的轉換,承擔起了新的工作重任,並很快成爲了中央控制室的操作骨幹。作爲生產一線擋車工,特別是作爲被稱爲制絲車間"中樞"神經部位的中央控制室擋車,崗位履責效果如何直接關係到生產組織能否均衡運轉,關係到菸絲內在品質能否穩定受控。我每天不僅要監控整條制絲線5個工藝段的設備運行情況,還要面對各段設備起停、指令分配、參數設置、工藝調校、工序銜接、標識更換等具體任務,複雜多變,應接不暇。爲此,我總能做到用"心"去操作、去分析、去控制好這一切。尤其要通過頻繁的工作電話加強上下工序的銜接協調,確保各道工序環環相扣,中控室的各項指令能夠準確及時傳達到位。幾年來我總是將這一切工作做得井井有條。我還本着“在學中幹、在幹中學”的觀念,參加設備保養、維修方面的培訓,培養髮現問題、解決問題的能力,並養成查找故障源的習慣,使設備的維修及維護保養工作有了一定的改善,同時也提高了設備的有效作業率。

二、認真履行工作職責,紮實完成各項工作任務

我的崗位主要職責是:根據生產計劃和工藝標準及安全操作規範,下達工單,完成生產、完成設備保養、維護中控室作業環境。保證產品質量達到工藝標準。

中心控制室生產操作方面,我時刻以工作標準嚴格要求自己。認真完成生產前的準備工作,正確進行生產過程控制,嚴格檢查產品質量並填寫質量記錄。設備保養方面,保質保量及時完成設備的日常的維護保養、每週一次的設備一級保養、協助每月一次的設備二級保養。現場維護方面,嚴格按照要求進行現場定置擺放,及時清理現場區域衛生。及時完成完成車間、班組安排的其他工作。堅持以“精細化”的思想爲指導,保證工藝質量。技術改造後,先進的制絲生產線擺在面前,如何用好、維護好設備,用一流的先進設備生產出一流的產品,是我們每一個操作工應該重視的思考的問題。在過程控制上,我在線檢測儀器、計量器具維護保養上狠下工夫,計量器具使用跟蹤記錄,發現問題及時處理。爲了保證新制絲線產品質量要求,我在不斷增強學習,提高質量意識和責任意識,強化質量觀念,堅持人工經驗控制與設備自動控制相結合,產品質量穩步提高,較好地完成各項工藝指標。幾年來,在我當值的班中,從未有出現過任何工作失誤,也沒有發生過任何質量事故,各項工藝、質量指標考覈均名列車間各班組前茅。

三、成績與不足之處

轉眼間,我在營口捲菸廠工作已有8個年頭了,在這幾年的工作實踐中,我體會到了領導的關愛、同事的互助、職工的熱心,學到了責任重於泰山,技術過關質量才能過關。在中控工作的這幾年是我技術日益精益求精的幾年,是我經驗越來越豐富的幾年。通過這幾年的摸打滾爬,我積累了豐富的經驗,在提升自身技能的同時也給公司做了一定的貢獻。也有了一些成果。20xx年,我參與的《縮短烘梗絲機的空運轉時間》的成果,榮獲菸草有限責任公司20xx年度優秀QC成果二等獎。這個課題同時被評爲20xx年省質量科技成果二等獎。

當然,我在平時的工作中還有一些不足,比如對某些理論、政策理解的不夠透徹,某些更高精端的知識還需要加緊學習等等,這既是我未來努力的方向,也是作爲一名中心控制室操作工必須具備的素質。在下一步的工作中,我將在公司領導的引領下,把落腳點放在提高工作技能上,勤學習、善學習、重創新,在平凡的崗位上做出應盡的貢獻。

員工的年終工作總結 篇2

我開的是一家設計公司,主要從事的業務有平面設計,網站設計開發,多媒體動畫設計三方面市場。掐指一算到現在快2年了,今是元旦,總有種辭舊迎新的衝動,決定將自己過去一年的工作總結一番,以備份查閱。

我是個極其熱愛設計的人,有興趣,有靈感,能開設計公司是我從大學初期時候就萌發的夢想——做個老闆,這個念頭一直衝擊着自己,鞭策着自己,使自己堅強,使自己勤奮!在20xx年的時候,終於碰到一貴人,是我一個高中同學,他出大部分資金,一起合夥開了個設計公司,在那時,自己幾年的夢想在一剎那就實現了,———我擁有了自己的公司了!

