銀行營銷工作總結(精選20篇)

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編爲大家整理的銀行營銷工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銀行營銷工作總結(精選20篇)

銀行營銷工作總結 篇1

在信用卡的營銷過程中,我覺得以下四個方面是十分重要的。第一,是對產品的把握;第二,是對市場的瞭解和開拓;第三,與客戶面對面的營銷;最後,就是申請表格的填寫和客戶的維護。

首先是對產品的把握。熟悉產品的各種功能並不代表對產品的把握。剛開始,我拿到資料後的第一感覺是,這麼好的產品,一定會有市場,我還準備了很多套說辭,如果客戶問我這是什麼卡?我就這麼說。如果客戶問我,你們行的卡有什麼特點?我就那麼說。可是當我真正面對客戶時,他們的問題完全出乎我的意外,已經脫離了信用卡本身的功能。他們根本不會問你信用卡的好處,而是問你,你們的卡收不收年費?或者說我錢包裏的信用卡已有好幾張了,我不想辦了?還有的說你們行的網點少,還錢不方便。說的最多的是,我沒有用卡的習慣。這些問題弄的我是措手不及,我開始重新審視這張令我自豪的、非-漂亮的信用卡。到底是我出了問題,還是客戶出了問題。最終,我發現忽略了三個細節:一是建行在9月之前,已經覆蓋了一遍信用卡市場,我行的信用卡和該行的信用卡有很多的同質性;另外一個就是中國人的消費習慣,量入爲出;第三個就是揚州人故有的性格在作怪,明知是好東西,偏偏不辦,因爲他對你不熟,請人辦事要講人情的。經過一陣時間的思考,我對信用卡的認識開始轉變。我們只有站在用戶的角度來看問題,纔算是真正把握信用卡。信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡,但在客戶眼中,它是什麼?是放在身邊的一顆定時炸彈,是一個鼓勵你用錢的工具,是放在皮夾裏的累贅,是用來可以交換人情的砝碼等等。

目前的信用卡市場是很不成熟的,沒有我們想象的那麼完善。我們一味去強調信用卡的透支消費功能,我覺得是一種誤導。很多消費者不接受這種理念。所以我營銷的時候就說這張卡只是一張應急的卡,當資金週轉不靈的時候,你可以用這張卡來救急。這樣一說,相當一部分人會認同,他們認同了,就有機會了。營銷到了這種程度,那些問什麼是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很容易成爲卡的用戶。就是那些有着讓人意想不到的問題的客戶,我們只有對症下藥了。

信用卡的營銷,我們落後於其它行,可以說沒有任何經驗可以借鑑,所以需要我們在營銷實戰中,在和客戶的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客戶打交道的能力。什麼是對產品熟悉?就是要大膽走出去,說,不要怕拒絕,拒絕了再總結,再出去跑。產品需要由我們的客戶來定義,我們更需要在實踐中去把握產品背後隱藏的東西。

第二,對信用卡市場的瞭解和開拓。銷售任何一件產品除了掌握產品本身之外,我們需要將其定位,並找到相關渠道把它推銷出去。那麼信用卡的目標客戶和市場在哪裏呢?其實,信用卡銷售指引,已經爲我們指明瞭方向。其中目錄第六條《現階段重點推廣行業的明細分類》規定了行業爲重點營銷對象,第八條《現階段可接受推廣行業的明細分類》規定了15類相關行業,並對信用卡的用戶按風險程度不同劃分爲ABCDE五類。這樣一來我們的營銷範圍就確定了。其實這個範圍和我們原先想象的客戶市場是不一樣的。我開始認爲那些私營企業的老闆是我們的客戶,但是操作下來一看,不對,信用卡部不僅需要他們提供收入證明,還需要他們提供個人房產證明及其它相關的個人資信證明,即使批下來,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,同時我的工作量無形當中也增加了許多。所以爲了節省時間,提高發卡量,我放棄了私營企業主這一塊,開始按照《指引》中的行業對象來劃分我的營銷目標市場。

由於時間有限,我做了三個階段的準備。第一個階段是用一個半月的時間來主攻公務員市場,因爲這一塊手續簡單,批准率高。第二個階段用十天的時間來向相關企業推廣。第三階段,收尾,看看還有什麼沒有營銷到的地方。有了計劃以後,我的任務就變得十分清晰了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我採用的方法是先從有熟人的單位開始。我把所有的朋友名單拿出來,開始搜尋政府公務員、教師、醫生,然後逐個打電話,通過他們來幫助我營銷。這一塊是有保證的。因爲是朋友幫忙,所以操作起來十分方便,我把相關的要素告訴他們,其餘的宣傳工作就由他們來做了。這裏有一個細節,就是填表一定要簡化。比如身份證上很多要素都有了,你就不要別人再填寫姓名,身份證號碼了。

熟人做完了,就開始做他們介紹過來的重點客戶,這一塊做起來相對複雜一些,因爲交情不深,要靠嘴皮子了,同時也需要一點技巧。例如,我辦了一個局機關的團辦卡,團辦對於我們來說最省事,但是很重要的一點,你要找對辦事的人。你去找財務科,他們會說每個人已經辦過其它行的卡了,你去找辦公室,人家會說,單位人多嘴雜,別人還以爲收了銀行什麼好處。對於這一種情況,我們要有思想準備,團辦並不代表每個人都辦,除非是單位的行政命令,否則別人有權拒絕。所以我首先辦公室物色了一個人緣較好的人,然後通過他,先給局長辦好了,這時候,千萬不要指望他就能幫助你完成,他沒有這個義務,於是我就和他一個一個辦公室的跑。拿着局長已經填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長辦過了,我也辦一張算了。營銷就是這樣一味的去強調產品的好處是沒有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來。

第二階段就是一些企業單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業單位背景的企業,如廣播電視中心,註冊資金較高的,和我們行有業務往來的,對於信用卡用卡環境有幫助的,例如,青年旅行社,可以用信用卡購機票。總之,並不是所有的企業都可以作爲髮卡對象,在時間有限的情況下,我只有先從最有把握的開始。

第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個人的卡。通過三個階段的工作,完成了三百多張卡,公務員佔了80%,所以批准率較高。有特色企業,也基本獲批了。

在市場的開拓中,我感受最深的是關係營銷的作用太重要了。有的人認爲,我的客戶資源太少了,怎麼辦?其實,機會就在每個人的身邊,你的親戚、同學、朋友,客戶都是你的目標,營銷就是要臉皮厚。

第三、與客戶面對面的營銷。在這一過程中我感受最深的是,一定要對客戶的問題做出最敏捷的反應。我歸納了一下,客戶的-見問題有六個:(1)信用卡收不收年費?(2)信用卡的特別功能是什麼?(3)信用卡是否安全,後臺支撐怎麼樣?(4)我手中已經有好幾家銀行的卡了,沒有辦的必要了。(5)你們銀行的網點太少了,還款不方便。(6)我根本不需要辦,我平時都是用現金。所以在交談之前,一定對這些問題有所準備。回答時要充滿自信,產品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問題當中,我們會把限制條件當成客戶的拒絕理由。比如,第五條,網點少是我們的劣勢,但是這只是辦卡的限制條件,並不能作爲客戶抗拒理由。我們完全可以有三點理由來回應。一是,我行的自助銀行正在加快發展;二是,我們即將實行借記卡自動還款功能;三、刷卡後不是要你第二天就來還錢,在56天當中你隨時抽個空來還就行。把限制條件解釋清楚,客戶絕的理由就少一些。同樣第四條,客戶的卡實在太多,不想再辦了。我通-會先問他,其它行的卡什麼時候辦的?額度是多少?有沒有擔保人?國內外是否通用?免息期多長?購物是否有積分?先確定客戶手中的卡是不是信用卡,同時把事先準備好的幾張信用卡卡樣拿出來,再適時介紹手機短信服務,保險服務,醫療服務等特色功能。我們要想方設法的很自然的讓客戶感受到信用卡的特別之處。在與客戶交流的過程中,一定要有一個良好的心態,如果客戶實在爲難,趕緊把目標移到下一家。

最後一點是就申請表格的填寫和客戶的維護。我們做了大量的前期工作,到了最後千萬不要因爲填寫表格不規範而導致被拒絕,那是一件很傷心的事。首先是填寫表格。我只讓客戶填寫(1)家庭住址、電話;(2)工作單位地址、電話、職務;(3)直系親屬和朋友;(4)簽名。其餘的我都自己幫他們填。一來,讓客戶省去了許多填表的麻煩,二來,填寫過程就是審覈的過程,可以發現很多漏洞。三來,可以讓表格相對工整一些,有的客戶填完後,在寫錯的地方就亂塗一筆。其實,卡部的人在審覈的時候同大學聯考閱卷一樣,卷面整潔無形中就有一個印象分,所以在錯的地方,我們就可以用塗改液修飾一下。我們有很多同事把審覈的工作,都交給零售部的相關同志去做,自己就不問了,這樣肯定是不行的。我舉個例子。有一次我地稅局的朋友拿來十張表格,我在幫他們填寫表格的時候發現,他們留的家庭電話都是單位號碼。這就麻煩了。因爲家庭電話號碼一般是信用卡的查詢密碼,基本上每個人是不同的,於是我就一個一個打電話問。如果,我忽視了這一細節,也許我又做了十個無用功。另外,表格中錯誤率較高的就是最後一欄,聯繫人資料。以我的經驗,這一欄一定要寫,特別是直系親屬。朋友一欄可放鬆要求,你可以寫自己的名字,也可以寫其同事的名字。

其次是,客戶提供的相關資料。我想重點說一下人事收入證明。其中有一個關鍵點,就是職位的細節。因爲在信用卡銷售指引中,職位穩定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營銷過程中,看到對方的職位不是很好,就產生了一個想法,這種人肯定批不下來。在這裏我想說一說我自己的經驗。拿一個單位來說,就是揚州青年旅行社。應該來說,導遊的獲批的率是很低的,因爲他們的工作不穩定。但是反過來,導遊不能365天天天帶團,不帶團的時候,他要負責計劃調度,也要負責相關的文書的工作,於是我就讓他們在工作職位一欄寫上計調,文員。與此同時,還寫了一份情況說明,交待了此單位在揚州的地位以及將要和我行展開的合作,希望能提高信用額度。作爲營銷員,你要讓信用卡中心的審覈人員認爲,這個單位是非發不可的。

