管理人員年終工作總結15篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編收集整理的管理人員年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

管理人員年終工作總結15篇

管理人員年終工作總結1

20xx年以來,我公司緊緊抓住市場需求旺盛的有利時機,嚴格按照質量管理體系的要求,加強進廠原燃材料、半成品、成品質量控制力度。進廠原燃材料質量相對穩定,生產過程質量可以控制,出廠水泥達到“三個一百”。現將公司20xx度的質量工作做如下總結:

一、進廠原燃材料質量情況

1。進廠石灰石未完成考覈指標,質量波動相對較大,石灰石中氧化鈣含量平均值雖達到要求,但有時含有大量的礦山剝離土和泥灰質巖,在雨季時造成石灰石水分大,以致破碎機被堵多次。氧化鎂含量平均值達到了指標控制的要求,但波動很大,特別是5、6月份進廠石灰石氧化鎂最高的達%。

2。進廠粘土化學成分基本可以滿足生產要求,但SiO2含量波動比較大,合格率比較低。馬嶺土水分含量大,以致下料困難,牛膀子高硅土破碎跟不上,在一定程度上影響了配料的準確性。

3。進廠原煤整體質量比較好,平均發熱量爲/kg,合格率爲%。因爲進廠品種比較多,這爲生產搭配使用提出了更高的要求。

4。進廠石膏質量整體較好。主要是石膏粒度均勻,三氧化硫波動少。

5。進廠尾鐵礦Fe2O3平均爲%,合格率爲%,整體質量較好,基本能夠滿足生產要求。

6。進廠的外購熟料按指標性能從差到好:xx﹤xxx﹤xx﹤xx﹤xx。

二、半成品過程控制質量情況

1。出磨生料KH合格率沒有達到考覈指標,KH合格率爲%,N、P完成的還可以。其中影響KH合格率主要有兩個因素:一是生料配料採用石灰石、高硅土(馬嶺土)和高硅砂岩(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應,加上本身石灰石和高硅土波動造成配料上難以準確控制;二是質量部值班工藝員缺乏專業知識、配料水平不高,不會預先靈活控制,採取有效的措施。同時也造成入窯生料成分的波動。

2。出磨煤粉細度平均值爲%,合格率爲%,低於控制指標,這跟煤的進料工藝穩定有關。

3。出窯熟料立升重完成比較好,合格率爲%。熟料全年平均值爲%,其中小於%的合格率爲%,小於%的合格率僅爲%,未完成考覈指標。由於石灰石MgO偏高、配方的調整不到位、入窯生料成分和下料量的波動,加上操作上的問題,全年28天抗壓強度平均值僅爲。

三、水泥粉磨及成品質量情況

1。水泥粉磨:一部出磨水泥方孔篩細度、比表面積和SO3合格率都比較低,這跟生產管理不到位有關;二部出磨水泥方孔篩細度、比表面積和SO3合格率完成情況還可以,其中比表面積約低於考覈指標,這跟生產A類水泥時要求高比表面積有關。混合材平均合格率爲%,完成了考覈指標。

2。出磨水泥強度基本在控制指標內,而且質量相對穩定,富裕強度充足。

3。出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標,20袋總淨重合格率約偏低,有待改進提高,但相對同行業已經是不錯的表現。

四、質量部目標完成情況

1。由上表知,出廠水泥各指標和出廠水泥富裕強度合格率都達到了100%;

2。出廠水泥3天和28天抗壓強度滿足內控指標的要求,標準偏差基本合理;

3。分析組、物理組、控制組內部抽查合格率還比較高,但分析組與省站對比合格率還很低,這與自身水平低有關。

五、存在的差距和不足

1。進廠石灰石源頭的質量把關還有待加強,同時加強與收料員的配合。

2。過程質量控制的較多環節完成的仍然很差,部分控制指標完成的結果與《水泥質量管理規程》最基本的要求相差甚遠,如:出磨生料、入窯生料KH合格率、出窯熟料合格率均未達到要求,有待繼續努力。

3。由於多方面的原因(包括配料、操作和控制值偏高等),導致熟料28天強度低於目標值。

4。質量部操作人員檢驗水平還有待提高。

六、下一步工作規劃

1。加強進廠石灰石質量的把控,如果可能的話應該儘早考慮自己的礦山;

2。繼續加強過程質量控制力度,嚴把各工序質量關,尤其要加強進廠煤、粘土質量控制力度,努力消除其對生產的影響;

3。質量部和生產部必須密切合作共同監督石灰石、粘土和煤的搭配均化;

4。加強檢驗工和值班工藝員的培訓和過程質量管理、質量控制、嚴格質量檢驗的及時性、準確性和有效性,努力提高半成品、成品的`實物質量;

6。由於生料均化庫下料不穩定,需加強計量設備的管理,確保入窯生料質量穩定;

7。質量部和生產部共同配合找出合理的配方、合理的合格率和統一穩定的操作,努力提高熟料的28天強度;

8。及時的、有預見性的調整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標,降低水泥的生產成本。

管理人員年終工作總結2

轉眼之間一年又將要過去,回顧一年來的工作,本人在辦公室的正確領導下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,較好地完成了各項工作任務。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下。

