生產上半年工作總結（精選12篇）精選 - 工作總結百科知識

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，制定一份工作總結吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編整理的生產上半年工作總結（精選12篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產上半年工作總結1

上半年的工作已經結束了，對於平時的工作我還是覺得非常的有意義的，在這方面我也能夠一點點去積累各個方面的經驗，我們車間的生產工作，也達到了一個非常高的標準，確實這樣下去也是能夠讓我得到一個很大的鍛鍊，對於這半年來的工作我也需要總結一番。

作爲車間的直接負責人，我擔任車間主任已經有三年的時間了，回望過去的半年時間，產量上面確實衝刺的不錯，已經完全超過了年初預定的目標，但是這也還是其中一點，一個優秀的車間，不僅僅是要產量達標，而言各方面指數都應該要的達標，特別是安全工作，這是一個重點，是不能夠忽視，對於我而言也是需要去發揮好的，我相信我是能夠在這樣方面，我也一直感覺非常很有必要，作爲車間主任，我應該要讓這些都達到一個較高的標準，做出足夠好優秀的調整之後然後一點點去完善。

除了讓自己各方面達到一個比較嚴瑾的標準之外，我也對自己各方面保持一個很有動力的狀態，在年初的時候，也制定了一些目標，半年的時間也達到了一個比較高的標準，這些都是很有必要的，在這方面，我也需要的去落實好，這對我而言也應該要專注提高，我也是從最基層做起的，我也知道車間流水線的員工比較幸苦，對於員工我都是本着一個關心的態度，也給予最大的理解，我認爲這是最基本的，也是工作方面應該要有的態度，做一名管理人員需要有這些素養。

未來在工作當中，也應該要合理的去規劃好，我也清楚接下來我應該要朝着什麼方向發展，這一點是毋庸置疑的，也是我應該要有的態度，這半年來我也是得到了很多的提高，並且這一階段的工作我也依然覺得很有動力，我堅信這些是我能夠去做好的，是我能夠自己去落實到位的，在這樣的環境下面，我也能夠認清楚自己的方向，我一定不會辜負了上級領導期望，不僅僅是車間日常的工作需要達標，在安全方面也應該要有保障。

回顧這半年來的工作經歷，我們車間取得的成績還是比較好的，相對而言別的車間在產量和質量上面都是靠前的，但是這樣的狀態一定不能夠鬆懈，接下來還會繼續去做好這些，合理去的安排好工作，這一點是毋庸置疑的，作爲車間主任，我會繼續砥礪前行。

生產上半年工作總結2

一、居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊安全生產這根弦

安全生產事關全局，責任重大。搞好安全生產工作是實現公司“安全發展、科學發展、和諧發展”的基礎，是一項必須抓好、必須完成的工作。從剛纔費總的總結可以看出，上半年，全公司上下在安全生產方面做了大量艱苦的工作，成效顯著，但是，當前安全生產形勢依然非常嚴峻，需要引起我們的思考。

上半年，各單位及部門緊緊圍繞“保增長、強基礎、調結構、促和諧”的工作主線，以發展觀爲指導，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，恪盡職守、攻堅克難、真抓實幹，認真履行安全監管職責，嚴格落實安全防範措施，積極開展安全檢查，加大隱患排查治理力度，深入開展安全專項整治，嚴厲打擊安全生產違法違規行爲，全公司安全生產各項工作不斷得到加強。

隨着一些道路建設項目相繼開工，施工安全監管工作急需強化，道路建設施工安全方面是公司安全監管工作的重中之重，也是安全生產最容易出問題的地方，解決好了，集團公司安全生產工作可以上一個臺階，解決不好，就會出大問題。一是要提高對安全生產工作重要性的認識。不能把安全工作停留在口頭上、文件上，要做到沉下身子，深入基層、深入施工一線開展工作，形成正確有效、針對性強、切實可行的工作思路、措施、辦法，真正將公司安全生產各項決策部署及工作措施落到實處。二是將安全生產責任主體責任落實到位。各單位及部門要按制度、按規定、按程序落實安全生產責任，加大安全生產投入，切實抓好隱患排查整治。三是要不斷創新安全生產工作機制。安全監管工作不能按部就班、生搬硬套，上級安排什麼就做什麼，怎麼指揮就怎麼幹，各單位及部門要結合本單位、本部門安全生產工作實際，積極主動地改進方式方法、創新工作機制、尋求工作突破。四是各單位及部門要加強安全生產督查力度。不能工作文件下發了、事情安排了、也就結束了，各級要加強對工作落實的進度、效果、質量、結果的督查力度，真正將安全生產工作放在心裏、抓在手上、落到實處。

當前，隨着集團公司發展步伐加快，安全生產工作任務越來越艱鉅。國家對安全生產事故的責任追究力度也不斷加大，一旦發生較大以上事故，任何責任單位、責任領導、責任人員都難辭其咎。安全生產工作要始終保持清醒頭腦，不能有絲毫麻痹大意。要充分認識和估計當前嚴峻的安全生產形勢，切實增強搞好安全生產工作的責任感、緊迫感，始終繃緊安全生產這根弦，以對人、對己高度負責的態度重視安全生產工作。要認真查找上半年工作中存在的不足，總結安全生產基本規律，切實做到心中有數、未雨綢繆，採取更加紮實、更加得力、更加有效的工作措施，將安全生產工作抓細、抓實。

二、突出重點，真抓實幹，進一步加大安全監管力度

開展好“安全生產年”活動是今年集團公司安全生產工作的主線。公司已經制訂了活動實施方案，各單位及有關部門也要根據自身的特點，制訂出本單位的活動方案，切實將安全生產年各項工作措施落到實處。

（一）深化安全專項整治

各單位及有關部門要在已有的專項整治工作成效基礎上，鞏固活動成果，繼續突出抓好道路交通、道路施工、辦公場所消防等重點部位安全生產專項整治。要結合各自實際，制定本單位、本部門《專項整治方案》，要拿出配套的整治措施落實辦法，進一步細化量化工作任務，切實做到整治工作責任主體明確、工作目標明確、措施辦法具體，確保整治工作紮實有效。。

一是深化道路施工“打非治違”專項整治。道路工程建設指揮部要加強對所有在建道路建設項目的安全監管，嚴厲打擊非法發包、承包、轉包、無資質施工等違法違規行爲。加強建設項目施工現場安全監管，嚴防爲趕工期、趕進度，而降低安全標準、忽視安全防範的行爲。加強對施工現場圍擋、安全警示標誌、臨邊洞口防護、施工用電、施工機械、油罐等安全檢查，及時消除安全隱患，確保施工安全。

二是深化辦公、收費道口、檢測線、生產加工場所消防安全整治。各單位要對本單位範圍內的人員、車輛密集場所的消防通道、安全出口、電氣電路等方面開展火災隱患排查治理，切實做到不留一個盲點，不留一個死角。同時，加強對職工用電、用油、用氣安全管理，提高安全意識，增強防範能力。

（二）加強保障能力建設

各單位及部門要堅持立足當前，着眼長遠，進一步夯實安全基礎工作，切實增強安全生產保障能力。一是嚴格落實制度。各單位及部門要按照“誰主管、誰負責”原則，切實履行安全監管職責，把好本單位、本部門安全生產關。二是深入開展安全創建工作。要按照規範，進一步健全完善崗位責任制、安全操作規程、安全檢查制度，確保每個崗位、每道工序、每個員工都按照規程規範操作。三是嚴格執行“三同時”審查制度。新建、改建、擴建建設項目的安全設施投資要納入建設項目概算，安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

