燃氣公司工作總結(合集15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不如我們來制定一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編爲大家收集的燃氣公司工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

燃氣公司工作總結(合集15篇)

燃氣公司工作總結1

在過去的一年中,在輸配中心領導的帶領下,經過了和同事的共同奮鬥,經過了自己的積極努力,做了以下工作。

一、工作態度,思想工作。

我非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守輸配中心的各項制度,保持對工作負責的工作態度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平,力爭把領導分配的.每一項任務做的最好。

二、線路巡查與維護工作。

在巡線的實際工作中,通過對城區管網各管路走向和位置的判定、調壓器的測壓以及簡單的維護,加深了我對設備工藝流程和線路的理解。也培養了我看懂管網埋線圖的能力。同時也學習到了調壓器零配件認知的技巧。維護過程的每個環節都做到了仔細認真。雖然指導工作順利的完成,但是通過工作發現了在調壓器主調和切斷閥的功能作用理解不夠深刻。今後重點看些技術圖紙,工作時間之餘到庫房認知配件,不懂的問題及時向同事和領導請教。

三、今後的工作方向。

下月重點放在搶險工作的學習。培養自己查找故障的能力,將現場發現的問題反饋給領導,多請教。在以後的工作中彌補不足,發奮把工作做的更好。

燃氣公司工作總結2

各位領導、各位同仁:

大家好!我現在就我公司20xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,並按照四川省燃協安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行“預防爲主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考覈制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

一、健全兩個體系、實現一個目標安全對於我們這種特殊行業的企業來說,責任重大關係到千家萬戶和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,纔會有公司的健康發展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然後實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由於公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業技術知識還需要不斷提高。爲了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,並進行了達標考試,合格率爲100,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。爲了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規範進行,對不符合安全規範的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環節的技術資料存檔備案。爲杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及用戶的後期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡迴檢查,對供氣設備定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。爲了解決突發性事故的發生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班爲能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。

二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實安全檢查是安全管理的一個重要環節,由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患於未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建築壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定,堅決予以取締,並限期進行整改。爲杜絕事故的發生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。爲抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業、工業用戶以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發現的`泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患於未然。在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明,由於堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,爲公司的發展,創造了一個安全穩定的環境。

三、加強技術管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全,爲了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(從配氣站──門站──市區管網──各調壓器──各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性,普遍存在供氣管網設備老化,跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備,如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換爲方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部採用新型材料pe管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,爲整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳,提高安全意識天然氣的性質具有易燃、易爆等特點,提高廣大羣衆的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司採用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權、義。每戶發一冊圖文並茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上“安全用氣警言”,各個總表房、調壓室等部位掛上防火標記牌,標明燃氣搶險電話,提高服務意識加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的思想,節假期間反覆在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,並在街上發放宣傳資料千餘份,使安全意識在廣大羣衆中警鐘長鳴。通過以上工作的開展,經過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防爲主”的方針,堅持做好有關法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度,並且做到落實到位,堅持開展羣衆性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經濟效益社會效益雙豐收,同時也能爲我公司的發展壯大,爲維護改革發展穩定的大局做出新的貢獻。

燃氣公司工作總結3

如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是充實的。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合着把自己份內的工作做好;儘管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨着xxxx的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:

一、工作情況

1、管線定位工作

本年度共進行管線定位次,累計徒步測量xxxx公里;對外方面多次協助xxxx單位進行管線定位;對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位;爲工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由於管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人蔘與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

2、閥井、調壓箱整改工作

本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯繫工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工後的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過xx個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

3、其他各項工作

本年度參與了多次大型危險作業工作,負責危險作業期間的現場安全監護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如xxxx區xxxx管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處裏領導進行其它日常工作。

二、收穫

即將過去的一年也是我收穫最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的'地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都爲我以後的工作積累了一筆寶貴的財富。

充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,爲xxxx的藍圖添上自己自信的一筆!

燃氣公司工作總結4

20xx年11月我正式開始在青島新奧膠南燃氣有限公司安保部安全員崗位實習,回顧過去,展望未來,我充滿信心,尤其在部門領導的正確指導下,同事們的信任與支持下,我非常珍惜安全這項工作,以積極的態度投入到工作中,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防爲主”的方針,強化安全管理,一個月的實習使我感到非常充實。“做一名合格的安全員”是我現在本職工作的追求目標,自實習以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。現將實習工作報告總結如下:

一、安全教育

我在上崗前接受了公司級安全教育,學習了燃氣基礎知識、消防基礎知識和相關法律法規。我認真學習後,以較爲優秀的成績完成考試,提高了我的安全法制意識和安全防範意識。

二、冬季安全保障啓動會

我參加了公司的冬季安全保障啓動會。會議針對冬季燃氣用戶易發安全事故,公司在冬供氣期間組織員工進戶進行安全檢查,發放安全宣傳單。同時還組織員工在小區利用橫幅、宣傳版畫、安全宣傳單等形式,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。我在安保部領導的帶領下,去顧家崖頭社區爲用戶進行安全用氣知識的講解和發放宣傳單。同時,和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區進行入戶安全檢查,發現了燃氣設備泄露1處,膠管老化6處,入戶管道鏽蝕2處,燃氣管道包裹2處,存在雙火源1處,同時宣傳了燃氣安全知識。

三、企業一把手安全意識教育活動

我參加了公司舉辦的“企業一把手安全意識教育活動”,樑雪總經理親自授課。這次學習中,我認識到工作中一定要遵守“三不違”、“四不傷害”、“四不放過”、“五同時”等原則,總結經驗教訓,注重事前的安全控制,堅持“安全第一、預防爲主”的方針,防患於未然,警鐘長鳴,力爭讓安全成爲一種習慣。同時,我意識到燃氣行業安全生產工作的社會責任和重要性,要建立專業化、正規化的巡檢搶修隊伍,嚴格遵守運行、維護、搶修、保養安全操作規程。要制定各種泄露及意外情況的搶險搶修預案,保障必要的搶險物資,並做好搶險應急演練,提高實戰能力,建立反應快速、保障有力的應急救援機制。

四、積極參與施工現場工作

我積極參與香梅華府民用戶工程竣工驗收和青島新奧膠南燃氣有限公司食堂帶氣作業及置換過程,對施工過程的安全保障措施進行了的檢查與監督。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”我積極以飽滿的熱情將所學的理論知識和實際工作經驗結合起來,應用到新的工作崗位中來,不斷學習更多新知識,積累更多現場工作經驗。

