上半年職員工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此好好準備一份總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?下面是小編精心整理的上半年職員工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年職員工作總結

上半年職員工作總結1

今年上半年對我來說,很多工作都具有着與以往外圈不同的挑戰,是對我本人工作能力的一種考驗。當所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴着滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了幹勁兒。現總結如下。

一、宣傳片的製作

因爲工作的需要,和領導的信任,我第一次接觸並製作了宣傳片。從一個完全的外行,到最後製作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術不是問題,宣傳片的製作,更多的是在於思想。如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。

後來xx成爲我的第一個作品。這個宣傳片時長很短,可它卻標緻着我在VCR道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。在有了第一次的經驗之後,我再次做了一部宣傳片。這一次吸取了上一次的經驗,無論是鏡頭的轉換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了xx的品牌建設。

其實每一次宣傳片的製作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設計和規劃,讓製作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。並且不能讓觀衆產生視覺疲勞,對於如何始終抓住觀衆的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以後的工作中着重鍛鍊。

二、做好分析報告

這半年,關於報告真的寫了不少,品牌部監測到xx,並且快速反應,在一週之內,迅速做出了試刊分析報告,一週分析報告。這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關信息的收集、廣告刊例的調查,最後到報告的出爐。品牌部的動作是相當迅速的。而在報告的內容上,也相當具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監測分析上,首次加入了新聞版面分析的內容。力求可以讓報社領導能夠全面的,直觀的瞭解xx。

三、做好改版和調研

爲了更好的監控問卷質量,我們要求全程參與調研執行期的每一個環節,從對訪問員的培訓,到入戶約訪,再到後期的問卷複覈。無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,爲了讓調查得到的數據更加有針對性,我們進行了多次的溝通,也多次徵求相關部門的意見,力求每一次的調研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調研結果都能對報社的新聞工作起到積極的引導作用。

半年的時光就這樣過去,伴着年初的幾許期待,幾許虔誠。下半年,我將以更加飽滿的精神狀態和工作熱情,全身心的投入到新的工作當中。我將繼續保持一顆求新求變求突破的心來對待工作。同時更加深入的參與到專刊各個行業之中,逐漸建立和完善各行業的客戶檔案,幫助經營部門進行客戶管理。在數據方面,我們應該做得更加專業,不斷學習充實自己,樹立部門專業權威的形象。我們要在工作上不斷前行。

優秀職員上半年工作總結3

無論是作爲一名一般的工程技術人員,還是作爲一個工程項目的`技術負責人,我感到要幹好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規範規程,還要理論聯繫實際,活學活用,不斷總施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到惟獨技術上不斷創新,設備不斷更新,才幹創新出更大的經濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起分量爲3.5t),後來經過論證和技術經濟分析比較,決定從x煙囪開始採納大噸位千斤頂(額定起分量爲6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承杆;支承杆脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在x年和x年施工的貴州x工程的2個煙囪和x供熱工程的煙囪,就採納了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。後來我們在煙囪內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

儘管我們此刻在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採納落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們可以改進爲:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺捲揚機的費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。假如在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺杆件的焊接連接形式改爲螺栓連接,這可以多次重複利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分操縱裝置。

對於長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之,作爲一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

上半年職員工作總結2

上半年的時間已經過去了,現在回想這半年來的經歷,我覺得很有意義,作爲一名祕書,做這份工作我也還是感觸良多,我現在感覺還是感覺非常的有意義的,現在回想起來的時候,我還是感覺很有意義的,對於這過去的半年我的也需要總結一番。

在工作方面,我也感覺很有意義,這對我而言還是很有動力的,對於這段時間以來的工作我也感觸良多,半年的時間我也認識到了自身各方面的不足,接下來我一定會好好的糾正,我按時的完成好自己的工作,在工作方面遇到問題的時候,我也一定好好的改正,這一點是毋庸置疑的,我也一定不會繼續去這樣下去了,在這段時間以來的工作當中我也一直在認真的做好自己的工作,這對我而言也是非常有意義的,半年的時間我做的非常的好,做這份工作我還是很充實的,雖然在一些時候也會出現問題,但是我一直都的能夠認清楚自己的方向。

這半年來,確實也是做的比較認真的,我也能夠認真的去規劃好自己的事情,按時的完成好自己工作,虛心的'學習一些新的知識,然後加強對自身能力的提高,這一點是毋庸置疑的,在這方面我還是覺很有意義的,近期回想起來的時候,還是覺得很充實的,在這一點上面我也還是感覺很有意義的,這半年的時間,我需要好好的維持下去,積極配合辦公室其他同事的工作,每當遇到自己不懂的我也會好好的改正,這是我應該要有的態度,並且對此我也還是需要認真維持下去的,感激周圍的同事對我的認可,做出一個正確的決定非常關鍵。

這半年來的點點滴滴中,我也非常認可自己所作出的成績,我也注重對自己能力的提高,我也一直喜歡在這樣的環境下面工作,這讓我也在一點點的積累經驗,半年的時間對我而言是有着非常大的意義,在這樣的環境下面我也還是感覺非常充實的,這一點上面我應該要專注做的更好一點,下半年我一定會更加努力的,不辜負了公司的培養,用自己的實際行動去提高自己,現在我再想想的時候也還是很有信心,感激這半年的工作經歷,讓我也明白了很多道理,在這一點上面我也是對此很有信心,我也一定不會影響了這份工作,接下來繼續去維持下去,去接觸更多的知識,成爲優秀的xx員工。

上半年職員工作總結3

工作快3年了,1次又1次的從頭開始。xx年從0開始,從主管到職員,在由職員到主管。在這個過程中徘徊,我明白了驕兵必敗的道理,體會到了低谷中的辛酸,從新站起來的喜悅。

xx在次站在華中的戰場上。以26000業績首開紀錄,成爲武昌,不可一世的驕兵。業績也不斷下滑,團隊業績低,被新人超越,失去勁升機會,失去主管的職位,就這樣在的xx年一無所獲。帶着悲傷走進了低谷。

在人生的最低點中,開始一次又一次的反省,一次又一次的總結,一次又一次的自我激勵。我堅信低谷之後必將反彈,我希望自己能夠在自己倒下的地方重新站起來,我也希望證明自己,拿回我失去一切,所以我決定留下。

xx年末xx年初,我已制定好xx年目標,我告訴自己“要創造美好的xx”,在職場的歷練中已不是當年的驕兵,這時是我,開始心虛心學習。開始不斷的自我總結,不斷的去模仿他人,不斷的自己我激勵。決定在次從0開始。

美好的xx開始了,又是新的起跑線。從低谷中走出的我 ,信心十足,並多次打破武昌部的記錄:單月業績刷新到56000,月平均值刷新到28000,單場出單量18個,在三個月內完成全年任務。截止到6月份完成11000。成爲武昌部的半程第一。由於各項業績達標,在次又職員提到了主管。