（三）進一步完善工作機制

各單位及部門在加強安全生產工作機制上做了大量工作。下一步，要在認真總結以往管理辦法的基礎上，進一步建立和完善“三項機制”。一是建立安全生產內控機制。積極開展“零事故活動”，加強安全生產現場管理，增強作業人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力，建立起安全生產工作的全員參與、超前管理、系統防範內控機制。二是建立健全日常安全督查工作機制。通過實現安全督查工作的制度化、規範化和常態化，督促各單位把安全生產責任落實到單位決策、管理、操作各個層面、各個環節。三是建立重大安全隱患公告及排查整改工作機制。各單位及部門要按照各自安全監管職責，在本轄區內認真組織開展安全生產監督檢查和隱患排查治理活動。

對檢查中發現的安全隱患，要督促責任單位和責任人立即整改；重大安全隱患要進行通報，並對隱患整改情況進行跟蹤督查；對不按期整改或拒不整改事故隱患的責任單位和責任人，要嚴肅予以處罰。

三、加強領導，靠實責任，確保各項工作措施落到實處

（一）全面推行“一崗雙責”責任制

按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”原則，在全公司各級各部門各單位領導班子、領導幹部中全面推行安全生產“一崗雙責”責任制，要確保每個領導崗位都有安全生產責任、每個領域安全生產都有領導負責，進一步健全和完善縱向到底、橫向到邊的安全生產責任體系，形成職責到崗、責任到人、各司其職、各盡其責的安全生產工作格局，避免工作疏漏，杜絕責任盲區。

（二）嚴肅責任追究

要嚴格落實安全生產責任追究制。對因責任不落實、工作不到位、玩忽職守、失職瀆職而導致生產安全事故發生的部門、單位、個人，要按照有關規定，嚴肅予以查處。

（三）加強值班值守

切實加強值守應急工作，做好安全防範。領導幹部要以身作則，率先垂範，帶頭執行24小時值班制度，及時全面掌握安全生產動態，做好應對突發事件的預警、預報和預防工作。加強信息報送，嚴格落實生產安全事故報告制度，對發生事故不按規定及時如實上報，有意隱瞞不報或隱瞞事實、弄虛作假的責任單位、責任人員，要嚴格追究相關責任。

同志們，安全生產工作任務艱鉅，責任重大。各級各有關部門要充分認識當前集團公司安全生產面臨的嚴峻形勢，採取得力措施，認真開展安全大檢查，加大隱患排查治理力度，確保安全生產形勢穩定好轉，爲集團公司平穩發展創造良好的安全生產環境。

生產上半年工作總結3

一、加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務，爲了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是:

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規定了每期不少於二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識;在訂閱的各類書刊中，安全生產、勞動保護的雜誌、書刊佔30%。

2、針對公司近年來生產發展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規則。

3、做好員工的安全生產培訓

工作。我公司對新進員工首先進行爲期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，再根據不同的工種進行爲期八天至半個月的跟班學習操作規程，經過考覈合格後方可持證上崗。並按專業工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。

4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工，每人一冊，以規範員工生產、生活行爲，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的牆壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸菸的標語和標誌。

生產上半年工作總結4

一、組織機構建設情況：

爲切實做好2005年度的安全生產工作，我辦事處根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發文件《關於成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，政府一把手負總責，各社區主任對本轄區內各企業的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個單位和個人。

二、安全生產責任制落實情況：

爲抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監組織網絡。辦事處成立了安監辦公室，負責全辦事處的安全生產監管工作，5個社區也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。

三、安全生產宣傳培訓情況

6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網站利用網絡的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區設立安全生產知識宣傳站，全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識，懸掛橫幅、宣傳標語數十幅，散發《關於明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260餘份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區安監局和區消防大隊的有關規定要求，我辦事處組織全辦事處內經營單位安全專幹參加了消防、安全生產培訓班，聘請老專家授課，進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識，提高了各單位的安全生產管理水平。

四、安全生產工作開展情況：

今年上半年，根據各級安全生產工作會議精神，全辦事處按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業、用電安全、學校安全及食品衛生八個安全專項整治。

辦事處機關幹部和各社區專幹深入到轄區內每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了各類經營單位212個，鍋爐16臺，中國小校3所，食品經營站（點）19處。

6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，採取相應的措施，督促各責任單位進行整改，確保汛期生產安全。

五、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：

我辦事處經營店數量多，分佈廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全辦事處安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監督檢查，大多數企業負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，全辦事處未發生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先後發出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。

六、下一步的工作打算：

1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使企業充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各企業的法律意識。

生產上半年工作總結5

一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制。

安全生產工作關係我院職工和患者生命財產安全，我院領導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業一起抓，形成了齊抓共管的局面。

加強領導，健全組織，是安全生產管理的基礎。我院成立了以院長爲組長，分管領導爲副組長，有關科室負責人爲成員的安全生產領導小組，並下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。

爲了進一步落實安全生產責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院週會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。

二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質。

提高我院職工的安全素質，是搞好我院安全生產的基礎。今年上半年，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產教育，並及時傳達縣衛生局關於安全生產的指示精神，特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規的學習更是抓緊抓實，使他們熟悉了有關安全生產規定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產工作重要性的認識。

此外，我院還結合安全生產，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業務素質，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。今年五月，我院還專門組織全院職工進行了消防知識培訓，使職工的消防意識得到進一步增強，並強化了他們對火災的防範能力。

針對壓力容器等特種作業人員，我院按要求進行外培，並做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業人員的安全生產技能，爲實現我院安全生產奠定了堅實的基礎。

三、規範管理，落實措施，全面深入做好安全生產工作。

1、狠抓醫療質量管理，強化醫療安全措施。

今年上半年，我院進一步加強了醫療安全警示教育及醫療質量管理，半年來共開展醫療安全教育二次，由醫務科、護理部負責每月定期安排醫療、護理質量及醫療安全全院大檢查一次，對檢查中發現的隱患及時通報，限期整改，並對相當責任人進行及時處理。此外，我院堅決杜絕無證上崗，全院所有有處方權及單獨值班的醫務人員均符合上崗條件，對不符合或未達到上崗資格人員採取換崗或在執業醫師指導下工作；同時加強業務學習，每月對急診搶救小組進行演練，要求各成員及時到位（五分鐘內），各種搶救藥品齊備，備用消殺藥品庫存充足。今年五月，我院icu室建成投入運行，該科室的成立，大大提升了我院的危重病人救治能力，從而確保危急症病人得到積極有效治療。通過半年來有力的管理措施，我院未發生大的醫療事故爭議或事故，與去年同期相比，醫療質量和醫療安全有了進一步的提高。

此外，在加強院感管理方面，我院着力強化院感意識，並將院感科從公共衛生科剝離出來，成立了獨立的科室，由專人負責抓這項工作，取得了明顯的成效。我院對醫療固體廢物處置按有關規定嚴格執行；同時重視傳染病網絡直報，上半年重點做好發熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，規範流程，並認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。

在特殊藥品的管理方面，我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理，按全省統一身份識別卡進行網上採購，專人送貨，各科室均安裝保險櫃，認真落實“五專”管理制度。

2、維護醫療設備安全運轉，保障醫療工作正常運行。

我院採取醫療設備每日巡檢制度，由設備科每天派專人到各科室巡查，瞭解醫療設備的運行情況，及時反饋各科室，防患於未然；同時盡力做到及時、快速檢修，全力保證臨牀使用需求，防止重大故障發生而影響醫療工作的正常運轉。爲保證醫療設備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設備都有檢定合格證，符合法定要求。今年上半年，我院還組織相關人員對於壓力容器、安全閥、醫用氧鋼瓶進行了仔細檢測，並進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發生。

在his運行保障中，我院以安全、準確運行爲原則，兼顧臨牀各科個性化要求，保證通訊暢通，信息交換及時，特別是醫保工作，及時與社保辦、市醫保中心、農保辦聯繫並更新信息，做好各項保障工作，保證病人就診，今年上半年，我院未發生過因his故障致使醫院運轉不暢及耽誤患者診治的現象。