五、安全工作的認識

做一名合格的安全員,是我對現在本職工作追求的首要目標。自從步入安全員工作崗位工作以來,我始終讓自己保持一種積極的心態,重視安全、遵章守法、履行崗位職責。在實習的安全員崗位上我認真學習安全知識、相關法律法規、公司安全制度,在工作中發現並制止一些不安全行爲,及時預警,有效消除一些安全隱患。通過一些安全生產教育,我清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。 企業成於安全,敗於事故。任何一次安全事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,所以我必須在這一刻起認真履行一名安全員的職責。安全不是一個人的問題,而是你中有我我中有你,是一個上下關聯人人互保環環相扣的環鏈,是一張錯綜複雜緊密相連的網。一定要把上級“安全第一,預防爲主”的安全方針真真正正的落到實處。從自己做起認真負責,不搞形式上的'安全,要追求實質上的放心安全。

六、學習勞模 領悟新奧文化

徐總帶領我們去煙臺聽勞模宣講,我被勞模事蹟深深感動,勞模的身上體現了新奧的企業文化:誠信、穩健、實力、敏銳、團隊與和諧共生。我一定要以勞模們爲榜樣,腳踏實地,一步一個腳印,與同事們團結協作,做好本職工作,完成領導交給的任務。

有一句話“思想有多遠,你就能走多遠”一個人思想的深度也許決定了人生的高度,所以要大力提升自身的思想層次,增強思想積澱無疑是至關重要的。我要在思想上深入的認識安全生產的重要性,要在實際工作中認真的做好安全工作,要在頭腦理念中形成良好的工作態度和工作思維,爲下一步在工程部的實習工作打好基礎。

  XXX

  20xx年11月29日

燃氣公司工作總結5

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的,迎來了充滿希望的20xx。過去的一年,我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

進入xx集團的大家庭裏,體會到一線工作人員是艱辛而偉大的職業,在工作時間上,白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每個小區裏,進入客戶家,如何有效的和客戶進行溝通,耐心的解釋客戶的疑問,爭取抓住進戶率,完成公司領導下達的任務,從一名抄表員到現在安檢員的工作,更多的責任感和使命感,工作總結在進戶後從而進行排查燃氣管道,管道環境,爐具熱水器安全隱患等,如有隱患及時上報,最終完成安全事故0隱患,同時感謝董班長以及領導工作種給予幫助,在明年,改正自己的不足,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,爲公司的`發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力繼續奮鬥,就以一年來的工作情況做以總結:

1、努力學習更深一步的瞭解的施工工藝和國家規範,並落實到實際、使自己成爲一個燃氣行業專業的安檢人員。

2、及時總結工作中的得與失並加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。

5、在工作中對安全問題決不放鬆,始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針,積極投入到工作中,發現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

希望在嶄新的20xx年中,我們能夠繼續拼搏向上,奮發圖強,同時也希望在xx這個大家庭能夠蒸蒸日上。

燃氣公司工作總結6

 一、主營項目與投資項目運營情況:

20xx年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣XXX噸,比上年同期增加XXX%,實現銷售收入爲XXX萬元,管道燃氣報裝費收入XXX萬元,其他收入XXX萬元。總公司在緊抓主營項目的同時,繼續加大對外投資,全年對外投資總額達XXX萬元,全年收到投資股利XXX萬元。

截止12月底,總公司利潤總額爲XXX萬元,與去年同期數據相比上升近XXX%。今年7月份,由於整合重組,其中管道分公司資產劃入市管道燃氣公司,市煤氣總公司也從一個生產經營型企業轉型到投資

管理型企業。爲了適應形勢發展需要,總公司對組織機構、人員與經營戰略進行了調整,設立綜合辦公室和項目拓展辦公室,選派合適人選並進行合理分工;調整了三產公司的經營指標,安裝公司設立項目經理部、加強隊伍建設、強化安全質量與進度管理;鋼瓶檢測公司進行噴塑設備技改,提高工作效率,改善了工作環境;華顥公司積極拓展終端市場,加快配送中心平臺建設,目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位,配送車輛、廣告策劃也已就緒,將於近日隆重推出。今年9月份,上陡門氣化站生產輔助用房通過預驗收,10月份其附屬工程也順利開工,目前已進入施工後期,預計明年3月份可以完成。經過半年的運轉,總公司及下屬子公司均實現了經營管理模式的順利轉換和平穩過渡。

二、加強安全生產監督

爲抓好安全這個永恆主題,我們汲取正反兩方面經驗,加大監督力度,全年責任事故爲零。爲了職工能有個安全生產環境,各企業投入大量資金進行技改,華顥公司今年對各生產場站工藝管線進行技改,各類運送車輛進行報廢更新,總計投入近100萬元;鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬元。這些資金投入,就爲兩個字—安全。 範文 先生網 總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓工作,要求下屬各企業及時組織職工進行業務培訓,每月不少於4次,各級幹部更要嚴格自律,理論結合實際,進行實地操作;定期搞好日常設備和儀器維護保養,加強生產、施工巡查和夜間值班,作好記錄;總公司每月組織一次對各企業安全生產情況進行巡檢。同時定期組織消防和事故應急預案演練,今年我們組織參加了市市政園林局組織的關於全市事故應急預案演練,參加單位有市消防支隊、市120急救中心等,這次演練得到了市有關領導關注,同時對這次實地演練進行現場拍攝,作成VCD供幹部職工參考和學習。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設備,組織技術過硬的.接處警隊伍,截止今年12月份,"110"搶險隊接處警1474起,均已妥善處理,最大程度減少了事故損失,得到廣大用戶好評。另,在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動,向用戶發放燃氣安全使用資料,倡導依法、科學、文明、安全用氣;還在"3.15"消費者權益日以及安全活動月等重大節假日聯合各兄弟單位進行安全宣傳工作,對用戶進行免費鋼瓶、爐竈等維修項目。爲配合"全國安全月、鐵網三號"行動的開展,總公司及各企業製作安全宣傳橫幅,購置安全宣傳畫報;積極開展第七次119天無特大惡性火災事故活動。從以上種種情況充分說明"安全生產"這四個字早已深入到每位幹部職工心裏。

燃氣公司工作總結7

時光飛逝,不經意間我們的腳步已經邁到了臨近20xx年的歲末。隨着環境的變化,我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯,所以感觸亦多。

20xx年有快樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們幫助與照顧,讓我在20xx年從容走過,也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

20xx年我嚴格遵守了公司的相關管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務,認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作情況做一個總結,爲公司領導交上一份答卷,請公司領導審閱。

