鄉鎮小城鎮建設規劃工作總結範文

  1鄉鎮小城鎮建設規劃工作總結

今年以來,我鎮小城鎮建設在縣委、縣政府的領導和支持下,鎮黨委、政府高度重視,根據年初XX縣政府簽訂的工作目標任務,結合本鎮實際情況,做到目標明確,精心組織,層層落實,求真務實抓措施、抓管理、抓實效,取得了較好的成績。現將2015年度小城鎮建設工作情況總結如下:

鄉鎮小城鎮建設規劃工作總結範文

一、加強組織領導,制定長遠規劃

爲了做好小城鎮建設工作,更好的完XX縣政府下達的小城鎮建設任務,鎮政府組織召開專題會議,研究併成立了以鎮長爲組長,分管副鎮長爲副組長,項目辦、扶貧辦、財政所相關人員爲成員的小城鎮建設工作領導小組,全面落實小城鎮建設中的各項工作任務。在規劃制定方面,着眼長遠,在原有小城鎮建設的基礎上,結合陝南移民搬遷工程,規劃出一副結構合理、現代化氣息濃重的新型集鎮社區的宏偉藍圖。

二、工作完成情況

(一)村鎮規劃完成情況。按照全縣小城鎮建設工作任務要求,我鎮積極籌備,本着實事求是、因地制宜的原則,結合陝南移民搬遷工程,在現有建設成果上對原規劃進行了修編,完成了鎮村新型農村社區的總體規劃編制工作。目前,我鎮已完成了三期陝南移民搬遷集中安置點建設工程及相配套的'室外工程,現代化的集鎮社區已初具規模。同時計劃2016年在陝南移民搬遷三期工程旁繼續修建陝南移民四期工程,擬佔地5600平方米,建築面積約17000平方米,計劃建安置房7幢168套。

(二)村鎮建設工作完成情況。按照全縣《2015年小城鎮建設工作目標任務》要求,我鎮全面完善了陝南移民安置點綠化、亮化、給排水、供電、污水處理等基礎設施配套,進一步改善了小城鎮賴以發展的硬環境

(三)村鎮管理工作完成情況。在加強全鎮農戶建房施工安全管理和建制鎮規劃區建設日常監管工作中,我鎮認真摸排,及時處理,確保了年內無一起安全事故發生,規劃區域內無一起違章建設事件發生。在集鎮環境衛生管理方面,由鎮社區牽頭制定了《社區環境衛生管理辦法》,制定了健全的環衛暢銷管理機制,同時設立文化宣傳牆,對國家基本國策、防震、放火等相關知識進行宣傳。

(四)農村危房改造工作完成情況。截至目前,我鎮共完成5戶d級危房戶危房改造工作。將5戶d級危房改造戶與陝南移民相結合,並配合縣陝南移民辦全面完善了相關農戶資料的收集、整理及上報工作。

(五)農村清潔工程完成情況。按照農村清潔工程“八項任務”、“五化標準”,結合相應扶貧政策和陝南移民政策,真抓實幹,取得了較好的成績。其中完成村莊主幹道硬化21208米;新增綠化面積15000平方米;新增“三改”戶數115戶;新增垃圾池2個;使用清潔能源戶數552戶;新增集中供水戶數263戶。

三、存在的問題

(一)建設功能齊全的小區還需進一步完善,同時要加強小區詳細規章和細則的編制和實施。

(二)項目實施資金短缺,需要更多的項目支撐。

(三)環衛管理力度還需進一步加大,羣衆環境保護的意識和自覺性還需進一步引導和提高。

  2鄉鎮小城鎮建設規劃工作總結

一年來,我鎮村鎮規劃建設管理工作在縣委、縣政府的領導及縣城建局的指導支持下,以建設美麗鄉村,加快城鄉一體化進程爲總體目標,不斷強化規劃管理,狠抓集鎮環境和村容鎮貌管理工作。鎮黨委、政府高度重視,根據年初下達的工作目標任務,結合我鎮實際,深入開展集鎮村莊環境綜合整治,對街道進行了美化、亮化、綠化,切實加強了村鎮建設和環境衛生管理,較好地完成了年初確定的各項目標任務,現將2015年度鎮村鎮規劃建設管理工作情況總結如下:

一、加強領導,提高認識

首先鎮上成立了由鎮長任組長、分管領導任副組長,相關站所負責人及各村村主任爲成員的鎮村鎮規劃建設管理工作領導小組,明確了責任,落實了措施,夯實了基礎,確保了村鎮規劃建設管理工作順利開展。其次我鎮在一手繼續抓完善發展的基礎上,一手又在制定更高的目標,建設出更好的實績,今年組織相關人員到外地參觀學習2次,更大程度地拓寬了全鎮廣大幹部羣衆的視野,進一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好村鎮規劃建設管理工作重要意義的認識。通過學習參觀,我們更清醒地認識到鎮近幾年的建設,縱比有成績,橫比有差距,同時實踐證明,抓好村鎮規劃建設管理工作,它不但標誌着一個地方的文明建設程度和當地幹部羣衆的精神風貌,而且能拉動其他各行各業的快速發展,同時又是促進經濟快速增長的一個重要途徑,因此鎮黨委、政府十分重視,千方百計統籌兼顧,通過多種形式,宣傳發動,部署落實,制定目標,規劃建設,多渠道籌措資金,建設美麗鄉村,實施農村清潔工程,大力開展招商引資。全鎮上下緊密配合,形成合力,各村、各單位各自履行職責,做到跟蹤管理,熱情服務,全方位的推進城鎮化進程。

