個人工作總結（通用6篇）

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那麼問題來了，工作總結應該怎麼寫？以下是小編幫大家整理的個人工作總結（通用6篇），希望對大家有所幫助。

緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年裏，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫，但也有不足，現將工作總結如下：

　　一、20xx年的工作成果

1、工作上，我一直嚴格要求自己，刻苦鑽研業務，爭當行家裏手。就是憑着這樣一種堅定的信念，爲了儘快掌握催化裂化操作，我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前半個多小時上班，養成了早到單位的習慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業務知識，爲我的工作的順利開展打下了良好的基礎。 我工作的崗位是反應外操，在日常工作上我盡心盡力，本着不斷髮現問題，解決問題的積極態度開展各項工作，十月份的一天夜裏九點多鐘，我忙碌了一天準備交班時，火炬被吹滅，這將導致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗衝向火炬院，由於天黑風大很難點着火，但是我們沒有放棄，不厭其煩，在採取了多種措施之後終於成功點燃火炬 。

2、學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。雖然我已取得大專學歷，但我沒有滿足於現狀，經常利用工作之餘讀書自學英語等知識。學習理論的同時，更加鑽研業務，平時在工作中遇到不懂得問題，主動向老師傅請教，並詳細做下記錄以備以後參考，並把學到的知識融會到工作中去，通過日積月累使業務水平不斷提高。在單位組織的各項活動中我也積極響應，經常參加單位組織的各項培訓和競賽，於今年五月份參加了壓力容器培訓並順利取證；於九月份參加局工人技術比武，取得了優異的成績，展示了自我，受到了單位的嘉獎。

3、落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。催化裂化操作是一項危險係數較高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規程。因此我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，不管任何作業項目，對安全防護措施都落實到位，做到心中有數，忙而不亂，確保作業中的安全。回顧我全年的各項工作，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。

　　二、工作中存在的問題

從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：

①剛參加工作不久，沒有足夠的經驗，對於大型設備的操作還不能熟練掌握。

②理論知識掌握不夠紮實，實踐能力還需提高，理論與實踐聯繫不夠。

以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個催化裂化操作工的職責，在今後工作中自己將努力做到更好。

　　三、今後的工作打算

通過總結一年來的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中，我將努力克服工作中的不足，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與企業共同進步、共同成長。

尊敬的各位來賓，員工同志們：

大家下午好。今天正值20xx年元旦佳節，首先，我代表公司向蒞臨本次大會的各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎，向爲公司的發展做出積極貢獻的全體員工表示新年的祝福，並通過你們向你們的家人致以新春的問候！

同時我也在此代表全體員工，向一年來帶領全體員工，一起爲公司的發展，爲了每個員工的平安幸福殫精竭慮的公司各位領導表示衷心的感謝和誠摯的祝福，並致以崇高的敬意！

根據大會議程安排，下面我對公司20xx年的工作進行總結，並對20xx年的工作進行安排和部署：

　　一、20xx年工作回顧

20xx年是xxx公司創建的第二十個年頭，也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年裏，公司全體幹部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經濟形式，緊緊圍繞公司奮鬥目標，齊心協力保穩定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產經營計劃。

20xx年公司生產xxxx噸，同比增長xxx%；生產xxxx萬噸，同比增長xxxx；生產xxxxx噸。實現工業總產值xxx億元，同比增長xxx%；完成工業增加值xxxx億元，同比增長xxx%；實現銷售收入xxx億元，同比增長xxx%；上繳利稅xxx萬元；員工年均收入爲xxx元，同比增長xxx%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：

1、強化安全生產管理，確保長週期安全運行，安全生產態勢平穩發展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作。積極推行 “5S”管理，認真紮實開展“安全生產月”活動，爲公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。20xx年公司重新修訂了安全生產責任制和安全生產管理制度，編制了安全生產應急預案。按照國家標準建立健全了重大危險源管理制度和安全生產管理臺賬及特種作業票制度，切實做到安全工作心中有數，確保了公司的安全生產運營，20xx年的安全事故發生率相比去年有了大幅度的降低；

二是強化安全培訓教育，不斷提高全員安全意識。20xx年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開公司級安全培訓xxx次，公司級安全、環保工作會議xxx次，下發安全學習材料xxx份，定期安排對生產人員進行安全培訓和員工輪訓，全年安全培訓達xxx人次。在此基礎上發動全員認真學習“5S”管理知識，逐步推行“5S”管理工作，對安全隱患及時整改完善，並按期進行復查，確保把每一項隱患整改到位，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安全行爲和不安全因素消除在萌芽狀態；

三是強化施工現場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

2、節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰，公司着力於節能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場治理的監督力度，嚴格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨着生產規模的擴大，公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應，保證採購質量。

爲了確保20xx年目標的實現，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重複採購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨着公司生產規模的日益擴大，原料的採購數量大幅增加，採購面更加廣泛，採購質量也更加嚴格。在採購中，原料部深入實地調研，詳細瞭解採購市場，分析掌握生產廠家資質和技術力量，實現比質比價採購，保證採購物資及原料的質量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場，調整營銷策略。