這段經歷,我明白了。信心是自己給的,機遇是自己去挑戰的。勝利是留給那些付出過的人。要超越別人,必須先戰勝自己。只有不斷的超越,才能拿到你想要的。付出的越多,超越他人的機會,也就越大。

在這段時間裏。我感謝袁經理的支持與教誨,如果沒有你告訴我,低谷必反彈。我沒有留下的`勇氣。我感謝大家對我的支持,如果沒有你們給我的壓力,我沒有重新站起來的信心。我感謝那些在我最困難時候幫助我的人。

在最後的半年裏,我會繼續配合部門經理的工作。保證完成全年任務。堅持不嬌不燥的工作狀態,爲自己的目標努力奮鬥。爲美好的xx畫上美好的句號。

上半年職員工作總結4

時光如梭,歲月如流,一轉眼20x上半年已經過去,回顧過去的這半年,有成績,也有不足。自20xx年x月x日入職以來,在部門領導的指導下,在同事們的支持和幫助下,再加上之前有過3年的人事工作經驗,我很快熟悉並適應了人事專員這項工作,並且在工作當中我也本着謹慎、負責的態度,認真做好自己的每一項工作。另外,通過不斷的學習,這半年,我自己的能力有了一個很好的提升。下面,我將自己20x上半年的工作分析總結如下,望領導予以指導批評。

一、對目前工作的認識與把握。

1、截止20xx年x月x日,公司共有在崗員工x人,其中包含x名見習期置業顧問。其中男性x人,女性x人;轉正人員:x人。工作年限不滿半年的員工佔比重,人數爲x人,佔總人數x%;工作滿半年不滿兩年人數爲x人,佔總人數x%;兩年以上員工爲x人,佔總人數x%。

2、人員入、離職狀況。

3、簡歷投遞及入職比。

x月份一共投遞簡歷x份,參加面試x人,入職x人,入職率5、4%;x月份投遞簡歷445份,參加面試x人,入職x人,入職率只有x%。

二、20x上半年工作的詳細總結。

入職之後我的工作主要是人事管理的工作,但是自20xx年x月x日x辦公室行政文員劉辛萍離職之後,我接手了鄭州辦公室的行政工作。由於,鄭州辦公司人員數量不多,所以,人事、行政工作做起來比較得心應手。下面我總結下我的具體工作。

(一)人事工作。

1、招聘工作。x月份的招聘職位主要是銷售經理、置業顧問。爲完成任務,我加大了網絡簡歷的搜尋量,並且和x各大高校聯繫,建立各高校招聘會信息表。x月份的招聘崗位主要是銷售經理、置業顧問、項目經理等。我不僅繼續加大網絡簡歷的搜尋量,參加了2場的校園招聘,還嘗試了到百腦匯挖掘優秀銷售員的方法。

2、覈算績效工資。在初入職的時候我就認識到績效覈算工作需要非常謹慎,所以學習的比較認真,再加上有領導的及時指導和同事的積極配合,在2個月的績效覈算當中0失誤。

3、x辦公司同事的考勤管理。考勤工作是個細緻的工作,在平時,我及時記錄並監督同事們上、下班情況;對於請假,也確保同事們提前進行工作安排;保證每月按時提交考勤報表

4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關房地產行業的最新信息,挑出有積極意義的信息羣發。嚴格篩選信息,確保信息對同事們有積極作用。

5、其它的人事工作。對於領導安排的其它工作也是懷着認真、謹慎的態度來完成。例如,公司的《企業文化培訓PPT大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。

(二)、行政工作。

從12月份開始,我開始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作,例如水電費的及時繳納;暖氣供應不足時,及時和熱力公司聯繫解決;辦公設備出現問題時及時聯繫維修;及時和物業對接等等事項。我在工作當中和相關的聯繫單位保持良好的關係,及時解決鄭州辦公室出現的問題,給同事們提供一個舒適的辦公環境。

三、20x下半年工作需改進的方向。

1、招聘效率提高。20xx年春節過後的一個月是半年當中的招聘、求職高峯期,我的工作重點要把握這個契機,在最短的時間內招聘到高質量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網絡招聘:58同城和天基人才網。年後在招聘高峯期,開發多渠道招聘,包括現場招聘會、校園招聘及QQ羣招聘等,結合目前有的網絡招聘,一定能夠很好的提高招聘效率。

在非招聘高峯期,要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的.工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的蒐集簡歷,和候選人員溝通,宣傳本公司並最終招聘到合適的人才。

2、多方面的深入學習並協助領導完善公司制度。由於公司的人力資源管理部門成立時間並不久,所以也有很多的制度需要繼續完善。人力資源管理是一個系統的管理過程,招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關係,環環相扣,又相互促進。在下半年,我會更加認真學習,希望能爲公司制度的完善和公司的發展出一份力。

在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!在下半年裏,我將會一如既往的本着認真、謹慎的態度工作,以認真、勤勞、務實的理念鞭策自己,盡的努力達到並超出領導對我的期望。

上半年職員工作總結5

上半年的工作即將落幕,教幼兒園小班的我,在這上半年裏,有收穫,也有辛苦,但總體上工作還是不錯的。回顧上半年的我的工作,我做了如下的工作總結:

小班的幼兒年紀小,而我是他們的教師,我除了教他們知識以外,還要關注他們的一舉一動,要負責他們的人身安全,這其實對於我的工作量來說,有點大了。因爲小班幼兒在這個年紀裏,正是調皮的時候,他們上課根本很難去調整狀態,大部分的小朋友到上課時間,就開始各種動作,我雖然管理的幼兒不多,只有十幾個人,但是壓力還是很大的,因爲有小朋友不小心摔倒哭了,還來不及去哄她,可能因爲他一哭,其他小孩子也會跟着哭,說實話這種情況,真的很讓人頭痛的,但是我不能撒手不管,必須去想好辦法轉移他們的注意力,直到把所有人都哄開心了爲止。可以說,在這半年裏剛開學的時候,我的工作是最難熬的,但是過了一個月,慢慢的跟他們熟悉之後,也就比較好管理了,所幸我努力熬過來了。

整個半年,我負責他們的'這一個班,早飯和中飯要監督他們吃飯,中午還要守着他們睡覺,必須要讓幼兒進行午休,不然幼兒下午就會嚴重的缺失睡眠,下午的課也是無法上的。這些都是在半年裏全部都經歷過的。我這個幼兒教師的工作真不好做,第一次管理這樣小的年紀的孩子,也着實是挺讓人無奈的。不過雖然有很多的困難,但是當我跟他們慢慢的瞭解後,我就能很好的進入工作的狀態了。

大半年裏,不斷的積累經驗,在教學和管理上,我進步很大,不會一遇到他們調皮搗蛋時,就惘然不知所措了,我能夠快速的收拾自己的情緒,努力的去幫助幼兒解決問題,我亦是能夠快速的找到問題所在,儘快的讓幼兒安靜下來。久而久之,我在這樣的工作狀態下,我的性格變得越來越溫柔,越來越能跟幼兒進行相處,跟他們成爲朋友,一點點的走進他們,工作也因此變得更加順利,我對待着工作也更適應,慢慢的找到了感覺。

