總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？以下是小編整理的試用期工作總結9篇，希望能夠幫助到大家。
社會實踐是每一位大學生、畢業生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中鞏固知識，社會實踐又是對每一位大學生、畢業生知識的一種檢驗。這次滕奧圖文製作服務部讓我有機會體驗走向工作崗位的酸甜苦辣。
正文：
當今中國經濟飛速發展，國內外經濟不斷變化，在機會越來越多的同時，也出現了更多的問題，有了更多更艱鉅的挑戰，這也就對人才的要求越來越高。我們不僅要學好課本里的知識，還要主動走進社會，積極在實踐中學習其他的東西，不斷增加自己的經驗，全方面武裝自已，才能在這個社會有立足之地甚至擁有不敗之地。
校園與社會環境的不同，接觸的人與事也不大相同，所以我們還可以在社會實踐中學到許多在校園裏學不到的知識。這就形成了從實踐中學習，從學習中實踐的良性循環。在這段實踐期間，我體會最深的有以下幾個方面：
1、工作態度非常重要，因此，在工作中必須做到認真而細緻。
2、需要責任心，因此，在工作中必須做到勤勤懇懇，事必躬親。
3、需要有工作熱情，因此，在工作中必須做到公私分明，以禮待人。
4、需要不斷的業務創新，因此，在工作中必須做到發散思維，不受禁錮。
自學能力
在大學裏學的不是知識，而是一種叫做自學的能力。參加社會實踐後才深刻體會到這句話的含義。在學校我學得是智能電網，課本上學的理論知識用到的很少。我擔任的是打字員一職，平時的工作只是打文檔、處理文件，但也要幫助顧客修改原稿裏有的錯誤和不恰當的語句，並且儘量不要打錯字。在面對全新的專業領域時，一個聰慧的頭腦是非常重要的。 一個人的自學能力越強，適應和解決問題的能力就越強，所以必須善始善終地把學習放在第一位。紮實認真地學習，要擴展知識的領域，更新知識結構，既要知道知識的全面性，又要講求學習的系統性，還要注重學習的針對性，做到在學習理論上精益求精，務求實效。社會在日益更新，職業涉及的範圍逐步擴大勤奮好學的功夫，在任何時候都要有一種緊迫感與危機感，對知識永遠持一種旺盛的心。因此我們培養自學能力變得至關重要，是不斷提高自己的基礎，也是完善自己的前提。
同事相處
踏上社會，我們與形形色色的人打交道。口頭和書面表達能力是人與人之間交流的主要形式。由於存在着利益關係，又工作繁忙，很多時候同事不會像同學一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地裏卻勾心鬥角不擇手段，踩着別人的肩膀不斷地往上爬，因此未出校門的我們很多時候無法適應。但是環境往往會影響一個人的工作態度。一個冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導致工作效率不高，每天只是在等待着下班，早點回家。而偶爾的爲同事搞一個生日party，生病時的輕輕一句慰問，都有助於營造一個齊樂融融的工作環境。心情好，大家工作開心。在電視上不止一次的看到職場的險惡，同事之間的是非，我想我能做的就是多工作，少閒話。作爲一名打字員，不僅要練就一身過硬的技術，還須學會和別人溝通，把別人的困難當成是自己的困難，而不能以不耐煩的態度對待周圍的人，時刻記住自己的職責。所以我想在離畢業走人僅剩的兩年多時間中，更加珍惜與同學之間的相處。
人格魅力
我要求的人格，就是紮實做事，做一個堂堂正正的人。這樣的人格能使我擋住誘惑，戰勝一切。對於我的職業要有春天般的熱情，對他人要有海一樣的胸懷，寬厚待人，真正使自己的人格達到完美。對名利像湖水那樣平靜，不爲其所束縛，不同別人斤斤計較享受的條件和優勢，不要把追求低級趣味視爲一種誘惑，只有這樣才能使自己的人格致善至美。他人的優點要虛心虔誠地學習;他人的缺點，要學會包容和理解，只有真心真意地付出纔會贏得別人的尊重。
暑假社會實踐活動帶給我們的是欣喜，是得到成果的喜悅。在實踐活動中，我們感受到自己的微薄，體會到整個社會強大的凝聚力。 一方面，我們鍛鍊了自己的能力，在實踐中成長，在實踐中學習，充實了自我，增強了口頭表述能力，與人交流。真正地走出課堂，使自己陶醉在喜悅之中。有時會很累，但更多的感覺是我在成長，我在有意義地成長，在這之後，我明顯地發現自己變開朗了，雖然我自己的力量不足以改變一些東西，但如果整個社會共同努力，這纔是動力之根本，動力之源泉，使國家繁榮富強的途徑，提高國民素質的實踐活動。
另一方面，我意識到了自己的不足，沒有經驗，沒有與人交流交往的能力，有些東西以前沒有嘗試過，難免會出差錯，如果我還這樣的話，以後很有可能在社會上沒有立足之地，現在的社會不僅要有知識，還要擁有一些應辨能力等綜合素質,只靠在學校汲取知識，遠遠不夠，從現在開始，就要培養自己的能力。
雖然這次活動時間很短，但是社會實踐活動提高了我們的社會實踐能力。引導了我們接觸、瞭解社會，增強我們的社會責任感和社會適應能力。而學校組織的活動，更讓我們明白了學會適應社會的重要性。在競爭如此激烈的今天，對於我們這些出生牛犢的大學生們，獨立的培養和社會的洗禮是多麼的重要。在這個更新速度超快的今天，如何適應社會也是我們即將面臨的困難。對於現在的我們，越早接觸這個日新月異的社會，就意味着我們越能適應它。
真理來源於實踐，實踐出真知我們只有在不斷參加社會實踐中才能將我們在學校所學的知識與社會實踐相結合。社會纔是學習和受教育的大課堂，在那片廣闊的天地裏，我們的人生價值得到了體現。 總而言之，作爲大學生的我們，一定要讓自己多多參與實踐，使得思想在實踐中得到昇華，更好的認識和適應社會生活，更好的領悟人生的真諦和做人的道理，爲將來以後走出校門，走向社會打下牢固的基礎!