第三,就是客戶的維護。就是所謂的售後服務。這個工作,就是在申請表寄出以後,一定要打電話給客戶,問問卡有沒有拿到,用的如何,有什麼不明白的地方,感謝他們對中信工作的支持,其實這樣做的目的很簡單,希望他們再介紹一些客戶給我們,同時聯絡感情,發掘一批優質客戶,爲以後的銀行業務做準備。

以上,我從四個方面和大家交流了在信用卡營銷過程中的一點感受,其中,有很多想法是我們部門的同志在研究信用卡營銷方案時共同討論

的結果,他們在信用卡的營銷過程中也付出了相當大的努力。我想在目前的社會狀況下,信用卡的營銷很有挑戰性。每個人有各自的營銷理念,如果大家能夠自動自發,並且經-互相交流經驗的話,我相信20xx年我行的信用卡任務一定能夠完成。

銀行營銷工作總結 篇2

近幾年來“新常態”一詞成爲經濟界的知名詞彙,當然它是區別於“舊常態”而出現的,其包含的意思非常豐富,目前的定義版本也較多,這些我們不去過多的探究。村鎮銀行從無到有、從小到大,經過幾年的發展取得了了不起的成績,大家有目共睹,作爲村鎮銀行人我們感到無尚的自豪和光榮。但是任何事業的發展都不是一帆風順的,目前我們所面臨的營銷環境已經發展成爲“新常態”,我們唯有主動適應環境的變化,才能以變治變,而不可能讓環境去因我們而改變,作爲村鎮銀行的營銷工作者應該如何應對和適應新常態呢,下面談一下個人的幾點感想。

首先、營銷工作者思想上要主動適應新常態。做任何事情首先要有思想纔會有行動,所以第一步要轉變思想,就目前國際國內的經濟發展情況看,我們不能盲目樂觀,但是也不能過於悲觀,必須辯證的認識和適應當下的經濟形勢,結合國家大政方針和村鎮銀行坐落的地域特點,因地因時的確定自身的營銷方向和目標客戶羣,只有倒閉的企業沒有倒閉的行業,新常態下機會對每家銀行和每個營銷人員來說都是均等的,關鍵看我們如何把握和應對。

第二、營銷工作者行動上要主動適應新常態。思想轉變了或者說修正完善了就要迅速付諸於行動,新常態下經濟發展確實是瞬息萬變,機遇稍縱即逝,確定的方案和計劃就要緊密實施,並在實施過程中不斷完善和改進,從而使結果更加符合我們的預期和目的。

第三、從業務結構上說應該首先穩定存量,同時兼顧增量。新常態下再想實現業務的超常規、跨越式發展可謂難上加難,那麼我們就穩紮穩打,步步爲營,把前期的業務來個回頭看,總結經驗,發現並改掉不足,有時候跑步跑的太快可能就會忽略了沿途的風景。增量業務必須有序穩步推進,逆水行舟不進則退,市場是無限的,關鍵是我們要在正確的時間和空間用正確方法去開發和培養市場。

第四、要用發展的眼光和辯證的思維去解決發展中遇到的困難和問題。新常態下市場營銷肯定會遇到這樣或那樣的問題,有些問題甚至會盤根錯節,這就是考驗和鍛鍊我們營銷人員的智慧的時候來了,一味的循規蹈矩、畏首畏尾是不符合辯證法思想的,但前提是要有底線和紅線思維,底線、紅線、頂線是任何時候、任何人不能碰的。

第五、用活用足擔保方式。由單一擔保方式向綜合擔保方式方向轉變,尤其是擴大抵、質押擔保的比例,增加對客戶的信用約束機制,創新和豐富擔保形式,防患於未然。

第六、村鎮銀行及營銷工作者要牢記“立足縣域、服務三農、支持小微”宗旨,紮根村鎮,做小做散。面對各種類型的競爭對手,我們的業務規模、產品種類、科技支撐、抗風險能力等等我們都不佔優勢,因此我們必須細分市場,找準我們的目標客戶羣,有所爲有所不爲,經過近三年的鄉鎮支行工作經歷和學習,我對村鎮銀行紮根村鎮也有了新的認識和感觸,縣域、三農、小微事業是大有可爲的。

經濟既然已經進入新常態,那麼村鎮銀行的市場營銷工作就必須適應新常態,以變治變,只要我們緊緊圍繞全行部署開展工作,全體職工上下一心,攻堅克難,我們的村鎮銀行事業定會在新常態下實現健康可持續的新發展。

銀行營銷工作總結 篇3

轉眼進入建行已經滿一年了,時間讓我對於建行有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助,提高了自己的業務技能。這一年具體的收穫

在業務上,我取得了巨大的收穫,這一年使我在業務上能夠熟練,並能駕輕就熟解決工作中的問題,

這一年來,除了做好每天日常本職工作外,還重點做了如下工作:

1、帳戶年檢。接到上級年檢通知,對營業部所有性質爲正常的帳戶共418戶做了年檢工作,在時間緊、任務重的提前下,及時通知全部企業前來年檢,並要求提供最新、最準確的單位信息資料,並對全部資料在人民銀行帳戶二期系統中做好登記。

2、新舊帳戶變更。由於系統升級,系統要對所有20xx年前老帳號進行變更,這就需要與相關企業做好口頭解釋與書面交接工作。除爲每戶填寫帳戶變更告知書,還將基本戶及預算專戶的開戶許可證收回,待變更。

3、電子開銷戶登記本。由於開銷戶登記本爲連續使用,帳戶年久使用已殘損,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日後使用。

在思想上,20xx年部裏的活動也很多,自己盡了最大能力完成了所有任務,如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是20xx年大幹一季度活動,首先在存款上,自己會努力廣泛開拓資源,挖掘客戶,爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動中,也會嚴格要求自己,迅速提高增長量。新的一年裏,我爲自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更加的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰,明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏暗暗的爲自己鼓勵,要在競爭中站穩腳步,踏踏實實,目光不能只限於自身的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展,我會向其他同志學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作中磨練自己,發揚長處,彌補不足。

銀行營銷工作總結 篇4

經過一年半載的努力與奮鬥,在這一年多營銷工作時間裏,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間裏,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。

從事營銷行業除了對自己要有足夠信心,有經驗之外,更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升爲小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當的壓力可以給與我推動力,在這裏我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博衆長而用之,這樣才能爲自已在打開一片天地!

一、對自己要有信心

在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進門,好不容易鼓起勇氣進門,卻又緊張得不知說什麼,剛剛開口介紹產品,就被客戶三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始爲自己在找藉口,在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的同時,我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,後來領導得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產品有信心,那我已經成功了一半。

二、給自已在不同時期制定一個力所能極的目標

每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,爲了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做爲一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領組員,既然帶領了一支小團隊,那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!

三、要瞬間獲得客戶的信賴

在營銷產品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許可以贏得客戶的傾心。

四、在營銷失敗中學到新知識

常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒黴的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,爲什麼失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。

以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些總結,如果我們能做到:“把握現在、向過去學習、着手創造將來。想象一個美好的將來是什麼樣子的,制定一個切實可行的計劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標,發掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更快樂,更成功!

銀行營銷工作總結 篇5

20xx年於我個人而言是非常忙碌與充實的一年,無論在思想、工作、學習、生活各方面都有了長足的進步,尤其是在銷售方面取得了可喜的業績。成績的取得離不開自身的努力奮鬥、積極進取,離不開我所在團隊的緊密配合,更離不開各級領導的關心與大力支持。現將一年來的工作總結匯報如下,以饗來年。

思想上,與時俱進,及時更新營銷思路爲支行的營銷發展獻計獻策,使得營銷工作能夠緊跟上級行部署。20xx年年初,在旺季營銷活動期間,及時統計各類業務量和整理報送信用卡,確保了旺季營銷活動的成果得到了及時的鞏固。3月份參加了省行與保險公司組織的“風勁齊魯”培訓班,充分發揮了黨員的帶頭作用,推遲了休息時間,連續工作十四天,多方聯繫客戶106人,拔打電話上百通,成功電話邀約客戶9名,最終簽單56萬,收官的最後一天簽單31萬,佔整個團隊業績107萬的半數以上。最終獲得了“總保費王”,“總件數王”,“長跑王”等榮譽稱號,在日常的營銷工作中也不輕言放棄,不輕易放棄。另外,積極編寫稿件消息,使得支行開展的所有業務能夠及時傳達到上級領導部門。

在工作中,埋頭苦幹,積極高效地完成各項工作任務。下半年滬深300基金銷售方面,個人銷售單支基金100萬,佔支行全部銷售量的50%以上。全年營銷理財產品1400餘萬,另外積極發掘潛力客戶,向支行領導提出良好建議,促成支行成功營銷理財產品系列4000餘萬,爲支行的理財產品實現新的突破奠定了良好的基礎。在做好營銷工作的同時,將營銷的後續工作打理的細緻認真。20xx年全年核打、登記信用卡徵信1500餘份,整理報件1300餘件;尤其是在批量卡的整理報送上更是加班加點確保了所有客戶資料的及時上報。另外簽約鑽石級客戶6名,新增鑽石級客戶一名,在客戶關係的維護上更是盡心竭力,確保了中高端客戶的服務體驗和客戶關係的持續。

在學習上,身處一個學習型的組織,積極學習更新各類業務知識,認真對待各項培訓,參加各類考試,保持了業務知識的暢通和良好的知識形態。在中,我積極參加了各類業務知識競賽,組織參加了支行自身刊物《一家人》的創立與編輯,參加並通過了上級行組織的各類考試、基金銷售資格考試以及取得了銀行業從業資格全科證書。通過不斷地學習豐富了自身對銀行業政策法規的理解、認識,爲更好地服務我行、服務廣大客戶奠定了良好的基礎。

生活上,作爲一名黨員,克勤克儉,厲行節約。爲支行的節約大計提出合理化建議,比如爲節約每天的身份證複印用紙,將平日日終打印後的廢紙及時收集起來,交由前廳工作人員使用。對批量領卡客戶填寫的憑證進行了合理化設計,將支行廢棄的信紙進行了充分的利用,節省了大量的紙張。

