企業個人工作總結範文集合5篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的企業個人工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業個人工作總結範文集合5篇
企業個人工作總結 篇1

在大學的最後一段時間裏,我有幸能夠在erp模擬實驗之中度過,我覺得自己從當初的厭煩,到後來覺得短短一個月的校內ERP實習就這麼結束了。在這樣的轉變過程當中,我逐漸體會到了erp實驗的真正意義和樂趣,我認識了許多的同事,合作伙伴,熟悉了一些公司業務流程的操作,可以說是收益匪淺,下面我將做一個全面而且比較詳細的自我總結:

一、我在ERP實習中擔任CFO

本人實習區在A26,並和其他來自經濟,工商,財稅,信息等等學院的12爲同學,組成力卓躍股份有限公司.我作爲財務管理專業的學生, 我擔任了A26公司財務總監一職,這是一個非常重要的職位。一個公司的財務部對公司的影響有多大不言而喻,因爲財務功能的發揮越來越明顯的影響着公司的經營業績,對業務的改造意味着對業績衡量和報告方式的改造。企業日常運作需要資金,沒有資金什麼決策也是空談,而CFO的作用就是要控制企業的資金流以滿足企業正常運作的需要。這麼重要的角色放到我頭上讓我感到了很大的壓力,可是,壓力就是動力,我相信只要通過努力我可以把這個角色扮演好的。在實習過程中,我必須時常權衡出各項決策的利弊,舉例來說,將製造業務外包,可以減少資本費用,但卻會增加營業費用,它減輕了管理者的工作負擔卻帶來了新的商業風險,當時我爲了權衡這項決策的利弊,我又重新翻開了以前學過的課本,對以前的知識進行“溫故知新”,把課本上的知識與與實習中的實際業務結合起來,從而做出了決策,真正做到了學以致用。

二、我的工作任務

財務工作是一項與數據直接打交道的工作,而數據的被動性決定了它可以是客觀,也可以主觀性.甚至於在實習中,財務數據就是我們公司實力的體現.在這次模擬實習中,我們財務部的同學都是以務實的態度來對待所有的財務工作,在財務做證,計帳,彙總和出財務報表都是按實際發生的業務來完成的,儘管第八年數據顯示我們公司虧損,有同學建議和其他公司一樣做假帳,使數據變得漂亮,有利實習評分,但我們還是堅持了客觀和真實性.認真和務實的態度也使得我們公司的經營狀況在第九和十年發生改變,並取得贏利

三、我的工作有一定複雜性

在實習中,每個人的工作是非常繁重與雜亂的,之前我還未感覺到這次實習的複雜性,但是真正進入公司運營後,感觸就深了。因爲是第一次接觸實習,因此對於許多公司的業務還不是很熟悉,所以在實際的操作過程中錯漏百出,但隨着業務的逐漸開展,我也逐漸熟悉了CFO這個角色,同時也逐漸的進入了狀態,情況也就向着好的方向發展,編制財務預算,撰寫財務報告,分析財務數據,這些在平時看起來十分遙遠的事情在此次的ERP實習中我都親身經歷過了,雖然財務預算做得不算科學,甚至與實際情況相差甚遠,財務報告寫得不夠專業,財務分析也做得不盡準確,但是畢竟我做過了,這對我的理論知識水平和實際操作水平的提高都具有極大的幫助,因爲有了本次的實習,我才更全面而深刻的瞭解企業運營的各項業務工作,更具體而詳盡的瞭解社會上的工作。

四、財務知識對實際工作的作用

我們財務部在實習期間儘管有明確的分工,但由於財務作證,計帳和彙總工作的繁重,我們財務部門便經常一起加班加點共同完成.做證期間有些費用有一定的爭議,比如客戶開發和市場開發的分類究竟十分應該都屬於管理費用?從財務上解釋,市場開發是在事前的事項,應該是屬於管理費用,而客戶開發倒不一定,因爲客戶可以在事中開發,這樣的話是屬於營業費用,但爭議的結果是我們統一歸爲管理費用.另外,生產成本的轉帳繁雜,對報表的客觀性影響重大,經常給我們財務工作帶來極大不便.不僅這個小例,在其他的工作中,我們都能很好地結合了大學以來學的財務會計專業知識,運用於實際操作當中,讓我們真正感受了作爲財務人員的實際身份.我想這對我們即將走向財務崗位具有極大的作用.