3、加強內保建設，積極做好“四防”工作。

隨着我院業務的增長，高精尖醫療設備的引進，安全保衛工作更顯重要。爲了確保患者和醫院有一個和諧、安全、有序的醫療環境，我院根據浙江省“治安管理條例”，結合醫院內保實際要求，出臺了內保安全的各項制度，通過對內保人員的嚴格管理，嚴肅紀律，使其基本達到了內保“四防”工作的要求。

今年上半年以來，我院認真組織相關人員對各部門的安全設施進行了定期檢查，保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用，並及時更換了滅火器材，使滅火設備的完好率達100%。此外，我院內保人員積極協助公安部門開展對外來人員的信息反饋和管理工作，做到措施到位；同時主動配合公安部門進行治安管理，半年來共跟蹤、監視可疑人員二十餘人。

四、強化監督，注重整改，努力創造良好的安全生產環境。

安全生產，“責任重於泰山”，寧願多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥倖、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前後，鍋爐房、車輛、藥劑科等部門相關工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創造良好的安全生產環境。

總之，半年來，我院在安全生產中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結利用半年來的經驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。

生產上半年工作總結6

一、繼續深入開展學習“創先爭優”、“三好一滿意”活動，強化思想教育，提高整體素質，務求工作實效

1、團結帶領全院黨員幹部和職工開展深入學習“創先爭優”、“三好一滿意”活動，精心組織安排，認真組織學習，廣泛徵求意見，認真撰寫心得體會報告，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習活動的各項要求。

2、認真貫徹落實甘肅省衛生系統民主評議醫療機構行風工作實施方案，及時成立了以院長爲組長的醫院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室，並制定實施方案。自覺廉潔行醫，堅持誠信服務，嚴格以法執業。

3、認真開展醫德醫風教育，引導全院醫務人員，努力發揚人道主義精神，大力弘揚“患者至上、服務第一，精益求精、質量第一”的精神。在醫療服務過程中真正體現“以人爲本”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。

4、在醫院範圍內深入開展整頓醫療秩序爲主線、貫穿醫院整體工作的`行風整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責任、限期整改，因個人問題依照有關規定給予處罰。同時，設置意見箱，公開舉報電話，加強了院內監督監察的力度，紮實有效地開展了行風評議工作。

5、加強醫院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節社火匯演活動；參加了縣團委舉辦的演講比賽，利用節假日、紀念日，舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯歡晚會等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。

二、加強質量管理、保障醫療安全

1、規範醫務人員的醫療行爲，嚴格做好依法執業。組織醫務人員認真學習衛生法律法規和醫院的各項規章制度，結合“醫療質量萬里行”活動的具體要求和我院實際，針對工作中存在的問題開展自查自糾，並制訂切實可行的整改措施加以整改，促進了醫院管理工作制度化、規範化、科學化。

2、嚴格落實首診負責、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，制定手術分級目錄，嚴格審覈醫師手術權限。認真執行《病歷書寫基本規範》，提高病歷質量。強化“三基三嚴”訓練，有計劃、有目的的組織醫護人員業務學習，傳輸新的知識，訓練業務技能。通過開展理論知識學習與考試、業務技術訓練與比武工作，在全院營造了重學習、重安全、重質量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫療質量和醫療事故分析會議，分析醫療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術水平。對形成的一些經驗性總結在全院組織學習，以切實保障醫療質量和醫療安全。

3、加強醫院感染控制工作。繼續加強傳染病預防管理，按照《傳染病應急預案》、《院內感染控制方案》、《醫療垃圾及廢物的處理規範》等規章制度的要求，對出現的傳染病，按要求及時上報。積極預防院內感染，樹立無菌觀念，制定洗手製度，嚴格按照要求洗手，減少院內感染的發生。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護士長爲第一人責任人，明確職責，對一次性醫療用品的回收，焚燒實行雙籤制，醫院感染領導小組定期或不定期進行抽查，杜絕了醫療垃圾和醫療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，採取分散與集中、理論與實際相結合的辦法舉辦各類培訓班，提高全院職工對院內感染控制的意識。

4、落實處方點評制度，對處方實施動態監測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限，對不合理使用抗菌藥物的醫務人員嚴肅處理，促使臨牀用藥安全、有效、合理。

5、加強醫技科室管理、提高工作質量。嚴格貫徹落實有關規定和制度，爲臨牀提供了可靠的診斷依據，以安全、準確、快捷和負責的原則爲臨牀服務。堅持做到了管理嚴格、操作規範、檢查結果準確、報告時間及時，滿足了臨牀業務工作需要。另外我院同甘肅同享檢驗中心建立協作關係，擴展檢查項目，使許多患者足不出縣，就可以得到省級檢驗部門的檢驗結果，方便了患者，節省了醫療費用。醫院爲了減輕羣衆就醫負擔，簡化患者就醫環節，我院爲全縣其他醫療機構患者提供大型設備檢查（CT、DR、胃鏡等），積極開展了醫學檢驗、影像檢查結果互認工作，實現了醫療資源共享。

6、加強血液管理，保障臨牀醫療用血安全。成立輸血管理委員會，制定臨牀用血管理制度，明確職責，做好臨牀用血的規範管理和技術指導工作，組織各科室學習《用血管理辦法》，加強用血管理，提高臨牀用血安全，防止血源性感染。醫院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自採供血行爲。血液出入庫由專人負責登記，臨牀用血必須由醫務人員領取，共同覈對，不得將血液直接交與患者家屬，用血後，廢血袋由科室醫務人員安全包裝，交血庫統一銷燬。

7、積極開展網絡遠程會診。上半年網絡會診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療，極大的方便了羣衆就醫，同時也降低患者的醫療費用，使廣大患者受到益處。

8、完成繼續教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次，其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度，上半年接納實習生12人（醫療9人，護理3人）；培訓鄉鎮衛生院醫生公共衛生知識培訓共31人次。

9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作

我院按縣衛生局“八排隊”要求，初步制定相應管理制度，及時上報相關資料，提高中醫藥收入佔總收入比例，降低門診輸液人次佔門診總人次比例；控制平均住院費用在2769元左右，平均住院自費比例控制在33%以內，大型設備CT檢查陽性率提升到64%左右，提高醫療質量羣衆問卷患者滿意率達到90%以上。在落實八排隊的同時對本院醫務人員進行四排隊，排隊結果全院公示，並納入每月考覈，有效規範了醫務人員的醫療行爲。

10、加強臨牀路徑管理試點工作：爲了搞好臨牀路徑管理，我們加大了工作措施，多次組織協調有關人員到省內開展較好的醫院參觀學習，制定了全院推進計劃，督促各科室抓緊制定各自的臨牀路徑。截止目前，我院已在7個臨牀科室制定了7個病種的臨牀路徑並付諸實施。下一步將繼續擴大範圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業積極推廣臨牀路徑管理，讓更多的患者從中受益。

11、進一步開展優質護理服務工作

20xx年3月份，全院召開推進“優質護理服務示範病房”動員大會，讓每位護士明確“優質護理服務示範病房”活動的目的、意義、工作實質和擬採取措施。爲了進一步統一了思想，轉變護理服務理念，營造優質服務氛圍，提高服務質量，我院組織全院護士到天水市第一人民醫院進行輪訓。截止目前，已開展“優質護理服務示範病房”18個，牀位100張，患者滿意度達90%以上。

三、積極做好新型農村合作醫療工作

新型農村合作醫療是一項利民工程，是解決羣衆看病難、看病貴問題的重要途徑，爲此我院將其作爲醫院工作的重點，常抓不懈。首先增設窗口，提高工作效率，緩解患者病人長時間排隊等候現象；其次嚴把關口，認真審覈有關證件，防止弄虛作假、借證報銷等違規現象發生，同時定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度，接受羣衆的監督。