雖然半年的工作我經歷了很多的困難,也遇到很多的難題,但是我都努力去解決了,自己也更成長了一些,不僅是在教學能力,還有思想,這些都已經在改變,我想我可以成爲一個好的幼兒教師。

上半年職員工作總結6

新年伊始,工廠進行了新一輪的機構改革,“新起點、新希望”,半年來,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產爲中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大幹部職工的共同努力下,圓滿完成了上班年的生產任務,現將半年來的工作總結如下:

上半年的工作

一、完善制度建設,夯實基礎管理

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作爲契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。並在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

上半年,車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。並結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

1、消防知識、安全生產培訓

月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最爲醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的.形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,爲今後車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

2、加強內退返崗職工的培訓

今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,採取了由班組長牽頭,機長具體負責的方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在20xx年月日起至月日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

3、設備保養知識培訓

爲了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間機臺人員更好地瞭解改造後的設備,對生產設備進行切實有效的維護保養,在生產任務較爲繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,分班組、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓,爲車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

4、質量知識培訓

質量是企業的生命,車間自成立之日起便將產品質量作爲車間最爲重要的管理工作來抓。爲了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓。通過車間的幾次質量事故,結合體系文件的要求,向參會人員闡明瞭體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

5、標準化知識培訓

爲了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,在車間領導的高度重視下,組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系文件進行了深入學習,就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細的講解,並針對在線產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際,對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

爲確保工廠改革順利進行、車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,並對品牌質量標準做了宣貫。

2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

3、本着“設備是基礎”的原則,加強設備維護保養,確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產品質量。

4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。

5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產任務,質量指標達到考覈要求。文章

上半年職員工作總結7

半年的時間很快過去了,在這半年裏,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習領會法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到_煤礦工作,擔任礦行政祕書,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但爲了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這半年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便

(2)做好了各類信件的收發工作,20_年底協助好辦公室主任順利地完成了20_年報刊雜誌的收訂工作。爲了不耽誤工作,不怕辛苦每天按時取信取報,把公函,便函及時分發到部門及個人。

(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作,需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習領會學校各類財務制度,理清思路,分類整理好各類帳務,並認真登記,年底以前完成了學院20_年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規範,我會在下半年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的`管理工作。做好辦公用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。

爲了XX礦工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,爲礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結半年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在下半年,我將認真學習領會各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲XX煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

上半年職員工作總結8

尊敬的總經理:

您好!

自20xx年復工後,一轉眼,今年便過去了一半的時間。今年對於房地產行業來說是極不平凡的一年,國家的宏觀調控政策造成了房地產市場的持續低迷,罕見的氣候嚴重影響了工程建設進度,但今年又是集團“十二五“規劃發展戰略的重要一年,也是“·“項目工程建設工作的關鍵一年,面對如此嚴峻的形勢,山風景房地產開發有限公司在總經理的正確領導和鼓勵下,全體員工勇敢沉着應對客觀的大環境,通過樹立信心、狠抓工程進度和質量、採取多種手段、齊心協力,紮實工作,努力克服重重困難,認真落實各項工作任務,上半年的工作取得了一定的成績。現總結如下:

一、20xx年上半年工作回顧

20xx年公司現場施工工作的核心和重點是按照已簽定的購房協議將房屋準時交付業主。春節復工後,公司更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在工程部和技術部同事的齊心協力下,上半年,公司克服了連續陰雨天氣、施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難,加強對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與執行,努力協調與監理、總包、各分包之間的關係,加強了管理措施。

工程施工合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在“·“項目工程建設的具體實施過程中,公司嚴格遵守施工合同,對合同中規定的質量責任,劃分界限,材料設備的採購,圖紙設計,工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究施工單位提出來的與施工合同實施有關的問題,包括認價和認量,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過公司工程部和監理單位付諸實施,並對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期都進行了數次調整,將施工單位最後完工期限更改至20xx年8月15日。爲保證第一批交房合同的實現,經過半年的辛勤工作,在工程部和技術部的共同努力及其他部門的配合下,我們先後完成了以下工作:

(一)進一步完善設計

一是總圖設計調整,完成道路豎向、場地排水等設計調整。二是單位戶型的設計調整,對原設計的樓王及部分大戶型進行了拆分,並完成了初步設計方案以及物業人員住房的初步設計方案等。三是景觀方案調整,完成了對景觀橋以東區域跌水景觀的多次調整。同時,完成了樣板區內綠化種植節點的優化設計及種植情況覈對工作。

(二)組織施工建設

建設工作重心放在e區、c區和b區已開工的單體建築施工上;同時還進行了局部區域內的市政、園林景觀工程的施工,除此之外,還完成了施工路面的硬化工作。

(三)開展市場推廣和銷售工作

包括細化樣板間及售樓處管理,結合新版制式物業合同,重新制定物業管理合同;完成首次按揭手續辦理,初步證實當地人購房按揭付款的可行性;完成項目樓書的定稿印刷以及分銷沙盤的製作工作。

(四)辦理項目相關手續及公司證照年檢

包括辦理第批套·南區住宅項目商品房預售許可證;取得精舍項目南區和北區環境影響報告;繼續跟蹤·南區住宅項目a區地塊調整手續。

公司執照是公司管理經營工作順利開展的重要憑證。公司的營業執照正、副本,組織機構代碼證正、副本及投資企業批准證書都由綜合辦公室負責統一管理。爲保證公司證照的正常使用,綜合辦公室在各項證照要求年檢的期限前順利完成了《企業法人營業執照》、《組織機構代碼證》及《臺港澳僑投資企業批准證書》的年檢工作。

以上僅僅是開發建設方面的主要任務,另外還有涉及企業內部管理,財務管理和建賬等多方面的工作。公司財務部不但完成了別墅項目的部分收款工作,還完成了興業銀行委託借款展期手續。

二、工作中面臨的困難

上半年,我們不僅面對着國家對房地產市場宏觀調控政策的壓力,還面臨着種種困難。

(一)現場施工過程中遇到的困難

1、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

2、施工單位組織不力,勞動力不足,紀律鬆解,現場管理不到位,計劃得不到落實。由於部分施工單位人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,造成工程質量不能保證;自檢體系不健全;投入資金和材料力度不夠,以次充好,質量意識不高,使得工程質量很難控制。