以上成績的取得離不開領導的大力支持和廣大同事的密切合作,在平時的工作中,支行領導在業務資源配置上傾力相助,廣大同事也積極向我推薦客戶,確保了在營銷各類理財產品方面客戶資源的豐富與持續。成績只能說明過去,未來更需努力,作爲支行的一份子,我將趁着20xx年的東風,在繼續做好各項工作的同時,力爭將銷售工作做得更好、更細、更強。

銀行營銷工作總結 篇6

20xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說:“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作。”而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務xxx萬元,完成計劃的xxx%,辦理承兌匯票貼現xxx筆,金額xxx萬元,完成中間業務收入xxx萬元,完成個人攬儲xxx萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

一、客戶在第一,存款是中心

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從X公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近xxx萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,爲全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病牀,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

二、客戶的需求就是我的工作

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。爲了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作爲分管多個重點客戶的客戶經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,徵對不同客戶,採取不同的工作方式,努力爲客戶提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起着舉足輕重的作用。

我認爲作爲一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的X客戶中,資金流量較大,爲使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯繫,成功留住X客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動爲線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年xx月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款xxx萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,爲了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會爲客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,爲自己交了一份滿意的答卷。

銀行營銷工作總結 篇7

回顧走過的一年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進行網點轉型,提升服務質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整,安排了低櫃銷售人員,個人理財業務得到初步的發展,開始嘗試向中高端客戶提供專業化個人投資理財綜合服務。我也從低櫃調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。

一、20xx年具體工作總結

客戶維繫、挖掘、管理、個人產品銷售工作

1.抓基礎工作,做好銷售工作計劃,挖掘理財客戶羣;通過前臺櫃檯輸送,運用銀掌櫃crm系統,重點發展vip客戶,新增vip貴賓客戶;

2.進一步收集完善客戶基礎資料,運用銀掌櫃crm系統將客戶關係管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶信息.在瞭解客戶基本信息對客戶進行分類維繫的同時.進行各種產品銷售,積極營銷取得了一些成效;

3.加強了宣傳,通過報社、移動短信,展版張貼,led橫幅等方式傳遞信息,起到一些效果;

4.結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣週末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。

自身培訓與學習情況

在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客戶經理經過選拔和內部考覈後,脫產參加接受XXXXafp資格正規課程培訓。在自身的努力學習下,今年X月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,並於X月取得資格證書;通過afp系統規範培訓,經過本階段的學習後,提升了自己素質。

在工作中,作爲銀行的職員,在爲客戶做投資理財方案時,根據不同的客戶,適當地配置各種金融產品,把爲客戶創造的投資回報作爲自己的工作目標。能將所學知識轉化爲服務客戶的能力,結合我行實際情況參加it藍圖培訓,不斷提高自己業務能力

二、存在的不足

儘管我行理財業務已得到初步發展,但由於理財業務開展起步較晚,起點較低,使得理財業務發展存在規模較小,與同業比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行爲擴大中間業務收入,僅僅在發展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業務素質等方面的制約)缺少專業性理財。

不足處

1.基礎理財客戶羣(中、高端客戶)較少,對客戶信息資料瞭解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客戶的維護;

2.營銷力度薄弱,需要團隊協作加強營銷,沒有充分發揮個人能力;

3.業務流程有待梳理整合,優化服務提高服務質量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶信息;

三、來年工作打算

1.在鞏固已取得的成績基礎上,瞭解掌握個人理財業務市場,應對同業競爭,進快迅速發展我行的理財業務,

2.不斷加強素質培養,作好自學及參加培訓;進一步提高業務水平

3.加大營銷力度推進各項目標工作,有效的重點放在客戶量的增長。

4.結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統上線工作,做好20xx年個人工作計劃。

銀行營銷工作總結 篇8

一踏上這個演講臺,我就忍不住有些激動。因爲就在一年前,我就是在這個演講臺上,在分行新的用工機制的召喚下,暢談參加競聘的理由,放飛獻身xx的理想,由一名客戶經理競聘爲營業部X行主任。

而如今,歲月輪迴,我又由營業部X行主任重新回到了客戶經理的崗位。我不知道今天我是以一個成功者的身份,還是以一個失敗者的身份站在這裏,但無論成功還是失敗,我都想對自己X行一年來的營銷工作做一總結。

一年來的營銷甘苦使我總結出來四個字,那就是“誠、勤、細、新”。

所謂“誠”,就是要講誠信。誠信是維繫現代市場經濟的基石,是與客戶相互溝通的橋樑,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。20xx年3月,在一次朋友的婚宴上,我與滄縣X化工廠的財務會計相識。初次見面,我便從交談中得知該廠近幾年經營紅紅火火,發展勢頭十分迅猛。一個念頭立刻從我的腦海裏閃過:“如果這家企業能夠在我們xx開戶肯定能帶來一系列可觀的效益。”第二天,我便來到這家企業,登門拜訪了這位財務會計朋友。人家知道了我的來意後,一方面對我的敬業精神表示讚賞,但也同時對開展業務合作流露出了爲難之情,因爲他們長期在商業銀行開戶,對xx知之甚少。第一次上門公關多少有點令人沮喪,但我卻沒有因此失去信心,因爲人家對我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實對xx不瞭解,這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業“串一次門”,介紹介紹xx業務,拉拉家常,漸漸地成了這家企業財務科的熟客,以致他們開玩笑說我不像是銀行的員工,倒像是保險公司的業務營銷員。一次,在“串門”的時候,我無意間聽說財務科長這兩天正在爲一筆拖欠貨款的回收而發愁,這是一筆100萬元的原料款,欠款方是大港油田,由於款子一拖再拖了3個月,企業的流動資金已出現了緊張狀況。於是,我主動找到財務科長,提出了由我一試的請求。在接下來的一個月裏,我利用休假時間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,藉助多方關係,終於使這筆款項以現金方式收回。在收到款項的那一天,這位財務科長高興地說了兩個想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了幾個月的貨款跑了三次就收回來了;真想不到你作爲一個局外人竟能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業那麼大的幫助。接下來發生的事情大家可能想象得到了,這家企業主動將基本結算戶挪到分理處,成了分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬元,月均結算量達300萬元。

所謂“勤”,就是要勤談,勤跑。只有與客戶進行經常性的溝通與交流,瞭解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰中搶佔先機。今年1月,我從朋友處瞭解到滄縣張官屯鄉小白洋橋村有幾位皮貨加工個體戶生意十分興隆,但卻經常因與地處浙江的購貨方之間沒有達成一種良好的資金結算方式而影響生產。爲此,我從這條信息入手,帶着朋友多次深入該村,走家串戶宣傳我行的速匯通業務,終於使他們認識到這一結算方式的優勢,輾轉30裏地將農信社的200萬元款項一次性存入我分理處,打了一個“千里單騎拉存款”的漂亮仗,爲分理處突破地域限制,向外拓展市場積累了經驗。

所謂“細”,就是要細緻入微。工作從細微處入手,在做出營銷前對客戶有充分的瞭解,要知道自己的客戶看重的是什麼,需要的是什麼,發掘合作的廣闊天地,同時要細心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊藏在事物背後的新商機。今年“非典”期間,我發現來分理處兌換零幣鋼崩的客戶特別多,我就在想:“客戶偏好鋼崩而不喜歡紙幣應該是出於衛生的考慮,如果這種習慣成爲一種趨勢,那麼商家在這段時期對於鋼崩的需求肯定會大大增加,這說不定會爲我們的增存提供潛在的商機。”於是那段時間我一有空就去分行領一元的鋼崩,吃力地提回分理處儲備,果然,在隨後的一次營銷中,這些鋼崩顯示出了巨大的威力。在分理處右側是一家大型商廈,是各家銀行必爭之地,由於在工行開戶,在分理處是零存款。爲能在市場中分得一杯羹。在非典時期商廈硬幣最爲緊缺的關鍵時刻,我們送零幣上門,緩解了商廈找零錢難的壓力,讓商廈老總很受感動,一下子從其他分行轉來存款50萬元,從此後,商廈在分理處的存款一直保持在70萬元左右,實實在在地爲分理處的發展創造了新的契機。

所謂“新”,就是要創新服務方式,營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地滿足客戶日益提高的服務需求。在今年“雙節”期間省行組織的“金融套餐”推介營銷中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產品間業務特點的比較,要與客戶的特點相結,與產品的特點相結合,與分理處的特點相結合,改變了過去粗放式的宣傳營銷模式,創造了一種“以理財方式進行宣傳營銷”的新思路,如我們針對“兩節”期間學生放假、長輩給孩子壓歲錢的有利時機,大力營銷羊年生肖卡;針對春節期間股市休市、一部分股民不願持股過節的有利時機,大力營銷7天期通知存款;針對國債發售的有利時機,大力營銷教育儲蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣傳,那麼你就用理財的方式來宣傳”已成爲分理處員工掛在嘴邊的“口頭禪”,以致不少客戶經常拿着“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫忙理財,極大地帶動了相關業務產品的銷售。

一年來,在我的帶領下,分理處存款由往年的年均增長400萬發展到當年新增1500萬,我個人在這期間共爲分理處吸收黃金客戶存款800餘萬元,佔整個分理處新增存款的50%。然而,巨大成功的背後也留有巨大的遺憾,一年來連續忙碌的營銷使我忽視了自身綜合業務素質的提高,在此次分行新一輪的競聘中,由於綜合業務知識不過硬,我最終未能入圍。記得在得知考試結果的那天下午,朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了,她們說:“X人,我們真恨你啊!”是啊,我也恨自己不爭氣。xx是無情的,在今後日益激烈的現代商業銀行競爭中,xx需要的是綜合業務素質過硬的複合型人才,如果不能緊跟時代的步伐,加倍努力地提高自己,最終面臨的只能是淘汰。然而,xx又是有情的,只要我臥薪嚐膽,奮發向上,這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺!