四、加強公共衛生管理工作

1、按時完成全院的疾病譜排序工作，排出疾病統計表，並進行分析比較，及時總結，上報院辦公室。每月發佈公衛科簡報，以供臨牀科室對照比較。

2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內第一針和卡介苗的預防接種工作，凡符合接種條件的1279人全部接種，接種率達到100﹪。做好AFP監測、報告工作，上年未發現疑似AFP病例。

3、上半年上報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結核、艾滋病的專病管理，落實好艾滋病疫情監測，上半年艾滋病篩查2751例，報告初步篩查HIV陽性例，艾滋病自願諮詢檢測24例，報告、轉診結核病例53例。

4、成立職業病健康體檢中心，並通過省市對我院的職業病健康體檢中心的資質審覈。

5、進一步加強醫院感染管理責任制，建立消毒管理組織機構，制定消毒管理制度，嚴格執行有關技術操作規範和工作標準，有效預防和控制醫院感染。每月對各臨牀科室進行業務督查一次，加強對一次性衛生材料的消毒、毀型監督管理工作。

五、積極開展無煙醫院建設活動

根據衛生部的要求，我院成立控煙領導小組，制定控煙實施方案，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅，在每個科室設立無煙醫院監督員，要求各科室將吸菸人員情況每月上報，全院所有人員有義務勸誡吸菸。

生產上半年工作總結7

20XX年上半年，我區在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安監局的具體指導下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關安全生產工作的部署和指示精神，緊緊圍繞年初確定的工作目標，制訂安全生產各項工作計劃，以落實安全生產責任制爲抓手，加強基層基礎建設工作，強化安全生產隱患排查整治，強力推進安全生產標準化創建工作，大力開展宣傳教育培訓工作，較好的完成了安全生產各項工作任務，上半年未發生一起安全生產事故。現將我區20xx年上半年安全生產工作開展情況總結如下：

一、加強領導、精心組織、落實責任

今年以來，經開區黨工委、管委高度重視安全生產工作，將安全生產工作列入重要議事日程，擺在重中之重的位置。一是安全生產工作領導小組每個季度召開兩次直管村委主任、企業負責人及安全生產管理人員參加的安全生產工作例會和一次區全體黨政班子人員、部門負責人蔘加的安全生產專題會議。黨工委書記周晉、管委會主任陳國聰每次都到會，並佈置安排工作，在人力、物力、財力上對安全生產工作給予大力支持，爲有效開展安全生產工作提供了有利保障。二是區黨工委、管委定期研究部署各個階段安全生產的決策措施，總結經驗教訓，及時協調解決安全生產工作中存在的隱患問題，並利用其它工作會議，強調安全生產工作。同時區領導幹部改進工作方式，求真務實，經常下企、下村，到建築工地開展安全生產工作調研，瞭解安全生產狀況，及時發現問題，排除事故隱患，形成了齊抓共管的工作格局。半年來，我區共開展了五次專項整治檢查和“安全生產月”活動，強化依法監管，確保了元旦、春節、“兩會”和五一期間安全生產的安全穩定。三是制訂下發了《新化經濟開發區20xx年安全生產目標責任制分解方案》，並與直管各村和園區企業簽訂了20xx年安全生產目標管理責任狀，通過制訂責任制，逐級細化分解目標管理責任指標，進一步完善了管理機制，切實增強大家的緊迫感、責任感和憂患意識，構築安全生產工作穩固的防線。四是督促直管各村、園區企業將安全生產責任層層落實到人，並先後五次召開直管村委主任、企業負責人及安全管理人員參加的安全生產工作會議，落實安全生產相關職責與任務，全區已形成較完善的安全生產責任體系。

二、加強宣傳、增強意識、預防爲主

“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”，人民的利益高於一切。把安全生產宣傳、提高全民安全生產意識和安全文化素質，作爲開展安全生產工作的基礎。我區高度重視安全生產宣傳教育工作，爲有效提高廣大羣衆和企業員工的安全意識和安全素質，以“安全生產月”活動爲契機，紮實開展安全生產宣傳教育，深入村組、企業宣傳安全生產的方針政策和法律法規，普及安全生產基本知識，着力提高全民安全意識和安全素質。“安全生產月”活動中，我區積極開展了“一日三週”活動（舉辦安全生產諮詢日活動，開展警示教育周活動，開展安全文化周活動和開展應急演練周活動）和安全文化“五進”活動（進企業、進農村、進家庭、進機關、進學校）。一是開展了安全文化周活動，6月8日下午，我區在映鴻科技公司多功能會議廳組織機關幹部職工、企業員工及村民代表觀看了安全生產月活動的宣傳片和警示教育片，推動安全生產工作不斷髮展。二是開展了安全諮詢日活動，6月16日上午，我區設立了三個安全生產宣傳諮詢點（天華廣場、梅苑工業園、向紅工業園）進行了宣傳活動，現場發放宣傳資料2000多份，營造了“人人關注安全、人人蔘與安全”的良好氛圍。三是開展了警示教育周活動，6月23日上午，我區組織各直管村委主任、企業負責人進行了安全知識培訓，培訓內容有《中華人民共和國新安全生產法》、《湖南省安全生產條例》、《新化縣生產安全事故防範與責任追究暫行規定》等法律法規。四是開展了應急演練周活動，6月26日上午，我區與湖南奇壯胖哥飼料有限公司聯合開展了應急救援演練，演練參加人數達到100多人，通過演練活動，提高了企業員工的安全防範意識和自我保護能力。通過以上活動的開展，我區廣大羣衆和企業員工接受了一次深刻的安全教育與培訓，爲我區安全生產平安穩定奠定了強有力的基礎。

三、周密部署、突出重點、落實專項整治工作

半年來，根據上級的部署要求及我區年初制訂的工作計劃，我區相繼深入開展了安全生產“大檢查、大整治”專項行動、勞動密集型企業消防安全專項整治行動、“打非治違”專項行動、火災隱患“大排查、大整治”專項行動、道路、水上交通安全專項整治行動，先後成立了各項整治領導小組，持續加大安全生產專項整治力度，制訂整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。在此基礎上，重點開展了特種設備安全、職業衛生、建築工地的專項檢查。今年以來，我區共查出各類安全隱患127處，現場整改到位21處，下達責令限期整改指令書106份，下達整改複查意見書106份，整改到位率達到100%，通過專項整治行動的開展，有效防範了各類安全事故的發生。

四、及早佈置、明確責任、部署安排汛期安全生產工作

我縣夏季是高溫暴雨頻發季節，存在很大的安全生產隱患。爲認真做好夏季安全生產工作，根據縣安委辦的統一安排，我區下發了《關於做好汛期安全生產工作的通知》，全面部署了20xx年經開區的安全防汛工作。區黨工委委員、管委會副主任陶俊帶領安監站人員深入企業和村（組）進行檢查，排除汛期安全隱患，積極協調各方力量，強化各直管村和企業的隱患治理工作，要求疏通周邊溝渠，避免因被淹而產生安全事故隱患，對低窪地段的村組和企業還要求備足沙袋等可堵水的物資，明確了各村和企業主體責任，落實了應急值班制度，保障信息暢通，切實將防汛各項工作落到實處，爲我區安全度汛打下了堅實的基礎。

五、存在的問題

今年上半年，我區在上級部門的指導下，做了大量的工作，也取得一些成效，但依然存在一些不足：一是企業老闆的安全生產意識依然淡薄，不能正確處理安全與生產的關係，只重生產，不顧安全，“三違”現象禁而不止。二是安全教育不到位，沒有針對性，特別是對新進員工的“三級安全教育”沒有認真實行，從業人員防範事故的能力較低。三是一些企業安全管理機構、人員配備還不完善，各項安全生產工作任務得不到及時落實。四是特殊工種、特種崗位無證上崗現象還存在，一些員工不按規定佩戴勞動防護用品。五是安全投入不足，沒有真正理解和處理好安全與效益的關係。