一、20xx年完成的主要工作內容

(一)、七月份來到公司後參加的閥門開挖、接續、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

(二)、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網鋪設組織現場施工1180米,鋪設警示帶。

(三)、八月份對xx路及其xx路穿越組織現場施工1114米,進行資料整理記錄。

(四)、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計並組織施工。對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛錶共計131戶。

(五)、今年上半年我們工業、公服用戶開發了xx公司食堂、xx豆漿等2處,對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙,並進行現場施工安裝指導。

(六)、對xx飯店附近小區壁掛爐採暖的'7戶進行施工圖紙設計並組織施工掛錶。

(七)、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研,現場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。並對xx工業園區內的四道穿越組織施工並記錄資料796米。

(八)、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,截止到x月x日,實地驗收測量穿越工程5203米。挖溝工程4314米。工程公司焊管工程8347米。

(九)、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

二、工作中的不足之處

鑑於我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,很多東西都是來公司後從新學習,並且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,並給予了我很多的幫助,讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有許多的不足之處需要提高:

1、作爲技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力,同時抓住機會多去現場將理論規範同實際情況聯繫起來以便有更好、更深刻的理解。

2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤,設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。

3、作爲技術員兼資料員平時身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深入施工現場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。

三、下一步的打算及要求

1、增強責任心

發揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之餘加強學習,正確認真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內我仍然是一名年輕的技術員,經驗不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。

2、改進工作方式方法

(1)、工作方法:

把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料並與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。

(2)、工作方式:

在進行每一項工作任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然後再投入到工作中去,工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。

3、不斷創新,積極進取

在今後的工作中及時總結經驗,吸取教訓,積極聽取合理化建議,多請教行業前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創新。

20xx年是公司大發展關鍵的一年。20xx年的工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨着許多教訓,在20xx年我要竭盡全力,迅速執行,及時完成領導下達的工作任務,同各部門同事緊密配合,齊心協力共同實現公司美好未來。

燃氣公司工作總結8

各廣大職工、同志們:

二屆三次職工大會的召開,是我大隊全體職工政治生活中的一件大事,是企業實行民主管理的最基本形式,也標誌着我大隊民主管理體制逐漸趨於成熟,職工參政、議政的積極性得到有效的保證,通過這次大會,與會的各位職工,將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議,並將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路,這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉,也是發揮職工羣衆當家作主權益的體現,企業的興衰與每個職工息息相關,通過職工大會,共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發展方向,這對每個職工是無比崇高的榮譽,又是責無旁貸的重任,爲此每位會員職工要不辱使命,不懈努力,通過認真參與,圓滿完成本次大會的.各項任務。

現在,按照本屆會員職工大會議程的安排,我代表大隊黨政領導班子,向大會做工作報告,報告的內容分兩部分:一是20xx年工作簡要回顧,二是20xx年工作思路和工作安排,請大會審議。

一、今年工作回顧

二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年,爲了確保行政執法工作的順利進行,我們規範了執法程序,統一了執法尺度,提高了辦案質量,並對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配,保證了有限的人、財、物充分使用,達到併攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果,體現了稽查的“重中之重”的作用,可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行爲,一改以往“重任務、輕打擊”的做法,使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮,稽查的打擊職能得以凸現。

(一)嚴厲打擊竊氣等違章行爲

隨着稽查工作的不斷深入開展,稽查大隊發現並查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件,有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份,我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案,共追繳煤氣費1萬多元。

(二)加大力度清理佔壓管線,拆除違章建築

違章佔壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題,過去兩年中的政府有關部門和總公司爲此做了很大的努力,但仍未得到解決,今年5月初,我單位接到市建委和總公司指派的任務,依據《***市管道燃氣管理辦法》等有關規定,採取徹底拆除、管線改造等手段清理佔壓燃氣管線的違章建築物。經過不懈的努力到9月中旬,已較好地完成了“清佔”工作,共計清理佔壓建築29處,其中,改線5處,拆除24處。通過此次清理佔壓活動,不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患,保證了市民用氣安全,同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。

(三)嚴查供氣管理處私自發展用戶等行爲

今年對各別供氣管理處存在私自發展用戶,並私設經營收費帳目,欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之後,長期未交總公司經營部門納入正常經營管理範圍,且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳,並將此情況上報給了總公司經營部門,將其納入正常經營管理範圍。

(四)嚴肅查處內部職工利用職權爲用戶私改管線等違紀行爲

在稽查工作中,我們注意加強了對企業內部職工協助用戶竊氣的打擊力度,今年共查出5名內部職工的違紀行爲,移交有關部門處理,有力地打擊了內部職工的違紀行爲。如,道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利爲用戶私自改管,我們在查清案情的情況下,將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。

(五)開展“一表一卡”工作,進行效能稽查

針對過去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滯後於經營工作,只能在案發後進行調查的被動的局面,我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作,即通過查對用戶表字和管理處的卡帳,查問題、找漏洞。這項工作的開展,使我們變被動爲主動,變事後調查爲事前監察,強化了用戶監督機制,有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。

(六)加大防盜封工作力度,稽查不忘服務

安裝一次性活節封是總公司爲了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監督力度所採取的一項有效措施。我們採取集團作業,成片推進的方式,開始大規模安裝一次性活節封,收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節封2萬餘戶。

在加封過程中我單位還多次排除了各類險情,保護了人民生命財產的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發現,屋內充斥着煤氣味,用戶一家已出現煤氣中毒反映。鑑於此種情況,稽查員馬上對燃氣設施進行全面檢查。經過檢查發現表拴有漏氣現象,稽查人員立刻採取應急措施堵住漏點,並打電話給供氣管理處進行搶修,及時制止了一起中毒事故的發生。

燃氣公司工作總結9

淮北華潤燃氣濉溪分公司20xx年度在公司領導、黨總支及縣建委的正確領導下,牢固樹立安全發展理念,在秉承華潤集團“誠信、團隊、務實、積極、專業、創新”企業精神的同時,始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,強化客戶管理、加大監督監管力度,以標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,提高企業管理水平,並在此基礎上做了很多開創性的工作,讓分公司經濟效益和社會效益邁上了新的臺階。

一、20xx年度經濟發展的各項生產指標再創歷史新高

1、截止到今年十月份實現銷售天然氣氣量爲1085萬方,其中民用戶爲319萬方,公服爲67萬方,工業天然氣爲699萬方)。全年工業戶銷售焦爐氣氣量爲2330萬方。

2、公司重新劃分了用戶管理區域,將楊莊礦、石臺選煤廠、青龍山、焦化廠等1萬餘戶交由分公司管理。至今,民用戶總戶數已突達到5.1萬戶,公服160餘戶,工業13戶(其中包括焦爐氣用戶4戶)。僅20xx年1-10月份,就驗收各類新戶近15000戶,建卡各類新戶近萬戶,用戶的發展與快速增加達到歷史最高水平。