3、進場的.材料、設備受多方面因素影響,不能及時供應、進場。

4、季節性陰雨天氣,惡劣的氣候環境等客觀因素嚴重影響施工進度。

(二)銷售工作遇到的困難

國家對房地產市場宏觀調控政策對項目銷售造成了巨大影響。別墅項目一直以來備受開發商的青睞,然而近來受國家調控政策影響,別墅項目銷售舉步維艱,在售別墅項目降價再售,新盤開盤樓面價出售……等等,這種趨勢已經讓別墅銷售面臨全線崩潰的境地。儘管國家一直在試圖遏制高漲的房價,但房地產業陷入蕭條,對全球經濟也產生巨大的漣漪效應。“·“項目準備進入銷售初期,已有40-50位預訂意向客戶,其中大部份爲企業老總(包括房地產開發、茶葉行業、建材行業等)。但由於受國家宏觀調控政策及銀根緊縮的影響而產生的經濟漣漪效應,讓很多企業自身生存發展也受到嚴重的影響,有部分原本計劃的購房資金不得不轉投入公司經營運作中,還有部分人員將資金投入到高利息放貸行業中。使不少預訂意向客戶原本準備在購房的計劃也不得不延至20xx年。但20xx年的樓市延續着的宏觀調控,房價調控政策、房價控制目標、房產稅、限購令、新國八條,種種政策讓意向客戶更加堅定了持幣待購的心理,項目銷售一度陷入困鏡。

(三)前期手續辦理遇到的困難

今年復工以來,公司積極準備·南區住宅項目a區地塊進行等面積、等價置換的相關手續。但在4月中旬召開山市國家常務會議討論該項目時,有部分專家持反對意見,造成置換手續遭到擱淺,現在繼續在做有關領導的工作,基本得到相關主管領導的同意,待7月份再召開一次專題會議研究解決該項事宜。

三、採取的工作措施

面對房地產市場嚴峻的形勢及施工建設中遇到的各種困難,公司領導班子不畏艱難,沒有退卻,採取了積極地對策和措施,有效地確保了項目建設的有序推進。

(一)加強工程管理,推進工程進度

一是堅持以工程建設爲重點工作,實行分區責任制,將區域內工程質量優劣與各區現場管理人員的獎懲掛鉤,激發現場管理人員的主觀能動性,以高度的敬業精神和責任感,齊心協力的完成工程建設任務;

二是堅持系統管理和計劃管理,精心組織、周密部署,合理安排、解決現場問題,全力保障工程建設順利開展;

三是從建築材料的購買及工程建設上嚴把質量關,確保各施工環節一次成型,杜絕返工現象,工程質量合格;

四是針對連續的雨季天氣,通過周密部署、精心組織、合理安排全力保障工程建設速度。

在工程建設中,我們緊緊的抓住了三個不放手,

一是緊緊的抓住質量不放手,從原材料質量抓起,不合格的材料不用,不達標的材料不進,與此同時,緊緊抓住施工質量不放,百年大計,質量第一;

二是緊緊抓住進度不放,從節後復工的那一天起,我們就採取了倒計時方法,克服了時間夠用,來得及,不着急的思想,解決了很多預料不到的問題,做了大量的深入細緻的思想工作,解決了施工單位各施工隊之間內部等諸多矛盾,從而保證了工程的順利進行。目前,工程正處在非常時期,有的施工隊由於資金緊缺而面臨停工的關鍵時刻,主要領導當即立斷,多次幫助解決資金不足問題,同意施工隊把前期已經完成,並通過階段性驗收的分項工程結算上報至建設單位,及時撥付部分工程款,解決了施工隊的資金問題,確保了工期,以確保工程能按時完工;

第三,我們緊緊的抓住了安全施工這一重要環節,整個施工過程我們始終把安全第一放在首位,時刻不忘記抓安全施工,領導開會講安全,親臨一線抓安全,用具體規章制度保安全,使20xx年上半年沒有出現一例不安全事故。

(二)定期召開監理例會、不定期召開聯合指揮部工程例會

每週六下午,建設、施工和監理單位定期召開監理例會,每次監理例會上,建設單位現場主管領導和監理單位的工程管理人員都對安全、質量、進度提出新要求。除此之外,還不定期召開聯合指揮部工程例會,不僅使建設、施工、監理三方保持良好的溝通,而且有利於解決共同存在的質量隱患、安全隱患,使得工程施工得以有效地事先控制,有利於監督生產進度。除此之外,爲解決施工生產中遇到的技術問題、質量通病問題,我們還不定期召開工程技術協調會,使得凸顯的質量通病得以控制。

(三)聯合檢查、工序驗收爲項目順利驗收奠定基礎

“·“項目在各個施工階段進行過數次由建設單位、施工單位和監理單位組織的聯合檢查。通過聯合檢查,增強了施工單位的榮譽感,促進了施工人員的質量意識,更重要的是檢驗了階段性的工程質量,有利於下一步質量控制。對主要分項工程的主要工序、隱蔽工程、鋼筋工程、屋面保溫工程、屋面防水工程、屋面瓦工程等,均先由施工單位自檢合格後報監理單位驗收,監理單位驗收合格後報建設單位,最後由專業工程師或總工程師檢查驗收合格後進行下一道工序;對驗收不合格的工序予以返工處理。此類問題處理數十起。由於措施得當爲一次性竣工驗收奠定了基礎。

(四)加強預算管理,切實降低成本

上半年,公司進一步強化預算管理,一切費用開支都控制在預算內,並要求各個部門進一步細化年度預算,嚴格控制費用,降低各項成本。在工程進度撥付前,嚴格採取覈價制度,及時根據市場價格情況,派專人對各項材料價格進行實地考察,做到認質認價,貨比三家,充分做到材料覈價準確及時,對材料價格得到有效控制。

四、取得的成果

經過以上艱苦的努力,在全體員工付出了辛勤勞動的前提下,工作取得了豐碩的成果:

(一)20xx年3月取得精舍項目南區和北區環境影響報告批文。同時,我們充分利用外資企業在當地投資的優費政策,主動爭取在收取施工排污等費用時給予一定優惠,爲公司節約了費用。

(二)20xx年5月15日相關手續審覈通過,並在當日取得第批套商品房預售許可證。

(三)項目開工至20xx年6月底,南區現場施工建設已累計完成土石方65萬立方米、毛石擋牆3.5萬立方米、市政道路7500平方米、道路雨水邊溝1800米、人工湖水域工程15000平方米、景觀綠化面積0平方米、景觀橋一座、一座高壓箱變的安裝調試、建築砼擋牆1300延米、市政給水排水管線4000米,強弱電預埋管線米,庭院圍牆500延米。完成市政用用房一座,小區入口門房兩座。完成獨棟別墅精裝修2棟。建築封頂36棟,其中屋面瓦完成28棟;圍護完成33棟;內外牆抹灰完成26棟;副框安裝完成26棟;負一層地面完成14棟;天溝完成25棟,基礎完成28棟;首層完成2棟,二層完成3棟。

(四)截止20xx年6月底,項目整體認購套,完成正籤(即合同簽約備案)套,銷售額萬元整,回款額萬元整。其中20xx年初至今累計新籤認購套,完成正籤(即合同簽約備案)套,銷售額萬元整,回款額萬元整。