一、愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德

在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以新會計法爲依據,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守,盡職盡責的工作,工作上踏實肯幹,服從組織安排,努力鑽研業務,提高業務技能,儘管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀。

合理合法處理好一切財會業務,對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審覈,爲領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計基礎工作,認真審覈原始憑證,會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,科目設置準確、帳目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導彙報財會業務執行情況,並能協調好會計中心與各企業之間的關係,除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

二、重視日常財務收支管理

收支管理是一個企業財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的體現。爲了加強這一管理,我們建立健全了各項財務制度,這樣財務日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得xx能夠集中財力辦事業。通過財務科認真落實執行,收效非常明顯,在經費相當吃緊的形勢下,既保證了xx一系列正常業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業發展計劃和財政政策的要求,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

三、合理安排收支預算,嚴格預算管理

企業預算是企業完成各項工作任務,實現計劃的重要保證,也是企業財務工作的基本依據。因此,認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。爲搞好這項工作,根據xx的發展實際,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響,還要廣泛徵求各部門意見,並多次向領導彙報,在現有條件下,在國家政策允許範圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本着“以收定支,量入爲出,保證重點,兼顧一般”的'原則,使預算更加切合實際,利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮了資金的使用效益,確保了xx各項工作的順利完成。

四、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等。財務報表是反映企業財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和企業領導瞭解情況,掌握政策,指導本企業預算執行工作的重要資料,也是編制下年度xx財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作,放棄週末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出管理中的經驗,揭示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也爲領導的決策提供了依據。

總之,在20xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財務科做了大量卓有成效的工作,這與xx的正確領導和同志們的艱苦奮鬥是分不開的,在新的一年裏,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,爲我們xx的建設和發展貢獻自己的力量。

管理人員年終工作總結3

20xx年裏,我校嚴格貫徹執行《食品衛生法》,加強飲食衛生管理,辦好學生食堂,並在實踐中不斷完善管理的各項規章制度。使我校食堂管理做到科學化、規範化、制度化,受到了上級領導的多次好評。下面總結如下:

一、領導重視,認識到位

1、建立領導小組學校食堂從開辦之日起,學校就組織了強有力的班子對食堂進行科學化管理,由校長任組長,分管副校長任副組長,後勤負責人、政教處、團委、學生會幹部爲成員的管理領導小組,重點抓食堂規範化的管理和食品衛生安全,做到有目標、有計劃、有重點、有措施,層層落實責任。

2、食堂工作重中之重民以食爲天,食以衛爲先,以人爲本,健康第一,是學校食堂管理工作的重中之重,我校有近1000名師生在學校食堂就餐,食堂服務質量的好壞,直接關係到師生的生活質量、健康質量,直接關係青少年的健康成長,關係到學校的穩定和發展,涉及到千家萬戶,爲此,我校高度重視食堂食品衛生管理工作,牢固樹立安全第一、衛生第一、健康第一、質量第一的思想,實行全方位的管理和強有力的監督,爲全校師生提供一流的服務,讓學生滿意,讓家長放心。我們在食堂管理方面不斷探索,建立了解一套科學規範的管理機制,贏得了社會的認可。

二、建立健全管理制度,加強學校膳食管理

1、健全規章制度健全的規章制度,是實施科學管理的基礎,食堂管理嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》《學校衛生工作條例》等法律法規,在此基礎上,、學校制定了《食品衛生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應急處理制度》《食品加工安全操作規程》,建立健全各崗位職責,各崗位管理制度,進一步明確了崗位職責和食品衛生操作規程,對環境衛生、食品衛生和個人衛生都做出了詳細的規定,做到食品衛生管理有章可循,有規可依。

2、強化流程管理進貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強化管理。在這一過程中,我們注意把好“三關”:

第一關是把好進貨,我們食堂主要原料、輔料均採用定點、合同制進貨,合同中有明確的質量要求,附有供貨商的身份證複印件、詳細家庭住址、聯繫方式,每天由廚師長負責驗貨,採取看(生產日期、合格證、質量檢測報告、包裝情況、有無變質、發芽、是否新鮮等)聞、(有無異味等)方式把住進貨關;凡遇“五一”、“十一”等大假返校,假前餘下的作料等要全面更換;食堂進貨必須登記驗收,並作好進貨入庫登記。建立了購物索證、報告資料。

第二關,加工嚴格按操作規程,每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,去殘留農藥或菜蟲等,加工時不重複使用油料,加工儲藏場所無關人員不得進出,做好食品留樣。

第三關,食品分餐關,食品分餐,嚴格按食品衛生安全要求做到“三防”:

一防食物酸變,腐爛,變質及污染食品,一旦發現,立即嚴厲處罰。

二防他人投毒,在食品衛生管理中,食堂管理人員對各個環節的'有效監督,嚴禁非操作人員進入食堂,從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發生。

三防疾病流行傳染,堅持每餐餐具專人操作,採用藥物消毒,並做好餐具的保潔工作,防止交叉污染。定期做好滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅鼠的工作,切斷傳染源,保證師生健康。