3、對用戶實行兩年一次的免費上門安檢工作,公司專門抽調業務尖子成立了安檢小組,使安檢工作更加專業化、細緻化。20xx年總安檢戶數爲20000戶,成功安檢13000戶,發現隱患3000餘處,主要是針對於立管鏽蝕、無熄火保護竈具、軟管老化、未安裝管卡等多處隱患進行下發隱患整改單,並將安全隱患100%納入公司呼叫中心進行回訪,一方面有力保障了燃氣用戶的安全使用,遏制了重、特大事故的發生,同時也將部門工作的監督性和實效性做到了實處。另外公司還專門組織員工對隱患較多的小區,如恆大明都、楊莊礦四排樓等進行了集中安檢、現場隱患整改等活動,一方面宣傳了燃氣用氣安全常識,一方面將用戶的隱患進行現場立即整改,將用戶的安全落到了實處。

4、20xx年度共計小修20032處,開通燃氣1864戶,新戶掛錶3140塊,舊戶改造306戶,室內漏氣等隱患整改1452處,更換燃氣表311塊(其中過期表258塊),工業戶流量計等燃氣設施維修65餘次,有力地通過優質及時的服務來推進公司的發展。

5、爲了全力保障用戶的安全穩定運行,燃氣集團推出自己的燃氣具品牌“百尊燃氣具”,並在大廳設立專櫃進行銷售,真正實現“使用一臺百尊燃氣具,用戶就少一個安全隱患”安全的理念。20xx年全年共銷售百尊燃氣具500臺,併爲用戶免費進行送貨、安裝、調試,並履行“三年免費保修、終身維修”的服務承諾。

二、加強管理,工作爭先,服務創優,努力提高用戶滿意度

20xx年分公司所有員工把華潤“以人爲本”的精神貫徹到工作當中去,想顧客之所想,急顧客之所急,以敬業的精神、優良的服務,來保產量、保生產。

1、截止到今年十月份客服大廳收取燃氣費12.6萬筆,收費金額2802.55萬元;cng充值全年度共17582筆,充值金額爲1285萬元,辦理新卡225張,補卡96張。

2、完善和梳理了大廳部分工作流程,將用戶的報修、新戶開通、簽訂用氣合同、業務的諮詢、零戶的安裝及工作流轉均入大廳,一方面使工作銜接更加順暢,另一方面讓用戶感到更貼心方便的服務。全年客服大廳共辦理各項用戶開通流轉3140戶,零戶安裝等流轉200餘戶。

3、加強了各項工程、小區、管網及各類新戶的驗收工作。分公司派出專人對此工作進行管理,嚴把工程驗收質量關,履行各類驗收手續,健全各類工程竣工圖紙,對不具備送氣條件的用戶敢於提出整改意見。全年新戶共驗收計15000戶,全年各類用戶新卡10000餘戶。

4、隨着縣城燃氣的發展,用戶量快速增長和戶內燃氣設施運行使用時間的增加,用氣安全問題日益突出,戶內燃氣安全事故屢有發生。針對以上情況,並本着用戶自願購買的原則,公司與華潤保險經紀、華泰保險聯合推出了“民用燃氣保險”業務,保障最高可達36萬元/年,讓用戶在發生意外時得到一份保障,將損失減少到最小化。自20xx年5月份開展此業務以來,已銷售保險金額爲近30萬元。

5、建立健全了抄收、安檢、維修、竈具銷售等各項工作考覈制度,加強對長期不用戶及重點用戶的管理,提高了員工對工作的積極主動性,使各項工作更加細緻化、合理化。

6、加強客服部的內外部稽查職能,加大了對抄收安檢員的內部覈查、過氣表不走、用戶用氣性質的改變、用戶的違章及長期欠費戶的催費力度。20xx年共查處違章用戶4戶,民轉公3戶,追繳各種氣費248603方,補收氣款10萬餘元。

7、加大了員工的專業技能培訓和用戶的安全宣傳力度。全年員工共安全及專業技能培訓15次,提高員工的專業技能和服務理念,從而進一步提升客戶滿意度。利用“3.15消費者權益日”、“學雷鋒活動日”、“政務化開宣傳日”、新小區的開通點火、大廳液晶屏、led屏、電視臺報導宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識,樹立華潤燃氣企業品牌形象。

8、設立了“志願者服務檯”等服務爭創崗位,涌現出了一批勇於爭創、敢爲人先的服務標兵,起到了良好的示範帶頭作用,得到了縣委、縣政府領導XX縣建委及公司領導的一致好評。今年分公司客服大廳榮獲市婦聯“巾幗文明崗”榮譽稱號;運行部維修工陳杰榮獲市中央花城頤高數碼杯“精緻淮北最美青工”榮譽稱號;多名員工分別榮獲縣建委“先進個人”、“優秀共產黨員”等榮譽稱號。

9、加強員工的服務意識,履行24小時服務承諾,對用戶的各種搶險搶修及時出險處理,消除安全隱患,保證了用戶用氣安全和管網的安全運行。在十八大召開之際,積極響應號召,“多謀民生之利、多解民生之憂”,始終堅持社會效益,堅持“以客戶爲導向”的服務宗旨,爲用戶提供“專業、高效、親切”服務,用實際行動不斷的提升燃氣公司的服務品牌。

10、配合公司做好降低供銷差等精益管理工作,全員開展kaizen細微改善上報工作。經過宣傳培訓,使員工在日常的工作中形成增效節支的好習慣,有好的工作思路與建議及時上報並採納。短短几個月的時間,上報各類kaizen近百條,人均改善件數達到1.9件。

三、安全生產,消除隱患,狠抓燃氣隱患整改治理

分公司始終把安全生產工作作爲頭等大事來抓,成立了由分公司經理任主任的安全委員會,保證了自上而下,每個部門、每個崗位都明確了崗位安全責任制度,每個職工都深知自己身上的安全責任,做到層層落實,真正把安全工作落到實處。1、分公司與各部門經理、部門經理與每一位員工均簽訂了安全生產目標管理責任書,實行了“三個加大”,即加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度,加大了對基層部門主要責任人、安全員的考覈力度,加大了對違規違章的治理力度,並將獎懲兌現與安全責任人考覈掛鉤,形成了“公司統一領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網絡,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實,定期召開安全會議,通過學習其他公司的先進經驗,分析近期發生的安全事故原因、汲取教訓,同時結合分公司的實際情況,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審,依據新的`法律法規,進一步細化安全生產責任追究制度,夯實安全管理基礎。