但我忽略了以下幾點:

1,開了公司並不一定賺錢,開公司只是手段,賺錢纔是最高指令。我忽略了。

2,開公司了,不一定就是老闆,因爲我還沒那氣質,坐在老總椅子上還晃悠。需要幾年的時間來塑造。我也忽略了。

3,我是設計師出身,抹不去的是對設計的愛護,對市場的怯懦。

4,對公司的發展給予了無限的期望,其實設計公司能完成的歷史任務是有限的。

以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。

我就按時間順序來說明公司發展的幾個階段吧。在公司開張的那段時間裏,可以想象一個人從設計師的身份一下蹦到了老闆的身份是如何的欣喜,可以逐步將資金安排落實到自己認爲可以花費的地方,可以招收自己滿意的員工,可以鍛鍊自己的管理分配能力,————重要的是,好象我應該可以不做設計了!——那煩人的加班和費神的創意。

所以我的第一步就是招人,自己有足夠的設計頭腦,和我合作的合夥人也是設計界的高手,在消化上絕對沒有問題了,理所當然地應該招收業務人員,先攻沒把握的部分,這是自己一貫的作風。

於是,我們陸續招收了幾批業務人員,開始對外跑業務,幸運的是我招收的前兩個業務員在沒多久就出了單子,我感覺非常高興,加上自己的一些社會關係,業務量還算豐富。但就是感覺業務消化慢,客戶由於各種原因,拖延項目時間,有的是中途喊停,很是讓我頭疼還好,公司的備用資金充分,可以逐步發放大家的工資。

爲了能讓業務進一步擴大,我又招收了幾個業務員,但後來的幾批業務員中,幾乎沒給公司帶來任何經濟效益,而且他們的報價,策劃,洽談,花費了我很大的精力,畢竟他們是業務員,對設計這塊的知識咱也不能要求得太高。在一個月之後,沒有什麼見效之後,或則自動離職,或則公司清退,都是無功而返,這樣大概也過了大半年的時間。

出與對這樣的操作方法的反思,我認爲有如下不妥之處,讓我取消了業務員制度:

1,業務員是純粹的利益眼光,這是他們的職業要求,瞄準利。只要是來設計公司做業務的人,基本是沒有什麼業務經驗的,因爲正如男怕入錯行,擁有好的業務能力的人,是不應該到設計這個行業裏來的,他們可以選擇更好的,更大的發揮平臺的。因爲我能招到的基本上都是剛出社會不多久,或剛來深圳沒多久的員工,等他們認清了市場規律之後,也是感慨設計市場的侷限,一般都是轉入其他行業了。或則是能力根本就不行的,出不來業績,老闆自己都感覺不滿意,不請走也無其他辦法。總之,他們離開了這個行業,因爲他們對這個行業沒有感情,沒有什麼糾纏,而我作爲在設計圈滾爬幾年的人,是放不下對設計行業的侷限的,得繼續留守。

2,公司起步資金不大,只能從實在,簡練的角度來出發,絲毫不能大面積衝擊市場,營造自己的品牌平臺,充分利用公司的牌子來招攬業務。因此業務員很容易地就可以拋棄公司的平臺,找私人做掉單子——這有什麼不好理解的呢?特別是越老練的業務員,越能跟客戶關係拉近,就更能棄掉公司,而且更有甚者,他們只要一個月能保證一定量的業務,就能自己扯牌子做公司了。我們可以假設,一個普通業務員要做到5000的業務才能維持他的底薪和開銷,而一個優秀的業務員就要做到8000以上的業務(收款數),才能稱得上優秀,他如果能努力一下,做到一萬的話,他就可以請xxxx設計師,弄個工作室,不是嗎?

3,業務員期望自己能有足夠多的業務來保證自己的收入,因此,他們無論面對多大的業務,都希望公司能接下來,特別是新業務員,他們無論面對什麼樣的客戶都以爲是機會,客戶只要一說,這次是小業務,價格底點,但以後我們有大把的機會,業務員就心動了,纏着公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。而做爲公司也有理由考慮,如果沒有小的業務給新業務員鍛鍊的話,怎麼能有大業務的返回呢?做吧!而導致的結果是,業務小的,我們總想快點完成,(時間就是本錢嘛),而小的業務不比大業務容易消化,相反,出不起錢的主,一般還叼蠻難消化,這樣一扯拉,脾氣上來了,時間沒了,品牌沒了,利潤也就沒了。老闆自己也被拖得筋疲力盡!