五、我的實習收穫

公司上下逐漸的業務的開展過程中意識到交流的重要性,大家之間的相互交流也多起來,我也主動與各部門的主管進行交流,信息實現了真正有效的流通,公司的.情況也逐漸好轉,所以我個人認爲,作爲一名財務總監,充分認識到交流的重要性是十分必要的。在與人的交流中,真誠是最重要的,真誠地交往纔可能形成良好的關係。在與各個部門同事的溝通和其他公司關係的處理過程中,提高了我和別人溝通的能力,提高了我的處事爲人的能力。

六、小結

在ERP模擬實習中,將不同專業的學生置身於仿真的虛擬環境、企業和經濟管理部門中。雖然是在虛擬的環境中模擬企業經營活動,但由於仿真性,可以使我們象經營一家真正的公司(或管理者)那樣做出預見和正確的反應,完成彼此關聯的一系列經營決策,併爲此承擔責任。在此過程中,我們感受了經營環境的複雜性和多變性,決策的科學性與靈活性,經營管理的整體性、協同性和有效性;認識體驗了企業經營管理活動過程和主要業務流程及其相互之間的關聯關係;促進了知識的整合與融會貫通;真切地感受到成功與失敗,體驗到競爭意識、團隊精神、職業素養的意義。ERP模擬實習可以提高我們的綜合素質,培養、提高我們的動手能力、解決實際問題的能力、溝通能力和協調能力,使我們積累間接的工作經驗,爲畢業後的實際工作打下堅實的基礎。

總體而言,在本次實習中,我的理論知識得到了鞏固與加強,本專業技能操作能力也得到了培養和鍛鍊,同時這也是我們就業崗前的最佳訓練。

在這個過正中有過歡笑,有過怨言,有過成功,也有過失敗,感謝這一段日子以來一起努力的同事們,還有我們的各位用心的指導老師,在我即將離開大學校門的時候給我上了這麼美好的一課。

企業個人工作總結 篇2

從事總經理祕書工作是我畢業後的第一份工作,同時也是我職業生涯中的一個起點,對此我也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。雖然在工作中取的了一些成績,但在成績的背後還存在着這樣或那樣的不足之處。我所做的工作與公司的“高標準、嚴要求”的工作作風相比還存在着一些問題與差距。現就我參加工作以來的情況總結如下:

一、不足之處

文祕室對於我來說是個全新的工作領域,作爲文祕室的文職人員,我清醒的認識到,文祕室是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啓下,溝通內外,聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。相比其他部門而言,文祕室的工作比較雜亂,這就需要在工作中仔細、耐心。然而我在這幾個月的工作中,在打印文件和檔案管理這兩項工作中出現過一些錯誤。

剛開始由於我缺乏工作經驗,粗心大意,在打印文件時出現丟字、錯字現象。例如,在一次製作周工作表填寫說明時,出現了“於”和“與”字用錯的現象。爲此領導在會議上明確指出並給予指導。我虛心接受領導的指導及時改正錯誤。在檔案管理工作中,由於我對檔案的不夠熟悉,沒有及時將急需材料提供出去,導致工作效率降低。以上所出現的錯誤,在領導和同事的點撥以及我個人努力學習,日後工作中的失誤逐步減少,個人的技能也明顯的提高了。

二、優點與成績

祕書崗位是個責任心特別強的崗位,要求祕書應該盡職盡責,這一點是我特別注重的,也是自我認爲做的比較好的一點。比如,我在下發文件時沒有出現過錯誤,每次將下發的文件準確及時的發到每個部門或每個人手中,並及時登記所發文件。還有,爲了確保周例會的順利召開,將每個部門的周工作表及時收回上交,供總經理參考,以便佈置下週主要工作。除此之外,我積極配合各部門工作,迅速提供所需文件,從而提高了總體工作效率。

雖然我參加工作以來,沒有在工作崗位上做出突出的貢獻。但是由於我的勤奮,工作態度積極,虛心向領導和同事學習,從而得到了領導的認可,領導給了我精神上和物質上的鼓舞,使我對今後工作更加充滿信心,也感覺到了責任的重大。

三、經驗教訓

通過工作,使我深刻的認識到在今後工作中,我不應該安於現狀,應該爲公司的前途、經濟效益多提一些新鮮的意見和建議,勇於創新。而不是埋頭苦幹,那些循規蹈矩的工作,卻不知最終的目標在何處。公司前途的發展是我們全體員工的出發點,因爲公司的命運與我們的命運精密相連。

辦事要細心、穩重也是我以後應該特別注意的,爲達到事半功倍的效果,就得在工作中細心、認真、不急、不躁。要想盡心盡力做好本職工作,就得從心底熱愛本職工作,把自己從事的工作當成生活中的樂趣,而不是負擔。要想做好祕書工作就得與領導和同事融洽相處,虛心學習,取長補短,使工作順利完成。