二、各項工作開展情況

村鎮規劃方面,今年我鎮在縣住建部門的指導下,啓動村開展美麗鄉村縣級示範村建設規劃編制工作,同時對《鎮村莊及集鎮建設規劃》進行了修編,確定了村莊建設主要以自然村合併後的行政村及相關中心村爲主,同時強化建管並重和公共基礎設施的配套建設。

村鎮建設方面,我鎮一是新建村20畝油用牡丹示範園,自3月份進行栽植,成活率達到90%,目前規模已初顯雛形;二是投資2.4億元的西漢水餘家河水利綜合開發項目完成了前期勘探設計,完成投資850萬元建成混泥土攪拌站1個,完成7.5公里沿江施工簡易公路;三是完成村400畝水田引水渠道改造和1.5公里田間機耕路項目;四是葫蘆頭水電站庫區綜合效益恢復及土地資源開發項目一期工程計劃投資1500萬元,清理淤泥100萬立方米,復墾土地75畝,目前一期工程已順利完工。

村鎮管理方面,我鎮一是特別注重抓建設管理不放鬆,尤其是各類建設必須按規劃、按圖建設,堅決反對隨意性、任意改變規劃;二是抓質量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩定,抓好安全就是對人民生命財產最大負責,抓好安全責任重於泰山,確保全年無一重大事故的出現;三是抓已建的各項配套設施管理,包括路燈、綠化、電力、自來水、污水管道等;四是抓好環境衛生管理,組建環衛隊,提高環衛人員勞動待遇,做到有專人清潔打掃,配備相關設施設備,初步形成了村莊垃圾戶定點、村收集、鎮轉運的運行模式。

村莊人居環境調查和危房改造工作方面,根據略住建發〔2015〕143號文件要求,我鎮2015年度危房改造任務中3戶d級危房戶的房屋已按計劃完成修建併入住,農戶信息已錄入全國危房改造農戶檔案信息管理系統,危房改造紙質檔案已按時向縣農村危房改造領導小組辦公室報送。我鎮安排專人對村莊人居環境進行了調查,並對調查出的數據進行了網上錄入,此項工作已按縣上要求完成,共計錄入5個村的村莊人居環境信息。

相關工作方面,我鎮成立了村鎮規劃建設管理辦公室,通過制定《鎮村鎮規劃建設管理辦法》等管理制度,明確了村鎮建設管理工作的職責分工,安排專門的工作人員負責村鎮規劃建設管理工作,按時填報村鎮建設年報和各類村鎮建設報表。

三、強化隊伍建設,提高服務意識

今年,我鎮的村鎮規劃建設管理工作應該說好於往年,無論是工作的管理規範程度,建設力度,包括處理各項矛盾糾紛,業務水平、服務意識均有明顯好轉。年初我們緊密圍繞目標任務,結合我鎮的實際情況,制定了管理目標,並與相關工作人員簽訂了年度目標責任書,進一步明確了各項工作制度和管理程序,確保工作的正常開展。我們在管理上、服務上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設、依法管理,提高全民守法意識;二是要抓好規劃,擴大效果,大力開展招商引資,增長經濟拉動發展,提高管理水平,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務,跟蹤管理,用我們的熱情態度、優質的服務、高速的工作效率感動建設者、留住投資者,促進更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關基礎設施配套工作,積極建設美麗鄉村,完善相關配套工程,保證所有投資者、建設者有一個良好的投資環境和生活環境,保持良好的可持續發展態勢。

四、存在問題及下一步打算

(一)我鎮屬邊遠貧困地區,基礎設施條件落後,道路交通條件較差,制約了經濟發展,產業發展難度大,農民增收項目少,主要依靠傳統種植業和勞務輸出,收入很不穩定,經濟發展後勁不足,導致鎮級財力十分緊張,還有待上級重點傾斜關照。

(二)村鎮規劃建設管理長效機制還有待加強,考覈獎懲力度還不夠,美麗鄉村建設成果難鞏固,部分羣衆對美麗鄉村建設認識不足,傳統陋習一時難以改變,精神文明水平仍然較低,法律意識淡溥,還有待在全民素質上下功夫,根治髒、亂、差現象的任務還很艱鉅。

在20xx年的村鎮規劃建設管理工作中我鎮雖取得點滴成績,但這都離不開住建、國土、財政等縣直各部門的大力支持,存在的問題也將促使着我們真抓實幹,儘快完成,讓領導放心,讓羣衆滿意。明年我們將繼續以打造集鎮亮點爲目標,狠抓週邊環境和鎮容鎮貌的治理,着力解決各項遺留問題,積極完善各項工作,使鎮的城鎮化水平能邁上一個新的臺階。