2、分公司注重抓教育宣傳培訓工作,全年員工培訓達到12次,發放各類安全宣傳彩頁20xx餘份。通過培訓,加強了員工對安全管理知識、安全操作規程、操作技能等方面的學習,提高了員工的安全素質,並對重點崗位員工、轉崗員工及新工員實行三級安全培訓教育制度,讓他們熟知上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識、安全生產規章制度、勞動紀律,作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施以及有關事故案例等。

3、始終堅持定期開展安全自查活動,並將查出的問題、隱患、整改情況彙總上報。每天班前會結束後由班組長組織嚴格按照規章制度、操作規程進行檢查,並將檢查結果記錄備查。安全員每天對現場環境、設備運行狀況等進行檢查並及時做好記錄,對需要整改的必須落實具體整改人和整改時間,使檢查取得實效,不致流於形式。

4、建立隱患整改機制,對安全隱患一抓到底,徹底根治。20xx年度分公司認真貫徹落實《華潤集團安全管理指引》及公司《安全生產獎懲制度》,藉助每月度的公司安全檢查小組和總部大區的年度安全評審的有力契機,全面貫徹和加強了臺賬管理及現場安全管理,梳理修訂了分公司職安健、體系建設、客服管理、輸配管理等方面208項安全管理制度彙編,組織開展了班組安全建設和行爲安全觀察。通過以上工作,20xx年度分公司臺賬精細化管理和現場安全管理已經初步取得成效,歷次公司安委會在對分公司的安全檢查中均得到體現,並不斷有亮點出現,得到了公司領導的肯定。

5、全力進行隱患整改工作,保障燃氣管網輸配系統正常運行。分公司針對現有安全隱患和實際情況,制定了戶改和管網改造隱患整改計劃,及時處理各種用戶報修,全體人員加班加點,加快工作進度,整治安全隱患,確保安全供氣。

(1)室內小修小計20032次,更換燃氣表311塊,公服戶皮膜表更換12塊,工業戶流量計等燃氣設施維修65餘次;

(2)分公司對存在的各類安全隱患統一排查備案,責任到人進行定期監管,在此基礎上形成長效監管機制,取得了一定的成效。20xx年度截止到十月份共計巡線累計達1845餘公里,對在建工程監護22處,巡查漏點15餘處,有力保障了燃氣管網安全運行。

(3)利用先進設備激光檢測儀對縣區內管網進行激光查漏,發現漏點並處理249處,有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網的正常供氣和居民的安全用氣;

(4)爲了徹底改變縣城區管網老化現象,分公司抽取具有多年工作經驗和工作熱情的員工,完成了濉溪片區低壓鑄鐵管網和埋地鍍鋅管資料的收集、現場勘查、統計和評估工作,並制定相應的整改、管控計劃彙總、上報待公司統一安排組織實施整改,力爭在20xx年完成高危管道的整改工作。

(5)準備預案,認真演練,努力提升應急處置能力。根據公司安全生產發展的現狀與特點,20xx年,分公司完善修訂了《管網斷裂漏氣應急預案》、《室內漏氣着火應急預案》、《突發事件應急預案》等專項預案,建立健全了應對突發安全生產重大事件的物資、器材等後勤保障機制,基本形成了較爲完善的應急預案體系。同時,分公司成立自己的救援隊伍,並加強部門之間協作,有效地提升了各級應急處置能力。分公司於今年年底進行了預案演練桌面推演活動,演練中人員按預案各司其職,嚴格按程序處理,取得了“處亂不驚,臨危不懼,按章操作,化險爲夷”的效果,在有效驗證預案的可操作性的同時,使廣大幹部職工受到了教育。

四、工作中存在的問題

20xx年濉溪分公司各項生產任務及目標工作已經全面完成,這是分公司所有員工共同奮鬥的結果,工作目標的完成,有力的推動了分公司各項工作持續健康發展和濉溪燃氣事業的全面進步,支持了公司整體戰略目標的實現,爲下一步整體建設的開展創造了有利的條件。回顧過去,我們積極應對各種困難與挑戰,紮實開展各項工作,在經濟效益、安全管理、保障供氣、企業文化建設、服務爭創等方面取得了一定成績,但仍存在許多問題:

1、落實管理細化程度不到位。由於分公司於20xx年底合資改制,員工深入理解華潤的文化理念不夠深刻,個別同志在解決問題時方法跟不上,導致了工作效率不高,解決問題辦法沒有創新。

2、縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規模和效應,尤其是XX區的用戶還未使用上天然氣,工業戶大部分還處在初級和調試階段,經濟效益還不十分明顯,燃氣技術運用效率仍然很低,燃氣工業、經營發展速度和建設規模還不夠理想。

3、與部門之間的工作流轉問題有待加強,尤其是管網施工、舊戶改造等過程中的溝通和後期的路面修復工作需即時跟上,濉溪轄區居民向政府機構、行風熱線等投訴的問題大部分源於此處。

分公司明年將針對以上不足加大各項工作的管理力度,利用各種方式加強對員工的業務知識、安全意識、企業文化的教育培訓,強化勞動紀律的管理,提高各項制度的執行力和監督力,爭取在各項工作都上一個新臺階。

燃氣公司工作總結10

20xx年,是公司充滿希望的一年,也是機遇與挑戰並存的一年,這一年來,我在集團公司的正確領導下,在縣各級單位的大力支持幫助下,依靠公司全體員工的智慧和力量,堅持求真務實、埋頭苦幹的作風,強化生產經營管理,打牢生存根基,努力營造團結向上、奮發有爲的企業環境;我們發揚艱苦奮鬥的創業精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利於企業持續發展的市場體系。一年來,各項工作齊頭並進,得到了蓬勃的發展。下面,就我任職期間的工作情況做以下簡要彙報,請予評議:

一、加強學習,不斷提高素質和能力

本人於年月日聘任出任公司經理,時至今日已有餘,作爲公司經理,我深感自身肩負的責任重大,因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高素質,同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節,深入下屬各單位,熟悉各項業務和各個環節,紮紮實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守規章,廉潔自律,起到了模範帶頭作用。

二、緊抓實幹,認真履行崗位職責

(一)加強市場開發。今年,爲了加大市場開發力度,我們一是明確市場開發目標。針對城區新建樓羣分工包片、責任到人,集中力量,簽定合同,落實市場開發任務到人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發放宣傳資料,讓人們充分了解使用天然氣的好處,促進市場的開發。三是全員參與市場開發。挖掘每個員工的潛力,每個人都將市場開發作爲一項份內任務,共同開發。