試用期工作總結 篇2不知不覺中我已在公司工作將近一年了，雖然工作的時間不算長，但是我經歷了公司最重要的一段歷史，第一期商品房的初建到現在的全部售出。回顧近一年來的工作，讓我學會了不少的規律，也給我添加了不少見識，同時也讓我積累了一定的工作經驗。自從我進入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作，我的工作崗位職責是負責現金收付、銀行結算、原始憑證的整理及有價證券的保管等重要任務。剛剛開始的時候，我認爲出納工作好像很簡單，不過是點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作，但是當我真正投入工作後，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，出納工作不但責任重大而且有一定的學問需要好好學習才能掌握。就對一期售房收銀工作來說，雖然工作基本圓滿結束，但也有一定的失誤和不足之處。根據一期經歷總結以下幾條：
1. 對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據公司下達的銷售價格表認真複覈，還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進行一一覈對，如有出入，立即和銷售人員聯繫。
2. 對於特別優惠客戶，要有優惠單（公司領導簽字）方可優惠，否則以正常價出售。
3. 根據以往經驗，有個別客戶在交首付款時，不能一次性交清籤合同者，我們不可開具公司收據，以免招來不必要的麻煩，應打臨時收條，收條上只註明暫收現金金額。
4. 爲了保證公司財產安全，在收到現金時要及時送存公司銀行賬戶，大額現金要有兩人送存銀行。
5. 協助售樓人員引導客戶辦理銀行按揭手續，確保按揭款儘早回到公司銀行賬戶。
回顧檢查自身存在的問題，我認爲：
一、學習不夠。當前，以信息技術爲基礎的新經濟蓬勃發展新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候，有過鬆弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
針對以上問題，今後的努力方向是：
1、加強理論學習，進一步提高自身素質。對業務的熟悉，不能取代對提高個人素養更高層次的追求，必須通過對財務工作制度、市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
試用期工作總結 篇3軟件的發展基本都走到了細分行業的時代了 大而通用的軟件越來越不好做了 通用平臺客製化 這幾年的erp也不如前幾年火了 必須做到把握客戶需求進行定製纔是出路
ERP可能再按原路走下去是死路 軟件的潛在客戶的確定，首先是軟件的定位問題 也就說你的軟件的銷售對象是誰，這是前提 很多的軟件開發都自認爲自己的軟件能夠通吃 這是技術人的本色 我是作企業電子商務平臺 做爲軟件公司一定要定位清晰，然後就是找到潛在客戶 如果是企業軟件，產品不重要，重要的是你去理解企業的業務邏輯，然後在企業有長期穩定的關係，這樣生意才能成。做生意就是做人，人做好了，生意就來了
對，同意老熊的觀點
一個企業的開發不是一筆生意的交易 而是長期的
我補充老熊的觀點幾點意見
第一：產品不是不重要，至少需要有一定的基礎，太次肯定不行。在打單的過程中是肯定需要考慮到產品本身的。這如同戰術問題，你需要考慮你的部隊武器的先進性。但……在做戰略規劃時，可以稍微的將產品的比重放得輕點。
第二：軟件的銷售特別是管理軟件，做銷售先做人的道理是比較明顯的。因爲管理軟件的重要性，需要客戶對個人和對公司都要有足夠的信任感。不論是專業上的信任還是人格上的信任。
第三：個人認爲軟件賣的是服務，每個單都不是在簽約後就結束了的，而是開始不久。銷售前在做服務，銷售中和銷售後也在做服務。長期的關係應該表現在這。這不但對公司有口碑的建立的好處，也是你對客戶責任感的體現。
軟件的銷售就是服務的過程
呵呵，言重，我也沒趕上開頭，都不知道提綱是什麼呢。這樣吧，大家就一些具體的流程或者一些概念交換一些意見？
1,如何明確軟件產品的潛在客戶?