銀行營銷工作總結 篇9

xx市分行營業部在市分行黨委的正確領導下,在市分行各職能部門的鼎力支持下,全面深入貫徹市行會議精神,確立了以“伴你成長,春天行動”綜合營銷活動爲契機,以股份制改革爲動力,以存貸款等傳統業務爲依託,以中間業務爲補充的業務發展總體思路。牢固樹立以拓展維護優質客戶爲中心,以增加市場份額,提高有效收入爲基本點,有效整合全行營銷資源,全面提升綜合營銷能力,提高全行優質服務水平,全力爭奪存款市場份額的總體戰略構想。在班子的帶領下,全行員工充分發揮了團隊精神,搶抓機遇,開拓創新,經過全行員工的不懈努力,取得了顯著成效。

一、各項指標完成情況

(二)、對公存款時點完成4191萬元,比上年同期減少1645萬元,比上年末減少8177萬元。

對公存款日均16153萬元,比上年同期增加11940萬元,比上年增加9905萬元。

(三)、同業存款時點完成60萬元,比上年同期減少2282萬元,比上年減少44萬元。

同業存款日均完成1589萬元,比上年同期減少796萬元,比上年減少1639萬元。

(四)銀行卡業務收入完成61萬元,比同期多完成14萬元,比計劃少完成3萬元,完成計劃的95.31%。

(五)借記卡發行4280張,比上年同期多發行843張,完成全年計劃的66.88%;貸記卡發行16張,完成計劃的88.89%。

(七)、代理保險手續費收入完成11萬元,完成計劃的104.76%。

(八)、發展網上銀行個人註冊客戶83戶,完成計劃的166%;網上銀行企業註冊客戶1戶,完成計劃的38.46%;實現網上銀行交易額3億元,完成計劃的78.95%。

(九)不良貸款貨幣清收100萬元,完成計劃的34.01%,其中表外息清收33萬元,完成計劃的16.87%。

(十一)基金銷售收入14萬元,完成全年必保計劃的140%。

二、主要工作措施及成效

(一)、儲蓄存款實現了跨躍式發展

新年伊始,便召開行務會議,研究部署20xx年度工作,精心組織,周密安排,全面完成伴你成長,春天行動競賽任務,取得了市分行第一名的好成績。具體措施可歸納爲“五抓一落實”。

1、抓組織建設。營業部領導對存款工作高度重視,以“伴你成長,春天行動”活動爲切入點,召開動員大會,成立綜合領導小組,由韓秉棋主任親自掛帥任組長,三位副主任爲副組長,各部室經理、副經理任組員,要求各部門密切配合,明確責任,協調合作。建立了前、後臺相互配合,客戶經理圍繞客戶轉,全行圍繞經營轉的新型市場營銷體系。同時要求各部門要依託自身客戶資源優勢積極營銷個人中、高端客戶羣體。

2、抓激勵機制,調動全員的營銷積極性,在廣泛徵求職工意見的基礎上,結合營業部自身工作實際按計劃內、外、個人、集體制定了詳細的計價考評辦法,對各項任務指標完成好的給予獎勵,同時對工作不積極努力,指標完成不好的給予相應的處罰。充分調動了廣大幹部職工的積極性,領導身先士卒,職工各個爭先,營業部形成了拉存款、抓中間業務的強烈氛圍。

3、抓龍頭、樹形象。在對本單位情況充分研究的基礎上,確立了抓營業大廳這個龍頭,並以此來帶動站前、鐵西兩個所業務的健康發展。抓裝春節、元宵節”走親訪友的契機,靚化營業網點,在網點懸掛橫幅、彩旗、燈籠等,烘托節日的喜慶氣氛,在營業室內樹立“用心服務、伴你成長”等標語牌,拉近與客戶間的距離,同時加強日常管理,提高服務質量,提升農行形象,收到了較好的效果。

4、抓營銷、塑品牌。領導親自帶頭搞營銷,深入企業、走訪客戶,宣傳我行的“匯利豐”、“雙利豐”、“網上銀行”、“貼現”以及代理業務等金融衍生新產品,提高其對我行產品的認知度、滿意度,增強其購買產品的慾望,同時在五月份舉辦了文明優質服務推動月活動,在營業大廳外搭建宣傳臺,懸掛綵球,向公衆講解投資理財觀念和產品,並且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農行產品的品牌形象,爲農行日後推出代客理財產品邁出了穩健的一步。

6、指標落實。把任務指標分解指導性落實到各部門,考慮各網點地理資源和人力資源的差異,營業大廳的優勢比較明顯,增量的萬元含量工資就比沒有優勢的另外兩所的含量工資低一個檔位,權衡了員工的利益所得,充分調動了網點員工的積極性,向增量要效益。使得站前、鐵西兩所的存款有了大幅度的提高。

(二)、中間業務尤其代理保險業務取得較快發展

20xx年度,中間業務收入確立爲新的效益增長點,一方面,隨着利率市場化程度的加深,貸款市場的同業競爭將進一步加劇;另一方面,隨着我行電子化程度的提高和金融產品的日趨多元化,也爲拓展中間業務提供了空間和可能。

1、遵循以人爲本理念,健全激勵機制。爲調動員工的營銷積極性,制定了“伴你成長,春天行動”方案,規定了具體的獎勵標準,做到有章可循,充分調動了員工的營銷熱情。同時根據營業部實際情況,一方面,把一部分中間業務指標進行分解落實,另一方面,制定了相應的獎懲辦法,做到責任到位、人員到位、獎懲到位,要求全體員工按何行長報告精神景匹夫之責”。

2、領導身先士卒,帶頭營銷。領導親自帶頭攻堅,依託自身的社會關係,從一些人際關係較好,經濟實力較強的優良客戶入手,充分發揮這些客戶的輿論中心作用,效果較爲明顯,營銷了一批優質客戶。同時,也起到了一定的帶頭作用。廣大中層幹部和職工紛紛發揮自身資源優勢,積極開展銀行卡、基金、保險等中間業務的營銷活動,使得營業部的中間業務取得了較好的發展態勢。

3、加大培訓力度,提高營銷能力。每有新產品推出,便邀請保險公司營銷人員爲我行業務人員講解產品的特點、功能、營銷技巧。提高了我行員工的保險營銷水平。

4、注重潛在客戶營銷和產品售後服務。對於一些存款大戶和具有潛在產品需求的客戶,主動出擊,針對客戶特點,推出適合的保險產品,增強其購買慾望,實踐證明,效果較好。同時我行還十分重視產品的售後服務工作,經常回訪客戶,瞭解客戶的滿意度,也爲進一步的產品銷售奠定了基矗。

銀行營銷工作總結 篇10

背景介紹:

20xx年7月8日,招商銀行在國內正式推出企業手機銀行產品,這是國內首款面向企業移動商務運營提供的移動化金融服務。據悉,此次招行手機銀行首次引入雲計算和3G移動通信等新興技術,可以實現業務移動授權和信息瞬時傳遞。招商銀行現金管理部負責人表示,該業務的推出填補了企業移動商務運營中金融元素的缺失,還標誌着銀行業在實現渠道電子化後,邁入了嶄新移動化時代。營銷目標:

招行手機銀行引入雲計算和3G移動通信等新興技術,實現業務移動授權和信息瞬時傳遞在業務覆蓋上,全面整合的企業手機銀行內含全時賬戶管理、移動支付結算、移動投融資、全時電子商務、貼身金融助理五大業務類別;率先實現支付、內部轉賬、代發代扣、自助貸款、外匯買賣、商務卡和黃金交易等20餘項業務的移動化處理和實時查詢等

SWOT分析

①優勢(Strengths)

招商銀行企業手機銀行是目前世界領先的新一代手機銀行服務,方便快捷,功能豐富,安全可靠。這是國內首款面向企業移動商務運營提供的移動化金融服務,企業手機銀行的問世標誌着銀行業邁入了嶄新的移動化時代。手機一經報停,手機銀行即被暫停使用;登錄銀行網站或者到營業廳,也可暫停或是註銷手機銀行服務。②劣勢(Weaknesses)

招商銀行企業手機是新開發的一種業務,企業高管很多對此項業務不太瞭解,並且使用人很少。建設銀行用戶有4種開通方式,包括通過手機自助開通、通過網上銀行開通、在建行網站或者在營業網點辦理。招商銀行用戶的開通方式與以上方式基本相似,最簡便的方法是在手機上直接將手機號與銀行賬戶綁定。

③競爭市場上的機會(Opportunities)招商銀行企業手機銀行發展的前景非常廣闊,潛在用戶多。

④威脅(Threats)

招商銀行企業手機銀行推廣的同時,其他的銀行也在進行本業務的推廣,競爭對手多。

營銷渠道:

(一)分銷渠道

金融產品具有提供與分配的同時性,一般都直接面對客戶,因此,設置分銷網絡是商業銀行最早的也是最普遍的營銷渠道,合理設置分支機構和營業網點對吸引客戶和發展零售業務尤爲重要。目前,在市場競爭日益激烈的情況下,地點的選擇就顯得十分重要。商業銀行選擇一個好的地點就等於爲自己做了廣告,是實現營銷目標的無價之寶。因此,“一個理想的地點的潛力是不利地點的二十倍。”商業銀行在長期的業務發展中,根據經濟環境和其他因素,以下兩種模型在選址上應用最爲廣泛

(二)大力擴展網點功能

目前我國商業銀行諸多基層的網點仍爲功能單一的儲蓄所,一般只能受理客戶的存款,這在很大程度今後,我國商業銀行應大力拓展基層網點的業務範圍,積極辦理消費貸款、代理收付、代客理財、信用卡和外幣兌換等業務,從而推動個人金融業務的發展。

促銷策略:

廣告促銷:樹立良好的銀行形象,建立銀行個性化特徵,建立客戶對銀行的認同感,指導員工更好地爲客戶服務,協助營銷人員更好的工作,以介紹爲目標,以說服爲目標,以提醒爲目標。

人員推銷:推銷人員與客戶的直接接觸,通過面對面的交流,直接爲客戶提供信息。使客戶瞭解銀行的產品與服務。增加產品或服務被優先購買的可能性。與客戶磋商價格和其他條件,

完成交易,向客戶提供售後服務,堅定客戶的信心。

銀行公共關係促銷:

(1)通過新聞媒介,宣傳銀行形象。

(2)藉助社會名人和知名團體,擴大知名度。

(3)積極參與和支持社會公益事業。

(4)主動與客戶保持聯繫,包括口頭溝通和書面溝通。

營業推廣:靈活多樣,容易吸引客戶、激發興趣,短期效果明顯。

銀行營銷工作總結 篇11

轉眼間,我進入XX行工作已經兩年零兩個月了,不經歷風雨,怎麼見彩虹,從最初的新手成長爲分理處的會計,再進入公司業務部,這其中有辛酸,有汗水,當然,更多的是喜悅。回顧已過去的20xx年,我用3個詞來進行總結:珍惜、進步、成長。