從以上幾點的年度工作總結中可以看出,如果公司自己本身不是在市場裏叫得響的牌子,離開了公司價格就得掉下去的話,招收業務員就如同一位前輩說的,爲他人做嫁妝。——培養業務員,根本不能從他們身上賺到錢。

於是乎,出於以上的惡性循環考慮,我徹底放棄了對業務部門的依賴,改而轉爲電話銷售,因爲我的想法是:業務員由於利益的關係,小業務要做,大業務就跑掉。而電話銷售的作用主要就是拉來信息,由我自己,或高級設計師洽談,中間沒多少利益關係,(雖然電話銷售也有一定的提成,但畢竟少)。

但實際上,我也請過幾批的電話銷售人員,但奇怪的是一個象樣的業務都沒拉到。而且有幾個女孩,我認爲電話銷售能力很強,又大膽,又敬業,聲音甜美,努力了,沒成功。回來的信息很少,很雜。

我就分析,爲什麼呢?

1,行業的因素。雖然很多行業採用的是電話銷售,如網絡公司,類似中國企業網等,或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。但我們做的是視覺設計,是一種追求概念享受的,在不知名的前提下,來貿然接受是不容易的。畢竟我們做的不是功能性的工作,有時,我們解決的不是實際問題,而是滿足客戶的審美情緒。

2,我們的客戶需要我們做設計的次數不多,比如一年一般是1-xxxx,來得快,去得快,我們能撈中的概率極低。

3,電話銷售人員由於沒利益驅使,單一的電話運作,一是枯燥,沒了樂趣,二是沒足夠大的激情,不能靈活地挖掘市場機會。

這樣時間又過了大半年,收穫不大,繼續靠着自己的社會關係,以及網絡上的信息來維持公司的發展,還好,資金夠。

第三次的運作就是徹底地擺脫了人爲業務的發展,真正通過自己的社會關係,發展網絡資源來維繫業務,在這幾個月時間裏,我也通過努力,發現其實和之前的運作比,更輕鬆,更簡化,但公司如何做大,做好,做深呢?

這段時間我也去了解過一些開設計公司的朋友考察過,也和一些對設計行業失去信心的朋友談過,也和行外的朋友交流過,最終做成整理如下:

1,設計行業究竟是個什麼樣的行業?

我一個對設計失望的朋友曾經說過,其實設計根本不是個行業,充其量只是個職業,就是企業的一個美工!想想也有道理,本來就是分工的逐步細化產生的公司類型,因此,我們可以看到深圳有那麼多的設計公司,牛毛一樣的多,但有幾家是大型的呢?我曾經去一個規模化的生產公司談業務時,突發奇想,爲什麼不把設計公司做成大規模的呢,只要有充足的業務,就可以招收充足的設計師,招收足夠的客戶服務人員,不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的,但實際根本沒商人去操作,爲什麼呢?因爲能把一個設計公司做這麼大,靠的不是對設計的興趣和熱愛,靠的是一種絕對的商業智慧,經營頭腦,而如此聰明,如此厲害的商業天才又怎麼可能來弄設計這個行業呢,他大可以把他的能力發揮到其他行業去,如飲食,如服裝,————設計,不能量化!

設計這個行業,我自認爲是個比較特殊的行業。我曾經把他的經營比做是理髮店,來一個客戶就要理一下,不能一次理多個,人多了只能排隊了。而且裏發師手藝成熟了,就自己開個小理髮店了,我們一樣,賣的就是一個手藝,賺的就是手藝錢。因此理髮店也沒有超大規模的。

後來又感覺這個比喻不一定合適,設計的價格可以擡很高,可以價值很高,如一個標誌2xxxx,好象理髮還不能達到,因此不具備一定的可比性。我後來就感覺應該更象是一個古董店,爲什麼呢?古董店的古董也是不可複製的,它的價格就得賣個懂行的人了,如果你把一個清朝的'碗賣給一個農民,估計他xxxx也不願意出,對他,沒用!所以古董行也不對不懂行的老闆開放,寧願生意冷清,也不能大聲叫賣,因此,電話營銷不行。設計行業的價值高低有時取決於人家是否欣賞,欣賞的人是否有錢,不欣賞的人他想設計一個標誌,只是感覺有這個需要,如果你的價格超過xxxx,他寧願不要,因爲沒有標誌,他不會餓死,他也不會感覺不塌實。——他只是感覺大家都有了,咱也得來一個。而沒錢的人,也很想擁有一個好的標誌,也很欣賞你的設計,但口袋沒錢,你也難辦。總之,古董店只面對有錢的,懂行的人開,其他人等安靜。————設計不是生活必需品。

當然了,以上的兩個比喻,都是從設計師的角度來談的,作爲設計公司的經營者,當然是考慮如何提高利潤了。因此我把他比喻成咖啡店。咖啡店的咖啡一杯40幾元,你怎麼算它的成本都很難達到的。如果你擺攤吆喝“賣咖啡了!xxxx一杯的咖啡!”估計也沒幾個人來,咖啡不如白開水解渴,不如白米飯解餓,要他做甚?曾經有一個客戶說,你設計個標誌,又不需要什麼本錢,你搗鼓個三天,成本也就幾百元,我看50xxxx就可以了。真是讓我氣憤,我當時就比喻,你去咖啡店泡咖啡,你願意跟人家算成本,講價格嗎?————那究竟,咖啡的價格是如何提升的呢?靠的是名氣,是裝修的環境,靠的是排斥只想吃飽的消費者。