3、建立監督機制爲了加大對食堂食品衛生監督力度,成立了管理機構,組建了食堂管理領導小組,負責食堂日常管理工作,檢查、監督、試嘗、留樣、填表和食堂檔案。學校食堂管理領導小組不定期對食堂工作情況進行抽查,還在師生開展民議測評,發現問題及時解決。形成了管理部門、教師、學生,對學校食堂管理全方位監督,起到了積極作用。

三、提高從業人員素質,樹立服務意識

1、嚴格用工制度食堂從業人員與學校簽訂用工合同,明確了甲乙雙方的權利和義務以及工資待遇等,在選聘員工時,學校注重思想政治素質,業務技術能力,事業責任心,組成一支具有凝聚力和創造力的食堂飲食從業人員隊伍。

2、加強培訓,提高從業人員素質上崗前員工必須進行崗前培訓,學習相關的法律、法規條例和學校食堂的各項規章制度,提高從業人員的法律意識和食品衛生安全意識,堅持每週召開食堂管理人員會議,每個月食堂從業人員人自主學習三小時以上。

對新進人員個人健康檢查,對未體檢的不能上崗,對身體不合格堅決不準上崗,不穿工作服的堅決不準上崗,並建立個人檔案資料,通過崗前培訓和加強學習,提高了從業人員的素質,深化了服務意識,提高了服務水平和質量,滿足了師生的需求,爲學校的發展提供了強有力的後勤保證。

3、提高意識,精心打造優質服務品牌學校根據學生好動且自我約束、自我管理、自立自理的能力相對較差的特點,,學校推出了學生就餐時固定座位,食堂工人負責管理模式,保證學生吃上熱的飯菜、避免學生燙傷,瞭解學生就餐情況、糾正偏食、發現學生有無身體不適應等。

中學生活是孩子健康成長的重要階段,學生膳食多樣化,並保證質量,保證了學生成長中所需的營養。學校編制好一週的菜譜並公佈在食堂內的黑板上,菜譜要求一日三餐搭配要符合營養要求,注重菜品的多樣性,每日有所不同。爲了保證質量,我們還隨時接受家長的監督,家長在子女在校的任何一天來到學校,都可以檢查我們是否按菜譜安排菜品,也可以在食堂與子女就餐。

四、設備現代,爭創示範

我校食堂使用面積150餘平方米,配備了餐廳餐桌凳100多個座位;室內通風、採光性能良好。

食堂炊餐具用具一應俱全,對粗加工區和精加工區及消毒區嚴格分開,並有食品庫、麪點房、冷葷間、炊管人員休息室等配套設施,學校食堂嚴格按照《洪湖市食堂評估驗收標準》規範建設。

我校食堂建設和管理工作在各級領導的正確指導下,取得了一定的成績,在今後工作,我們將進一步把學校食堂衛生安全管理工作,長期不懈地抓好,努力提高食堂服務質量和服務水平,爲師生的身體健康,爲學校的教學工作做好保障,讓學生滿意,讓家長放心。

管理人員年終工作總結4

20xx年即將逝去,步入xx公司一年以來,在公司領導的指導、關懷與幫助下,我不斷提高一個現場人員的工作能力和素質,保持以學爲主的謙虛態度和本着以公司利益爲出發點踏實工作,勤勤懇懇,緊緊圍繞xx公司全年目標而努力,認真做好自己的本職工作,爲了總結過去的經驗教訓,更好的開展今後工作,現將具體情況總結如下:

一、提高個人修養,端正做人做事態度

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,爲了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關係,我始終堅持“幹工作先做人”的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領導的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,爲自己各項業務工作的.開展作好鋪墊。

二、加強專業知識學習,提高處理技術業務工作能力

工作之餘,我努力學習xx知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關注各大xx網站,及時瞭解掌握相關法律、法規的頒佈與xx行業動態,不斷開拓自己的視野。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,時刻不忘多看、多記、多瞭解,爲自己各項工作的開展打好紮實基礎。

三、對待現場工作的態度

將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質量,在遇見問題的情況下,及時與領導溝通,最後以最妥善的方式去解決每一個突發情況,堅持以公司的利益爲出發點,以公司利益的最大化爲目標,以公司的規章制度嚴格要求自己。

四、工作心得

要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現實存在的巨大問題又看公司的發展潛力和發展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因爲我從進入公司這一刻起,就擔負着樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進公司後,我深知我的每一句話每一個行爲都代表着的形象和名譽。

總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以後的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發展。

管理人員年終工作總結5

20xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務,適應生產。在XX公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作爲車間生產管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,部門之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到車間生產管理工作的複雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因爲這些原因,爲了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況總結如下:

一、隨着我行業生產設備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落後的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產也得不到質量保障。

二、以上情況彙報後。經領導的研究,公司決定實施一次舊設備大更換。主要購買的有:機後架一批。爲全年的“抓安全,促生產,保質量”打下了牢固的基礎。

三、生產設備得到了合理的更換已及升級,而生產機器又出現了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作爲生產車間。使得這方面的問題迎刃而解,爲日後的生產管理創造了有利的條件。

四、面對阻礙生產發展的問題,在以及公司領導層次的指導下,得到了合理的處理。材料的供給,更是親臨一線督導。加上設備的更新,使得我們的產量由以前每月的噸上升到現在每月噸,產能大約提升了%。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加10%,穩定了一線生產員工的信心,使得公司同員工實現雙贏利的好局面。