打單可能會各有體會和心得，也沒辦法通用，還不如聊聊，如何開發新客戶，或如何切入行業
清茶你來討論一下如何明確自己的潛在客戶呢
江上，你的問題我們呆會再談好不？
關於明確自己的潛在客戶
我認爲，如果做爲產品型軟件公司，這是在產品研發的過程中就逐漸清晰的一個過程 在產品研發的初期，就有一個行業或者一個需求針對性的問題
這個問題是不是就要確定自己的產品定位啊
到了中後期。就應該比較明確了。
一般我習慣畫三個圓中圓去分析
怎麼個圓中圓？
最中心的圓代表核心客戶，其次是潛在客戶，最外面的一般是行業內客戶或者在研發初期希望去滿足的那些有相同需求目標的客戶
也就是說：我們在分析客戶羣時要分級切入
先從產品的功能入手，主要是爲了解決什麼需求
這是第一步，是我們的客戶羣基礎。銷售方向從這開始
接着考慮自己企業的資源及市場環境，包括競爭環境等。
這是第二步，實際就是找到自己能找到能做下的客戶
第三步是在前兩次的基礎上，深挖客戶需求的結果。找到最符合產品功能的客戶，他們的需求和產品希望達到的目標最一致
這幾條做項目的公司其實也基本適用
說概念可能容易看糊塗，我打個比方吧
假如有個軟件企業，在做一些管理軟件，其中有個產品是OA，這個產品的適用面相信大家最熟悉了
首先，最外面的圓，也就是我們的客戶基礎是需要解決辦公自動化信息化的公司
基本這樣的公司很多，在這個圓中競爭也是最大的。因爲連一些非軟件產品或者其他類型的管理軟件比如ERP之類也有可能在其中。
其次：因爲我們公司是內資的本地的中小型企業，在當地有大約5年曆史，做代理起家，有一定的客戶羣。
公司本身資金和其他資源並不雄厚，主要*直銷，且技術力量一般。
所以根據公司資源，中間的這個的圓我們要解決什麼問題呢？要解決掉大部分的競爭對手，在一個儘量小的競爭環境中找尋我們相對容易成單的客戶。
這時候發現，以原有的客戶基礎爲基礎，從老客戶入手，並延伸到在當地已經有過一定銷售結果的一些行業，企業類型是中小型，內資爲主，需求不復雜，對技術的要求不高等等 呵呵，說得很不錯
最後，我們開始重新再審視自己的產品，發現其中一個無紙化傳真的功能是產品的一個特色之一
那麼在第二個圓的基礎上，我們畫第三個圓。是什麼呢？是在第二個圓的客戶裏找工作中需要大量傳真的企業，比如外貿類、IT硬件分銷類等等。
通過對自己產品所有主要特點做了分析，第三個圓就畫得比較紮實了
這是我的一點個人看法，歡迎大家批判，呵呵
嗯，第一個園是畫圈，第三個是差異化競爭
這也是從廣告公司學來的，呵呵
廣告公司做策劃案的時候，在找競爭品牌的時候也是這樣畫圓，只是條件設置得不一樣而已 由此他們確定他們廣告需要打給誰看？
然後再找通路，再提創意
對於我們，也可以如此，在確定了客戶羣后，再找方式聯絡到這些客戶，再找最合適的銷售流程和技巧去打單
如何對潛在客戶進行聯繫呢
朋友介紹還是掃大街呢
掃大街
就是定位清楚後用電話銷售的方式來進行銷售
這個就需要考慮你的客戶羣的特徵了
根據不同的客戶羣有不同的接觸方式
如果是中小企業的軟件呢
基本都是中小企業的客戶的，呵呵。這個量最大嘛，但也要分行業和分地區特性 這個不容易做概論。
只能憑經驗和摸索得來
且有時候可以有多種方法
比如一個IT企業，人數在10到20人，你以掃街或者電話銷售或朋友介紹或會議營銷等模式都能走得通
一個通用平臺的軟件如何開拓新市場呢
所以接觸方式的選擇需要更多考慮的是公司本身的資源條件和最適應大部分客戶羣的方式，以兩三種爲基本方式，但也不排除其他方式
你的通用平臺的定義是什麼？
工作流程管理系統
這是一個朋友開發的系統
主要是中小企業適用的軟件，如何開拓新市場呢
聽說過這樣的系統
我想這樣的產品在新市場可能得象ERP的類似手法去做
如果聯繫到了客戶，往往客戶有需求，不一定有決策權
一是建立新市場區域內的行業標準或者專業形象，比如有行業協會的方式或者會議營銷。一是通過幾個需求較明顯的行業樹樣板客戶。這個產品我想主要得做這兩點，實際就是一是掃盲，一是樹目標
關於客戶有需求而不一定有決策權，這只是沒有找到關鍵決策人而已。
對於這個，我的提法是：做管理軟件銷售一般需要找幾種人，一是決策人，一是輔助決策人，一是提案人，一是聯絡人，一是內線。
你提到的客戶有需求但沒有決策權，一般說來，你找到的是提案人
你要做的是如何讓他將需求上報，幫助客戶立項
這種人往往就是點頭不算，搖頭算的那種了
這個需求不到決策人那，就不是個有銷售機會的需求
對
一般來說，軟件銷售最容易接觸到的是提案人或者聯繫人
這是第一步
對
這一步能夠確定他的需求
當然：需要說明的是，我剛說的五種人不代表需要5個人，也許超過5個人，也許都可以變成一個人。
不能完全確定他的需求，只能代表他最表層的需求
這時候客戶一般在你的第一或者第二個圓中徘徊
你需要做的是怎麼把他拉入到第三個圓中去
那就是，幫助將需求立項。以進行更深層次的溝通，將需求深挖後升級
中小企業的決策有規律嗎
在這個同時，你就需要已經找到內線了。以理順客戶內部的流程和人際關係網，包括探聽一些其他方面的信息比如個人性格喜好專長等