一、珍惜

態度決定一切,銀行業因爲特殊的性質決定了其從業人員應該有更高的素質,從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提醒自己要對得起所從事的這份職業:在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風,在工作中勤勤懇懇,積極向上,刻苦專研業務知識與技能,能夠較好地完成領導和各級部門安排的各項任務,從而體現出自身的價值。

二、進步

通過對以往缺點的改正,不斷完善自身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三落四的,這樣的毛病對銀行從業人員來說可謂是大忌,特別是從事櫃面業務,爲此,我時刻用膽大心細四個字來督促自己。兩年的櫃面工作,我累計出錯過一次,當時是一位客戶來取款XXX元,我因爲一時疏忽,把存取搞反,最後操作成存款XXX元,還好及時發現錯誤,通知客戶返回網點,在充分得到客戶的諒解後更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎麼吸取教訓並在今後加以避免,這次事件雖然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩爲本,在此基礎上不斷提高業務速度。

三、成長

逆風的方向,更適合飛翔,只有面對挑戰,才能不斷地成長。在20xx年X月末正式接手分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的櫃面操作,對會計方面的業務不熟悉,能否勝任它對我來說是個不小的挑戰。當時正值過年期間,是一年的業務旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理櫃面業務,晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,每天都被傳票所累。我知道會計的`工作遠不止傳票而已,但如果能及時有效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,因爲這樣既能爲相關會計後續工作打下良好的基礎,又能騰出大量的時間。

20xx年X月,我有幸從分理處脫穎而出,進入支行公司業務部上掛學習,這對我來說是一次相當難得的機會。一年來的種.種經歷都是巨大的收穫與財富,從最初的記賬到現在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業務有了更進一步的瞭解與掌握,通過之前兩年在網點的表現,我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進入支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業務,從第一天開始我就告誡自己需要儘快適應從櫃麪人員到客戶經理的角色轉變。通過這三個月的工作和學習,我對公司信貸業務的操作流程有了整體上的一個瞭解,掌握了相關一些營銷技巧。在進步的同時,隨着對目前工作的不斷理解和總結,我認識到自己還有許多不足:

1、業務技能不夠精細,雖然已從事記賬崗位兩年,但會出業務仍未精通。現在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學肯鑽的態度,其次任何崗位都不可能在短時間內就能做到精通,因此我已經做好長期努力的準備。保持一貫踏實的作風,克服性格上內向的缺點,努力成長爲一名優秀的現代商業銀行客戶經理。

2、20xx年,在爭做的零售支行的目標指引下,更多的中間業務需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網銀,信用卡等,這就要求銀行客戶經理具備足夠的業務知識與技能,我需要加強專業知識的儲備積累和進一步提高營銷技巧。今天的XX行欣欣向榮,作爲XX行的一員,我感到無比自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力提高各方面的業務素質技能,適應農商行的發展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的臺階。

銀行營銷工作總結 篇12

營銷工作進入一季度,同業競爭愈加激烈。xx行在行領導的領導與全行員工的共同努力下,加班加點,真抓實幹,積極開拓市場,細分客戶,爭奪資源,搶佔先機。截至今日,營銷工作已開展20余天,工作進展較爲順利,各項指標完成率已高於本月計劃,在全區排名進入前列。下面我僅借鑑鐵路行旺季營銷工作中積累的經驗,談一談我個人的一些想法與工作體會:

一、爭奪優秀客戶資源,加大存款營銷力度。

截至本月19日,我行對公存款時點新增11419萬元,名列全區第二,計劃完成率496%,居全區首位。個人存款時點新增804萬,計劃完成率22.98%,在全區中排名第12位。我行存款新增之所以能夠取得佳績,與行領導的積極營銷和全行員工的共同努力是分不開的。對公存款方面,我行成功營銷了錦州鐵路局下屬的錦鐵房產開發公司,幫助我行對公存款實現幾千萬的增長。對私方面,在前臺一線,我們用最好最真誠的服務留住鐵路行已有客戶的同時,成功營銷大批同業其他銀行客戶。爲大客戶辦理理財金卡,提供VIP服務。在中天證券公司設立駐點營銷人員,日均開卡量達到10張以上,且較多爲投入大量資金進行炒股的優秀客戶。

二、大力宣傳推廣理財產品,搶佔同業產品市場

行領導充分認識到營銷並非推銷,宣傳策略尤爲重要。在電子滾動屏上時時更新理財相關信息,在營業大廳醒目位置擺放理財產品的宣傳摺頁,這些措施幫助櫃員與個人業務顧問下一步的營銷做了較好的鋪墊。而我們在爲客戶辦理業務的同時不放過任何一個銷售的機會。積極把握當下利息較低的機會,銷售沒有利率風險並有收益保障的儲蓄型保險,在美元等國際貨幣貶值的背景下,爲客戶推薦保值方面比較穩定的理財產品——黃金。對在前臺辦理業務同時打出貸記卡申請表的客戶積極營銷,不放過爲每一位信用度較好的客戶辦理貸記卡的機會。通過行領導的多方營銷與經辦人員的共同努力,截至今日,我行在對私存款時點新增804萬的情況下,利得盈和儲蓄性保險銷售金額總和累計突破百萬元。實物黃金銷售1260克,計劃完成率157.5%,全區名列第五位。貸記卡累計營銷135張,計劃完成率61.36%,全區排名第五位。

三、在經濟前景看好,股指反彈的情況下積極推進基金營銷。

09年我國經濟形式一片繁榮,GDP增長速度更是達到了8.7%,股指一度從最低的1800多點增長到3478點,20xx年,中國經濟增長速度繼續超過8%已經毫無懸念。我行利用中國資本市場大好全球經濟復甦的有利機會,充分利用每位行員工手中的客戶資源,對基金進行大力營銷,不僅爲客戶帶來了可觀的收益,幫助完成我行的基金銷售計劃,更加贏得了客戶的口碑,爲接下來的基金銷售工作開了一個好頭。

四、依據國家政策走勢,加大住房貸款投放力度。

09年錦州房價增幅一直居全國前列,進入20xx年,房價增長放緩,許多觀望的買房人開始購買房產,我行領導與個貸部客戶經理整合客戶資源,查找以往有購買意向的相關客戶,與其聯繫並介紹我行相關

的房貸政策,在保證投放的每一筆貸款沒有任何風險的情況下積極營銷,截至19日,我行房金業務取得了時點餘額新增467.07萬的佳績,計劃完成率46.71%,居全區第4位。

五、櫃麪人員與大堂人員積極配合,電子銀行業務取得較快發展。

電子銀行業務簡化了客戶的操作,幫助客戶更加便捷的辦理業務,不過後續的註冊、激活等程序較爲繁瑣。爲了簡化營銷流程,在我們櫃麪人員爲客戶辦理簽約手續後,大堂中的工作人員積極配合,利用手機、電腦、電話等設備幫助客戶完成註冊、激活,我行工作人員爲客戶辦理售後服務工作,使我行電子銀行的方便、快捷理念深入人心,增強了客戶對我行的滿意度與忠誠度。電子銀行的營銷同樣取得了不錯的成績,其中企業高級版計劃完成率更是達到66.67%,在全區名列前茅。

以上成績是行領導的正確領導與全行員工共同努力的結果,這20幾天來,行領導積極動員,以身作則,全行員工不辭辛苦,加班加點,付出了比平日裏更多的汗水和辛勞,換來了xx行一季度營銷的開門紅。我深知進入一季度以來錦州同業銀行間的競爭會更加激烈,營銷一線已經成爲了一個沒有硝煙的戰場,但我同時相信,鐵路行全體員工會在守住已有陣地的同時,在行領導的帶領衝鋒下,搶佔更爲廣闊的市場,創下更加優秀的成績。

銀行營銷工作總結 篇13

作爲城內支行的一份子,時刻樹立“行興我榮,行衰我恥”的責任意識,充力發揮吸存攬存主觀能動性,全身心致力於支行健康快速發展,責無旁貸。在多年的存款營銷實踐中,我個人受益最大的體會是念好“誠、勤、細”三字經。

所謂“誠”,就是要講誠信。

誠信是維繫市場經濟活動的基石,是鞏固客戶關係的橋樑,在與客戶打交道時只有真誠相待,言行一致,學會換位思維,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一顆真心。20xx年5月份,在一次朋友的婚宴上,我與義縣七里河鎮經委陳科長相識。初次見面,我先從工作經歷、子女教育等興趣的話題入手,與她愉快地暢聊起來。閒談中我瞭解到兩點重要信息:

(一)義縣七里河鎮所轄21個行政村的農民醫療合作保險費統收統繳工作由陳科長主管。當時,一個念頭瞬間本能地在我的腦海裏閃過:“如果這筆近200萬元的醫保資金存入我行,最好能占上6月末實點餘額,對完成支行半年存款指標絕對是個利好訊息。”

(二)陳科長正爲上國中的兒子語文成績差而發愁,急想找一位優秀的語文老師一對一輔導功課。

兵法言:欲想取之,必先予之。若想讓陳科長甘心情願地把醫保款存入我行,必須讓她在內心信任我。而眼下“她爲孩子找老師”正是一次難得的良機。於是,我當場答應陳科長幫她兒子推薦一位優秀的語文老師。第二天,我通過關係成功爲其推薦了一位名師輔導孩子作文。20天過後,陳科長興奮地告訴我,她兒子學習進步明顯,寫的一篇作文已成爲全班的範文。6月中旬,我主動開立一張7777特色卡,送到她手中,委婉策略地求助陳科長幫忙拉點兒存款。她爽快地答應了。三天後,親自將179萬元醫保款全部存入我行。