五、各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質,還是相當落後。他們的'主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員揹負着相當大的壓力。這就使得我們在今後很長的一段時間裏,要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,爲公司的發展奉獻力量。

六、隨着市場對產品的要求越來越高,公司也面臨着新的挑戰,新的發展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認爲,作爲車間管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創新意識。努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的管理人員。

接任車間主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝以及公司所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助,並且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今後工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。

管理人員年終工作總結6

20xx年的車間管理工作,讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務,適應生產。在xx公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作爲車間生產管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時刻提醒自己必須有高度的事業心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產安排,部門之間的協調,以及員工之間的溝通和服務工作。同時,我也體會到車間生產管理工作的複雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門,以及方方面面。正是因爲這些原因,爲了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產安排情況總結如下:

一、隨着我行業生產設備不斷的升級和更新,使得我車間有部分老舊落後的機器得不到及時的更換。其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產也得不到質量保障。

二、個人簡歷以上情況彙報xx後。經領導的研究,公司決定實施一次舊設備大更換。主要購買的有:xxx機後架一批。爲全年的“抓安全,促生產,保質量”打下了牢固的基礎。

三、生產設備得到了合理的更換已及升級,而生產機器又出現了不夠地方擺放的新問題。針對此情況,xx親自帶隊指揮清空一個材料倉庫,作爲生產車間。使得這方面的問題迎刃而解,爲日後的生產管理創造了有利的條件。

四、面對阻礙生產發展的問題,在xx以及公司領導層次的指導下,得到了合理的處理。材料的供給,xx更是親臨一線督導。加上設備的更新,使得我們的產量由以前每月的xx噸上升到現在每月xx噸,產能大約提升了xx%。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的.薪金上再加10%,穩定了一線生產員工的信心,使得公司同員工實現雙贏利的好局面。

五、各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個人素質,還是相當落後。他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線帶隊生產的管理人員揹負着相當大的壓力。這就使得我們在今後很長的一段時間裏,要真切地面對這個事實。要結合社會的發展趨勢,幫助員工認識自身的社會價值觀,以提升他們的主觀意志,爲公司的發展奉獻力量。

六、隨着市場對產品的要求越來越高,公司也面臨着新的挑戰,新的發展方向,對我們車間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認爲,作爲車間管理人員,也必須適應新的情況,進一步增強責任意識,效率意識,創新意識。努力做好車間生產安排工作,做一名稱職的管理人員。

接任車間主管的職務以來,我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝xx以及公司所有領導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時給予的涼解和幫助,並且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今後工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進步。

管理人員年終工作總結7

看着日曆一頁翻過一頁,感嘆時間過得真快,轉眼我在工程審計部工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲,在此之際,我就這一年以來的工作做一下認真的總結。總體來說,我的xx年,工作具有十分挑戰,是成長較爲突破的一年!充實而富有挑戰的工作使我的專業知識及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛圍也使我能夠寓工作於快樂,在遇到難題時,不再一籌莫展,而是學會了接受和適應,想辦法去解決問題,竟慢慢發現,原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西,當你感到快樂時,工作也就很自然的成爲你生命的一部分。當你熱愛一份工作時,你會完全投入,工作的xx_也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜於自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。

這一年來,我先後參加了xx煤炭公司的離任審計,市信用聯社、xx武威公司、xx長灘等專項審計,xx年度年報審計工作及xx公司的合併審計工作,企業範圍主要涉及煤炭業、電力行業及彩票行業。這些項目記載着我一步一步成長的軌跡,每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經驗。跟以前年度比較,雖然工作中仍然會遇到難題,但不同的是我面對難題的態度,我始終相信保持一份向上的進取的心態,任何難題都可迎刃而解。

在工作中,我嚴格按照審計準則的規定和所裏制定的審計手冊的要求執行,保持着認真嚴謹的工作作風與虛心上進的工作態度,同時也注重與客戶的溝通、交流,把握自己應有的謹慎和責任,力爭爲客戶提供質的服務。隨着經濟的的發展,社會公衆對審計質量的要求越來越高,新的理論知識也在不斷的變化和完善,社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作爲一名優秀的審計人員,能融入不斷進步的社會潮流中,必須不斷地提高自己的業務水平,提高自身的專業分析與判斷能力,培養和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累,工作之餘則更加註重自身素質的提高,充實自己專業知識的同時也爲以後的工作打下更加堅實的基礎。

總的來說,我從事審計工作時間仍然較短,經驗也有所不足,雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成爲一名更專業的審計人員。

因此,在以後的工作中,我會更加努力,爭取做一名更加優秀的審計人員。

下面我想來表達一下我今年終審計中遇到的問題和還應該繼續學習的方向:

1、今年報審計高所長給予了我一個很重要的角色,“現場負責人”顧名思義,它的意思就是在項目經理的直接領導下開導工作,編制、xx_項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務,協同項目經理完成預計的計劃,與被審單位進行溝通,推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次,真的是第一次,我馬上緊張起來,不知道我能否勝任。緊接着各種項目啓動會開始了,通過會議我找到工作的方向和中心,但是緊張的心情一直沒平復過,領導看出了我的心思,找我談話,開解我,告訴我說用責任心做好,不要有壓力,把壓力變成動力,霎時間我心情舒緩了,我知道領導給我的是關懷,更是給予我期望。