你指的規律指什麼？
決策流程
任何企業的決策流程都可以大致分爲四步，立項、研究、對比、談判
可以比這個更細化，但至少需要這四步
對
立項只是最基本的一步
這裏面，研究和對比這兩步最重要
作爲軟件公司最好的是能夠打入每一步中
一般，軟件公司肯定可以接觸到的是研究和談判這兩步，假定它可以進入到最後談判環節的話，呵呵
這時候我們就要開始分析每步對於我們的好處了。這樣纔能有針對性有目標的去做一些工作。
立項能給我們帶來什麼好處？一是銷售機會的確立，二是需求框架的建立。
立項一般會確定幾個方面的東西：時間、目的、負責人。有時候也會有價格
對，如果能夠控制裏面的環節，勝算就大了
所以我們如果能做到立項是我們推動的，則就會發現，時間我們可以影響，目的我們可以影響，價格我們可以影響，甚至負責人都是我們已經熟悉了的或者已經瞭解了對方足夠信息的人。
而這些好處也就成爲我們去推動時所需要達到的目的
我們要讓他們有緊迫感（因爲我們需要快速的銷售出去），發現自身的嚴重問題（因爲這樣才能賣產品），讓最瞭解這個立項的原因的人負責（因爲我們已經基本搞定他了），對產品質量或者效果最關注（因爲我們需要高利潤）
所以業務人員比較學會分析決策流程並能夠滲透進去或者到控制整個環節，那麼就對自己非常有利了
是的
之後是研究，研究會確定什麼？需求的程度（深度和廣度）、如何滿足是最有效最可行的。 我們如果不能在某個環節上做到控制，我們只是打一些低級的價格戰，就很難拿下 瞭解了這些，我們在做調研、演示、講解、做方案時就知道我們要做到什麼
說服客戶購買的成功經驗,有哪些要注意事項?
這就到了我們這個問題了
既然研究確定的是需求的程度（深度和廣度）和如何滿足是最有效最可行的。
那麼我們的目的是什麼？是挖掘滿足我們產品功能的需求並強調其重要性，這是在前期我們就可以屏蔽掉競爭對手的最有效的方法
如果我們在這一步，可以將我們產品的特色和優勢完全表達清楚給客戶知道，並讓他們認同。那麼你就會發現我們基本沒有競爭對手了。呵呵
因爲客戶的需求只有我們的產品最能滿足，這比去開發一個最符合客戶需求的軟件成本更便宜哦
之後是對比。這時期客戶在幹嘛？在確定招標的對象和範圍。如果我們第一、二步做得好，這一步我們就能控制得好，因爲這個對象和範圍基本是以我們的希望劃定的。
切記一件事！我們不要在第一、二步就把所有的競爭對手完全屏蔽掉，要有意識的留兩個我們有足夠把握對付的競爭對手。這和客戶心理有關。
不是說我們要他們留下競爭對手，而是我們要留下這樣的印象，我們自己也承認有幾個競爭對手的產品也可能滿足客戶的需求。不要去打擊一切，只要打擊一片就可以了。 說得非常好
讓用戶有選對的感覺才行
這樣客戶在心理上會容易接受得多，且會認爲你們比較誠信、比較專業、比較對客戶負責。 但實際上，這些留下的競爭對手我們是實現選定好的，要麼在談判中因爲價格問題，要麼在對比時或研究時就發現因爲資質或產品問題，他們自己能夠把競爭對手排除掉
這是我們留下競爭對手的基礎，沒有這個基礎，那……你還是全殺光好了，別到時候弄巧成拙了，呵呵
對啊
最後到了談判。談判就簡單多了，通過前三個環節我們的控制，談判已經只是個節奏問題了 把握好節奏，不緊不慢，緊了容易損失利潤，鬆了容易丟單。
這時你之前所有的努力都會有結果顯現出來。
你的產品留下的印象、你的價格是否適合、你的公司是否值得足夠信任（甚至是你這個人）。再加上你通過內線瞭解到的決策者和輔助決策者的個人信息
你就能有效的掌握這個節奏
象放風箏，大部分時間鬆一鬆，順着客戶的思路走，關鍵時刻緊一緊，把客戶拉回你希望的路上
關於價格談判，有一句話我很喜歡，也比較適合軟件行業甚至是管理軟件行業： 低成本代表着高風險，適當的成本代表着低風險
從第二步研究階段開始就要讓這句話深入客戶的思維中。並讓客戶樹立這樣的想法：軟件的購買是長期的，特別是管理軟件，它不是簡單的一個產品，而是全套的專業的長期的服務。所以合適的利潤纔會保證廠家的長期生存，才更能保證客戶的利益（長期的優質的服務） 所以銷售的學問很大的
清茶的軟件銷售的思路非常清晰，每個環節都融合了自己的智慧
希望大家能在這次的討論中學到很多東西
嗯，說得不錯
希望大家踊躍把自己的問題說出來，讓清茶來幫助大家分析問題，知道答案
做爲一個軟件銷售人員，最難得的就是能夠總結出自己的經驗
關於總結經驗，我希望各位公司的領導都能做到一點：銷售的方法和理論有很多，適合自己公司的只有一個。所以，請做個簡單的工作，在平時的例會上總結大家的經驗，不用多長時間，你就會有本書在手上了，那就是你們公司的聖經！
日積月累，形成一個學習型的團隊
但那只是具體的一線銷售使用的銷售技能技巧。可別把那個拿去做營銷哦，戰略的確定可不是定勢的
企業發展階段的不同，外部環境的改變，企業自身資源的變化，企業的願景等等，不同階段適用不同的戰略規劃
公司的競爭力不再是一個人的，而是一個團隊的，銷售團隊的能力提高在於學習 關於打造團隊協作性和學習性等，很多屬於人力管理範疇。下次再談吧，呵呵
