【推薦】公司年終工作總結模板錦集5篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編爲大家整理的公司年終工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】公司年終工作總結模板錦集5篇

公司年終工作總結 篇1

確實感嘆時間的飛逝,轉眼間已經過去一年,也是自己工作的一年。自從來到xxx公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術員,在這些天裏既有酸甜又有苦辣,更重要的是收穫。總結一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

  一、工程概況及重要性

xx工程的一個重要專項工程,是連接樞紐與xx市的交通要道,是利用xx鐵路xx支線的路基改建而成,全長13.791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6.5米爲雙車道。左岸道路的建成通車將爲整個樂昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創造了良好的交通條件,爲工程建設目標的實現提供了有力的交通保障,爲確保xx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

  二、工程質量管理

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全爲前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作爲一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作爲一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

  三、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內業資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。在這一年中,本人一直擔任xx水利樞紐左岸道路工程技術人員,負責第五工段的施工驗收、質量監督,質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由於對現場施工比較熟悉,還要幫助內業組將產生的變更內容及時整理並上報,爲日後結算和竣工提供資料依據。

公司年終工作總結 篇2

伴隨着比較緊湊又緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經過這半年的忙碌的工作,有了很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。

對於工作這個詞,是潛移默化的接受的,自半年前從學校畢業以來,帶着一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然,到後來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從一開始的設計實習生到現在投標組的組員,從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念,我在一步步成長起來。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過於細膩的深切體會,只是在這半年中的一些瑣碎的想法和話語,分爲不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

一、學習業務知識,作好本職工作:

20xx年7月初,加入技術部學習基本的門窗幕牆知識。由於自身對門窗幕牆缺乏瞭解,初期就變現出了對工作的盲目和些許的排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。後來經過領導和師傅的及時引導,加上自我深入到生產現場對圖紙和產品進行了進一步的感性認知,經過調整,漸漸的適應了技術部門的工作節奏和工作環境。

由於所學的專業是工程造價與管理,在融入建黎公司這個大家庭之前完全對幕牆行業一無所知。所以從自身認知角度來講我比別的新人起點更低,難度更大,我也深知需要比別人付出更多的努力。對零配件不熟悉就去車間問熟悉工藝的師傅,對施工工藝和流程的陌生就悉心的請教師傅,爲了增加現場的經驗,不僅跟隨師傅同前去工地熟悉情況,也在必要時獨自去往工地作業。慢慢的,通過每天密集的接觸圖紙、訂單等等工作,一段時間以後我對接觸的工作和流程有一個比較清晰的概念和做事的方法。

二、理論聯繫實際,在實踐中成長:

無論我們的理論知識多麼豐富,最後都要回歸到實踐中來,因爲工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯繫實際,就會潛意識的理解爲把書面的理論知識轉化爲被動的動作行爲。在參加工作之後才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因爲以前思考問題都是基於完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,纔會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,並在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯繫實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作爲基石,然後在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,爲自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。

冰凍三尺,非一日之寒。我在技術部實習時對這一點尤其感受深刻。圖紙上的每一根線條,每一個螺絲,每一個零部件的組成都是需要設計師耐心和細心的考究。所有的東西並不是僅僅的理論,或者是僅僅的實際工作經驗就可以完成的。只有兩者的完美結合才能把產品的功能性發揮到極致,才能降低成本,爲企業帶來利潤最大化。

三、對完成的工作進行適時總結:

加入XX公司半年以來,從一開始XXXX門窗項目的門窗統計表的清算,XXX項目幕牆面積的清算,到XXXX5#樓的施工圖、大樣圖、節點圖的繪製,門窗工藝單的製作,以及訂貨單、發貨單的確定等一系列的工作讓我逐步逐步的成長。在技術部的後期我曾在領導的指導下完成了某客戶的門窗大樣和節點的繪製,工藝單的製作,這個小小項目讓我收穫頗豐,雖然這個項目最後沒有變成實際。但是這樣的工作順利的完成空前的提升了我的自信和自我認可的程度。