2、時間轉眼到了預審,我按照現有的思路開始整理着我的工作,合理掌握着時間進度,安排項目組成員緊張的工作着;一天接着一天過去,一家接着一家走過,我的工作雖然完成的不是的,但還好沒出任何毗盧,就這樣來到了終審,真正的問題來了。企業賬務處理基本完結,我們需要的是收口的工作,但是由於我工作的疏忽,忘記了給項目組成員應有的檢查,底稿的複覈,工作的督促,細節的完善等等這些問題在年審之後完全的暴露出來,我非常遺憾,我沒有完成好領導交代的工作,我的失誤,我的複覈不到位,導致了底稿完成情況的落後,報告出具但是底稿遲遲交不出來,這點是我覺得的失誤。

3、當然也不是所有的失誤都是錯誤的`,它相反也是進步的根基,我明白了今後如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什麼。在年審期間,張哥給了我的幫助:如何開展工作,如何項目組成員分工,工作重心放在哪裏等等。

我有那麼那麼多自己堅持不下去的理由,是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,業務方面知識的普及,讓我重拾了信心,讓我意識到我其實能行,因爲我有堅持的信念,堅實的後盾,比較之前助理工作的認識,我覺得雖然我工作做得不到位,但是我還可以學,我還有時間學,我還有幫助我進步的人,這就是我的資本,我進步的方向。

4、對於項目團隊管理,我沒有什麼特別的建議,只是希望項目團隊可以全面發展,不要僅限於煤炭、電力行業的審計領域,我希望更多的可以接觸到其他的業務範圍,比如IPO、圖書、超市等,企業性質不同於原本審計的國有方向。當然這也有侷限性,因爲跟公司委派的工作有關,我只是提出我的一點點想法,希望領導今後會考慮。

我希望在xx年我可以能鞏固原有的業務,如果有項目負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業務,想投入到諮詢行業的內控審計中,更新思路,拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經理的建議,更多的學習基礎知識,紮根我的理論,才能豐富我的經驗。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,共同走向輝煌。

管理人員年終工作總結8

管理不是簡單的把人聚集在一起就行,更要讓他們有凝聚力有實力有動力,把一個人的力量變成集體力量的一份,完成工作任務,這就是管理。

在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道,在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

一、管理他人先管理好自己

雖然我在企業中有了崗位,成爲企業的管理人員,但是我知道,做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人,在平時的工作中對於自己的工作做到不遲到不早退,積極努力我是部門的旗杆我的方向就會帶領他們前進,我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏,這是我必須做到的,自己的任務自己做好,公司的規章制度我也一樣遵守,和其他同事成員一樣都按照規矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可,讓他們心甘情願的在我帶領下去完成任務,我是頭也是他們學習的目標,做好自己完成自己的任務是我首先要做的,管理好自己,一些平時的習慣在公司中不出現約束自己,這是一個集體必須要做到的,雖然有些困難,但是卻是我們成長的關鍵,對我們來說至關重要。

二、瞭解部門成員的需求問題

在部門中我知道要完成我們部門的任務,不是光靠催促就可以的,我必須瞭解部門成員的真實情況,比如在工作中遇到了什麼問題,他們有什麼困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難,只有對症下藥才能根除問題,而不是子啊那裏拼命施壓,這樣只會讓員工受不了壓力離開,在工作中我一般都會與所有成員一起工作,通過與他們相處瞭解他們的情況,明白他們的一些具體要求,當成員遇到困哪的`時候及時伸出援手幫助他們,在他們需要幫助的時候給他們幫助,生活彙總遇到困難幫助開解,同事之間鬧矛盾也需要調節,等通過日常的點滴加強部門的凝聚力。

三、舉行活動或者是聚餐

在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流,對於部門集體而言這不是一個好消息,因爲沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽感,想辦法加強部門成員對部門的歸屬感,對公司的認同是一件緊迫的事情,我也一直努力着,在工作中我經常會在休息的時候舉行一些活動,或者一些節日期間開辦部門聚會讓大家聯絡感情,我們部門不需要單幹的人,而需要能夠爲集體貢獻力量的人,在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

20xx年已經畫上了句號,20xx年也緊隨而來爲了能夠在以後的工作中有更好的發展我給自己制定了新的工作規劃給自己制定了全新的工作任務,相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。

管理人員年終工作總結9

時光飛逝,日月如梭,不知不覺年終將到。慕然回首,看着這一年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收穫的喜悅。這一年中我在思想上按規章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。爲公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結如下:

一、工作中的成長

總的來說,這一年是屬於我機遇的一年,上有領導的關心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。經過在公司從畢業至今的工作歷練,和曾經受過的挫折,畢業時期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來,並從中學習到了很多專業的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的'信任、支持以及對我的培養,並且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。

我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。通過這一年的工作積累和摸索,對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由於工作經驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結果令自己後悔不已。