(二)強化工程建設。一是加強對現場管理員的培訓。組織施工管理人員學習《城鎮燃氣設計規範》、《施工管理手冊》、《業務流程》等內容,使員工明晰職責權限,懂得崗位技能要點,熟悉操作流程,瞭解工作內容和控制過程,能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結成績和不足。二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監督,是每個程序都到位,着手培養了管理人員的質量安全意識,強化了對管理人員的質量安全教育,嚴把工程質量關。三是加強工程管理責任體系建設。實行了工程管理例會制和項目經理負責制,每週召開一次工程調度分析會,及時總結工程施工中經驗及存在的問題,分析原因,制定對策,合理的解決各種矛盾與難點。

20xx年,根據市場開發和用戶實際情況,在保證工程質量的同時,工程建設得到了較快進展。全年外網鋪設中壓管線長度約5.6公里,完成工程總投資358萬元,完成內部辦公樓及給排水、電、道路、圍牆等工程,完成投資約148萬元,完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程,完成投資約20萬元。

(三)強化安全生產管理

1、及時搶修維修。運行管網搶修及時率達100%,維修及時率100%,管道壓力合格率100%、竈前壓力合格率100%,無投訴責任事故和安全事故發生。

2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網,24個凝水缸,42個閥門井以及7個小區調壓箱庭院管網等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設備,定期保養維護,隨時保障良好的工作生產狀態,並按時做好檢查記錄,每日24小時值班,爲在最短時間內處理事故提高了可靠保障,特別是在"迎國慶保安全""安全生產月""奮戰六十天"重點時段加強了檢查,巡視保衛力度和密度,明確分工、責任落實到位,嚴格治理安全生產工作,確保了;國慶六十週年""一會一論"壇穩定供氣。

3、優質安全服務。針對生產部人員素質和管理的現狀,從加大對職工安全教育入手,制定內部措施和管理制度,對職工進行量化評分,並把其作爲職工月度考覈的依據;規範完善維修置換等工作記錄,對出現的客戶投訴事件做到及時處理,及時反饋;先後進行了四次拉網式安全大檢查,查找問題排除隱患。

加大崗位技能培訓力度,共有10餘人次派往調壓器廠進行培訓調壓器的`一般原理和知識,組織業務學習,提高了維修操作技能。

4、狠抓質量工程。一是狠抓質量指標。安全無事故率100%,運行調壓合格率100%,整體工程合格率100%,維修及時率100%,經營無氣損率100%(我們對公司經營的三條管道氣源,每天進行輸出氣量上下游覈對,及時發現問題及時解決,杜絕了經營中氣損的發生,從經營以來沒有因氣損造成經營損失)。

二是狠抓安全指標。全年安全運行、車輛交通無事故。三是抓好質量安全管理。首先是加強組織領導。爲了明確責任,組織成立了安全委員會,對公司的安全問題全面指導監督公司制定周安全生產例會,隨時處理解決安全生產中所發生的各種問題,尤其是今年迎"國慶"保曹妃甸論壇期間,要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視,在此期間未出現任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳,先後共發放《用戶安全使用手冊》20xx餘份,避免了人爲的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓工作。組織全體員工學習安全知識,提高全員的安全意識及安全技能,並進行了考覈。九月份中旬,分別對三種氣源舉行了搶險預案演習,增加了員工的實戰經驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力,加強了全體職工政治思想及普法教育,提高了認識,全年沒有一起違法犯罪現象發生。

(五)規範公司內部建設。

一是健全規章制度。組織全體職工學習,爲公司的規範化管理奠定了基礎。

二是加強宣傳工作。搞好對內對外宣傳,利用宣傳欄張貼公司的重要文件,各種管理制度,好人好事等,積極向集團投稿,發表各類稿件及時報道了公司內部發生的好人好事、市場開發、工程建設、運營管理、後勤服務等內容。公司綜合辦、發展部、生產營部共同組織策劃了"走進小區"發放宣傳材料20xx餘份,擴大公司的社會知名度。

三是提高服務質量。今年在不斷完善服務工作程序的基礎上,開展了一系列的服務培訓,組織開展服務工作大討論,提高了服務質量,爲用戶維修、竈具近千次,受到了居民的一致好評和認可,樹立了公司的服務品牌。

三、存在的不足

20xx年,我帶領公司上下齊心,攻堅克難,全年管道天然氣共發展民用戶1308戶,工福戶4戶,銷售液化氣532.5噸,銷售天然氣367萬立方米,銷售焦爐煤氣590.1萬立方米。總經營收入1600萬元,全年實現主營利潤110萬元,工程利潤55萬元,取得了較好成績,但也存在這不足和差距:一是根據公司目前發展經營的需要在市場開發方面還存在着薄弱環節,尤其是工商戶的開發,還需要繼續做好深入的調研開發工作。二是公司內部管理中還存在着勞動紀律鬆懈,執行規章制度不嚴等。三是各專業崗位的職工技能普遍存在能力偏低,需進一步提升崗位技能的培訓。在今後的工作中組織定期或不定期的專業培訓。

燃氣公司工作總結11

時光荏苒,稍縱即逝。我於20xx年5月7日正式到成都城市燃氣有限責任公司管網分公司報道。時至今日,六個月的試用期已接近尾聲。在這六個月的時間裏,在領導的關心和同事的幫助下,以自己的專業知識和工作經驗爲基礎,加以刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,能較好的完成領導交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下。

一、個人情況簡介

20xx年9月—20xx年7月,就讀於黑龍江大學通信工程專業。

20xx年8月—20xx年8月,就職於中國聯通黑龍江省大興安嶺地區分公司。 20xx年9月—20xx年7月,就讀於西南石油大學測試計量技術及儀器專業。 20xx年8月—20xx年11月,就職於重慶燃氣集團股份有限公司梁平分公司。 20xx年12月—20xx年4月,就職於綿陽港華燃氣有限公司。

20xx年5月—至今,就職於成都城市燃氣有限責任公司管網分公司。

二、試用期工作表現

工作伊始,在管網分公司人力資源科張科長的指導下,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導下,我係統的學習了公司的安全教育知識並參加了三級動火培訓,爲我以後該如何開展工作做了重要的鋪墊。隨後,我被分到了分公司技術科。