通過工作的總結,我吸取了經驗教訓,爲日後工作總結了相對豐富的經驗。日後一定儘量克服不足之處,同時把優點發揚光大,爲公司多做貢獻,把個人價值充分地體現在工作中。

企業個人工作總結 篇3

秋去冬來,20xx年已漸漸步入尾聲,20xx年是公司延伸和優化管理制度,減員增效,提高企業核心競爭力的一年,在公司領導的統籌規劃下,成立了海納分公司,每一個變革之初總是存在這樣或那樣的問題,我們海納分公司也經歷了在陣痛下成長的一年。在這一年,在以楊總爲核心的公司領導的關注下、領導班子的傾心管理下、全體員工的共同努力下,羣策羣力、奮勇拼搏、克服重重困難,取得了有目共睹的成績。我們根據公司下達的生產任務和生產線的實際情況,在提高管理水平、生產安全、員工培訓和設備運轉率等方面上下了狠功夫,對生產線做出了許多技術創新和改進,總結出許多寶貴的經驗。

回顧20xx年的工作,總結如下:

一、所有設備已投入試生產

生料、熟料、水泥設備已完成試生產,可以說成果顯著,這與公司和全體員工的努力是分不開的。

二、管理有條不紊

這是自20xx年海納分公司成立的第一個年頭,應公司領導的指示和安排,對人員進行了分工,成立了巡檢組、進料組和水泥發運組,明確各自職責。面對分工後出現的問題和困難,特別要求管理層要嚴以律己、以身作則,本着公開、公平、公正的原則處理問題,加強對下屬員工的溝通和監督,同時培養自身的責任感和使命感,做好模範帶頭作用。

剛成立的海納分公司,人心浮動,議論紛紛,對工作崗位、工資待遇表示出了不滿,與此同時對領導也產生了質疑,這極大地影響了工作質量和效率,增加了管理的難度,感覺壓力很大,但管理層及時發現,主動走下去同鬧情緒的員工進行積極的溝通,大力宣傳廠情、減員增資的目的和意義,取得了明顯的效果。海納分公司的成立,新的成員組成,督促我們修改、制定新的管理制度、二級檢查制度、員工考覈制度、組織員工學習崗位操作、巡檢內容,掌握設備性能和維護保養等方面的技能,並進行考試摸底。將班組與巡檢組的二級檢查結合起來,做到了每日有檢查,將考覈結果急時通報,以制定相應的整改措施。及時召開班組會議,解決班組存在的問題。制定每臺設備巡檢的關鍵點和巡檢路線,跟進監督措施,制定獎懲制度。有效避免和預防了一些可能出現的問題,效果明顯。

經過我們的不懈努力,各組各項工作已步入正軌,管理已日趨完善。

三、安全和衛生管理

全年安全目標年度死亡率爲零,職業安全培訓覆蓋率100%,勞保用品配備率100%。在安全管理上,加強人員的安全意識培訓,着重強調人員的安全自我保護意識、自我防範意識,在工作中做到我不傷害別人,我不被別人傷害,我不傷害自己的“三不傷害”安全意識,加強二級檢查力度和生產現場的安全監控,對各崗位不安全項及時進行整改,針對崗位人員的違章行爲及時進行糾並作出相應的處罰,充分發揮全員參與危險源的辨識,加大對現場重大安全隱患的監控。

由於施工方的收尾工作做的不到位,設備、現場衛生極差,向施工方提出清掃效果不明顯的情況下,我們自己組織人員清掃,並對有些設備揚塵大的收塵設備進行反覆調試,使收塵設備充分發揮出收塵的效果,對設備的密封也做了大量的前期工作,爲今後生產中設備和環境衛生打下基礎。

四、對工藝設備安裝現場排查

水泥工藝是水泥生產的重點,我們在所有的工藝線上安排了有經驗的人員排查監督,對不符合項向施工方提出整改意見和建議,做了大量的工作,設備安裝上施工方遺留下和問題也比較多,比如:蓖冷機的各室風機風道未焊全段焊和漏焊,蓖冷機各室的隔倉板未焊全串風大,影響冷卻效果,充氣樑接口漏焊等諸多問題,向施工方提出多次,未得到解決的情況下,我們組織運行部人員自己用時2周把蓖冷機未焊和漏焊全部焊完。設備人員也做了大量的工作,諸多這樣的問題不再一一說了。從這點上看我們的領導和廣大員工都有着高度的主人翁精神和責任感。

五、小結

20xx年經過全員的不懈努力和磨合下,各項工作已經步入正軌,取得了有目共睹的成績,但成績只能說明過去,我們還存在着許多不足,任務依然艱鉅。針對我們這條線自動化程度較高,那麼我們的員工是否會放鬆對自己的要求,我們的管理者面對成績是否會放鬆管理?所以我們需要新的管理理念去進一步充實。對員工的培訓形式需要進一步去探索,紀律作風建設仍然需要我們常抓不懈