所謂“勤”,就是要口勤、腿勤。

只有與客戶保持經常性的溝通與交流,瞭解客戶的資金動態、投資規劃,才能捕捉到最佳營銷契機,在激烈的營銷攻堅戰中搶佔先機。20xx年上半年,在上門到錦州虎躍公司收款的日常工作中,我在確保每天錢款分釐不差、票據賬單交接清楚、及時的前提下,與公司財務部全體人員建立了良好的人際關係,對企業的資金週轉使用情況瞭如指掌。若有匯款到賬,我會第一時間通知財務人員,若提取大額現金,我會提前爲企業辦妥預約手續,我的親力親爲、認真負責的工作態度和上門周到、熱情的用心服務,讓虎躍公司的領導與財務人員很滿意,都願意把存在他行的錢及時劃入我行對公賬戶週轉結算。最大單筆匯入我行進賬款項發生款2500萬元,半年累計結算髮生額超過1個億。所謂“細”,就是要細緻入微。

細節決定成敗。營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,需要先進的營銷理念和服務技巧融會貫通,有機結合,在營銷前對客戶要有充分的瞭解,要清楚客戶看重的是什麼,需要的是什麼,在營銷中細心觀察客戶的言談舉止,揣摩分析客戶的心理,透過現象看本質,住住取得事半功倍的營銷效果。

例如20xx年春節,針對長輩給孩子壓歲錢的傳統習俗,大力營銷生肖卡、小額定期存款;針對股市、房市休市、大部分市民不願持股過節、持幣待購的有利時機,大力營銷7天通知存款;針對黃金、房地產、外匯等交易行情表現低迷,大力向客戶推介我行7777理財產品,突出宣傳我行理財產品“投資期限短、利息收益高”的功能優勢,爲客戶提供周到、便捷、高效的一攬子綜合金融服務,即留住了客戶的錢,更留住了客戶的心!

成功的營銷主張因人而異,私人定製;完美的服務源於精益求精,卓而不羣。銀行與客戶的關係就像照鏡子,你怎麼對待客戶,客戶自然也會怎麼對待你!

銀行營銷工作總結 篇14

20××年初制定的工作計劃,又到了季度總結、思考、改進的時候了。在今年初設定工作計劃時,告知自己每日成長一點點、每月改變一點點,希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態度有所飛躍。

一、20××年第一季度工作總結

1、“基智團”的工作

在費老師的指導下,第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每週基金時事短信發送、基金髮行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份,在“××基金”銷售過程中,做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面,最終在本次基金銷售中,取得500多萬的成績,排名公司第五名。

2、思考工作中存在的問題,妥善解決

每天下班回到家,安排自己十五分鐘的時間,回顧一天工作中的得失,發現工作中的薄弱點,對於存在問題進行思考,自己設法提出可行性方案,次日進行及時解決。

二、20××年第二季度工作計劃

1、增強基金客戶的服務工作

目前,營業部需要從根本上轉變經營模式,轉變傳統的經紀業務的過度依賴,需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那麼,我們的服務就是至關重要的了。

我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭,期間也積累了千餘基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶,從這些客戶中挖掘潛能,盤活他們的基金資產呢?

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中,我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對於自己存量基金的疑問,並出具基金短語點評,從而使客戶對自己帳戶中的基金及時瞭解,適時採取必要的贖回措施。

每次會議前,必須設計有針對性的調查問卷。會議結束後,必須對調查問卷及時進行梳理,瞭解客戶的內在需求,將客戶需求進行登記並予以解決。

目前,營業部的基金銷售工作遇到瓶頸,我們必須轉變思路,化危機爲機遇,將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

2、整理基金客戶名單,改進基金服務模式

對於個人而言,服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分爲重點客戶(資產大經常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對於重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細,根據營業部的基金短語評論,與客戶保持兩週一次的電話溝通;對於核心客戶,根據營業部的基金短語評論,每月保持一次電話溝通;對於普通客戶,將每月的基金短語評論寄送給客戶,並每月保持部分客戶的溝通工作。

3、注重融資融券的業務學習,發展融資融券的客戶

隨着券商競爭格局日趨激烈,發展新業務的贏利模式也勢在必行。所以,今年融資融券新業務也作爲了營業部重點考覈的目標之一。

在每天下午收盤後,利用半個小時的時間對融資融券業務及櫃檯操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時,掌握實際開戶流程,儘快分擔開戶櫃員工的開戶壓力。6月30日之前,完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作爲營業部的一員,必須學習融資融券業務、發展融資融券客戶,爲營業部的發展作出自己的貢獻。

4、團隊成員互相支持,攜手努力共創佳績

心中理想的工作環境是團隊成員和諧共處、各項業務由成員牽頭組織學習並回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。

作爲營業部的一顆“螺絲釘”,雖然渺小,但是也能夠發揮自己的長處。在基金業務學習中,把握基金的特點,找出基金的賣點,安排讓“基智團”成員輪流主持學習,對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。

通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量,然後在部門員工之間、營業部員工之間起到傳播正面力量的導體。

5、完成六月投資分析考試,做到有計劃,有安排

6月11日,又是一次證券從業人員考試。我要利用現在起的兩個月時間,對學習章節、學習要點按“周”進行劃分,每週突出學習重點,把握書中的每一個知識要點,完成章節的練習題,爭取在六月完成投資分析的考試。

銀行營銷工作總結 篇15

轉眼之間,XX年已經結束,我們已經迎來嶄新的XX年,在XX年的工作中,即取得了一定的成績,但也發現了自身存在的很多問題,下面便將XX年的工作進行總結,同時對自己本年度的工作提出一定的目標與要求。

一、個人業績數據

1、各項存款及貸款數據

截至XX年XX月XX日,個人名下存款餘額總計XX萬元,,其中儲蓄存款XX萬元,對公存款XX萬元,個人名下貸款總計XX萬元,其中按揭及消費類貸款XX萬元,小微貸款XX萬元,其中弱擔保貸款XX萬元,小微抵押貸款XX萬元,較年初新增XX萬元。

2、其他產品營銷數據

同時XX年中智能pos新增8戶,借款人意外險銷售XX筆,總保費金額XX元左右,網樂貸新增6筆,金額XX萬元。

二、日常工作總結

1、新增業務營銷方面

XX年,個人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的營銷上,截至XX年XX月XX日,小微抵押貸款共新增XX戶,審批金額總計XX萬元,放款金額XX萬元,但業務新增主要集中在前兩個季度,反而三、四季度增長較少,同時XX年客戶流失也成爲一個比較重要的因素,抵押貸款方面共流失XX戶,金額XX萬元,這個結果還是不盡如人意的,通過對之前工作的分析可以看出,抵押貸款的新增主要是通過存量客戶的挖潛、老客戶轉介的方式獲得,而缺乏長期穩定的新增獲客渠道,所以下一步的工作重點也應在做好存量客戶維護的基礎上,開放思維,深入思考,尋找更加穩定、直接的獲客途徑。其次,就目前零售客戶經理的考覈辦法而言,單純的信貸業務增長已無法支撐目前的行員級別,對於存款的依賴越來越大,現在的零售客戶經理更要往綜合客戶經理的方向去發展,在以信貸產品爲基礎的原則上,更應加強對客戶的綜合開發,通過對比可以發現,自己與分行優秀客戶經理在客戶價值挖潛上還存在這巨大差距,例如:借款人意外險銷售,有貸戶回存率、非儲金融資產的開發都落後很多,這也是自己下一步需要努力的方向。

2、小微團隊管理方面

XX年XX月初,分行成立XX團隊,很有幸當選XX支行小微團隊長,但也意味着身上的擔子也更重了,通過一年多的努力,支行小微業務也有了一定的突破,今年5月份,XX加入XX支行零售團隊,同時9月份XX離開XX支行,目前團隊人員仍爲XX人,但人員的配置只是團隊發展的第一步,接下來的重點工作就應該放在團隊的發展和規劃中去,團隊成立初期,並沒有設立完善的工作制度,團隊成員的工作方式缺乏統一性、尤其在營銷方面沒有做到統一方向、固定動作,下一步我們支行的小微團隊也要形成固有的工作制度,人員雖少,但也需要有完善的團隊制度,這樣每一位團隊成員才能各司其職、盡其所能,整個團隊才能往好的方向。

銀行營銷工作總結 篇16

“以史爲鏡可以知興替”,20xx年的工作已經開展,回顧20xx年的工作可以溫故而知新,從中汲取教訓和經驗。總的來說,20xx年取得了一些成績,基本達到了省行三鐵的標準,但也存在很多的問題,主要有以下幾個方面:

一、客戶身份識別方面。

20xx年,營業部存在多次客戶身份證應聯網覈查未執行聯網覈查的情況,也存在單位賬戶大額出賬未主動聯繫法人、財務人員的現象。櫃員在操作過程中風險意識不夠強,保護自己的意識不夠強,尤其是在現在這種電信詐騙手段層出不窮的形勢下。針對此種情況,20xx年對於新留存的客戶信息,如有留存身份證複印件,聯網覈查必須打印在複印件反面,以備後期監督複覈。單位大額複審時,複審櫃員必須同時複覈經辦櫃員聯繫單位財務人員、法人等人的信息。

二、傳票審覈方面。

20xx年,營業部存在大小寫金額錯誤或模糊、賬號書寫不正確等方面的問題。營業部櫃員日趨年輕化,前臺櫃員基本已是近5年入行員工,整體業務素質有待提高。對於很多業務,沒有第一時間做好審覈工作。20xx年,爲確保做好傳票質量,將做好自我複覈、互相複覈、專人複覈三道程序。對於經常出現審覈不到位的櫃員傳票或者容易出現問題的櫃員傳票,我也將再次複覈一次,將問題降到最低。

三、櫃員素質提升方面。

櫃員是業務操作的主體,要想提升基礎管理水平,必須做好櫃員業務素質的提升,並根據櫃員的特點做好更合理的勞動配置。20xx年,通過櫃員等級考試,營業部的年輕櫃員都達到三級以上並有多名5級櫃員。老員工中,也有2名取得了6級櫃員的等級。但在支行業務競賽中表現平平。20xx年,營業部將利用好響應平臺這個平臺做好每日一練,青年員工也將定期做好支行的測試和訓練。我也將通過微信羣每日學習業務知識要點,尤其是平時操作的重點和容易出現問題的一些關鍵點,逐步提升櫃員業務知識水平。