在分公司技術科工作的第一天,黃科長詳細的給我們介紹了技術科的工作職責。技術科主要負責公司場站的機械、計量等設備的維護和管理,城市燃氣管道的陰極保護工作等,並且陰極保護工作還是公司“四改六治理”中的重點工作項目。由於我在之前的公司從事的是計量管理工作,對陰極保護的工作不是特別熟悉,爲了讓我們儘快瞭解陰極保護這項工作,拓展以後工作的業務範圍,黃科長爲我們實習期的工作確定了大致的方向。

(一)陰極保護前期資料整理工作

陰極保護技術是電化學保護技術的一種,其原理是向被腐蝕金屬結構物表面施加一個外加電流,被保護結構物成爲陰極,從而使得金屬腐蝕發生的電子遷移得到抑制,避免或減弱腐蝕的發生。陰極保護的方式主要有三種:強制電流,

犧牲陽極和排流保護。其中,犧牲陽極主要是利用原電池的原理,防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強的金屬作爲保護極,與被保護的金屬相連構成原電池,還原性強的金屬將作爲負極發生氧化還原反應而犧牲消耗,被保護的金屬作爲正極,免於被腐蝕。

在學習了陰極保護技術的基本原理之後,技術科的海鵬師兄指導我們如何使用ArcGIS系統,在學會了ArcGIS系統如何操作之後,我們開始對所要做陰極保護片區的管線和調壓設備進行清理。根據陰極保護原理,非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護工作的。因此,在清理管線的時候,PE管是要被清理的。另外,有些報廢的金屬管線也不需要做陰極保護。在陰極保護工作中,由於要對管道施加一個外加電流,因此某些環節需要對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數都是加在調壓設備進氣口處,所以不需要進行保護的管道,也就不需要加裝絕緣接頭。因此,在ArcGIS系統中與這些管線相連的調壓設備也需要清理。由於陰極保護工作系統性非常強,環環相扣,我們在ArcGIS系統上清理完各片區之後,又對每個片區的管線竣工圖進行了詳查,把其中已經含有絕緣接頭和犧牲陽極的管線的竣工圖整理並歸類,爲以後開展工作節約時間,提高效率。

(二)工程項目報備審批工作

工程項目的報備審批工作也是由技術科來負責,從我個人而言,對這一塊工作以前是從來沒有接觸過的。因此,在參與這項工作的同時自己也在網上查閱了有關工程項目報備審批一些流程,如下:

1、相關部門組織項目會審並制發會審紀要

2、辦理意見書

(1)辦理環評預審意見書(環保局)

(2)辦理選址意見書(建設局)

(3)辦理用地預審意見書(土地局)

3、辦理項目立項(發展計劃局)

4、辦理總平批覆、用地規劃許可證(政府辦、建設局)

5、辦理林地審批(若涉及到)(林業局)

6、辦理用地批准書(土地局)

7、辦理環保、消防、人防、氣象等部門建審(有關部門)

8、辦理工程規劃許可證(以下除有註明單位外均爲建設局)

9、工程報建

10、工程招投標方案報備(執行招投標的項目)

11、受理工程質量監督

12、受理施工安全申報

13、辦理施工許可證

14、工程竣工驗收(包含規劃、消防、環保、氣象等)

15、報送城建檔案

16、辦理工程竣工驗收備案

17、辦理產權登記

以上流程是工程項目報備審批的.通用流程,而根據企業的性質以及所報備項目類型的不同,還會有一些特殊的流程。例如,我們公司的燃氣場站要進行改造,那麼在這個項目審批中就要有安全評估這一流程,因此工程項目的報備審批工作並不都是按部就班的走流程。由於我接觸這一塊的工作時間比較短,有些工作還沒有完全瞭解和熟悉,劉科長、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我儘快適應這項工作。因此,如果以後能夠從事這一塊的工作,我會繼續認真地學習和實踐。

(三)管道防腐層評估工作

管道防腐層評估是公司的一項重要工作,主要針對高壓長輸管線以及次高壓管網。例如公司的德成線和唐成線,另外還有市區三環路的環線,幾乎每隔兩年就要對這些管線進行一次防腐層評估。今年,我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長輸管道的防腐層評估工作,並且此項工作還在進行當中。

由於管道防腐層評估也是陰極保護工作中的重要環節,而且我也是第一次參與這項工作,與其相關的專業背景知識根本不瞭解,因此在工作開始之前,我也在網上查閱了有關管道防腐層評估的相關資料。管道漏點檢測採用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG,管道外防腐層等級主要通過PCM電流衰減進行評價。檢測原理主要是通過測試樁向管道發出一個交流信號源,當管道防腐絕緣層出現破損時,該處金屬管道與大地相短路;在該處經大地形成電流回路,並向地面輻射,在該破損點正上方輻射信號最強。檢測人員通過人體電容法,在地面檢測並準確定位,同時根據發射機和接收機增益大小、接收信號強度、接收機與發射機距離及附近環境情況來判定破損點大小。

在對前期的工作進行了準備之後,我跟此次帶隊的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發到了現場。實踐是檢驗真理的唯一標準,空有一身理論知識而不去實踐是沒有用的。所以,雖然我的前期準備工作感覺很充分,但是到了現場還是遇到

了很多解決不了的問題。針對這些問題,劉暢師兄給我們進行了專業的解答,並且親自教我們如何實踐操作,此番工作使我受益良多。

三、工作中的不足及今後的努力方向

半年來,雖然完成了一些任務,但離領導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如工作經驗不足,對遇到困難的工作沒有解決辦法,自己掌握的東西距離新的形勢要求還存在差距;在實際工作上,有時感覺專業知識匱乏,實踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點與不足,在以後的工作中,我都會注意並加以改正,主要會做以下幾個方面的努力:首先,要加強專業知識學習,學習新規範、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。其次,要儘快融入到公司這個大家庭,與同事融洽相處,與領導加強溝通,團結協作去完成領導交給的任務。最後,在工作之餘也要加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面。

從進入公司以來,公司領導一直高度重視我們新進員工的培訓與培養,江經理和廖經理教導我們新進員工的講話彷彿還縈繞在耳邊。如今,我們爲期六個月的試用期即將結束,隨之而來的將是公司領導對我們的教育和考覈。離開了實習期較爲寬鬆的環境,我們會感受到正式工作的嚴謹氛圍,會更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟,作爲新人,我們還有很長的路要走,還有許多不足之處,我會在以後的工作中多留心,多請教,多專研。在做好自己本職工作的情況下,按照公司的標準和要求,努力向上積極爭取,力求早日成爲一個合格的“成都燃氣人”。

最後,感謝公司的各位領導、同事在這幾個月的工作和學習中,給予了我那麼多無私的幫助!一個優秀集體所擁有的價值,不僅體現在安全管理、高效運營、經營服務上,還體現在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協力,共創成燃美好燦爛的明天!