好的
在銷售的過程大家會碰到各種問題
呵呵，我們銷售過程最大問題就是項目delay
主要是哪些方面的特徵？
是購買的時間被延遲還是實施延遲還是交貨延遲或者別的什麼？
最基本的招標延遲
其實什麼時候能招標，客戶心裏都不知道
招標延遲？這個我倒遇見得少。如果是這樣，我想原因應該主要是三方面吧？一是企業對需求的緊迫感不足，一是資金情況的變動，一是對自己需求分析的不足夠
那就主要是對需求的緊迫感和沒有分析清楚需求拉
招標延遲 有可能是競爭對手做了工作
按流程上說，就是你的第一第二步做得還不夠紮實
競爭對手做工作，也只能是從需求分析不足夠上下功夫。
我們也這麼幹過
呵呵，不是，因爲對於大客戶來說，本身其決策流程就是非常複雜、緩慢的
呵呵，我們一個項目拖半年是很正常的
在客戶基本確定招標時間或者甚至談判到了一定程度的時候。我都做過拆人牆角的事 變數很多.完成一個單不容易
在拖時間的過程增加了很多變數
哦，大企業的話，這是正常的
拆牆角的事都幹過
試用期工作總結 篇4作爲一個新來的員工，對這裏的人，這裏的環境，這裏的工作，總有一種似曾相識的感覺。也許是一直以來都做並摯愛着語文編輯這份工作的緣故，所以來這裏工作雖然只有一月有餘，卻感覺我從來都是在這裏的。現將這段時間的一些工作體會總結一下，請領導審閱，以求進步。
在a老師與b老師的直接領導與指導下，我順利地完成了新疆《三維作業》的組稿及相關工作。在此工作中，我不斷適應，並磨合着，逐漸瞭解並熟悉了公司的主要產品及相關項目。我向同事學習，借鑑他們好的工作經驗（比如對每套書印張的控制），並始終相信團隊的力量。“衆人拾柴火焰高”，我希望這火越燒越高，照亮的不光是大家、公司，不有自己！
做了這麼多年的語文編輯工作，總覺得我每天都生活在一羣孩子中間，他們渴求知識、真理的目光，總也揮之不去。於是，良心、責任又促使我一定要努力，再努力。我們工作不僅僅是爲了錢，當然誰都願意多掙錢，只是做我們這一行，“責任”二字尤爲重要。所以我一貫的宗旨就是：誠心待人，用心做事。不管在哪裏，做什麼，我都是這樣要求，併力求這樣做的。
下學期的工作已在緊鑼密鼓地進行中，相信在各位領導的英明指導下，在歡樂和諧的大家庭氛圍中我會出色地完成任務，並協助各位同事做好相關工作。
總之我覺得這裏的工作環境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛與人性化，其次是同事間的友誼。得到這麼多，已使我感到了工作的快樂和踏實。
最後，我祝願公司壯大再壯大，也希望自己進步再進步！
時間好快，短短我來到xx公司已經兩個月拉。在這段時間裏，每天都在感受xx公司的激情和發展。和同事的相處中，我得到了很多幫助，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環節或工作任務，總能得到他的精心指導。如今我對xx公司有了一個全面的瞭解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。
在過去的兩個月裏，我負責x模塊的需求討論、數據庫設計，代碼編寫進度管理的同時，還負責x項目xx平臺的開發進度管理，通過與大夥的通力合作，基本上在規定的時間內完成了大部分的業務需求。通過這個項目，也增強了自己在項目管理方面的經驗，學習了很多x方面的業務知識，全面地瞭解了項目組內各成員的綜合素質和工作能力。就個人業務方面，對x大部分業務做了深入的瞭解。xx評估方面，我主要了解x，x，x，x等業務。當然這很多得益於小唐、小衛、小馮等人的精心指導，我很是感謝他們。
1．項目組的控制力
由於我們當前的項目是一個全新的組合，各成員間存在太多的生疏和不確定性，這就造成了，我們在實施計劃任務的過程中，對其風險的控制程度不爲樂觀。我們在製作相關計劃任務的時候總是憑藉自己的第一感去處理，所以在實施過程中也出現了很多計劃滯後的事件，對待這些滯後我們唯有加班來彌補，過度的加班和返工必然損壞其組內成員對項目組控制力的滿意度，當然也直接影響到對公司的認知和評價。
我感覺我們總是缺少一些可以控制和預見的能力，完成任何事情或目標總是存在不可預知的風險，但如何在風險爆發前最大限度的加以控制，降低其影響層面，那是我們應該去考慮和管控的。
2．項目組的協作力
說到項目組的協作力，我覺得當前我們做的很差，在任務實施的過程中，現在的項目組就好比中國古代的三國時期—羣雄逐鹿，各忙各的。每天我們都很忙，但是忙的就是自己的那塊空間，彼此的交流和協作時間太少。一個功能模塊的實現不是最大限度去尋求業務的吻合度，而是自己憑藉自己腦袋亂寫，自創輪子，總是把自己的意識強加給客戶。
在過去的代碼編寫時間裏，我總是發現很多同事存在一個問題，自己做的模塊與別人的存在關聯，這時候彼此間需要進行簡單的交流，配合完成。但是很多人沒有交流，而是把別人的代碼直接下載下來，然後加上自己的需要，提交完事，等其具體人員某天發現自己的代碼被修改而不爲所知，最終遇到問題，相互推諉，這就是缺乏交流的後果。