五、上半年工作的經驗總結

針對上半年的工作完成情況,公司認真做出以下總結:一是所有工作有要有預見性、超前性和計劃性,在開展日常工作中做到“三性工作法“使得各項工作效率得到明顯提高,同時解決了盤子大,人員少的問題;二是所有工作要堅持“快“字當頭,“快“中取勝,牢固樹立“爭分奪秒、與時間賽跑“的思想不動搖,確保整個工程進度得以按時完成;三是一人多崗、統一協作,針對項目部人員相對較少的問題,採取了一人多崗、統一協作的辦法,各部門在做好自己本職工作的同時,服從領導的安排,統一協作,以此推動全盤工作的開展。

六、20xx年下半年工作計劃

下半年,公司的工作重心將放在年底交房的別墅的施工建設上。針對各棟別墅制定必保措施,加強重點監督,決不允許銷售合同要求今年年底交房的別墅拖期,確保滿足年底交房合同的兌現。

爲確保年底交房合同的實現,下半年公司將從以下方面入手,集中精力、全力以赴,統籌安排好開發建設的各項工作,並在交房的基礎上,加大品牌營銷力度,發掘潛在業主。

(一)加強施工建設,確保完成年底交房任務

施工管理的科學化、規範化、有序化是項目建設正常運作和發展的基本條件,爲了使各項工作流程清晰、責任明確、有章可循、有序運作,公司計劃在今後的施工建設中,與監理單位和施工單位達成協議,嚴格遵照以下幾點執行:

1、鼓勵科技創新、提高勞動生產率。定期進行先進個人評選、做到以點帶面。只有調動工人的積極性,才能提高工作效率。在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工人,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意爲項目服務。

2、進一步完善工序交接制度、責任到人。堅決執行質量例會制度,工序交接檢制度,質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度等。使施工現場每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。

3、強化成本管理、嚴把材料關。完善項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用,完全按公司制度進行,杜絕出現因材料不合格出現事故的現象。而且對建築施工垃圾和廢料處理上也制定相關條例,確保現場文明施工和項目品質。

(二)加大品牌營銷力度,在完成交房任務的基礎上挖掘潛在業主

未來的房地產市場,品牌是一筆巨大的無形資產。鑑於山建設國際性旅遊度假城市的目標要求,公司將對品牌精神及品牌管理現狀進行深入研究,同時聘請專業機構,協助對品牌的內涵、品牌形象和品牌管理提出改善計劃並積極推行。擬請專業機構進行營銷策劃,制訂產品品牌策略,並且在“·“項目的操作中得以體現。公司將採取實施專業化、差別化和區域化三大戰略促進銷售業務的推廣:

1、專業化:致力於開發住宅市場中的高檔房地產產品,全力創造專業化的品牌形象;以優良的生態環境、人文環境和品牌形象吸引潛在業主。

2、差別化:追求卓越的產品功能、產品質量和物業服務,建立高品質和優質服務,建立產品自身的競爭優勢;針對高檔消費人羣的需求,提供相應的物業服務,通過良好的物業服務獲得物業服務增值利潤。

3、區域化:憑藉山地區的旅遊業資源積累潛在業主,在積累實力的基礎上,向周邊地區延伸。以山爲中心,以爲亮點,充分發揮現有旅遊資源,建立區域內競爭優勢,逐步向周邊地區擴散,逐步探索性的向,,等省內市場拓展,成爲區域內有影響的房地產企業。

上半年已結束,下半年的工作已經開始。公司全體人員在認真總結過去經驗教訓的基礎上,會繼續改正工作中的缺點,以嶄新的工作面貌和更大的幹勁去迎接新的戰鬥。下半年裏,工作任務仍很繁重,但對我們來說,既是挑戰,又是機遇。公司在過去兩年國家宏觀調控和中國房地產業界重新大洗牌的嚴峻形勢下,不僅沒有被擊跨,反而挺直了腰,在各方面都變的更加成熟、更加強壯,本身就是一個了不起的成就和勝利。根據11月中國人民大學經濟研究所發佈《中國宏觀經濟分析與預測報告》指出,20xx年三季度,中央國家可能逐步放鬆“限貸“,然後放鬆“限購“,曙光已經在向我們招手,讓我們團結起來,去迎接新的更大的勝利!

上半年職員工作總結9

這半年來,我在社區中心領導的帶領下,認真開展各項醫療工作,全面履行了醫生的崗位職責。

一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質

半年來,專題能夠積極參加中心組織的各項學習活動,比較系統地學習了__大精神,同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。工作上對照先進同事找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責地做好醫療工作

“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,爲此,我本着對患者負責、對中心負責的精神,積極做好各項工作。

1。堅持業務學習不放鬆。堅持學習全科醫學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的'不斷提高。

2。堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量。

三、嚴格要求自己,積極爲中心的發展建言出力

作爲中心的一員,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以工作爲重,遵守各項紀律,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

半年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

上半年職員工作總結10

時光荏苒,光陰似箭,我在集團工會勞宣部的工作崗位上已過半年,通過不斷的學習和摸索,我對工會的工作性質和具體內容有了越來越多的認識和越來越深的瞭解,本人在工作能力還是爲人處世等方面都有了很大的進步和提高,並對今後的工作充滿了信心和希望。我將這半年來的工作總結和切身體會歸納。

一、幹好本職工作,勇於接受挑戰

踏入勞宣部之日,便是我職場生涯開始之時。初入職場,面臨一個全新的工作環境、工作性質和工作挑戰,我難免顯得有些不知所措,幸而有李主席和楊部長的悉心關懷和耐心指導,我的工作得以慢慢步入正軌。勞宣部是工會系統的重要組成部分,主要的工作職能是組織職工勞動競技比武、保護勞動和教育職工;教育分爲思想教育、文化教育,保護則是保護勞動穿戴、設備保護、人員保護,勞動競賽則是讓職工有一個突顯技能技術的平臺。有了這些初步的瞭解之後,我找準了自己的工作定位,在楊部的帶領下開始了勞宣部的各項工作。

在勞宣部這半年,我積極參與並順利完成了以下的工作及活動:協助領導組織企業內部的衛生評比,對總部行政樓及二級單位總部行政樓進行評比打分;另外,組織企業內部的勞動競賽,在第一季度“文化陣地”負責命題出題對二級各分會進行考覈,也對二級單位示範車間進行了摸底考覈;積極接受並按時完成領導交待的各項臨時任務;工作之餘,主動學習勞動保護安全等相關知識。

在半年的輪崗中,我努力進取,不僅力求圓滿完成領導分派的本職工作,還積極接受挑戰,協助其他部門完成各項任務:一是順利完成雲硫集團一屆三次職代會代表的提案彙總、整理分類以及認真收集職代會提案意見,分發職工代表提案到各相關職能部室進行處理,並落實處理反饋意見;二是積極認真地參與校對新一期的雲硫工會通訊;三是順利完成高峯體育館舉辦“慶三八、迎十八大”女子拔河和跳繩比賽工作;四是參加由市婦聯、市總工會、和市體育局聯合舉辦的拔河比賽,認真熱情地做好了後勤工作,爲職工服務。