六、下階段打算

下階段，我區將主要做好以下工作：一是夯實完善經開區安全管理規章制度，以制度促管理，以管理促安全；二是繼續深入推進安全生產標準化創建工作，以標準促發展；三是加大安全工作的宣傳力度，增強全民安全防患意識；四是進一步落實安全生產工作，建立安全管理人員的培訓、工作人員的持證上崗，安全生產的目標管理責任制度；五是建立重點企業的安全應急預案和防患措施；六是繼續深入做好綜合檢查和專項整治工作；七是嚴格落實各企、各直管村主體責任，通過強有力地工作措施，教育、引導和督促直管各村和園區企業自覺遵守國家安全生產法律法規，認真履行安全投入、安全培訓、安全制度建設等責任和義務。

生產上半年工作總結8

半年以來，烤煙生產工作堅持以現代菸草農業爲統領，以提升質量爲中心，創新工作方法，全力建設紅塔集團原料基地，打造“山區生態優質特色菸葉”品牌，以完成紅塔核心原料k326菸葉收購10萬擔和實現上等煙比例68%的目標，提前進行地塊規劃，落實種植面積、建設菸草示範點、抗旱促育苗、培育優質壯苗、煙用物資就位銷售、菸葉生產期間自然災害商業保險、推廣小苗膜下移栽，提前預整地、大田集中移栽、防災減災、揭膜培土、開展優化菸葉結構，取得了新的進展、新的突破，有效促進菸草產業可持續發展，階段工作成效明顯。

一、基本情況

（一）領導重視，思想統一。

縣委、縣政府高度重視菸葉生產工作，在全縣着重抓災後恢復重建工作同時，始終不忘把烤煙生產作爲縣委政府農業農村工作一個重點工作來抓，全縣上下齊心，思想統一，成立了烤煙生產、基礎設施建設領導組，出臺了一系列烤煙生產文件，確保各項工作的組織領導和政策支持。我縣採取強有力保障措施，全力建設“山區生態優質特色菸葉”，建設海子科技示範園，堅持以合同爲主線、注重種植規劃、牢牢把握地塊落實、夯實種煙基礎，強勁推進小苗膜下移栽，狠抓預整地，確保最佳節令完成大田移栽。

（二）深入一線，指導到位。

縣委政府聯繫、分管領導，涉煙部門領導率先垂範，帶頭深入一線，到規劃的種煙地塊、煙苗育苗點、預整地塊、移栽地塊現場，向菸農宣傳今年優惠政策，靠前指揮，實地指導，形成從上而下紮實抓煙的良好氛圍。

一是督促種煙鄉鎮落實種植面積。確保今年烤煙種植面積“實”，面積“足”；

二是做好優化菸葉結構的宣傳。特別是今年收購提價，散煙收購補貼，優化菸葉結構補貼，k326品種補貼，小苗膜下移栽補貼，購肥貸款貼息，菸葉生產期間自然災害商業保險等政策宣傳到戶；

三是從縣煙辦、縣煙司抽人組成7個檢查督導組，從育苗至移栽結束，每10天書面向縣烤煙生產領導組彙報各組工作情況，同時對種煙鄉鎮烤煙各生產環節進行督促檢查考覈，強化工作落實。

（三）工作到位，成效明顯。

1.提早規劃地塊，建設菸草農業示範基地。

堅持山區烤煙100畝連片原則，做到“優化地塊、優化品種、優化農戶”，實現烤煙種植的集約化、規模化、生態化和優質化，最大程度發揮烤煙的經濟、社會、生態效益和市場競爭能力。規劃紅塔集團原料基地10萬擔，種植k326品種，鞏固“一縣一品”，提高優質菸葉供給能力，提升菸葉市場競爭力，促進菸葉可持續發展。規劃落實地塊156片，面積4畝，落實現代菸草農業示範建設基地5000畝。

2.加大宣傳力度，強化科技培訓。

全縣共召開各級培訓92次，培訓人數達12590人次，發放《致全縣菸農朋友的一封信》6000份，《烤煙收購價格表》6000份，《小苗膜下移栽技術宣傳手冊》1000份，《小苗膜下移栽技術光碟》100盤，《菸葉生長期間自然災害投保及賠償標準宣傳資料》6000份，《昭通市菸葉生長期間自然災害商業保險手冊》6000份，《不投保承諾書》6000份，《烘烤技術手冊》2800份，《k326品種生產技術手冊》6000份，新噴繪、懸掛、粘貼各種宣傳標語100條。加大對菸葉收購提價10%、優化菸葉補貼從去年75元/畝增加到170元/畝、散煙收購每擔補貼50元、k326品種上中等菸葉補貼70元/擔、對貸款購肥給予貼息等優惠政策進行廣泛宣傳，做到了家喻戶曉，讓菸農種明白煙，提高了菸農種煙積極性。分環節在各種煙鄉鎮召開烤煙育苗管理現場會、烤煙大田預整地現場會。4月1日，在海子鄉召開小苗膜下移栽現場培訓會，5月4日在龍街召開烤煙大田移栽推進暨田間管理現場會，採取以會代訓，把烤煙生產各項優惠政策、相關技術進行現場宣傳，現場示範，讓菸農瞭解政策，掌握先進生產技術。

3.抗旱促育苗，培育高莖壯苗。

嚴格按照“矮育高用、縮點擴容、精細管理、提前節令”的總體要求，全縣40個育苗點5281池，共育苗5796萬株，確保4.2萬畝大田移栽。2月5日前全部播種結束，煙苗出苗早，較往年普遍提前15天，出苗齊，長勢好。煙苗剪葉普遍達3次，整個育苗均實現了100%的k326品種、100%漂浮育苗、100%商品化供苗、100%的高莖適齡壯苗。

4.嚴把合同簽訂，面積落實充足。

今年各種煙鄉鎮菸農種煙積極性較高，合同簽訂嚴格，面積落實較足。全縣落實種植面積4.2萬畝，於3月25日前完成正式合同簽訂和微機錄入工作，共涉及8個鄉鎮43個村320個村民小組4921戶菸農。

5.物資就位及時，貸款貼息到位。

全縣於3月15日啓動物資銷售，通過菸農現金購買和政府貼息貸款購買方式按菸農簽訂種植合同面積實行“套餐制”銷售，於4月20日前全面完成物資銷售。共配供銷售複合肥2100噸，硫酸鉀420噸，硝酸鉀420噸，地膜204噸。龍街鄉再次實現全現金購買物資，零貸款、零庫存，爲烤煙產業的良性發展帶好頭，起好步。

6.推廣應用新技術，小苗膜下移栽出成效。

全縣膜下小苗移栽任務1.2萬畝，涉及到23村，93社，1523戶菸農。4月1日在海子鄉召開全縣膜下小苗移栽現場會，各種煙鄉鎮精心組織，層層召開現場會，迅速掀起移栽高潮，並於4月15日全部完成小苗膜下移栽。目前，全縣1.2萬畝小苗膜下移栽烤煙長勢喜人。

7.廣泛投入機耕，預整地有序推進。

全縣共計投入1700餘臺小型微耕機開展土地翻犁、起壟，機耕作業面積達90%以上，有效節省了勞動力，提高勞動效率。4畝大田面積預整地規格基本按照120cm50cm或110cm55cm，壟高25cm以上的要求理墒起壟。鄉村幹部、生產人員利用“一根繩子、一把尺子”，深入田間地角指導菸農規範起壟，做到100%的拉繩劃線起壟、統一行向、統一起壟高度。其中1畝膜下小苗移栽起壟於3月31日全面結束，其餘大田常規移栽面積完全預整地於4月20日基本結束，確保了在最佳節令、最佳時間、集中移栽打下了堅實基礎。