在技術部參與的“XX地產項目”和“XXXXX”的投標的工作進一步的提升我的識圖與繪圖的能力,讓我對投標的流程也漸漸的開始清晰起來。

11月底由於工作的需要,我被調往公司剛剛組建的投標組工作。專門與其他三位同事負責公司的投標工作,投標的工作時刻關係的公司的盈利和名譽,我深知自己的責任重大,也爲自己的目前所擁有的能力與組員不相匹配而懊悔不已。但是我相信,只要我自身肯努力,我一定迎頭趕上。面對每一份標書都儘自己最大的努力,早日和其他同事合作爲公司的盡上自己的微薄之力。

經過了這半年的工作和學習,感觸雖然很多,收穫也很多,但羞於文筆拙劣,思考問題也欠火候,實在無法用簡練明瞭的文字一一表達,以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請領導批評指正。

員工:XX

20xx年12月26日

公司年終工作總結 篇3

20xx,在公司的正確領導下,在各科室部門的大力支持下,我按照公司的工作部署和工作要求,嚴格執行公司的工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自身工作崗位上認真履行職責,做好各項行政管理工作,較好地完成了工作任務,取得了一定的成績。現將20xx年個人工作情況總結如下:

  一、抓好自身建設,全面提高素質

我作爲一名負責公司行政管理的幹部,肩負着公司賦予的重要工作職責,知道自己責任重大,努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,把它學深學透,領會在心裏,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。在實際工作中,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,提高工作效率與工作質量,爲職工羣衆做好表率作用,促進公司整體工作發展。

  二、刻苦勤奮,全面做好行政管理工作

行政管理工作範圍廣,日常事物多,涉及車輛、食堂、安全、衛生等方方面面工作,工作看起來雖然細小,但都與公司的整體工作緊密相關,絲毫不能馬虎。爲此,我嚴格要求自己,精益求精、一絲不苟地認真做好各項工作,確保工作質量,讓公司領導放心,讓職工羣衆滿意。

(一)加強車輛管理,保障公司用車需求

我分管公司6輛汽車,按照公司車輛管理要求,認真做好各項工作,確保行車安全。一是抓好駕駛員管理,要求駕駛員必須嚴格遵守國家法律、交通法規和公司的各項規章制度,認真學習業務知識,提高駕駛技術,按規定參加安全教育和學習,增強法律觀念,確保行車安全。二是抓好車輛管理,嚴格執行派車制度,規範使用車輛派車單,用車結束後,執行車輛歸位制度,將車輛停放在規定範圍內。同時要求駕駛員做好日常保養維護、清洗工作,每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,保持車輛性能良好、衛生整潔;做好出車前和收車後的檢查工作,排查車輛存在的安全隱患,堅決不讓車輛帶病行使。三是做好每月用油統計分析,包括過路費、保養費和車輛公里數工作,制定好下月用油計劃,做好車輛保險年審工作,努力減少用車成本,爲公司節省資金。四是抓好安全教育,每季度對駕駛員進行一次規章制度、安全行車教育,要求駕駛員在行駛車輛中要時刻保持警惕,做到安全駕駛,防止出現各類安全事故。

(二)強化安全衛生,防範安全衛生事故

我作爲行政人事部安全員,提高自己的責任意識,強化安全衛生,防範安全衛生事故。一是加強食堂衛生安全,要求食堂把好進貨關,不進低劣貨,從源頭上防範食品衛生安全事故發生;要求食堂搞好每天的清潔衛生工作,定期開展消毒殺菌和滅四害工作,確保食堂衛生整潔,確保職工身體健康。二是加強廠區保安,要求保安員加強廠區巡邏,做好人防、技防工作,提高警惕、細緻防範,維護公司正常的生產工作秩序,確保廠區安全,確保公司財產安全。三是加強廠區保潔,要求保潔員做好每天日常衛生保潔工作,保持廠區衛生整潔面貌,提高公司形象;要求保潔員做好廠區綠化工作,加強花草樹木的修剪和病蟲害防治,旱天要做好澆水工作,防止花草樹木枯死,冬天要做好保溫工作,預防花草樹木遭凍害;使廠區美觀,爲公司創造良好的生產工作環境。

(三)做好其他工作,促進公司整體工作發展

我是兼職駕駛員,保障總部和上級領導接待工作,爲做好該項工作,我嚴格要求自己,加強與公司的聯繫聯絡,注意自身的文明禮貌和禮儀修養,認真細緻做好工作,確保讓總部和上級領導滿意。我認真做好保障領導房屋使用工作,爲公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務工作,按時繳納水電費,認真檢查水電設施,確保公司管理層在外租房能夠住好不操心,能夠專心致注地爲公司做好工作。