四、業務分流方面。

目前超櫃分流還未達到90%的標準,通過分析存在三個方面的問題。

1、大堂人員未第一時間識別客戶辦理業務的種類或者部分客戶拒絕告知大堂經理需要辦理的業務種類,當客戶到達櫃檯後,櫃員擔心客戶等待時間過長或者引起客戶不滿產生投訴,櫃員未再次分流到高櫃。

2、大堂人員對於客戶辦理的業務種類是否可以通過超櫃辦理並不十分清楚。

3、客戶辦理多筆業務,部分業務可超櫃辦理,部分業務須櫃檯辦理,櫃員爲避免麻煩未再次分流。20xx年,營業部將進行專項的超櫃業務培訓,使大堂人員更清楚地知曉超櫃業務,尤其是輪班的客戶經理。同時,也將超櫃分流率考覈的重要性再次對櫃員做好強調,讓櫃員對客戶做好解釋工作,做好超櫃業務的二次分流。

20xx年已經過去,20xx年任務仍然艱鉅,但營業部將衆志成城,團結一心,做好工作,不辜負支行領導的關心愛護。

銀行營銷工作總結 篇17

20xx年在行長室的領導下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規章制度。圍繞市分行提出的“xxxxxx”,以服務工作爲中心,結合分理處的工作實際,充分發揮分理處的服務窗口形象,做好全行的會計結算業務,爲我行的全年工作做一份努力。

一、做好日常的服務結算工作

做爲支行分理處,是一個大型綜合網點,既是對外服務窗口,又是全行的業務處理中心,我們認爲最重要的就是做好日常的業務處理,對外做好服務工作,對內做好結算工作。

1、節前節後是大量的現金投放與回籠,春節前爲滿足客戶對現金的需要,從人民銀行取2款1.5億,春節一過,又向人民銀行回籠了6500萬現金。

2、對每年二次的學校收費我們在人員上、業務上給予最大的配合,對收回的現金及時清點入庫,並及時開出行政事業收收費發票交回學校,將款項及時劃入財政。

3、做好春節及5.1節期間的業務員、管庫員及網點的安全保衛工作,考慮到分理處人員比以往減少,在節前即通知各網點要求做好入庫錢鈔的標準質量,以加快回籠資金的入庫,減少庫存。

4、參加xx大型演唱會的門票出售收款工作,並按排好相關的各項工作,保證在此期間的資金人員安全。

5、上半年協調三個部門做好網上銀行的安裝工作,並對相關企業進行業務及電腦知識上的培訓,努力減少睡眠戶的產生。至下半年,爲更好地開展電子銀行業務,在行長室關心下由分理處與公司業務部負責電子銀行的安裝服務工作,除了安裝與業務知識宣傳外,我們更做好對電子銀行業務的落地處理工作,一年來未發生有任何的重複、錯劃或漏劃等差錯。

6、做好NOVA版本的前期測試及投產工作。

7、配合xx支行做好對xx公司售房款的接款及清點工作。

8、做好本外幣帳戶清理及結轉工作,在11月完成了帳務上收工作,同時在12月底我們成功完成與外管局的信息覈對與糾錯工作。

9、對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調整工作(調爲集團帳戶)。

10、應電信局的邀請,由xx對電信局全轄的出納人員進行假幣培訓。

11、代理業務處理從個人業務部轉到分理處處理,並將全行各儲蓄網點的代發工資業務集中,提高工資入戶的速度,滿足客戶要求。

12、7月份完成不良資產證券化工作,共戶總金額,同時這些帳戶也予以銷戶處理。

13、7月份保衛日間庫值班撤銷,由分理處管庫人員進行交接,同時,業務人員從分理處劃歸業務保障部管理。

14、銀行承兌匯票保證金、委託貸款於8月23日順利移行,加強了保證金及委託貸款的管理與控制。

15、676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。

二、提高服務質量,保證各項業務的順利開展

分理處集中了全行會計業務的大後臺,相對其他所有網點在業務水平上、業務範圍上、服務手段上要求更高,而業務水平與服務技能相依附,只有提高了業務處理能力,才能爲客戶服務好

1、我們利用每星期二的例會,進行服務講評,指出員工在臨櫃服務中的不足,並按員工的臨櫃表現進行獎勵與處罰,以提高整體服務水平。

2、在服務講評後進行業務培訓,特別是對新業務的培訓,今年的業務更新比往年更快,如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業務處理流程、委託貸款的處理、版本升級、更有今年最重要的帳務上收,都要求每位員工及時瞭解掌握,仔細應付,從而以高業務水平來更好地服務客戶,提高服務水平。

3、應地方稅務局的免稅單及恢復他行扣稅程序要求,在行長室的多次努力下,市分行科技部爲我行解決了程序問題,目前這項工作順利開展,滿足了地稅局對我行的服務要求。

4、TM機的錢箱由各網點自行安裝,爲分理處節約半個

勞動力,因xx所撤併後分理處的櫃面壓力明顯增加,我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善櫃檯壓力,同時將代理業務集中在二個窗口,並設一個“貴賓客戶優先辦理”窗口,以分流客戶,改變各種客戶一堆扎的局面,經過努力在四季度中存款任務有了很快的發展。

5、自11月以來,在行長室的佈置下我們每天進行晨會制度,總結分理處前一日的工作情況,當天的工作安排、或傳達重要的會議信息等,並着重強調櫃員的制度執行。

6、經過幾個月的努力,我們完成電信局、供電局、社保基金的委託收費通過電子交換系統的工作,前期我們化費大量的人力與時間和各商業銀行覈對帳戶信息,保證了實時扣費的安全準確,得到了電信與供電部門的肯定。

7、自11月12日開始客戶的電費繳費由工行、農行與建行三家聯合,從與供電局的業務聯繫、程序改造到最後的個人與對公業務的開展,分理處動了很多腦筋,與供電部門努力配合,目前這項工作正順利開展。

8、爲加強銀企對帳,減少風險,銀企面對面對帳工作10月份開始由分理處集中處理覈對對帳結果,在11月我們結合帳務上收工作的特點調整櫃員崗位,專門設置銀企對帳崗併兼電子銀行的上門安裝,努力爲客戶做好服務工作。

三、配合做好行裏的服務工作及工會工作

1、對各部門提出的要求及時解決,如會計結算部、公司業務部、業務發展部、個人業務部在業務上要求配合或需要加班的,我們及時安排人員予以解決。如學校收費工作,因分理處有4人蔘加第九屆的技術比武,人員本來就緊張,但我們儘量安排出上門收費人員,同時安排員工加班加點完成了全部的現金清點與學生髮票簽發打印工作。

2、分理處的業務種類多,業務相對較忙,再加櫃員平時比較注重業務技能練習,分理處練就了許多技術能手,此次技術比武分理處派出了四名選手參加比賽,取得了驕人的成績,xx、xx、xx三人更被選中代表市分行參加省分行的比賽,其中xx參加了全國比賽並取得好成績。她們成績的取得更有整個分理處員工的辛苦與努力。

四、儘早安排順利完成年終決算工作

今年與往年不同的是全行一本帳,以支行爲覈算網點,帳務上收支行分理處,這次的年終決算對我們提出了更高的要求。

1、儘早安排,責任落實到人,將年終該做的事項詳列清單,並定出工作完成的時間表。

2、覈實清理帳戶,今年共清理長期不動帳戶個,總金額元,清理已退出貸款帳戶個。

3、檢查會計科目的使用情況,特別是今年增加及變動的部分會計科目及專戶,發現使用錯誤或使用不當的及時按要求做好調整工作。

4、決算前對業務印章、密押、空白重要憑證、權限卡、支付密碼器等各項覈算要素的管理情況進行詳細的檢查,檢查有無已發未領或長期不用的印章。

5、全面覈實各項墊款、實物與庫存,做到帳帳、帳卡、帳實、帳折、帳表、帳據、內外帳務相符

五、加強制度執行工作,防範風險

1、市分行出臺的新規定及時組織櫃組長進行學習,及時傳達到每個櫃員對工作上的不足及時請會計結算部進行指導,努力做好工作。

2、定時不定時地巡查營業場所,發現有違反制度的做法及時提出並督促整改,嚴格制度執行。

3、因分理處人員進出多,穩定係數低,在業務處理中我們對差錯不敢掉以輕心,每發現一筆差錯,我們就與差錯櫃員探討差錯發生的可能,指出不足給予批評,努力減少差錯的發生。

一年來,分理處也存在着許多的不足,特別是在制度的執行上我們還不夠加強力度,同時員工的素質還是沒能達到適應銀行高強度業務風險的能力。所以在20xx年我們主要也是從制度的執行上與提高員工素質上入手,提高分理處的工作水平。

1、更嚴格地執行制度,但更要爲業務的發展做好服務工作。

2、繼續加強業務培訓,更穩妥地做好崗位輪換,以提升我行的業務素質。

3、加大對差錯的考覈力度與督促,降低差錯率。

銀行營銷工作總結 篇18

歲末將至,回首這一年來,我始終堅持着"道雖通不行不至,事雖小不爲不成"的人生信條,在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。下面我從三方應對自己這一年的工作進行總結:

一、端正思想,迎難而上,時刻持續高效工作狀態

我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作務必有強烈的事業心和職責心,任勞任怨,用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,爲了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,利用一切時間和機會爲客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,透過自己不懈的努力,在這一年的工作中,爲自己交了一份滿意的答卷。

二、身體力行,狠抓落實,力求圓滿出色完成任務

在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。在實際工作中能夠做一個有心人,在一次走親訪友時,我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,事後透過六叔介紹,自己又幾次登門拜訪,向客戶宣傳我行的服務優勢和產品優勢,最終說服客戶計劃將130萬的分地款存入我行,我明白這還不是最終的成功,在客戶拿到轉帳支票的時候,我又主動協助客戶蒐集村民身份證號碼,覈實確認客戶分款額,等到52份存單分發到每戶村民手中時,我纔在心中深深地舒了口氣。

在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視爲自己的利益,瞭解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,爲每位客戶量身推薦我行的各種金融產品,透過我的不懈努力,在”爭一保二”活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細緻周到的服務。

三、努力學習,不斷進取,全面提高自身業務素質

作爲一名前臺工作人員,有時自己在服務中還不夠耐心細緻,需要掌握的知識還很多,在以後的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務潛力,個性是理財業務知識,全面提高綜合業務知識水平。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因爲取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要持續清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。同時繼續提高自身政治修養,強化爲客戶服務的宗旨意識,努力使自己成爲一名更合格的建行人。