說到協作，順便說下分工，在代碼編寫的過程中最爲緊要的應該就是分工明確啦，我們需要嚴格規定那些人有相關文件的修改權限，那些文件刪除前需要廣播說明。而不是一味的看着不爽就改、刪、加，試問操作前是否考慮過有對其項目或別人的影響？
3．項目組的執行力
執行力方面，我覺得主要是我們需要的規範太少，可依賴的標準幾乎沒有。試問下：我們的《開發規範》，《項目組日常行爲準則》，《系統技術選型方案》，《技術定型評審標準》，《壓力測試評估範圍》，《代碼檢查計劃》，《代碼覈查標準》，《業務流程處理說明》，《項目風險性預測報告》。諸如類似的標準在哪裏，目前除了一個大概的開發規範，我沒看到任何成型的文檔存在。
每次我們討論業務紛爭，總是一味的你一句我一腔，張說張有理，李說李有道。漫天就是口水戰，這樣的討論還不如不論，浪費時間，有那些時間不如回家睡覺去。
一個良好的開發框架，一定限制和影響其使用者的研究方向，因爲我們日常的編碼技術本就是寄託在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以對於開發選擇和成熟完善需要一個慎重和持續的過程，我不知道我們現在使用的框架是否需要延續，如果是，我們應該給出健壯性、兼容性、可擴展性、可維護性等相關評審說明。
健壯性應該兼顧做好應對各種高併發、突風險處理；兼容性應該具備不斷的技術版本升級、靈活運用於各類數據庫；可擴展性保障系統的各類可用性功能擴展，實現方式升級、靈活多變；可維護性告訴我們需要在持續的使用中不斷修正其bug和通用性，有專門的人員完成不同時期版本升級，專注於系統架構的相關人員應該對其使用的項目技術有專攻的過程，畢竟任何東西都是有利有弊，不透徹的瞭解，怎麼知道其需要改進的地方呢？
4．項目組的統籌力
最後說說統籌力吧，這很多時候應該是針對實施計劃安排，實施過程管理而說的。我希望每次我們製作計劃時都做一個簡要的評審過程，這樣的過程可介乎於幾個人內。很多時候做計劃的人總是按照自己的思路和想法在行走，我們應該在完成計劃之於，多和參與計劃的執行人員進行交流，查看其是否可以在計劃的時間內完成安排，並進行討論修正。對一個任務你是否只有一個計劃，你是否考慮過當前計劃的風險，如果執行者某天生病不來上班或離職了怎麼辦？你的計劃時間某段被公司的集體活動佔用怎麼辦？公司某天停電怎麼辦？等等類似的問題太多啦，這些就是我們的計劃風險，是不可預知的，你是否應該考慮一個b計劃
做計劃不是做完後盲目的下發開展，別老是告訴你的執行者，就這麼幹，做不完自己加班，很是暴力。
寫了這麼多都是自己的想法，很多可能都是片面的觀點，對於當前項目組，我感覺很戰鬥力很強。當然任何東西不是生來就是完美的，就讓我們慢慢地改進和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司這個大家庭共同發展、努力。
試用期工作總結 篇5我是倉儲部的xx，來到xx公司工作已經三個月了，在這三個月的試用期內，我認真的把每一件貨品堆放好，做好出庫入庫的工作，可以說兢兢業業，現在試用期也快結束了，就我試用期的工作總結下：
一、不斷學習，才能成長
我之前是沒有任何工作經驗的，當時來面試的時候，知道是倉儲的工作，仗着自己力氣還行，應該可以做好吧，也多虧了領導的信任，看我挺踏實的，就把我招了進來，剛進到倉庫，看到他們忙忙碌碌的樣子，而且倉位那麼多，其實我是很懵的，也不知道自己要幹嘛，後來給我安排了一個師傅，他是我老鄉，也來公司工作一年多了，現在管理着1號倉庫，我就在他下面，一開始是瞭解什麼產品應該放在什麼位置，出庫的時候，拿着出庫單也能容易的找到，退回來的貨品應該怎麼處理，是放入次品倉呢，還是沒有任何問題，更換包裝，重新入庫，等等一些的東西需要學習。
二、努力工作，纔有機會
剛開始工作的時候，會有些手忙腳亂，或者找不準貨品應該放在哪裏，但是經過一段時間的熟練之後，我也知道按照條碼來分倉位，而且在第二個月的倉庫盤點中，我也沒有出錯，認真的做好了盤點，數量正確，也讓覆盤的同事說，我的清點讓他感覺自己白做覆盤了。我努力的樣子也是被領導看到，在盤點過後就把我調到辦公室，讓我跟着學習倉儲軟件的使用，並把我從一名倉庫的打雜調成貨品管理員。其他跟我一起進公司的小夥伴都很羨慕，有辦公室，有空調，不用那麼累。當然機會都是留給願意努力的人，我努力了，工作認真，領導看到了，有職位空缺的時候，自然我就有機會去爭取。
三、盡心盡力，不負期望
在管理員的位置上，我學習了一個星期，瞭解了倉儲軟件的使用，也清晰了我不僅需要管理好庫存，防止員工偷竊貨品，還要處理出庫和入庫的一些流程性工作，看起來可能有一些職權，但重複的工作偶爾也會讓我厭煩，但每次下班之後我再覆盤一天的工作，我覺得還是蠻有成就感的，做好工作，不讓領導失望，或許下一次的升職機會又會找到我。
四、不足之處