  三、培養良好作風,促進工作發展

做好行政管理工作,除了業務知識與技能外,更主要的是工作作風。我作爲一名行政管理幹部,嚴格要求自己,培養良好作風,以嚴謹的態度對待工作,承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意爲爲公司做好服務工作。同時加強工作創新,創新是做好工作、取得工作成績的`基礎;沒有創新,意味思維僵化、工作守舊,不可能促進工作發展,取得工作成績。爲此,我按照公司的工作精神,結合自身崗位職責,做到積極創新,大膽解放思想,大膽變革求新,實現工作突破,促進工作又好又快發展。

20xx年,我刻苦勤奮、認真努力工作,雖然提高了自己的政治思想覺悟和工作業務水平,完成了工作任務,取得一定成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足問題,需要繼續努力和提高。進入20xx年下半年,我要繼續加強學習,努力實踐,求真務實,開拓創新,奮發努力,攻堅破難,把各項行政管理工作提高到一個新的水平,確保獲得公司領導和職工羣衆的滿意,爲公司健康、持續、快速發展,作出自己應有的努力與貢獻。

公司年終工作總結 篇4

鑑於公司的實際情況,公司各個領導努力運用自己及公司本身的優勢,合理的發揮自己的能力,才致使公司今天的成功。雖然由於外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤,沒有達到今年預定的目標。但是,我們曾經努力,一起拼搏過。

本公司從今年復業開始,資金方面基本爲零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼,到現在全體職員上下在董事會的堅強領導下,全體職員齊心協力,勤奮工作,取得了來之不易的成績!

以下是今年的工作報告:

一、公司總體方面

1、從原本的現實紙張方面管理模式運行公司內部部門及職員,從今年三月份開始努力實踐與摸索,暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份,公司再次突破限制,以qq郵箱爲突破口,再次實現了遠程網絡管理模式,也由此,公司正式跨入電子信息現代化時代。此路,一直沿用到今天。鑑於部份職員尚未能實時上網,公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關於自己的郵件及信息。

2、人事系統及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄,到現今使用正規行業的人事系統,極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時瞭解人事方面的訊息,爲掌握職員動態及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此,給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。

3、財務會計系統也從po解版,在5月6號正式使用註冊版。因此徹底的擺脫了po解及試用版的限制,更加的清楚地統計及分析公司的財務狀況。

4、共站方面由年初即將崩潰的系統,在年中訪問及中秋舉辦活動,極大的鞏固了原有的根據地,爲今後的人力資源提供了安全保障。相信,在20xx年舉辦的春節活動,將是更加的穩固並發展壯大。更好地爲公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變,因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是,共站的本質依然沒有任何改變,也不會改變:共站領導公司運營,而共站的工作完全爲公司而服務。在此宗旨下,展開一系列的工作及活動,均爲此展開。共站也因公司實現網絡遠程管理,而進入到現代化管理模式,成功續接站員各個工作及穩定站員與公司的關係。

鑑於以上各個方面,不足也會有許多。我們現在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中,仍然有着不能實時聯繫與溝通。通訊方面是最大的障礙,相信公司在經濟實力壯大的同時,會改善這個問題。

二、財務管理方面

1、今年20xx年的公司業績非常的不理想,完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此,但是經過公司領導上下團結一致的情況下,公司邁出了一個個重要的腳步。

2、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配,從而偏輕了業務外在的發展。在本來業務發展偏輕的情況下,仍然進行邊清償原有的債務邊發展公司的經濟實力。因此,財務方面出現了發展嚴重緩慢性。

3、財務在改善公司內部環境的下,流動資產一直在緊縮,財政赤字一直在增加。因此,公司在20xx年底出現了嚴重的虧損。明年的營業利潤將會受到嚴重的影響。

4、今年的財務狀況效差,公司營業額雖然在有所上升同時,但是營業利潤一直處於負盈利狀態,截止到年底12月31日止公司營業利潤已經虧損達到1800元以上。

5、毛利潤顯然處於良好勢頭,但是開支及購置固定資產佔用了大部分的資金。相信20xx年在擁有固定資產上,布像今年那樣資金嚴重緊張,或許會更加完善資金鍊問題。

6、今年的投資結構保持在良好的勢頭,沒有出現破產和空殼的現象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。