二、發揮個人專長,彰顯企業特色

在金鷹文化的薰陶之下,集團公司決定打造特色品牌,其中籃球被選爲特色品牌之一。8歲開始接觸籃球,12歲成爲校隊主力,從此參加各種大小籃球比賽百餘場——作爲一名“久經沙場”的籃球健兒,我很驕傲自己能擁有這麼一門專長,也很慶幸自己能夠因爲這份特長爲企業的發展帶來實質性的助推作用。感謝各位領導的器重和栽培,讓我能夠通過籃球,這個我擅長並熱愛的運動,在工會的舞臺上大展身手。

在過去的這半年裏,因爲領導的信任和期待,我先後組織了數次規模不一的籃球賽,如“地稅杯”、“臻匯園杯”以及企業內部的籃球賽;也多次代表企業參加了各項比賽,如代表廣業參加國資委籃球比賽。通過大家的共同努力,各項比賽均拿到了較好的成績,如在“地稅杯”籃球比賽中取得了市第三名的好成績。我將繼續發揮個人的一技之長,幹好工會工作,助推企業發展;打好球賽,彰顯企業特色。

三、喜談工作收穫,深省自身不足

從最初連工會的職能是什麼都沒有辦法說清楚到如今切切實實參加並完成了各項具體的工會任務,雖然只有短短的半年時間,我卻從中收益匪淺。

通過協助楊部開展勞動競賽活動,我明白了該項活動的有效開展是調動和發揮員工積極性和創造性的重要手段,在完成生產任務、提高經濟效益、推動兩個文明建設進程中都發揮了極其重要的作用。但也凸顯以下方面的不足。

1、由於勞動競賽是個傳統項目,在做法上已經形成了一整套自己的思路,加之許多組織者總認爲查崗考覈於促進安全生產來得更直接,勞動競賽只是輔助手段,主觀上產生了厭倦心理和應付態度,不願花時間想如何豐富競賽內容、創新活動形式,致使許多部門總是穿舊鞋走老路,活動開展缺乏亮點和新鮮感。

2、企業的中心工作是生產經營,勞動競賽是爲生產經營服務。但由於工會不是直接主抓生產的部門,對基層的生產經營實際情況掌握不準確,對新設備的技術要求瞭解不全面,所以由工會牽頭主抓、工會驗收的組織格局,必然產生管理上的脫節,從而影響到競賽的效果。

3、傳統的競賽重視物質成果的量化,許多部門很少考慮如何將企業文化融入到勞動競賽中,他們知道競賽的目的就是通過一定的方式調動廣大員工的工作熱情,但對在“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍中,對企業文化“高境界、高精度、高效率”的核心價值觀認識不深。

如何做好新形勢下勞動競賽工作,個人認爲要做好以下幾點:一是調動企業職工的熱情,營造“靠能力、靠技術上崗”的競爭氛圍,讓員工樹立危機感。二是轉變競賽模式,新形勢下競賽應向技術創新、精神文明延伸,提高員工綜合素質,增加企業文化的參透性。三是抓好競賽管理工作,如提高員工參與競賽的積極性和讓員工嚐到“實幹”的甜頭,最大限度的發揮競賽產生的激勵作用,建立和諧、健康的環境。

另外在文體活動中,通過籌備各項籃球比賽,進一步提高了我的領導組織能力,訓練中遇到的各種突發狀況,也有效的鍛鍊了我分析問題、解決問題的能力。我不僅嚐到了在工作中越來越得心應手的甜頭,更是收穫了揮灑汗水之後與隊友分享的成功的喜悅。

當然,在不斷學習和進步的過程中,我也看到了自身不可忽視的一些缺點和有待提高的方面。

首先,有效的溝通能力是我亟須加強的。大大咧咧的性格讓我很難準確地觀察到對方的心理,不拘小節的個性難免使我在與他人的溝通中不注重言語的修辭,這些都不可避免地阻礙了我成爲一個有效的'溝通者。在接下來的工作當中,我將直面自己的這個問題,努力克服不足,儘快提高自己的溝通能力。

其次,強有力的執行力是我最初並最終的追求。雖然經過半年的學習和磨練,我的執行力已經有了一定的提高,但是離自己預定的目標依然有一定的距離。尤其是在受到領導們的重視和關愛之時,更加覺得自己應該加倍努力,不負衆望。在這一點上,我要繼續向領導和前輩請教,虛心接受來自各方的建議,在實踐中根據自身情況不斷提高執行力。

回首這過去的半年,雖然充滿挑戰、時遇困難,但感覺到的是挑戰之後成功的喜悅和困難之中真情的溫暖——因爲有着領導們的大力支持和親力指導、各位同事的友愛關心和熱忱幫助,我感覺到自己不是在孤軍奮戰,而是身在一個強大的團體當中,頓時信心倍增,越挫越勇。作爲一名入職不久的大學生,誠然,我需要學習的東西實在太多,我需要走的路還很長很曲折,但這並不能動搖我進取的決心、阻礙我前進的步伐。我堅信:“天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身”,我將始終懷着一顆努力學習和勇於吃苦的心,不斷奮力前進!

  辦公室

上半年職員工作總結11

20xx年上半年全體護理人員在院長重視及直接領導下,本着一切以病人爲中心,一切爲病人的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了20xx年護理方案90%以上,現將工作狀況總結如下:

一、仔細落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保平安醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參與總覈對1-2次,並有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考覈:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考覈,並依據護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結閱歷,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容爲:支配本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查狀況,並學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質量進行檢查,並準時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、連續落實護士行爲規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續開展健康訓練,對住院病人發放滿足度調查表,(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上,並對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。

四、提高護理人員業務素養

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業學問。

3、各科室每週晨間提問1-2次,內容爲基礎理論學問和骨科學問。

4、三八婦女節進行了護理技術操作競賽(無菌操作),並評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人爲中心,以質量爲核心,爲病人供應優質服務的宗旨,深化開展了以病人爲中心的健康訓練,通過發放健康訓練手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟識把握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等學問。

2、上半年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士爲急診病人供應了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

七、存在問題:

1、個別護士素養不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的'服務,僅次於日常工作。4、病房管理尚不盡人意。

半年來護理工作由於院長的重視、支持和關心,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。

20xx護理職員個人上半年工作總結

我院護理工作在院領導的關懷、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,基本完成了半年的護理工作任務,現總結如下:

首先我把年初護理部制定工作方案中的要點與大家回顧:

1、逐步增加人員配比;

2、落實中醫護理方案;增加相宜技術項目;

3、在內科開展優質護理服務;

4、加大培訓力度;

5、提高服務質量;

6、加強平安管理;

依據年初咱們護理部制定的工作方案,我們護理工作完成狀況向大家彙報如下:

1、按醫院工作的總體規劃,在逐步擴大護理隊伍,上半年又聘請護理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導診。逐步提高牀護比,比值由原來1:0.36提高到1:0.38(這個數值是按二甲醫院實際開放牀位算的,其中骨科病房增加一名護士,內科增加兩名護士)

2、需要新開展的業務,已向院領導逐級申請,經院裏定奪,中醫護理方案、相宜技術、優護病房暫緩。

3、業務培訓;咱們4月1日進行二甲驗收工作後,按中醫護理工作指南要求,重新調整了培訓方案、內容。同時爲儘快提高基礎護理水平,每月增加護理基礎考試一次。對於護士長講課提高到課件教學。於六月初制定崗前護士、實習護士規範化培訓手冊。

4、提高服務質量,從服務方面;年初增加了臨時工作任務,開展護士語言、行爲服務規範,並通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進行培訓。從業務水平方面;加大培訓、考覈力度,按方案分層級考覈真正落到實處。

5、針對平安管理;由咱們李副書記牽頭,制定了科室財務臺賬,並按要求規定對物品、儀器、設備進行保養、修理。針對搶救車、常備藥品進行清查,登記,由藥劑科和護理部共同監管;人員薄弱環節要求科護士長有針對性的培訓;定期組織平安隱患爭論。

6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。於六月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。(共計重新調整、完善應急預案118項)

7、護理人員進修:血透護士一名、手術室護士四名。按估計入住新樓後培育一個新的梯隊,大約6-8人,現已制定培育人員5人,還需3人左右,下一步工作按方案連續完成。

8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發給相關科室護士長,並要求仔細傳達到每位護里人員知曉。

9、制定護理人員崗前規範化培訓手冊、實習生手冊、護士手冊。現在前兩個手冊已完成,護士手冊在完善和整理中。

半年護理工作量完成狀況

半年各科室累計共輸液9810次,輸血41次,肌肉注射1455人次,皮試980次,靜脈採血748人次(不包括門診),一級、危重患者14人次,灌腸34人次,口腔護理41人次,導尿275人次,吸氧434人次,胃腸減壓14人次,鼻飼7人次。

1)、基礎護理合格率達94.5%

2)、特、一級(危重)患者護理合格率達92.3%3)、急救物品、藥品完好率達100%

4)、護理文件書寫合格率達91.7%,中醫護理記錄合格率93.5%

5)、護理人員三基考覈,理論合格率達90.8%,技術操作合格率92%

6)、消毒隔離合格率達93%7)、病房管理88.9%存在問題:

1、護理管理水平偏低。護士長日常工作抓的不細,管理不嚴。

2、護理人員培訓不夠規範化,未能真正達到培訓目的,科室培訓流於形式,達不到實效。帶教不規範。

3、護士溝通溝通力量偏低,健康宣教不到位。

4、個別護理人員素養、業務水平偏低,中醫學問嚴峻匱乏。

5、護理文書書寫內容缺乏內涵,中醫護理記錄缺乏中醫辨證和施護。

6、工作制度落實不嚴。護理工作中護理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達標。

6、中醫相宜技術開展不好,流於形式。今後的工作思路:

1、按方案將爲落實的護理工作落實。

2、真對不足和不完善的地方進行整改,實行有效措施。

3、連續加大培訓考覈力度。

4、做好上新樓的預備工作。

3、抓平安管理。提高大家的法律意識和自我愛護意識。

4、抓護理質量。不斷完善質量考覈標準,通過考評了解護理中存在的薄弱環節,把握各級護理人員的工作狀況,有方案的進行相關學問和技能的培訓。

在今後工作中,腳踏實地努力工作,落實好護理各項工作,帶領我院護理隊伍邁向新的臺階。

上半年職員工作總結12

光陰似箭,日月如梭,一轉眼20xx年已經過了大半年。告別十多年的學生生涯,從一個不諳世事的大學生搖身一變,變成了初出茅廬的職場新人。縱然對學生的身份有着萬般不捨,但是我們還是帶着滿腔熱情走進了華潤這一溫暖的大家庭。

帶着美麗的夢想,我們鬥志昂揚,摩拳擦掌,準備一展所長大幹一場。帶着無盡的渴望,我們躊躇滿志,豪情萬丈,期待破蛹成蝶展翅飛翔。但是理想很豐滿,現實卻很骨感。初來乍到,也沒多少事情可以幹,每天就只能做些擦擦桌子掃掃地,端茶遞水粘貼發票,收發快遞複印傳真等等的後勤工作,要不就掃描掃描工程藍圖,翻譯翻譯英文合同等等的瑣碎事務,基本上沒啥機會接觸到業務知識。有時候閒得發慌,坐在前臺看着走廊上人來人往,或聽着電梯上上下下開門關門的聲音發呆。欲大展拳腳卻無所事事,有事都是些雜七雜八的瑣事,總覺得鬱郁不得志又無計可施,一顆心就悄悄地浮躁起來。

還記得和少青每人提兩大袋藍圖到打印店掃描,沉甸甸的袋子把我們的身體都壓彎了。一整天我們就和兩千多張圖紙一起,那濃烈刺鼻的氨水味,至今記憶猶新。一張張地拆開又疊好,一整天下來也沒閒着,站得腰痠背疼的,連午飯還是打個快餐在打印店內草草解決。不過我們是快樂的,因爲我們在完成自己的工作,我們在自食其力實現自我價值,我們可以通過自己的雙手創造財富。

還記得對着那厚厚的一大疊英文合同和技術附件,因專業性太強,知識面太窄,詞彙量太少,撓耳抓腮苦思冥想,絞盡腦汁也翻譯不出來,譯出來也語不通句不順的窘樣。另外,對那些有幸可以去江蘇常州參加拓展訓練和實習的新同事們,我倆心裏真是充滿了羨慕妒忌恨,羨慕得眼紅,恨得牙癢癢。不過我們是充實的,因爲宗總對新進員工很照顧,總鼓勵我倆多學習,即使他事務再繁忙,也會在下午下班後抽時間幫我們補習半個鐘的專業知識。宗總愛崗敬業,一心撲在工作上,對工作一絲不苟的態度也深深影響着我們。

通過學習,浮躁的心慢慢平復下來,才明白:要成就一番大事業,非得有一種耐的住寂寞的心態不可,從基本崗位做起,循序漸進,接受磨練。

6月1日到6月18日,領導安排我到江蘇常州培訓學習,很榮幸獲得這次出差機會。在外環廠區,接觸到很多領導,雖然他們身居高位,但是沒有半點架子,還很關心我們的工作和生活。公司環境優美,氣氛很融洽,同事也很好,工作效率高,敬業奉獻,待人和善,從他們身上我總會學到許多東西。特別要感謝的是鄭總的知遇之恩。之前屢次求職失敗,是他給了我機會讓我的夢想找到孕育的.土地,從此紮根華潤;是他給予我們一次又一次的鼓勵,爲我們排憂解難。我也正在一步一個腳印地努力着,期望有一天我的夢想可以撐起一片綠蔭,開滿似錦繁花,結出累累碩果。此外,還要感謝我的師傅小瓊。我知道我的粗心和愚笨有時候會給她帶來很多麻煩,可她一點也不介意,給我傳授了很多報關方面的知識,還帶我專門跑了華西村那邊的保稅倉庫以及常州海關。

雖然在常州呆了半個月,但是學到的也只不過是一些報關工作的皮毛而已,由於專業知識不掌握,實戰經驗缺乏,現在做起事來還是感覺困難重重,處處碰壁。還記得臨走前,鄭總寄予厚望,希望我回到珠海後能夠具備獨立操作的能力。爲了不辜負領導的殷切期望,我一定加倍努力爭取以最短的時間來提升自身業務知識和業務素質。

華潤,給了我們騰飛的翅膀。在這裏,我們要放飛理想搏擊長空;在這裏,我們要點燃激情奮勇向前;在這裏,我們要激盪青春譜寫輝煌!