來到公司三個月，並沒有提前轉正，這是我不滿意的地方，當然其實也跟我的'工作有關係，可能領導覺得我的工作並沒有做得特別好。我也自己反思過，雖然三個月的時間沒有出錯，但也沒有特別值得一提的成就，只是在一起進公司的小夥伴裏面表現的優秀點，和公司的老員工相比，我還有很多需要加強的，對貨品的瞭解，對數據的熟悉，對流程的把控方面都是要加強的。
我相信，轉正後，我會把更多的精力投入到倉儲工作裏，爭取做出些業績出來，優化倉儲的一些流程，把工作做得更細緻點，在管理上更用心。
試用期工作總結 篇6作爲機關工作者的我，時刻提醒自己，不斷加強自身思想道德的修養和人格品質的鍛鍊，增強奉獻意識，把清正廉潔作爲人格修養的重點。不受社會上一些不良風氣的影響，從一點一滴的小事做起，生活中勤儉節樸，寬以待人；工作中嚴以律己，忠於職守，防微杜漸。牢固樹立全心全意爲人民服務的宗旨意識，幫助身邊需要幫助的人。在今後的工作中，我將揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負領導對我的期望與栽培。
試用期工作總結 篇7緊張忙碌中的時間過的特別快，轉眼間我在新教師工作崗位上服務將近一年了。這關鍵的一年裏，受到了各級領導的關懷指導和同事們的愛護幫助順利的完成了由學生到教師角色轉變。目前，我負責的各項工作已經步入正軌，有序有效的開展開來。在這一年裏，有成長進步，也有失敗挫折，同時也存在着很多的不足。現將一年以來的工作從德、勤、績、能等幾個方面進行總結，請各位領導批評指正。
德：作爲一名人民教師，作爲一名新教師，一名成長中的教師，我始終堅持“教師成長，師德先行”的指導思想。自覺遵守《教師法規》和學校各項制度，認真貫徹落實課堂常規要求。積極參加教研活動，服從工作分配，努力完成各項工作任務。與同事和諧相處，互幫互助，形成了良好的人際關係。對於分管的領導和指導教師，始終懷着謙卑學習的心態，虛心聆聽他們的批評指導，也勤於向前輩們請教學習。對學生耐心細緻，善於引導，儘自己所能給予學生最大的關愛，堅決杜絕“簡單粗暴”的教育方式。
勤：作爲一名新教師，作爲一名新網管，我深知自己的不足與缺乏。時刻用“勤能補拙”“笨鳥先飛”的道理來提醒自己，要勤奮，要更加勤奮。這一年我自己購買幾百元的技術鑽研類的圖書並且到學校圖書館借閱了大量教學教法的資料。每天要求自己早到校四十分鐘，晚離校一小時。利用這些時間來閱讀，提高自己的網絡技能和教學水平，以保證更好的服務於學校。在上學期當中，沒有一次遲到和早退現象，小病不離崗，大病不離校，堅守崗位盡職盡責。
績：“天道酬勤”辛勤的付出終有回報。在各級領導的指導下，在老師們的幫助下，上學期我校校園網順利升級改版，並且在青島市校園網大賽中獲得第一名的好成績。另外，新配備的交互式電子白板也已經正常運行，服務於教學。根據，老師們的實際需要，上學期成功組織開展了三次“電教培訓”活動，爲老師們的教學提供了及時的技術支持。另外，作爲一名信息技術老師，我擔任二年級和三年的教學。在教學工作中，也多次得到了各級領導的批評指導和指導教師的指點幫助，教學水平也在不斷提高，自己也在有意識的把所學教育理論應用到教學實踐當中去。當然，目前還存在着很多的不足，期待着領導和老師們的更多批評指導。
能：本學年，我擔任二三年級信息技術科教師和學校網管。兩項工作齊頭並進，兩手共抓。時刻牢記王珏校長“協調工作，彈鋼琴式心態”的教導。“一年之計在於春，一日之計在於晨”認真積極的進行學期初的工作計劃，踏實本分的進行每天的工作計劃安排。努力協調各項工作任務，在保證正常本職教學工作的同時，盡最大努力及時高效的維修維護老師們和班級中的電教設備，和校園網絡的維護更新工作，爲各位領導和老師工作提供技術保障。同時，不滿足於現狀，針對自己的不足和弱勢，一直保持學習的習慣，不斷提高自己的業務水平和教學技能。
春華秋實，暑往寒來，一年有很多的收穫和成長，也有很多的遺憾和失敗。有成績但更多的是不足，總結過去，展望未來，我要更努力。
試用期工作總結 篇8這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下彙報：
一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步。
剛到公司不久，我便開始負責方面的網站開發和廣告平臺開發和維護。剛開始的時候對我來說確實壓力很大，因爲各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節奏也有點快，不過我慢慢的習慣了環境，和同事相處的比較融洽，領導對我也比較關心，在公司裏工作就像是在一個幸福的大家庭裏一樣，我很快喜歡上了這裏。
我到公司不久，負責的項目是開發公司網站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題。我在以前公司做的時候沒有在這麼短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有藉助網絡一一解決了難題。