有一種事業,需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動力和心血汗水,我願我所從事的金融事業永遠年輕和壯麗,興旺和發達。

銀行營銷工作總結 篇19

自正式開業以來,在行領導及上級部門的正確領導下,XX支行緊密圍繞上級工作會議精神,認真貫徹國家金融方針政策和工作會議精神,提高金融服務水平,創新業務發展方式,強化基礎管理,深抓合規經營,使各項工作穩步推進。

我支行轄內共有10個營業機構。截止6月末各項存款餘額23073萬元,較5月末增長6751萬元;各項貸款餘額9316萬元,較5月末下降1175萬元;表內不良貸款餘額235萬元,較5月末下降395萬元;財務總收入3313萬元(其中實現收入635萬元),總支出2485萬元,實現淨利潤828萬元。

一、我支行主要的工作措施及成效有以下幾個方面

(一)搭建內部管理框架,全力以赴保障開業順利進行

自盛大開業以來,XX支行積極落實了籌建辦及總行在籌備創立和開業初期的各項工作,優質高效的完成了開業公告、對外宣傳等各項工作。先後開展了機關人員雙聘及中層管理幹部選聘工作,積極籌備機關組建工作,在總行和兄弟支行的幫助與支持下,確定辦公地點,逐漸完備辦公設施,初步確立機關管理人員的選配和部門的基本設置。自此,XX支行機關部門已具雛形,保證了各項管理工作有序開展。

(二)逐步建立和完善支行信貸管理制度

按照總行安排,我行依據《授信審查委員會工作規則(暫行)》要求,成立了XX支行授信審查小組,制定了《XX支行授信審查小組議事規則》。按照《授信業務操作流程(暫行)》,結合我行實際情況,制定了XX支行授信業務流程。議事規則和授信業務流程的制定明確了我行授信業務各個環節的工作職責,對我行現階段授信業務的順利開展奠定了良好的基礎。

(三)加強信貸基礎管理,提高經營管理水平

在加大貸款營銷力度的同時,我支行對報送貸款資料進行了逐筆審查,共審查8筆,金額共計470萬元。對符合貸款授信條件的業務及時進行審批,對不符合授信業務條件的貸款做退回處理,對貸款資料不完善需補充的,及時通知經辦行補充完善資料。在授信業務審查上我支行依據相關法律法規、國家行業政策、本行業務經營規劃及信貸政策制度,通過財務分析與非財務分析等手段,對授信業務進行審查,充分揭示授信業務風險,並提出可行的風險控制措施,爲授信審批提供依據。同時我支行堅持在業務合法性、安全性及可行性基礎上加快審查速度,對個人類貸款審批於當日或次日內審查完畢,公司類貸款儘快審查。

(四)強化會計基礎管理,及時進行各項費用處理

根據總行《會計檢查方案(暫行)》,6月下旬財會部3人組成檢查小組,對轄內10個網點進行了專項檢查,內容主要包括庫存現金、重要空白憑證、會計業務印章、內外賬務、會計檔案、會計人員交接六個方面,對檢查中發現的問題按照有關規定及時進行了限期整改,逐步實現了會計工作制度化、流程化、規範化。

我支行財會部從6月中旬開始正式運轉,前期費用報賬工作未能正常進行,因此我們首先認真學習了總行下發的財務審批辦法、財務費用報銷辦法、低值易耗品管理辦法等,嚴格按要求進行財務費用報賬工作,認真審覈財務事項和票據,按審批流程和權限規範處理,確保費用支出的真實性、合理性、合規性。遇到難以把握的問題,積極與總行相關人員溝通,避免因認識不到位、理解有偏差而影響工作質量。

(五)規範電子設備管理及操作,進一步完善信息管理工作

根據電子渠道部的安排,XX年6月19日我支行相關人員參加了在總行舉行的電子渠道部工作安排會,學習有關電子銀行和信息科技方面的業務流程、管理辦法和業務規範;陸續與電子設備維保商、經銷商、生產商對接;整理歸檔電子設備價目表、通信線路;每日統計系統差錯及時報總行電子渠道部處理;協調解決各網點上報的系統及電子設備臨時故障

(六)加強安全保衛工作,提高安全防範意識

綜合管理部運用瞭望、聞、問、的檢查方式對我轄營業部及9個二級支行進行安全方面的檢查,檢查覆蓋率達100%,通過檢查對各網點中存在的問題及時予以糾正。同時結合本次檢查中存在的問題,對員工進行了安全教育和管理,提升員工安全意識和防範能力。

(七)加強綜合管理,確保行務工作運轉有序高效

一是積極搭建OA辦公系統,實現了公文往來電子化,提高了效率,節省了時間。及時將總行、銀監局等上級部門的有關文件、方針政策及重要信息進行整理,嚴格按照保密法、保密規章制度和文件傳閱制度的規定及時傳送給行領導,並且按照行領導的指示及時、準確的傳遞到位。對閱辦完畢的文件及時回收,防止遺失。對收回的文件分類存放,以備查詢。二是堅持抓好支行物業管理,對全轄營業網點的租賃情況、環境衛生、場所設施等方面都進行了全面檢查。

對需要維修或更換的設施及時進行了處理更換。三是對我轄內支行低值易耗品和固定資產採用賬面盤點與實務盤點相結合的方式,逐一盤點,並落實賬務差別。

二、工作中存在問題

1、二級支行壞境需要進一步改善,全轄營業網點沒有統一的標識,並且普遍存在裝修時間過長、網點設施陳舊,有些支行需要重新裝修,部分辦公設施需要更新。

2、櫃員服務質量有待進一步提高,服務意識有待加強。

3、規章制度還需進一步完善和細化,在制度執行的自覺性、規範性和精細化上還需要進一步加強。

三、次月工作計劃:

1、進一步完善我行信貸業務管理制度,加強對信貸管理人員的培訓。

2、在充分調研的基礎上對部分費用覈定標準,杜絕浪費。努力壓縮不必要的支出,形成節約辦公的意識和習慣。

3、協同未央行做好賬戶資料、風險預警信息上報的銜接工作。

4、根據行領導安排並結合我二級支行實際情況,在與總行溝通協調,爲有條件安裝ATM自助取款機的網點儘快配備自助設備。

5、根據對分支機構的部門設置、工作職責及人員編制方案並結合我行現有人員編制情況,進行人員配置。

6、細化業務操作流程,完善支行內部管理制度,構建嚴密有效的制度保障體系,形成辦事有制度,操作有規程,違規有懲處的長效機制。

銀行營銷工作總結 篇20

一轉眼,我在建行工作N個年頭,多年來,我與同事們走在一起共同努力,共同奮鬥;在自己的工作崗位上兢兢業業的工作。回顧這一年來的工作,取得了一些成績也有諸多的不足。現將這一年來的工作、學習情況總結如下:

首先,我要感謝各位領導和同事們一直以來的幫助和指導。這一年來我仍然在一線櫃面工作,無論是工作上、學習上還是思想上都取得了一些進步和提高。作爲一名普通的櫃員,我深知自己的崗位責任重大,所以我在工作中腳踏實地,忠於職守,盡力而爲;嚴格要求自己,確保安全;自覺遵守各種規章制度,嚴格按照銀行規範化服務標準辦事。深知日常工作繁忙而鎖碎,但要把不同層次的客戶接待好,服務好,要做到一年如一日還是不容易的。因此我始終不停地努力學習專業知識及其上級行要求完成的網絡學習等,用理論學聯繫實際,學以至用,力求做到:一要有熟練的業務技能、努力搞好每一件事;二是要保持良好的職業道德,知法守法;三是要有良好的工作態度,認識到做一件好事並不難,難的是一輩子把工作做好。因此,我時常告誡自己不能滿足現狀,不甘落後,要不斷地更新知識,提高自我。

其次,以行爲家,盡力做好本職工作,在接待客戶的過程中做到禮貌、熱情、周到,盡力爲顧客提供方便、快捷的服務。深知能讓客戶滿意也就懇定了自已。一年來我主要做了以下幾項具體工作:

(1)認真辦理支付結算業務,現金收入付出整點挑殘軋把。

(2)做好公司和個人貸款的開銷戶工作,協助同事完成企、事業、行政單位及個體工商戶開銷戶的使用和後續管理工作,積極配合同事和客戶簽約企業網上銀行等產品業務的辦理。

(3)按時做好電子匯劃、同城人行支付系統清算,和同事一起完成財政預算外代收費收費。

(4)做好單位公務卡代發及部份單位的代發代扣工作。

(5)積極協助現金專管員出入庫。

(6)盡力爲客戶查找電子回單。工作中嚴格執行內控制度,營業終仔細覈對賬務,一年來未出過大的差錯。

隨着市場經濟的發展,銀行的發展也在不斷的更新。因此,我很擔心自己會落後,所以加強學習一刻也不能停。我深切地體會到作爲一名員工應該具備更高的業務水平,只有不斷提升自身的綜合素質,才能擴大自己的知識面將工作做好。雖然每天的工作流程就是記賬,核賬,結帳,現金收入付出,但我盡心盡責,這是我每天應該做好的事。學習新知識,掌握新技能,適應新變化,提高自己的工作能力是我的努力方向。

回顧這一年來我雖然是一名老員工,但是自身存在很多不足,主要有:一是思想有惰性,不夠主動,學習力度不夠,不能很好的掌握新理論、新知識。二是專業技術研究的不深,基礎薄弱;遇到複雜問題處理起來有困難。三是工作忙時,偶爾會容易粗心大意,情緒急燥,影響工作。四是服務上還達不到省州分行檢查的標準。五是工作經驗積累不足,只能做自己做過的事,怕碰到難事。

在今後的工作中,我將加強工作責任心,提高工作積極性,努力增近與同事的協作精神;同時繼續加強業務學習,積極提高專業知識,一如既往地做好本職工作,時刻嚴格要求自己,努力滿足客戶需求,不斷適應建設銀行新的業務發展需要。改掉一些不良的工作態度,堅持從小事做起,從點滴做起,在本職崗位上,管好自己,做好櫃員的本職工作,爲建行的工作做出更大的努力!