二、明年工作計劃

對xx方面的知識進行加強學習理解;掌握對xx的設計;抑或是在銷售方面發展。由於我是今年剛畢業,經驗嚴重不足,對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教,虛心學習。在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛鍊,瞭解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。儘可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

三、工作心得

我們常爲失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了爲現在所擁有的感恩。我們應該認識到老闆交付給我們的任務能鍛鍊我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。

管理人員年終工作總結10

20xx年以來,x區環衛局圍繞工作實際並結合迎新年氛圍,積極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區政府制定的惠民工作的前期準備工作,具體工作簡要彙報如下:

1、圍繞提出的“城市提質年”目標,制定本單位工作方向和目標。讓幹部職工瞭解烏達區對20xx年的工作開展情況。

2、嚴格執行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協商。

3、爲充分發揮環衛職工點多面廣的工作優勢,爲x區的治安做出貢獻,x區綜治辦與環衛局合作,x月x日在環衛局會議室進行了治安防範工作啓動儀式,儀式上綜治辦負責人就治安防範注意事項向與會的環衛職工進行講解,會後環衛局將製作x個治安袖標分發到環衛局個基層環衛所。

4、20xx年在我局級上級領導的共同努力下,x區環衛局申請加入了x市紅十字會,成爲紅十字會員,同時接受x市及x區紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別x套和x套,x月x日,在市紅十字會及x區領導的關注之下,當天早上在環衛局小操場舉行了“博愛之家”揭牌儀式,並對環衛困難職工進行物資發放。

5、x月x日至春節前,環衛局領導分批對環衛局所屬病、退、困難職工家庭(包括臨時工)進行訪貧問寒活動,慰問戶數x餘戶,使會體幹部職工感受到環衛局組織的關心和關懷,極大的促進了職工的工作積極性。同時,加大部署迎新春環境衛生集中整治工作的力度,並且在佳節期間,全體環衛職工始終堅守崗位,不遺餘力做好衛生保潔工作,讓全體市民過上一個乾淨整潔的新春佳節。

6、x月x日,組織機關工作人員及轄區環衛所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務勞動,爲方便居民出行及保持良好環境不懈努力。

7、x月x日,環衛局屆時召開了全年工作佈置大會,會議借x區國稅局會議室,會上對20xx年工作進行全面客觀回顧和總結,指出了工作中存在的問題和不足,提出了改進措施。同時,緊緊圍繞x區提出的“城市提質年”目標和環衛局的中心工作,合理安排環衛局20xx年工作任務和工作目標。與基層環衛所簽訂了《環衛局綜合目標責任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設定了期限,與x月x日全部清理見底,否則予以懲罰。爲全年各項工作的開展打下良好開局。

8、加強機關勞動紀律,同時對城區環衛清運車輛進行嚴格管理,建立了垃圾清運日誌,嚴禁清運車早出早歸現象。增加了對x達環衛所、x環衛所沿街商鋪生活垃圾並的收集,減輕了保潔員的勞動強度,各所保潔工已經執行夏季保潔作業時間。

9、x月x日,在會商中心x廳召開三八婦女節座談會,就環衛各方面工作進行面對面的深入交談,並提出了許多好的建議和意見。並對環衛局所屬全體女職工進行發放洗髮水x瓶。

10、繼續加大環衛局宣傳力度,截止目前,上報各類稿件x篇,其中x篇在x晚報刊登。並接受x市及x區電視臺相關節目的採訪,既宣傳了環衛局,又讓廣大市民感受到環衛工作的艱辛,增強了市民對環衛工作的理解。

11、積極落實x區20xx年提出的x工程,環衛局所承擔的垃圾場、x座中轉站、x座旱廁、x座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中。其中:

(1)x區x區中轉站已於x月x日投入試運轉,所採購的壓縮設備及大型節能天然氣車輛運行良好,周邊物業公司垃圾逐步按照就近自行投送的'模式進入中轉站,爲環衛局下一步擴大中轉站建設打下良好開端。

(2)x噸垃圾處理場項目進入到施工單位投招標階段,工程有望近期開工。

(3)x座旱廁、x座水廁的前期選址工作與規劃局及拆遷辦認真核實,防止短期再拆和不合理建設造成的浪費現象的發生,目前基本覈定。

12、加強對春季開工單位建築垃圾的監管和疏導工作,並加大對相關法律法規的宣傳工作,同時對沿街商鋪小販在環境衛生規範方面的指導和監察工作,做好前期規劃和介入,使流動商販在經營過程中,保持維護環境衛生的良好意識,最終全面提高城區環境衛生的整體水平的提高。

13、處理和解釋環衛投訴電話x多條,答覆人大及政協提案x條,處結率和滿意率均達100%。

14、x月x日,組織環衛局相關部門,對冬季積存垃圾的清運工作進行全面覈查,切實執行既定目標。

15、x月x日,組織榮獲20xx年度先進單位的主要負責共計x人,赴直轄市進行參觀學習,通過走出去,引進來開闊眼界,提高認識,感覺差距的方式,進一步提高環境衛生工作的質量。

管理人員年終工作總結11

自從20xx年x月進入xx公司製造部擔任車間主任一職,回首也有一年了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso9000認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:

一、產量方面

產量從x月份庫量爲xx到12月份xx產量達到xx,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,纔會創造出xx公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

二、質量方面

1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由xx月份xx到xx月份達到xx,直通率也創下了xx公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3.從9月到12月生產製程重大質量事故共發生了兩起,xxx和太萊的xxx印錯字。

三、人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因爲管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由於我們是生產型企業,員工的素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面

1.主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2.主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待於在20xx中加強管制。

五、數據報表方面

產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨着iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便於車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、工藝方面

1.爲了確保產品的品質的穩定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定爲三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。

2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的'垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理

在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恆的管理方針,有時爲了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。

八、安全方面

在沒有任何安全設施防護的情況下,這一年中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說20xx年對xx公司製造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望XX年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

管理人員年終工作總結12

20xx年即將結束,我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身,結合現場實際工作,在充分發揮自身優勢的同時完善自己的不足。從20xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有餘,這兩年來我一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,認真完成了各項任務,維護了集體榮譽;在思想上積極要求進步,響應單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認真學習相關的專業知識與技能,不斷充實和完善自己。

在人和藍灣、金河灣的施工現場管理中,我堅守自己的工作崗位,督促現場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能鬆懈。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進行。同時做好各方協調配合工作,確保工程的有序進行。其中,人和藍灣工程已到後期,嚴格做好各方材料覈對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工程的及時交付使用,爲業主交出放心的工程。金河灣項目管理過程困難較多,做到了及時跟進,不留死角,時刻密切關注工程的進展,爲項目上着想,努力辦實事,不空談,不懈怠,確保了整個項目的施工安全順利。

20xx年是我們公司開發項目衆多的一年,也是公司不斷髮展的一年,更是我們工程部成長的`一年。20xx年我嚴格要求自己,主要從以下幾點做起:

一、從思想上時刻提醒自己克服自身的缺點,彌補自己的不足;從態度上認真對待本職工作和日常工作,在工作中盡心盡力,不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業知識,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,保質保量的完成,過後不斷總結精簡工作流程方法。我所派駐的基層項目部整個工程的戰線較長,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我認爲這對我是極好的磨練。在工地認真學習專業知識,將理論和實踐相結合,爲公司把好每一道關。

三、崗位職責嚴格執行企業相關的標準及國家有關的規範,認真做好項目工程的安全管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執行企業安全生產製度和質量管理制度,杜絕安全事故和質量事故的發生,每一個環節都認真把關,牢記自己的職責,確保工程順利完成。

在基層項目部工作,我總結了四點:

1、貫徹企業方針;

2、落實安全質量目標;

3、遵守企業規章制度;

4、全心全意服務於施工現場。正是如此,我纔在施工現場學習到了更多的專業知識。

20xx年在各位領導和同事的關心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了一定的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作爲一名技術人員,我將更加努力的學習專業知識,相關的法律法規。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯繫實際,在實踐中學習理論,提高業務水平;更好的爲工程技術服務。作爲一名施工管理人員,我將更加刻苦的鑽研管理知識,遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的爲工程管理服務,爭取在20xx年中做的更好。

我們工程部是一個團結拼搏的集體,團結就是力量,拼搏就是財富,正因爲我們有了團結,有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。最後也願我們的單位在來年更上一層樓。

管理人員年終工作總結13

一年的後勤管理工作也是要結束了,回頭看這一年真的過得不容易,做好防控,保障師生們的安全,去做好後勤服務工作,我也是感觸挺深,的確疫情帶給了我們很多的困難,但同時也是在反省我們自己,讓我們知道平時的工作還有很多的做的不夠到位,此次也是嚴格的按照要求去做好了,整個部門都是得到了進一步的鍛鍊,在此我也是就自己工作來好好的整理總結下。

管理方面,我也是帶領同事們去做好該做的後勤服務工作,無論是疫情的防控,衛生消毒,食堂的採購,食材的選取,或者師生們日常工作的一個要求,我都是盡責的去做好我該做的事情,很多時候也是讓我感觸到,的確和之前相比,現在的需求也是更加考慮的方面要多了,特別是對於安全方面也是要去重視,我也是和同事們積極的處理好工作,對於工作中的一些要求,我也是盡責的去做到位,管理上面,去了解同事們的需求,去清楚他們工作上的困難,去幫助同時也是鼓勵他們做好本職的工作,管理並不容易,每個人的想法都是有不同的,但同時我也是明白很多的事情,其實都是我們的付出,努力去盡責做的更好,畢竟疫情之下,保障安全真的特別的重要,也是不能鬆懈。

後勤方面,處理好衛生消毒工作,每日的例行檢查,以及對於師生們的一些後勤需求也是去充分的保障,同時我也是知道,作爲後勤的一員,多去思考,多考慮的全面一些,師生們也是可以更好的在學校生活,特別是疫情讓我也是知道,很多的工作,盡心的做的更好才能真的保障安全,一些工作的確以前也是疏忽了,沒有那麼的在意,但是其實並不是如此的`做,工作上,不能偷懶,也是不能覺得沒有事情,有些工作就不去做,而是要時刻的提醒警惕起來才行的。後勤的進度也是和之前不一樣了,對於安全的要求,我們也是認真的執行確保沒有問題,一年下來,也是確保了師生們的安全,沒有出現疫情在我們學校發生,同時我也是很感激,同事們盡責的來配合我一起做好後勤保障的工作。