之後，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發了智能建站廣告平臺以及以後網站的維護工作。
接下來，我又做了一個比較棘手的項目——xxx在線諮詢系統。爲什麼說棘手呢，因爲我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認識的朋友，搜遍了網絡也沒有找到如何解決的方法，之後我翻書籍，接着搜索網絡。功夫不負有心人，終於我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠，於是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到後來慢慢看懂，從對技術一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發，到最後終於把它開發了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結晶，我相信以後會把它開發的更強大，更完美。
二、明確崗位職能，認識個人技術能力不足。
經過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術還有待提高，所以我會在以後的工作中更加努力，努力提高自己的技術和各種不足，努力使自己成爲一名稱職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，並用於指導實踐。
2、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予我體現自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會後幅度的提高。
試用期工作總結 篇920xx年xx月xx日，我通過面試，來到xx有限公司工作，不經不覺已過幾個月了，在這期間的工作中，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，現將我的這幾個月來的工作情況總結如下。
一、思想方面
在工作初期，我認真瞭解公司的發展情況並學習公司的管理規章制度，熟悉辦公室文員日常工作事務，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態迎接工作的挑戰。
二、工作方面
端正工作態度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以的精神狀態對待工作。
1、耐心細緻地做好生產統計工作
每天按時完成生產成品入庫的統計；每天回收與整理生產日報表；每月完成批損耗統計報表；準時、認真、精確的結算工人的計件工資。
2、積極主動地搞好生產記錄的整理
對車間的生產記錄進行系統化、規範化的整理是我的一項經常性工作，我採取平時回收和定期集中整理相結合的辦法，將生產記錄進行整理和裝訂，並根據工作需要，定期培訓生產工人完善生產記錄。
幾個月來，我的工作基本上按車間日常工作的有序運轉，同時積極主動地完成上級領導交辦的其他事情，並參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在領導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有着落、件件有落實。
三。不足之處
幾個月的時間轉瞬即逝，我雖然瞭解與實踐了基本的工作，但仍然存在不少問題，主要表現在：
1、缺乏創新精神
不能積極主動地發揮認真鑽研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是爲了完成工作而工作。
2、工作不很紮實，不能與時俱進
忙碌於日常小事，工作沒有上升到一定高度。作不能專注於工作學習，很多知識雖然瞭解但卻不精。在今後的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
首先，加強學習，提高政治思想素質和生產統計工作水平，樹立良好的職業道德，以嚴肅的態度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，爲我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。
雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜，但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態面對每天的工作任務。
其次，我也將注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對這幾個月來工作的總結，在今後工作中我將努力奮鬥，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。