8.把好移栽節令，實現集中移栽新突破。

自4月15日完成小苗膜下移栽後，各種煙鄉鎮結合自身實際，因地制宜，從4月20日開始相繼啓動烤煙大面移栽，迅速掀起了全縣烤煙移栽高潮，確保了5月5日完成整個烤煙大田移栽任務，比去年提前了10天，實現了烤煙移栽歷史性突破。

9.深入廣泛宣傳，實現自然災害全投保。

菸葉生長期間自然災害風險補償實行“政府引導、菸農投保、菸草補貼、全面覆蓋”的商業保險模式，通過各種煙鄉鎮鄉、村兩級幹部及煙站職工大力宣傳發動，按投保標準從30元/畝到60元/畝不等收取保費。全縣4畝大田面積全部參保，投保率達100%，保費於4月20日前全部收齊，共計215.6萬元。

10.強化督促檢查，嚴格各環節考覈。

自春節收假上班以來，分管烤煙的副書記、副縣長帶領煙辦主任、煙司經理就深入到8個種煙鄉鎮，瞭解和檢查各鄉鎮抓煙動態情況。縣煙辦、煙司加強對育苗、面積落實、小苗膜下移栽、煙用物資銷售、大面預整地和大面移栽等生產環節進行檢查考覈。育苗至移栽期間，從煙辦、煙司抽派7個督導工作組深入生產一線，指導督促檢查鄉鎮各生產環節的菸葉生產工作。移栽結束後，從縣政府辦、縣煙辦、煙司抽人組成三個檢查考覈組，對8個種煙鄉鎮前期烤煙生產工作進行檢查考覈，檢查考覈結果向全縣通報，有效地促進全縣烤煙生產工作。

11.夯實基礎建設，有序推進項目進展。

菸葉生產基礎設施建設三個常規項目，一個水源性項目。三個常規項目：即臥式密集烤房400座，集雨型小水窖1000口，育苗大棚13個，總投資2512.05萬元，其中菸草行業補貼資金1922.02萬元，縣政府整合投資433.65萬元，建設業主自籌資金222.4萬元。一個水源項目：即仙馬水庫引水工程，總投資5912.88萬元，其中菸草援建資金4702.28萬元，縣政府整合配套資金1210.60萬元。

目前，分佈在洛澤河、龍街、奎香等3個鄉鎮，投資1702.4萬元的400座臥式密集烤房，現基礎完工的190座，砌磚完工的259座，打板完工的118座，附屬設施開始動工的24座。分佈在龍街、洛澤河、奎香等3個鄉鎮，投資620萬元的1000口集雨型小水窖，於1月20日全部落實並動工建設，現項目建設全部完工，第一期補貼資金兌現已完成，正在準備縣級驗收。分佈在龍街和奎香2個鄉鎮，投資189.65萬元的13座育苗大棚，由中標單位雲南澤銘建築工程有限公司承建，現項目建設前期準備工作已完成，可在6月開工建設。

目前，分佈於奎香鄉仙馬村、龍街鄉內武村及洛澤河鎮簸以村，解決農田灌溉面積1.85萬畝的仙馬水庫引水工程，一是調整和充實了縣項目建設領導組，成立了項目工程管理局，調整和充實了分公司項目建設領導小組，進一步明確責任和人員；二是落實了管理局辦公場地、設備和經費，建立了援建資金管理專戶，擬定各項管理制度和工程建設管理方案；三是積極搞好項目工程標段劃分、工程量及預算表覈實、招標方案上報、招標代理單位招標等前期招標工作。

二、存在問題

（一）由於我縣種煙區大多屬高海拔地區，市政府要求100%的揭膜培土，揭膜培土技術在我縣菸農心中接受程度普遍不高，全縣推廣揭膜培土工作難度大，進展慢。

（二）部分地塊出現病蟲害，少數有花葉病。

（三）受災後恢復重建影響，烤煙生產與民房恢復建設爭強勞動力現象突出，茅盾衝突大。

三、下步工作

（一）認真做好防災減災。

特別氣象部門要抓好氣象預測預報，鄉鎮各作業炮點實行全天候值班，發現空情，及時在氣象部門的指揮下，開展防雹作業，預防和減少烤煙受災。

（二）紮實抓好大田管理。

切實抓好大田管理，做好適時追肥、揭膜培土、中耕除草，病蟲防治，清除田間不適用鮮菸葉工作。留足20—22片有效葉片，抓好成孰採烤。堅持服務指導重心前移，規範大田管理，提高優質菸葉供給能力。

1.抓好中耕除草。受持續降雨影響，煙溝內的雜草叢生，爲減輕病蟲害發生，適時開展好清除田間雜草，保持大田衛生。

2.加強病蟲害防治。組建植保專業化隊伍，適時開展2—3次的統防統治作業，減少病蟲害帶來的損失。

3.重點抓好揭膜培土工作。按照移栽30—40天后，大田煙株進入旺長期，葉片長至13個菸葉時，督促菸農抓好揭膜培土，做到高培土，清除雜草、殘膜和溝間積水，改善煙株大田生長環境。

4.養成熟菸葉，留足有效葉20-22片，提高單株產葉量，科學烘烤。

5.抓好散煙收購準備。開展好散煙收購培訓，把工作做細緻，讓菸農接受，確保菸葉純度，保證上等煙收購比例達68%的要求，維護好羣衆利益。

（三）抓緊基礎設施建設。

一是各有關部門協調配合，及時啓動仙馬水庫引水工程和育苗大棚建設；

二是在保證安全施工的前提下，敦促施工方加快臥密烤房建設進度，確保按時完成建設任務投入烘烤；

三是縣基礎辦統籌安排好小水窖驗收工作。

生產上半年工作總結9

醫院安全生產工作在區衛計委的領導下，在全院幹部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產工作中心任務始終堅持"安全第一，預防爲主"的安全生產方針，以服務臨牀一線爲宗旨，認真做好醫院內部安全生產、治安保衛、消防安全工作。現將醫院安全生產上半年工作總結如下：

一、爲切實做好20xx年的安全生產工作，根據上級主管部門的要求，醫院實行安全生產目標責任制和治安防範綜合治理，按照"誰主管，誰負責"的原則，讓全院所有科室、職工簽署安全生產和消防安全三級責任狀，深刻認識自己的職責。

二、加強各項安全生產的管理制度和特種設備人員的培訓和持證上崗的落實，要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發現問題及時給予整改。在雨季醫院認真執行落實上級對地質災害防治工作要求，對存在安全隱患的地點提前購買了防汛沙袋，確保人身財產安全。對醫院職工飯堂和院內等要害部門進行嚴格巡查，建立日常巡查臺賬。從專業保安公司僱傭保安人員，切實增強安全保衛力度。

三、開展消防安全和電氣火災治理的宣傳和檢查工作，上半年還聘請專業消防維保開展了消防培訓和消防逃生滅火的演練，大大了提升了職工對於消防知識的運用和實際操作能力。對於過舊的老線路進行了N·PE接線排的更改。

四、安全生產工作上半年物資投入情況：購買一套一鍵式報警裝置，增加各大門口發光出口標識和各層走道疏散標識，購買氧氣間靜電接地，購買新一套污水處理設備，翻新收費處老舊線路，重新換線佈線。

生產上半年工作總結10

20xx年，我鎮以貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神爲核心，以強化企業安全生產主體責任爲重點，繼續深入開展“安全生產年”活動。以“一個目標”重點抓好“三深化”、“三推進”爲總體要求，狠抓全鎮安全生產各項工作。上半年主要做了以下六方面工作：