上半年職員工作總結13

本學期我們堅持以《綱要》爲指導,不斷開拓創新,全心全意地爲教育工作服務,堅持以師幼發展爲根本,全面提升幼兒素質,使我園教育教學工作能按計劃如期實施,圓滿地完成了各項工作。現將本學期幼兒園各項工作總結如下:

一、做好衛生防疫,促進幼兒身心健康發展,營造和諧園區

1、安全教育活動持續到位。有計劃開展了幾次集中的安全教育活動,對全園幼兒進行安全疏散演習,全園100多名幼兒全部撤離活動室集中到操場僅用1分多鐘。在全體教職工會議結合實例分析安全教育職責,逐步提高了全體教職工的安全意識和應急突發事件的能力,最大限度地確保幼兒的生命安全。

2、衛生保健工作日漸規範。完善班級衛生設施,每天按時按要求進行各項消毒措施,各項記錄齊全到位,本學期在全體教職工、家長和幼兒的`共同努力下,無發生一例傳染病例,確保了幼兒的身體健康,爲家長解除了後顧之憂。

3、一日活動細則有效落實。堅持嚴把“三關”,即入園檢查關、晨檢關、消毒隔離關。發現問題及時處理。同時嚴格按照幼兒園作息時間開展一日活動,豐富戶外活動內容,

4、爲了讓幼兒一個良好的優美環境,全園堅持每天小掃,每週大掃。

二、幼小銜接,全面到位,爲入國小打下紮實基礎

充分利用國小有效資源,結合幼兒園實際特點和幼兒接受水平,紮實有效地開展幼小銜接工作。

三、密切家園聯繫,利用家長資源,有效形成家園合力

1、在家長協助中完成工作任務。成立並召開家長委員會,積極探討我園工作改進的策略。只要家長能夠做的,我們就積極發動,在調動家長參與活動積極性的同時更大程度地促進了我園工作的開展。

2、在家長合作中形成教育合力。根據幼兒園教育教學需要,充分利用家長資源,請家長體驗教師工作,與幼兒近距離接觸,走進幼兒園課堂。如我園搞活動時請家長代表幫忙看班,維持序秩,孩子們感到很新鮮,更加聽話守紀律。

3、在溝通交流中達成教育共識。運用“家園聯繫手冊”與家長進行書面溝通,及時瞭解育兒策略,達成教育共識。

回顧過去,有收穫,也有不足的遺憾,我們將盡力地去完善去改進幼兒園的工作。展望未開,我充滿了憧憬和希望,我們會繼續總結經驗,不斷開拓進取,使幼兒園向更高目標發展。

上半年職員工作總結14

匆忙中XX年已經過半,回首這半年來的工作表現與工作態度,自己認爲較以往還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方。

今年我依然負責十層的前臺服務工作,每日認真完成區域內的清潔工作,接待來訪人員,協助人力部門的招聘工作...

下面我來回顧一下這半年我們的工作情況:年初,公司領班給我們做了一次完整全面的培訓,從儀容儀表,坐站姿勢,到辦公室清潔與vip擺臺,還有我從未接觸過的打專梯等,讓我們更加牢固的掌握工作技能,填補工作技能方面的空白。在每週例會上領班還對我們的禮節禮貌與相互間的稱呼做了規範化的調整,同事間不可以喊小名或外號,對領導不可以以姐弟相稱,讓我們的日常用語也正規化。

二月底時,做了辦公傢俱的春季打蠟工作。三月份時由安全員給我做了消防培訓。四月份領班組織了去春遊,在工作外讓同事間的關係更加和睦,五月份時去上海電信參加義務勞動...還有一些理論考覈,讓我們理論實操全面掌握。而今年十層的工作也十分忙碌,以前的一些部門調換樓層,又重新招入一些人員,我們每日耐心的做好新業主的答疑工作,確認新業主的座位,座機電話,手機號碼,以方便日後的工作,這般半年裏我和搭檔也接待了幾次vip會議,可以更加熟練和獨立的完成vip會議的服務工作。而前段時間我們又承擔了爲集成公司拆卸標書的工作,標書的數量很大,所以要在較長時間才能完成,在不影響正常服務工作的同時我們也耐心的.做好這份工作...

這半年的時間裏,我有了一些進步也發現了自己的一些小毛病,有過一些情緒,對工作也有過敷衍的態度,但是,在同事領導們的幫助下,在那份責任的推動下,我解決了各種矛盾,堅定了自己的方向。也必須對自己負責,希望下半年的時間裏,在領導同事們的監督下發揚優點,改掉缺點,爲業主帶來更加優質的服務。

上半年職員工作總結15

半年來,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的近一年的時間裏發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常想念。在__×的這段時間,不僅認識了這麼多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對一無所知的我,現在也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定,這對我來說是很大的收穫。在新的一年即將到來的`美好時刻,我把自己這半年來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。

作爲一名財務工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入。審覈現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重複核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑑清晰。

4、嚴格審覈銀行結算憑證,處理銀行往來業務。對業務交來的支票,在收到支票時,認真審覈該支票的金額,日期,印鑑,然後正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票。保管好現金,收據,櫃密碼,印鑑,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手裏。對於這快日常工作,自我經手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表,,到月底及時彙總各部門當月考勤情況,詢問_總當月工資是否有變化,然後根據其編制工資報表,編制完畢先交由_主任審覈,審覈無誤後,交由_總簽字確認。最後是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手裏還有一塊就是和房地產業務有一定關係的工作,就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。_總剛交給我這份工作的時候,我並沒有把它和業務聯繫在一起,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好籤好字後,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產廣宣方面有了瞭解,後來再去請款,也順利了很多,也節約了很多時間。而且,我將請款這項工作用細緻的健全,做到有據可查,也便於年終統計。

當然,半年的工作要用文字寫完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務,而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這裏,以後工作上有有待提高的地方,請領導和同事多指導,爭取在下半年裏,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。