銷售部門崗位職責及日常工作流程

零售業銷售人員工作滿意度的高與低直接影響着企業的效益。銷售日常工作流程怎麼寫呢?下面是的銷售日常工作流程資料,歡迎閱讀。

銷售部門崗位職責及日常工作流程

  篇1:銷售日常工作流程

熟練掌握公司主線產品並完成相關產品的業績指標

準時參加晨會,認真聽取他人的分享經驗;需熟知早會案例分享流程、善於進行案例的總結和要點分析

提前一天準備行業客戶名錄100個,第二天進行電話邀約,逐個行業突破;在行業的選擇方面需徵求商務經理的意見。

電話邀約後,對意向客戶進行分類(A、B、C、D)存檔,每天至少產生4個D類及以上級別客戶

A類:進入商務談判過程

B類:客戶需求明確,已經遞交了相關解決方案,需要得到客戶的認可該

C類:經過面談後,客戶對該產品有濃厚興趣、需求有待引導和挖掘或者客戶曾購買過其他網絡產品、對網絡營銷有一定的認知度

D類:客戶對產品表示接受,近期能夠面談

每天至少2個C類及以上級別有效客戶拜訪,3-5家陌生客戶拜訪,事前需填寫客戶拜訪單,市區每週至少10個(野戰25個)陌生拜訪,每月至少簽約3個客戶,相關資料進行備份。

提升客戶保有率:通過高質量的服務來提升客戶保有率,將客戶按照不同貢獻額分成不同的等級進行維護,對於那些購買多種業務產品的客戶應重點維護,對於只購買公司某一個產品的客戶進行二次深挖,引導客戶其他需求,以至新單促成。

分析及儲備客戶資料是一個銷售人員銷售生命得以延續的關鍵,如何搜索查詢客戶資料非常重要 資料是共享的 所以下手要快要準

  篇2:銷售日常工作流程

1、日常工作內容:

第一、按照公司給的市場區域,對所負責的產品和相應的行業客戶進行電話拜訪。向客戶介紹公司和產品的特點、價值,對客戶的利益。

第二、瞭解客戶的需求,向客戶提供有建議性的解決方案。

第三、適當的時機與客戶見面交流,有些情況需要技術人員進行產品講解與方案介紹。

第四、安排客戶參觀公司案例。

第五、與客戶進行商務洽談,並簽訂合同。

第六、履行合同,負責解決客戶的各種問題,並催收回款。

第七、維護好客戶關係,定期回訪。

2、工作技巧:

第一、熱情,對客戶的態度,是客戶對銷售人員的第一感覺。

第二、真誠,說話之前一定要總結好語言。

第三、信心,銷售員一定要對自己賣的產品有信心,這樣給顧客的振動力也是非常大的。

第四、認真,把產品的基本知識給顧客講透,講的爛爛的,讓顧客投其所好.

第五、保持微笑,這一點對顧客是非常重要的。

第六、就是把產品的售後服務做好!

  篇3:銷售日常工作流程

銷售業務員日常工作管理

一.銷售業務員每日工作內容

1.出勤和考勤

每天準時上班,做好辦事處的清潔,衛生工作.並對辦事處員工及商場促銷員進行考勤,填寫《員工考勤表》。

2. 統計日銷售數據

統計大商場日銷售量,代理商日出貨量、庫存量等數據。填寫《大商場銷售日報表》、《代理商批發日報表》、《代理商庫存日報表》等。

3. 信息反饋

在9:30前向分公司反饋《大商場銷售日報表》和其他資料。

4. 銷售數據分析

對代理商庫存(包括網絡庫存、大商場庫存)、日批發量、大商場(大電器店)日銷售量及月累計銷售量進行統計分析,監控。內容包括以下三大方面:

A.銷售狀態分析:增長、正常、下滑、落後於競爭對手。

B.銷售進展情況:月銷售計劃(銷售額和產品品種)的完成進展程度。

C.對代理商的物流管理進行分析,控制商品的流向、流量、流速、經銷鏈中各環節的庫存量健康、合理,加快老產品、積壓品的消化、避免斷貨或品種不全、商品積壓。

5.電話拜訪

對三級市場(縣、鄉鎮)經銷商進行有計劃的電話拜訪。拜訪要達到以下目的:

A.按照《客戶資料卡》內容與經銷商進行溝通,認真填寫《客戶資料卡》

B.建立良好的廠商客情關係, 讓他們樹立一種信念:“我是廠家的經銷商”

C.瞭解市場價格情況,有無亂價和竄貨情況。

D.傳達公司的'最新精神。

E.初步瞭解競爭對手的最新動態:銷售情況、價格變化、新產品、銷售政策、通路渠道、廣告投入及促銷活動等。

F.及時掌握經銷商的意見反饋,新產品的銷售效果、產品質量、代理商配送貨是否及時、積壓滯銷品是否需要調換、售後服務問題等。

6. 市場巡視

每天走訪一次所在地零售終端。瞭解終端現場、銷售情況和競爭品牌動向。與電器店老闆、大商場家電部經理、櫃長溝通。內容與第5步相同。解決他們銷售中出現的實際困難,如售後服務、老產品和積壓品的消化活調換,技術培訓等。

7.組織並參與大商場、電器店現場促銷。

8.對售後服務工作的要求。

按照分公司售後服務要求督促售後服務人員做好故障機維修、電話回訪、上門服務、維修機和待修機的清潔等工作。如遇維修配件短缺,及時和分公司技術服務部聯繫。

9. 完成分公司臨時佈置的任務。

10.特發事件的處理。

11. 與代理商碰頭,共同探討月銷售進展情況,當日銷售中出現的問題及解決方法,市場分析以及下一步的銷售策略。

12. 當天工作小結

二.銷售業務員每週工作事項

1.信息反饋

每週一9:30前向分公司反饋以下報表:《代理商一週批發量》、《代理商周庫存報表》、《大商場庫存週報》、有關售後服務部門的報表。

2.出差〈客戶拜訪〉

每週出差次數不得少於2次,走訪縣城、鄉鎮經銷商,並達到以下目的:

A.與銷售業務員日周工作內容的第5項相同。

B.與電器店老闆溝通,知道他們銷售,做好產品的陳列、演示、及室內POP廣告佈置等,解決他們實際銷售中出現的困難:如售後服務、老產品和積壓品的消化或調換、技術培訓等。

C.填寫〈客戶拜訪出差計劃及結果書〉

3.〈每週促銷計劃書〉編寫及周促銷活動的落實安排。

4.每週工作例會

對促銷員集中進行培訓,並總結一週銷售工作及其進展情況,市場分析等。

5.本週工作小結

三.銷售業務員每月工作內容

1.下月銷售計劃的下達

與代理商一起探討,總結上月銷售工作,具體落實,分解本月銷售計劃,市場分析,採取什麼營銷策略來完成銷售任務。

2.上遞報表

A.〈員工考勤表〉,對象是由分公司支付工資的員工。

B.〈大商場月銷售量彙總表〉(含競爭機制品牌),〈代理商月出貨量表〉,〈競爭品牌價格調查表〉,〈大商場贈品發放表〉,售後服務有關的報表。

3.督促代理商對聯銷商場進行及時對賬,並在25日之前結出銷售款。

4.售後服務

每月清理一次維修機、待修機、短缺的維修配件等,上報分公司技術服務部,並抄送一份給分公司總經理。