1、認真落實兩個責任。一是與企業簽訂安全生產責任書236份，落實了企業主體責任；二是簽訂了政府和各單位、各行政村“一崗雙責”責任書，落實了政府及部門的監管責任。

2、認真開展日常監督檢查。上半年中共對251家企業進行了安全生產監督檢查，共查出安全隱患554處，責令整改553處，發放責令整改指令書6份，整改率99%。

3、認真開展執法行動。由安監人員和小河專職消防隊人員對除河北巷村之外的38個行政村進行執法檢查，其中茅庵村、龍亭村不存在上述企業，南蔭村有一家聯誼鍍膜企業前階段因火災已關閉。其餘的35個行政村中共有此類企業174家（仍不徹底），其中從事噴塗的123家，從事噴塑的33家，從事鍍膜的18家，其中證照齊全的92家，無證無照的82家，共計查出安全隱患326條。

4、認真開展安全教育培訓。上半年共舉辦培訓班六期，其中行車操作工培訓班一期，培訓58人，“二員”培訓班一期，培訓136人，企業全員培訓班二期，培訓480餘人，村主任培訓班一期，培訓36人，特種設備管理人員一期，培訓80餘人。認真開展“安全生產月”活動，發放橫幅100條，標語80套，組織參加安全生產廣場諮詢活動一次。

5、認真開展特種設備的檢查與檢驗工作。上半年共檢查行車65臺，其中合格的62臺，需整改複查的3臺，發放整改通知書8份。

6、認真開展村安全生產監督管理巡查。根據《關於對重點工作實行專項考覈的通知》要求，組織對39個行政村進行了巡查，39個行政村都成立了安全領導小組，其中2個村安全生產管理制度齊全，3個村能認真記錄安全生產管理臺帳，6個村未記錄安全生產臺帳，30個村記錄不完整，有23個村與村轄企業簽訂了安全生產責任書，16個村未簽訂，有4個村發生了較大火災事故。

下半年將繼續對照全年目標要求，認真抓好以下工作：

1、繼續認真開展危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、鑄造冶金及噴塗、電泳類企業的專項整治工作。

2、舉辦企業“行車操作工”、“注塑機操作人員”等安全生產全員培訓班。

3、加強企業的安全生產達標與考覈，確保完成年終長效管理達標考覈目標任務。

4、繼續加強安全生產檢查與執法力度，把檢查、執法的工作重點與目標放在村轄的中小企業上，要讓這些企業的安全生產工作與基礎管理工作上一個臺階。

5、加強行車、鍋爐等特種設備的檢驗與檢測工作。

生產上半年工作總結11

在市委、市政府的高度重視下，在省安監局的直接指導下，我市上半年安全生產工作始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，堅持以人爲本、構建和諧社會的安全發展理念，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，狠抓安全生產“三項行動”工作開展，堅持依法監管，嚴格責任追究，強化責任主體、夯實安全基礎，加大監管力度。安全生產較大以上事故得到了有效控制，上半年全市安全生產保持了平穩的態勢。現將安全生產上半年工作如下：

一、安全生產事故情況

1-6月份全市共發生各類事故452起，死亡87人，較上年同期多7起，少亡9人，同比分別上升1.57%和下降9.38%。其中，道路交通發生事故363起，死亡72人，同比分別下降15.97%和12.2%；鐵路交通發生事故6起，死亡5人；工礦商貿發生事故7起，死亡8人（其中，其他事故3起,死亡4人;非煤礦山事故4起,死亡4人）,同比分別下降22.22%和11.11%；發生火災事故76起，死亡2人。 1-6月份全市未發生較大以上生產安全事故。

1-6月份全市安全生產事故控制指標完成情況：各類事故死亡人數佔總控制指標的41.23%(不含鐵路交通事故)；道路交通事故死亡人數佔控制指標的42.35%；工礦商貿事故死亡人數佔控制指標的25%；火災事故死亡人數佔控制指標的66.67%。

二、主要工作

1、認真貫徹落實全國、全省安全生產電視電話會議精神；6月1日全國、全省安全生產電視電話會議召開後，我市立即行動，6月5日市政府黃東昇副市長主持於召開全市安委會擴大會議，會議對張德江副總理和黃海嵩副省長的講話精神進行了傳達，提出了貫徹實施意見。分析了我市上半年安全生產形勢，並對下半年工作進行了周密部署。爲了瞭解各級的貫徹落實情況，市政府及時成立三個督查組，市安監、建委、水務、交通、旅遊、文化等部門也分別成立督查組，分赴各地開展安全生產督查活動，重點督查各級政府傳達貫徹全國全省電視電話會議精神情況；對煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建築工地、道路交通、旅遊景點等重點行業和領域安全生產情況以及重點水利設施汛期除險加固情況進行了全面檢查，確保夏季安全生產和安全渡汛。

2、及時分解下達控制考覈指標，簽定安全生產目標管理責任書，全面落實安全生產責任；年初，市政府在一季度市安委會擴大會議上與各縣（市、區）政府和市直有關部門簽訂了安全生產目標管理責任書，表彰了20xx年度安全生產先進單位，下發了年度安全生產目標管理考覈辦法和標準，分解下達了安全事故控制指標，各地、各部門也都層層簽訂安全生產責任狀，逐級分解落實了全年安全生產管理任務、目標和責任。爲了表彰先進，市政府還專門下撥資金16萬元，用於獎勵安全生產目標管理先進單位。

3、深入開展安全生產“三項行動”工作；一是制定下發；市安委會及時制定並下發了《宣城市開展安全生產宣傳教育》（宣安辦〔20xx〕9號）、《宣城市開展安全生產執法行動方案》（宣安辦〔20xx〕10號）和《宣城市開展安全生產治理行動方案》（宣安辦〔20xx〕11號），明確了三項行動工作目標和實施步驟。二是成立組織；成立了宣城市“安全生產年”活動領導組和集中開展隱患排查治理活動領導組，由黃東昇副市長任組長，市政府副祕書長唐宗義、市安全監管局局長餘來壽任副組長，負有安全生產監督管理職責的部門負責人爲成員。領導組辦公室設在市安全監管局。三是建立工作協調機制；建立了“三項行動”工作聯絡員制度，市安委會辦公室通過定期召開市直相關部門和各縣市區安辦聯絡員會議，瞭解各單位“三項行動”工作情況，交流工作經驗，督促“三項行動”工作有序開展。各縣市區和相關部門也建立起了相應的工作機制，做到此項工作層層有人抓，處處有人管。四是周密部署；市政府領導在第一季度市安委會擴大會議上對“安全生產年”工作進行了專門部署，明確了要求；各縣市區人民政府主要領導都高度重視，針對“安全生產年”活動分別做出批示，要求各鄉鎮和相關部門立即行動起來認真開展“三項行動”工作，並及時組織召開了由安全監管、公安、交通、教育、水務、農委、建設、旅遊、質監等十餘個部門參加的“三項行動”工作會議，進行了動員和部署。五是廣泛開展宣傳；各級政府、各有關部門及有關企業通過拉橫幅、貼標語、出板報、發宣傳單等形式開展了形式多樣的宣傳活動，努力營造全社會安全生產的輿論氛圍。六是全面開展“三項行動”；各級各有關部門通過開辦安全培訓班、組成宣講團到深入基層和企業舉辦安全生產知識講座和深入企業開展開展隱患排查治理等活動。全面推動“三項行動”開展。上半年，對全市1638個生產經營單位開展了執法檢查和隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患3541條，已整改3381條，整改率爲95.48％。

