在黨風廉政建設當中我們主要採取了以下幾項主要措施 ：
一是加強學習和宣傳教育，牢固構築思想道德防線
組織全局黨員幹部特別是工程管理人員集中學習培訓，學習相關法律法規，收聽收看學習黨風廉政建設正反兩個方面的典型事例，今年以來先後請區紀委、黨校、檢察院有關領導做專題知識講座報告。同時根據工作特點在局屬各單位開展有針對性的經常性學習教育活動，並在各種會議上逢會必講，做到了教育爲先，預防爲主，警鐘長鳴，全局廣大幹部職工牢固築起思想防線，防患於未然。並確定承擔公路建設任務的`衆磊道橋公司作爲廉政文化建設示範單位和基地，該公司也爲我們工程建設廉政工作提供了寶貴的經驗。
二是健全完善規章制度，以制度規範人的行爲
局先後制定下發了《關於2015年全局黨風廉政建設和糾正行業不正之風工作安排意見》、《交通局2015年黨務工作計劃安排的通知》、《關於全局工作績效考評辦法的通知》、《關於加強機關作風建設的決定》、《公路建設工程管理辦法》、《行政執政人員責任制度》、《十項局規禁令》、和《公示制、承諾制、責任追究制》、《東陵區交通局重大行政決策制度》、《東陵區交通局重大行政處罰聽證辦法》、《東陵區交通局重大行政處罰決定備案辦法》、《東陵區交通局行政執法責任制評議考覈辦法》、《東陵區交通行政執法證件管理規定》、《東陵區交通局行政處罰檔案管理規定》、《東陵區交通局行政過錯追究責任制》、《東陵區交通局依法行政工作方案》等相關文件，使黨風廉政建設工作逐步制度化、規範化。
三是積極採取有效措施，徹底消除腐敗滋生源
公路建設工程全部實行招投標。按照《瀋陽市公路建設工程招投標管理辦法》，所有工程全部委託市局指定全省唯一一家公路建設招投標公司--省仁合招投標公司實施操作，實行公開、公平、公正的原則，杜絕了暗箱操作，實行了陽光工程。同時還請區紀檢、監察、財政、審計和反貪局等有關部門全程跟蹤，每項工程開工前必須簽定黨風廉政工作協議書，不僅有效地消除了腐敗滋生的根源，保護了一批幹部，還降低了工程造價，提高了工程質量。
工程管理規範化。全局所有公路建設工程全部實行目標管理和質量成本控制指標體系，將任務分解到各項目經理部，規定具體指標，重點對財務工作、材料採購、機械使用、人工和技術標準等項目實施微機聯網管理，使各項目經理部日常工作全部公開透明，原材料的購買和機械車輛、人工僱用均由公司統一定價，實行上限控制，各項目經理部只能低於公司定價，此舉有效地封堵了腐敗滋生源，同時避免了跑冒滴漏。
健全監督制約機制。局作爲項目業主指定區公路管理處、施工單位對各項目經理部進行定期檢查，由技術科、財務科、材料科和辦公室等相關部門對工地用工、用料、技術標準、工程質量、進度、財務出支和日常管理等工作進行全方位檢查督促，並向全公司公開，使各工地間形成橫向比較，有效地預防了職務犯罪和跑冒滴漏，從制度上有效地控制了權力濫用行爲，降低了工程造價，提高了工程質量。
機動車二級維護工作公開透明。過去全市各縣區在機動車二級維護工作中，均由交通行政執法部門實行統一向修理廠家派車，許多修理廠只收費蓋章發貼，甚至不具備二級維護技術能力的廠家也千方百計爭要二保指標，即不能確保機動車維護質量，又給行政執法人員造成了滋生腐敗的機會。爲防止出問題，我們採取了由修理廠家報名申請，經市局專家組進行資質考察評定，最後公開、公示確定幾個具備條件的廠家，再由車主業戶自主選擇廠家，取消了交通部門硬性指派，增強了工作透明度，消除了腐敗的滋生源，提高了二級維護質量。在近幾年全市各縣區二級維護幾乎都出現問題的情況下，唯獨我局經得住了檢查考驗，沒有發生任何問題。