六、20xx年工作

20xx年,將是水泥市場競爭激烈的一年。新的一年,我們的工作距公司的要求還有一定的差距,工作中還有許多薄弱環節,有大量的工作需要去做。只有加倍努力工作,強化管理,繼續發揚不怕困難,杜絕避重究輕的思想,要有挑戰自我的工作作風,緊緊圍繞公司20xx年生產經營目標,努力做到勤於學習、善於創新、勇於實踐、甘於奉獻,爲公司大發展而努力奮鬥。

企業個人工作總結 篇4

按照市委和局裏的安排,從今年10月21日起,我被抽調參與鎮“三合一”企業集中整治工作,在第五大組第二推進小組。在此期間,我自覺接受區、鎮黨委、政府的領導和指揮,嚴格遵守工作紀律,認真學習整改標準,紮實履行工作職責,經過40多天的工作,圓滿完成了自己分擔的各項工作任務,確保了整改工作目標任務的順利完成。現簡要小結如下:

  一、堅決服從組織安排,嚴格遵守工作、組織紀律。

接到市委的通知以後,我們行政執法局領導堅決服從市委的要求,在局裏工作多任務重的情況下,堅決服從全市大局,從全局抽調精兵強將參與鎮“三合一”企業整治。我11月22日到鎮裏報到後就投入了緊張的工作。在工作中,我嚴格遵守工作、組織紀律,按組長的分工和要求積極開展工作。剛開始的一段時間,工作量大又多,經常加班加點,一直到當天的工作完成纔回去,從沒有任何怨言。在工作中非常注重個人形象,從未參與過飲酒、打牌等活動。認真學習工作方法,重視說服工作,密切聯繫業主,受到了步行街上業主的好評。

  二、紮實履行工作職責,認真完成分擔的工作任務,確保了整改工作任務的圓滿完成。

1、重視學習,把學習貫穿到整改工作的全過程。

一是虛心向不小組裏的老同志老幹部請教,學習農村工作方法和工作經驗。二是認真學習了有關的整改規定的內容,重點學習了市、區委書記的講話、《消防法》、《國務院302號令》以及省市領導關於織裏鎮“三合一”企業專項整治工作的方針政策等。使自己在思想上、理論水平和工作方法有了較大提高。三是在抓好自己學習的同時還負責包抓20位業主及所屬的400多名員工的消防知識培訓,使他們順利取得了上崗證,爲這20家企業順利通過預驗收進行試生產打下良好基礎。

2、不怕吃苦,任勞任怨。

在整改的第一階段,我和另一同事負責20家企業,每天都來回跑上3、4趟,檢查安全情況,指導業主進行整改,嗓子都幹了,也沒有喊一聲苦,叫一聲累。40多天來共發放了XX餘份的宣傳資料和《晚報專刊》。特別是在整改的第二階段,負責了40多家企業的整改,無論是颳風下雨,每天都每家每戶樓上樓下跑上好幾趟。對部分不理解的業主進行教育說服,並耐心的講解整改標準,直到業主明白了、理解了爲止。爲順利按標準整改鋪平了道路。

3、嚴格整改標準,確保順利驗收和安全生產。在整治的過程中,我能嚴格要求自已,堅持“三合一”企業整改的標準,在人員與生產生活徹底分離的基礎上要求業主嚴格按消防的要求配置消防設備,並每天檢查逃生通道是否暢通無阻。保證了自已所負責的20多家企業安全生產並通過正式驗收。

  三、心得體會。

經過40多天的整改工作,我的體會和收穫很多,主要有以下二點:

1、對我感受最深的是通過開展對“三合一”企業的整改,積累了工作經驗、提高了解決問題的能力、增強了“細心、耐心、事業心和責任心”、拉近了與人民羣衆的感情。

2、作爲一名政府工作人員,離開強烈的事業心和責任心,沒有想事、謀事、幹事的氣魄,爲羣衆服務就無從談起 。

企業個人工作總結 篇5

時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了xx人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也爲我有機會成爲xx的一份子而自豪。在這三個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結。

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對xx有了一定的認識

在xx人才交流會上認識了領導,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和領導交談後,感覺老闆很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被領導通俗的解釋爲xxx,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。

公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人爲本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是xx能發展壯大的重要原因。在xx年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做xx是xx的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在xx在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今後還將更加輝煌。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這三個月的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

根據目前工作分工,我的主要工作任務是負責公司培訓工作;負責工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司裏,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實裏面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面

雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太瞭解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨着對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今後多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做紮實,爲的發展貢獻自己的力量。

五、工作建議

公司正處於企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理幹部要改變老觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考覈方式。好的制度可以改變人的行爲,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

要做好後繼人才的培養工作。成立xx年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。