20xx年公司加強了產品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立健全客戶網絡，不斷提高市場佔有率，20xx年公司全年銷售總額xxx億元。

5、以項目建設爲中心，推進公司經濟發展。

項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集羣爲目標，認真做好項目規劃，建設了一批重點項目，數量之多、規模之大、成效之顯著，再創歷史新高。

6、加強財務監督，保障資金需求。

爲了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，20xx年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審覈，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用；二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，並行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金週轉；三是加大財務監督力度，嚴格控制人爲失誤，減少資金損失。

7、狠抓文明生產，重視生態發展

20xx年公司把加強文明生產、打造綠色企業作爲突出問題來抓，將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考覈、同兌現。並按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“淨化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛讚譽。

8、注重企業文化建設，推動公司健康發展。

20xx年，公司不斷加大企業文化建設的力度，把企業文化作爲員工的行爲準則，緊緊圍繞生產經營目標任務，開展企業文化建設工作。

在制度建設方面：完善制度建設，加大執行力度。20xx年，公司結合經營管理實際，對公司經營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變爲員工的自覺行動。

在員工培訓方面：公司着眼企業未來，注重員工素質教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規範化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。

在形象建設方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者xxx人次到公司採訪；製作安裝了企業文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網站，對外樹立了良好的企業形象，對內推動了企業的健康發展。

9、關注員工生活，促進隊伍和諧。

20xx年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯繫開展幫困扶貧活動，全年共爲xxx名/次困難員工爭取幫扶資金達xx萬餘元。同時公司用於職工福利方面的支出超過xxx萬元，切實爲廣大職工辦實事、做好事、解難事。

　　二、存在的問題和不足

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料採購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感；二是公司上下執行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業務技能還不能夠適應公司快速發展的需要；三是管理流程不規範，工作程序隨意性強，規章制度的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高；四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防範意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發生；五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距；六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才的引進和培養方面還需加強；七是部門與部門之間溝通協調配合不足，以至於出現推諉扯皮，工作脫節、工作效率低等現象。存在的上述差距，有待於我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

　　三、20xx年工作安排

20xx年是公司的跨越發展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產爲基礎，以創新管理爲前提。

回想這兩年來，我們和事業部經歷不少風風雨雨，在曲折坎坷中一路走來，我們又喜有憂，特別對於我個人有深刻的體會從XX年底我享受着的最大福利培訓從股份到楚星再到，我緊跟事業部領導和同事們的步伐一步一個腳印從現廠的破爛不堪到現在的竟然有序，從不合格的到合格的，從產量二三噸到現在的二三百噸，我們無意不感到驕傲自豪，這一切的`成功當然離不開崔部的英明領導。

在進入這兩年裏，讓我認識和學習到了獨特的文化和先進的工藝技術，使我學到了很多。兩年來，五萬多名人在文化的引領下，用智慧和汗水傾情譜寫了一首又一首科學發展的新曲。因此，我們要用良好的心態去對待工作，要相信人，相互信任、相互欣賞，在與人相處的時候，應該儘量放大別人的優點，然後學以致用，這樣才能夠在工作中感到快樂，快樂中工作，才能夠成長，才能進步。

隨着的飛速發展，就要求我們的能力要進一步提高。因此，我們就需要不斷的學習，不斷的用知識和技能來充實和提高自己。我從一名學生到工人我有着深厚的體會，正如文化說的今天不學習明天就淘汰，每天除了學習獨特的文化就是學習工藝流程，以前的員工有怨言到現在的事事有人管，事事有人做，，學以致用，用文化來武裝自己的頭腦，指導自己的工作。

文化是以人爲本的文化，是充滿陽光，充滿激情的批評文化。所以，文化不僅創造了驚人的經濟效益，還讓我知道了好多。在，每一件事都在檢驗你是否堅持核心價值觀。核心價值觀只有真正體現到文化的每一項工作，人們的思想纔會統一，人心纔會凝聚，纔會更加強大！

工作中有情緒，董事長締造的文化的核心理念是以人爲本，就是激情，陽光，批評的文化。在這個月裏我在工作中跟部門領導發生了小摩擦，由於我一時的衝動做出了好多打算，但在後來經過好多人的勸解，讓我靜下心來想了許多，最終還是對文化學習的不是很透徹，在由於我自身的問題造成了許多，既來之，則安之。

讓我產生了濃厚的興趣，我就靜下心來工作，踏踏實實做事，老老實實做人吧。在以後的工作中我不僅要學習專業知識還更加學習企業文化緊跟董事長的思想讓我以後也成爲老總吧，還要學會做人的，讓自己從文化中吸收充足的營養。把自己的工作做的更好。