通過以上的幾個比喻,對比分析,可以看出,設計是一個高享受,滿足尊貴消費心理的行業。在明年的工作中,我會做好工作計劃,爭取將自己的工作做到更好。

員工的年終工作總結 篇3

光陰荏苒,回首過去的一年,有很多的感想和體會。已經來臨的20xx年又充滿了期待和希望。

首先很感謝你們給我來北京學習的機會,還有這一年裏你們對我的照顧、關愛以及培養。讓我從一個完全不懂事的孩子到現在至少能自理生活的成年人,這其中的變化自己也感到很欣慰。

自XX年畢業以來沒有獨立過,什麼事都不用自己操心,所以什麼事都不懂,也不會,我最大的希望是自己能有所改變。20xx年2月26號從上海來到北京,伴隨的是一個新的環境、新的起點、新的開始、新的人生,意味着一切都要從頭開始。

中國首都真的非同一般,走在北京大街上的時候,就會有意無意的想起自己竟是走在一個國際大都市的前沿思想裏,一幢一幢的高樓大廈,寬敞的馬路,來來往往、形形色色的人羣,忙碌的背影,夾雜在人羣中顯得自己是那麼的弱不禁風,如此繁華的城市會有一個角落是屬於自己的嗎?

來北京主要的就是學習,在學習中成長。首先第一件事就要學會做好家務活,在姑姑的引導下,有所進步,很開心能得到你們的誇獎和肯定。第二,把電腦學好,在這之前對電腦的知識還很少接觸,打字的速度也非常慢,更別說是做表格了,所以這些都要平時多練習,多下功夫。一開始是每天在家裏練習打字,還記得第一次做好一個簡單表格時的喜悅心情,雖然只是一個很簡單的一個表格,但這樣已經讓我有信心把今後的表格做地更加的完美。

生活中有一個既聰明又可愛的歡歡,她總能給我們帶來許多快樂和意想不到的驚喜,她語言豐富,超出了她的年齡範圍,而我卻是那麼的羞澀,有時候真的會讓我覺得有些自愧不如。

8月份正式來到公司實習,擁有了人生中第一份工作、第一張屬於自己的辦公桌,成爲真正走入社會的員工。我的工作很簡單,接聽公司電話,整理資料,從開始對電腦的陌生到現在至少能把一些簡簡單單的事做好。雖然是很簡單的工作,但我發現自身的素質離工作的實際需求還是有所差距的,工作中還是會有很多瑕疵,自己還是太被動,不知道主動去找事情做,有些時候遇到事情卻又不知道自己該從何下手去做,或許是剛開始工作的緣故,但我希望今後能克服這些困難,努力學習,端正自己的工作態度,更積極的投入到工作中,向其他人請教和學習,更踏實、更認真的做好自己的本職工作,從而讓自己能百尺竿頭,更進一步。

性格內向的我,不善於語言表達,喜歡腳踏實地,對自己的要求並不太高,只希望能把現在的工作做到有條不紊,能從工作中漸漸長大、成熟,突破自我,這就是我現在最想做到的事。

還有,在工作的同時,您每次叫我到辦公室談天,都讓我明白了許多做人的道理,和一個良好的心態、一份對工作的熱誠以及對工作責任心是何等的重要,這些知識、道理從來沒有人會告訴我,讓我受益非淺,更有方向的去把自己的工作做得更好些。

20xx年對我來說是很有收穫的一年,生活過得很充實、很規律,每天上下班,週末休息。還記得那天您說我“風雨無阻、監守崗位”我確實有些不可思議,其實自己也不知道是何種動力促使我能這樣堅持,應該說這是我應該要有的工作態度。總結下來,在這一年的生活和工作中接觸到了許多新的事物、產生了許多新的問題,也學到了許多新知識、新經驗,使得自己的思想和工作稍稍有些提高、進步,不管是做人還是做事,都有所進步。今後我會更加珍惜這來之不易的學習機會!

12月19號,你們幫我報名考駕照,很順利法培過關了,接下去的兩場考試希望也能順利過關。

20xx新的一年,對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰。在今後的工作中,我會繼續努力,多和領導溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學習,從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

感謝你們對我的關懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們爲我做的一切的一切……祝願你們:閤家歡樂、平安幸福,恭祝你們的事業蒸蒸日上!謝謝!