4、狠抓了安全生產行政執法檢查。加強規章制度建設，規範開展安全生產行政執法工作；規章制度是管理工作的依據，制度是基礎，落實是關鍵。市及各縣市區局均建立了行政執法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等，執法人員互相協助配合，堅持分工明確，責任到人的原則，做到事事有人管、件件有落實，並在具體工作中做到分工不分家，形成了相互協作，互幫互助，共同做好工作的良好氛圍。在行政執法的具體過程中，我們綜合運用法律、經濟和行政手段，採取依法監督、經濟制約和行政管理多種形式和措施，依法規範企業安全生產行爲。建立執法監察隊伍、執法聯動機制、執法監察制度，拓寬監管領域，從源頭入手，定期舉行安全生產大檢查，對全市各廠礦、學校、企事業單位以及個體私營企業、特種服務行業的安全生產情況和防範設施進行深入細緻的排查，發現問題，就地解決，對那些機構不健全、制度不完善、設施不齊備的企業限期停業整頓，對於屢教不改的給予經濟從重處罰。執法人員在執法中做到了持證亮證執法，不越權執法、不錯位執法。在日常執法檢查中，我們還強力推行 “服務”執法模式。樹立執法就是服務的工作理念，在優化服務中提高執法效率，做到經濟發展到那裏，安監工作就服務到那裏。結合今年開展的學習實踐科學發展觀活動，我局在全市礦山企業開展了“三互兩提高”活動（“三互”：互幫、互學、互查；“兩提高”：提高企業安全管理水平和提高市、縣（市、區）兩級安全監管水平）。通過開展互幫、互學、互查活動，讓企業接受業務指導，促進企業安全管理水平上臺階，讓礦山企業平安增效得實惠；同時，提高了市及縣（市、區）安全監管隊伍工作能力，增強了安全監管部門指導基層、服務企業的意識。

生產上半年工作總結12

一、關於生產實施管理

1、整車生產實施

2、內部派工方面：

二、關於生產計劃管理與運籌

生產計劃是實現既定目標對未來一定時期內的工作作出安排的活動，對於組織擁有的人力、物力、財力進行合理的配置來實現組織的最終目標。

生產部的主要職能是多、快、好、省、安全的完成公司下達的各項工作任務，而具有較高可行性的生產計劃則是各項生產工作完成的前提條件。

20xx年生產部繼續推進生產計劃的管理工作，要求在生產實施之前進行本部門產能負荷分析，結合當前存在的物料、人員、設備、工裝，根據訂單的產量及交付週期制定相應的部門生產滾動計劃，繼而成爲組織整個生產實施的指導性文件。

本年度我部門加強班組建設，強化班組長及班組的生產及人事管理職能，同時將生產計劃推行至班組管理之中，由班組長作爲一線生產的管理者將部門、車間的生產計劃進行分解至日滾動計劃甚至工時計劃，進而推進生產目標的可實施性，做到生產一線員工人人瞭解生產計劃、人人遵守生產計劃、人人執行生產計劃，將生產週期、生產目標、生產效率貫徹到生產現場的每一位員工，加強了生產的指示性、明確性和有效性，提高了生產效率及生產執行力。

三、關於生產現場管理

企業生產過程可簡單概括爲半成品原材料的輸入及產品的輸出，而輸入與輸出中間環節則是產生產品價值的過程，即生產現場。我部門的生產現場爲下屬的各車間場所，如何提高生產現場管理效率，產生最大化的收益一直是生產部門孜孜追求的目標。

16年上半年生產現場的管理主要從5S管理、質量控制、成本控制、交期實現等方面開展：

1、從現場環境、物料整理的5S着手，進行物料、工位、工具、設備的整理、整頓、清掃、清潔開始，結合工藝生產路線進行工序的進一步優化配置，組織人員學習相應的工藝路線、操作規程、作業指導書等指導性文件，對車間進行全面優化佈置。

2、產品質量是現代企業在市場競爭中的焦點之一,提高產品的質量是建立企業競爭優勢,增強企業競爭能力的重要途徑。生產部各車間一直將產品質量作爲生產現場管理的重點加以管控，同時強化車間品質管理，認真學習質量管理文件，加強工藝文件學習及工藝卡片的落實，對全面質量管理的人、機、料、法、環五要素進行有效實施、控制並確保產品質量，同時上半年生產部配合公司職能部門進行ISO9000質量管理體系的內審及修正工作。

3、成本控制是影響產品利潤的關鍵，加強成本管理控制至關重要。上半年生產部組織各車間深化二級庫管理，細化專人專管，進行物料的領用、配送，杜絕生產過程中的八大浪費及物料丟失。同時各車間與工藝組密切配合進行物料出庫工作，從領料、審覈環節嚴控產品成本。

4、產品交期是影響客戶滿意度的重要條件。當訂單下達後，生產部根據產品交期制定相應的生產計劃，同時車間根據總計劃進行逐步分析、分解，針對薄弱環節進行人員、設備、工裝的重新佈置，提高整體生產環節的均衡性，從細小環節開始逐步壓縮整體的生產週期，保證訂單車輛按時交付，滿足客戶要求。

四、關於安全生產管理

安全是生產管理的永恆主題，安全尚且不能保證，那麼其他一切將無從談起。作爲生產部門，面對人員多、設備多、安全隱患多等因素，尤其要加強安全生產管理。

根據海因裏希法則，每一件重傷事故的背後，都隱藏着29件輕傷事故，進而更隱藏着300件以上的險情，所以本年度配合安全生產管理辦公室重點加強安全隱患的排除、檢查工作，各車間設立專職安全員從事車間安全檢查、培訓工作，讓員工的安全生產觀由要我安全---我要安全----我會安全轉變。

20xx年上半年我部門未發生一起安全生產事故。

五、關於班組建設及職能管理

班組建設作爲今年生產部管理實施重點進行開展，首次提出生產一線班組長作爲“基層管理者”的角色定位，強調班組長作爲基層管理者的管理職能轉換，將班組長從以往單純的帶頭幹活解放出來進而進行全面的生產、計劃、人員、安全、質量、成本、交期管理，培養成爲全面的管理型人才。

上半年生產部組織班組長培訓5課時，分別涉及班組長的角色定位、班組長的任職要求及能力培養、生產計劃管理、安全生產管理、生產現場管理，同時發放班組長學習資料，進而加強自身能力培養及班組成員管理。

通過班組長培訓工作，加強了班組長對自身崗位能力需求的認知，同時賦予班組長更大的管理職責，提升自身素養，更好的服務於公司的發展。

六、管理上的缺陷

1、現場管理方面：

現場的定置、定點、定容管理仍沒有完全到位，還沒有真正的對所有的物品進行定位管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由於工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業後，不能做到人走場地清，致使亂推亂放的現象仍然存在。下一步生產部將協調工藝組建立定置管理圖，以便在今後的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放工序的進行考覈。

2、生產管理方面：

關於對生產計劃的車間級、班組級分解落實不夠徹底，下一步需加強車間以及班組的計劃分解、落實情況，將要求車間根據生產部總體生產計劃制定具體、可行的車間計劃及班組生產計劃，同時加強班組計劃的落實完成情況。

3、培訓方面：

20xx年組織對特殊崗位員工的理論及崗位技能培訓，但是在一般崗位培訓方面落實不多，在今後的工作中，我部門將根據實際情況開展所有崗位技能培訓並持之以恆進行下去。

4、班組建設方面

班組建設已經開展，班組長的角色定位及職能劃分也已經明確，後續生產部將持續跟進班組的建設工作情況監督，督促各車間將班組建設的思想推進到班組的每一位員工。

5、信息傳遞不足

通過15年XX訂單的錘鍊，我部加強了與相關部門信息的時時溝通，但時至今日生產過程中仍不時出現信息的不能及時共享，導致到料後生產不能第一時間使用，進而影響總體生產進度，下一步將加強此方面的管理工作。

七、關於20xx年下半年工作規劃

1、生產管理目標

依據訂單情況完成年度生產XX汽車80000臺的生產目標;整車一次交檢合格率≥98%;產品交付及時率≥98%;設備完好率≥98%。

2、加強生產管理隊伍建設