“堅持依靠羣衆，推進工作落實”，在社區進行網格化管理以來，福華南街社區根據自身實際情況，科學地劃分爲四個網格，社區二級網格長、信息員和三級網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持羣衆路線，從羣衆中來，到羣衆中去，爲羣衆服務。

　　1、網格長加強業務學習，提高服務質量。

爲發揮好網格長的作用，社區加強對網格長業務培訓。網格長做爲黨的政策在基層的“宣傳員”。做爲發現各類問題的“信息員”。做爲化解矛盾糾紛的“調解員”。做爲生產經營單位的“消防員”，網格長必須具備較高的業務能力，“一人多才”才能滿足居民羣衆日益增長的生活需要，才能高效率的爲居民羣衆進行幫困解憂。爲此社區開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行彙總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟着老師學。

　　2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題。查看樓院環境衛生狀況，地面是否乾淨、垃圾是否日產日清。查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經營、佔道經營現象。通過日巡查，每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領導任社區第一書記的領導參加，各個網格長對發現的不能解決的問題進行彙總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

　　3、團結羣衆，發動羣衆，依靠羣衆。

社區加大對網格化管理方式進行宣傳：製作網格長版面，公開各自負責的管轄區域，公佈自己的聯繫方式。走訪樓棟長，深入羣衆，發放《福華南街社區便民聯繫卡》。製作社區名片、網格長名片，送到居民家中，隨時方便居民羣衆來電諮詢辦業務、反映問題。通過宣傳，網格長加強了與羣衆溝通和交流，居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可，居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網格長聯繫，暢通了民意。網格長在日常聯繫和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了羣衆需求，現在更多居民參與到社區網格化管理中來。

網格化管理工作開展以來，福華南街社區建立了“非法經營、非法生產”等六個重點領域臺賬。輸入社情信息1200餘條。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600餘條。解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題。疏通、清淤居民化糞池管道10餘次。清理院內各個樓棟內小廣告一萬餘處。多次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車。調解矛盾糾紛20餘件。在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了羣衆的信任，在社區羣衆中樹立了良好的形象，社區第四網格長楊豔得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面。網格化管理，適應羣衆的需求，有利於社區的和諧和穩定。

20XX年，鎮數字化城市管理建設走上正常化、規範化。配合各職能部門團結協作並認真落實關於開展網格化管理工作的實施意見，使我鎮網格化管理邁上一個新的臺階，現對20XX年網格化工作總結如下：

　　一、嚴格落實責任。

要切實落實領導責任，各單位、各部門一把手要集中精力，親自指揮調度，認真抓好落實。要進一步搞好任務細分，把各項系統建設任務、目標、責任進行分解，落實到具體單位和個人，切實做到定人、定責、定時限，確保事事有人辦、件件有人管。

　　二、努力抓好人員隊伍建設。

我中心成立時間短，工作人員大多工作經驗不足。對此，中心先後制定了《監督員工作紀律守則》、《監督員業務考覈制度》完善中心大事記及工作日誌，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業務精、素質高的工作隊伍。

經過二年多的成長，數字化城市管理中心仍是一個年輕的單位，總結成績的同時，我們也存在一些不足。

一是部分多發案件仍存在漏報的現象，在案卷上報中曾出現過對高發部件類案件，如井蓋丟失類案件漏報的現象，案件的及時上報工作也需進一步抓好。

二是部分案件上報、立案、結案等環節仍需理順，部分案件上報、處置標準有待進一步同相關部門理順，此外，監督員有效案件上報比率還存在着較大的上升空間。

三是網格化管理系統評價統計功能有待於進一步完善。面對新形式、新任務、新要求，我們清醒地看到，個別單位主動作爲、爭先創優意識還不強。條線管理部門“責任他人化”意識仍有存在。成員單位之間執行標準和協作配合意識仍有待於進一步提高等等不足之處，但我們堅信，在鎮政府正確領導下、在數字化城市管理指揮中心精心指導下，在鎮各成員單位同心協力下，網格化的建設管理工作一定能邁上新臺階！

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存有了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

　　一、在20xx前三季度這段時間裏，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是因爲缺乏經驗，對環境、水源等沒有充足的理解，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地因爲水含鹽量高造成樹木生理性缺水，後果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導即時選擇了新的、土壤水源狀況更爲良好的基地，將剩餘的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。

　　二、在20xx年最後一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選擇的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經過我們的努力，到此刻已經修建完成了160米的預製路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，當前各項設施都已投入使用。

2、搶時節。爲到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，即時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協助下，將12000餘棵林木成功移植到新基地，並即時組織人手實施灌溉，業已完成。爲了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃：

　　一、利用此刻年底的空閒時機，用心聯繫參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。爲明年即時購進適宜的苗木鋪好路。

　　二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境，我們初步打算購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反覆總結經驗或得失中得以提升。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，爲新一輪的工作順利實行做更好的鋪墊。以後我會更加努力，爭取在業務上持續提升自己的技術水平，認真細緻到位的完成集團公司交與的各項任務。