當然依舊還有可以提升,有不足的方面,這些我也是要繼續的在來年在後勤管理方面去做的更好,來讓我們的後勤工作被師生們更多的認可,而自己也是要不斷的去學習,去進步來把後勤給做的更好。

管理人員年終工作總結14

20xx年,在公司領導的正確領導和各基層單位的大力支持下,在有限公司系統部門的指導下,工程質量部門在工程質量監督、羣衆性QC小組活動、質量創優、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數據分析,找出工作中存在的不足在今後的工作中繼續完善和改進。

一、質量目標全面完成,工程質量基本受控

1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均爲,其中質量爲,進度爲,服務爲,安全環保爲,達到年初制定的不小於85分的目標。

3、通過實施《xx公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用羣衆性QC小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、迴轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格樑邊坡支護現場管理等一系列QC活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上,今年又取得xx鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣淨化回收系統工程兩項部級優質工程和xx車場、xx電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑑於此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作爲一項重要的工作目標。

今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對xxx鋁廠,xx鋼廠等項目全面細緻地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,xx項目後續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

7。完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了9個糾正或預防措施要求表並督促實施整改措施。

8。嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審覈。並對內審發現的問題進行了通報,對審覈開出的51項不符合項督促改進完畢。

二、存在的不足或需進行改進之處

1。質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的`甚至不能正確填寫報表。

2。質量體系運行有盲區,個別項目部由於質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

3。部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

4。不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作爲改進質量管理工作的重要手段。

5。溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

三、20xx年的工作打算

1。明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然爲100%。

2。根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,並按創優計劃實施,20xx年由於沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司xx項目、xx項目的市級優良工程。

3。通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質量故障損失率仍然爲2/萬以下。

4。從年初就根據各項目具體情況規劃QC活動課題,有計劃地開展QC小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

5。作爲體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,20xx年內審將採取滾動審覈的形式,內審覆蓋率仍然爲100%,審覈將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

6。接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

管理人員年終工作總結15

管理個人工作總結範文一:

不知不覺間,來到XXX縣XXXXXXXX有限公司已經有半年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月,現將工作總結如下:

一、工作總結

在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現在跟着特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變,讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任,讓我獨自學習,熟悉了自己的工作,如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間裏,我始終抱着學習的態度工作着,兢兢業業,吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習着工程施工方面的知識。希望在工地這種有利於自己成長的環境中,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

二、 在工作中主要存在的問題有:

1、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

2、由於半年來對業務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對於工作的細節,自己覺得做的還不夠,如有些領導交代的工作,不能很好地全部完成。在以後的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節,儘量完成領導交付的每項工作任務。

三、工作心得

1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作之餘,我們公司還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之後,有了一個放鬆、娛樂的平臺。既讓我們鍛鍊了自己的身體,也使我們增強了相互間的團隊意識,這一點讓我受益匪淺。希望在以後的生活中,這種和諧的團隊能夠爲我們工作提供更多的動力。

四、工作教訓

經過這半年的工作學習, 我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距, 主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優化空間。

2. 缺乏工作經驗,尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間,現場管理經驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的.做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

3. 缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作爲重點來提高自己。

在以後的工作中, 我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方, 一定會養成良好的工作習慣,成長爲一名公司優秀的人才

五、工作計劃

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、 要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;

3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作爲衡量工作的標尺;

4、 把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作。

管理個人工作總結範文二:

回首20xx年對於我來說是充滿機遇與挑戰的一年,伴隨我的是感激與慚愧,責任與重託。

一、工作方面

本着對工作積極、認真、負責的態度,認真遵守各項規章制度,虛心向領導和同事請教,努力學習各項業務知識,通過不斷學習,不斷積累,使工作效率和工作質量有了較大提高,較好地完成了各項工作任務

20xx年1 -10月在岩土公司領導的統一領導下我與項目部成員一起努力工作,互助互敬,在保證正常抽水維護的前提下,對剩餘工程做好收尾工作。同時積極與總包單位、業主單位協調努力做好工程款的回收工作。

20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中,感謝各位領導和同事的信任,使我有機會走上了一個新的工作崗位,這對我來說既是機遇也是挑戰,既有責任也有重託。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,首先,新科室的領導對於我這位新來的同事給予了很多幫助與關懷,讓我儘快的瞭解這個新的集體,新的同事。其次,我也在大家的幫助下和同事一起工作,從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經歷都讓我更深刻的意識到,要做好領導工作首先要設身處地的爲職工着想,想職工之所想,急職工之所急,做好服務工作,讓職工沒有後顧之憂,這樣職工才能心無旁騖的爲院創造更多價值。

二、思想政治方面

認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平,充分消化理解“十八大”的新的指示要求,以新的標準更加嚴格的要求自己。

這一年來,我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎還不紮實,對於新崗位的業務知識掌握的也不夠全面,工作方式也不夠成熟。在今後的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成爲職工信任、滿意的管理人員。