三、營銷業務方面

1、今年的業務非常微小,在極少的業務量下運行公司的業務工作。業務員也一直未用上,臨近年底的時候,業務纔有所向外發展。通訊電話充值業務良好,而股票證券交易也一直保持良好的態勢。公司的業務方面沒有什麼重大的變化。

2、20xx年的業務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷,公司會在原有的客戶下,極力發展新的客戶及各個新的業務渠道,努力發展公司的業務工作及完善公司業務的方面的管理模式與制度。

3、20xx年的業務完全在遠程網絡上溝通完成,也完全由電腦虛擬數據收發貨來完成營銷整個系統的運行,相信在不久的將來發展到實物營銷的時候會有更大的發展和賺取的利潤也將會更加豐厚。

四、行政管理

1、公司內部職員從今年3月份開始陸續招用及聘用職員以來,不斷地進行調整和更換各個職務,公司盡力的調配到適合各個職員,職員也盡力發揮自己的本身優勢,努力爲公司做出更大的服務及貢獻。

2、職員動態基本良好,沒有發現異常現象。都是平穩的過渡或自行退出,行政處分也正常進行,只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外,現今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現今暫時保存在工作表,尚未過渡輸入到人事系統,20xx年初行政人事工作將從此着手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。

3、公司組織結構基本良好,每個時期都有不同的組織機制結構,讓公司運作更加的良好,保持公司內部管理銜接更加協調及順暢。

4、公司章程也開始進一步的完善,公司簡介也已完全出爐。爲適應現代的宣傳需要,做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的瞭解及樹立自己本身的形象。

五、共站方面

1、各個站員保持對共站的興趣不減,仍有部分外界孩子想加入,但鑑於公司情況,暫緩了吸收及準加入。

2、各個班團體協調工作尚未完成及沒有試驗過,現在每個班團體均是獨立自主的管理自己範圍的相關事務,然而各個班團體都是在服務於公司爲宗旨的前提下而開展工作。

3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變,截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理,公司錄用依然全部是共站站員。共站領導公司,共站爲公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變,改變的是日常活動和工作安排。

4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員,先前都是以寫日記爲準,到今年完全向轉變爲是否參加共站的活動而證明及承認是否是共站的站員。

5、共站的成行分依然有效,並繼續執行相關獎懲條例,也完善部分站員管理的制度。

以上是公司20xx年的工作年度報告。公司的路雖然異常的艱難與困苦,但是,共創的團隊依然沒有改變,依然團結一致。克服一個個困難,從而向穩定發展的方向邁進。相信,今後有個站員及公司職員,公司一定會更加成功、美好。

公司年終工作總結 篇5

一年來,GOA系統、國外銷售網站、軟件、遊戲網站、各收貨商網站等等都是我們項目部的職能範圍。20xx年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作上,藉助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,爲公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

我們現在還存在以下幾個需要解決的問題:

第一點:部門人力配置不足,分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘,是導致這個問題的主要原因。由於公司所在的地區爲縣級市,導致很多大城市有經驗的技術人員不願意來這邊。我們以後可以從身邊的同事和朋友方面着手拓展技術人員招聘這塊,也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

第二點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務地時候,主動性和積極性方面有所欠缺,工作效率比較低。對於這點,接下來我們會藉助績效考覈等管理工具,讓那些能夠爲公司創造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點,就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

第三點:一些項目型系統開發的延期,暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作,還需要制定並逐步完善一些相關的開發規範。現在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完善。

把以上提到的幾點改善了,相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

我們深刻理解項目部門對於公司發展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對於公司的價值不言而喻,要充分發揮出我們團隊的戰鬥力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以肯定,“世間自有公道,付出總有回報”,只要我們付出努力,無論是在個人職業素質,物質報酬,或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統,工作室管理軟件,遊戲帳號管理系統,還有GOA1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的遊戲麥網站的改版,我們都有信心做的更好。

我深信,只要我們能夠齊心協力,就可以發揮出超強的團隊戰鬥力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。