燃氣公司工作總結12

xx市燃氣總公司關於開展行風建設和民主評議行風第二階段工作總結暨轉段報告根據建設系統行風評議工作的總體部署要求,xx市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設的工作,認真組織實施,已見初步實效並做了周密的安排部署,現將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況彙報如下:

一、加強領導,抓住重點,切實搞好自查自糾。

1、成立領導小組,領導分工負責。首先中心成立了領導小組,實行一把手工程,同時中心領導分工負責,明確責任。其次,明確各支部、各科室主要負責人作爲第一責任人,對管轄範圍內的行評工作負總責,建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制。

2、根據公司的特點和局統一要求,公司主要對工作作風、服務質量、辦事效率等方面進行了自查自糾,主要查找辦事拖拉、推諉、效率低、服務質量差、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,甚至不給好處不辦事,給了好處亂辦事,“吃、拿、卡、要”,辦事程序繁瑣,不方便羣衆等違反職業道德方面的問題。

3、抓好幾個結合:我司堅持把行評工作與落實黨建目標、爭創先進行風黨員工作相結合;與創建文明行業、文明單位工作相結合;與公司各項經濟工作相結合;與市委、市政府提出的`創“省級衛生城市”活動相結合,把行風評議工作貫穿到各項工作中去,力求統籌兼顧、周密安排、精心組織、抓出實效。

二、突出重點,反覆排查問題。

動員大會後,公司即要求各科室聯繫自身工作特點和實際,在工作作風、職業道德、承諾服務、遵守規範、業務工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查,公司分別召開行風監督員座談會會、職工大會、中幹會對行風建設的重要性和意義進行宣傳發動,引導職工積極參與。通過召開評議代表、部分用戶座談會和向用戶單位發放“調查問卷”等方式,廣泛徵求意見和建議。公司分別收到評議代表、行風監督員、用戶單位等提出的建議,並對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,共歸類爲8條,其中評議代表提的2條,行風監督員提的2條,用戶單位提的3條。所提意見、建議涉及面廣,很有針對性和建設性。公司及時落實這些意見、建議,並對評議代表和用戶作了反饋,且在司務公開欄進行公開。如反映的辦事效率低、個別職工服務質量差等現象,公司領導高度重視,並件件落實,真正做到了高度重視、講究方法、注重實效,杜絕了走過場現象。賴總經理也提出了公司4個方面的問題:

一是服務意識不強:對用戶提出的問題沒有做到有問必答、有求必應,首問負責制落實不到位。

二是服務質量不高:個別窗口科室的服務水平、操作水平不高,不能給用戶提供快速、便利的服務等。

三是缺乏敬業精神:科室間相互協調團結不夠,在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠:職能科室工作作風不夠深入,掌握信息滯後,對工作環節上出現的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發現並反饋給公司領導等。

月日召開了中層幹部會議暨行風問題專題分析會,認真傳達了賴總經理在公司行風建設工作專題會議上的講話,特別是指出的4個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,集體會診,對典型事例進行了深入剖析,找準癥結所在,提出切實可行的整改措施,開展自查自糾。

三、求真務實,堅持以評促建。

1、堅持思想教育,提高職工素質。提高職工素質是治本之策,我們通過深入動員發動,認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務必”教育,使每一個幹部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,並結合創“文明行業”活動,進一步加強燃氣職業道德建設,促進幹部職工轉變觀念,樹立服務意識和質量意識,大力弘揚“精神,提高業務水平,提高爲人民服務的技能。

2、針對存在問題,積極抓好整改。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,有針對性地提出整改意見,整改到位,並舉一反三,深入查究到各個質量控制和文明規範管理環節,促進行風建設。

3、健全規章制度,嚴格檢查考覈。建立健全各職各類人員的職業道德規範,完善各項內部管理制度和監督制約機制,實現單位制度管理、全程管理。

(1)重新修訂文明服務規範,建立起完善的職業道德規範體系,

(2)認真梳理單位主要服務內容、辦事程序、收費標準等,討論制訂行風公開承諾內容,立足起點高、內容實,對外承諾內容進一步細化、量化,實現效能“提速”。並通過電視、內部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設巧借外腦”活動,強化社會監督,到服務對象單位進行重點走訪,上門徵求意見和建議,召開社會行風監督員座談會,定期查看行風監督意見箱(簿),公佈行評監督電話,及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強化考覈。將行評工作納入年度考覈目標,對違紀違規、引起羣衆不滿的責任人一經查實必嚴肅查處,決不姑息遷就,並與獎懲掛鉤。

經過第一、二階段的工作實踐,我們深知只有把這項工作作爲貫徹十六大精神、貫徹“三個代表”重要思想,密切聯繫羣衆的重要舉措,紮紮實實完成行評工作各個階段的任務、重點和目標,纔能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設。我們將一切從服務人民出發,全力打造燃氣新形象,爲促進全市經濟發展作出新的貢獻!

燃氣公司工作總結13

XX年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

2、完成了配氣站到dd新區約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改爲戶外表)工作,完成戶內表改造80餘戶。

二、經營狀況步入良性循環,並取得了一定的成效

1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673。5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。

2、新增固定資產155。5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作爲特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,爲高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,爲了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考覈獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考覈扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的.幾起人爲事故即,鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然

氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。XX年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回覆落實制。及時解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨鉅額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須徵得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民羣衆迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱鉅的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五、XX年的工作計劃和目標任務。

1、XX年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點採購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成爲一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,XX年公司將隨着向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢,借***經濟發展的大好機遇,克服一切困難,爲儘快解決***城區居民都能用上用好天然氣,爲共創一個和諧美好的社會,爲***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

燃氣公司工作總結14

一、個人情況簡介

xx年9月xx年7月,在哈爾濱工業大學就讀建築環境與設備工程(建築熱能工程)專業;xx年7月xx年10月底,在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;xx年10月底至今,在公司工作。

xx年9月,參加並通過了xx年度全國註冊公用設備工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);xx年9月,參加並通過了xx年度全國註冊公用設備工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。

二、試用期間工作上的表現

1嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

2根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個項目,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的項目,這個項目對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別於我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我儘可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關於壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的`這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因爲業主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我通過查閱工具書來幫助我理解,下班後,我通過學習軟件來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平。現在亞鋁這個項目還在進行,到現在爲止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續把這個項目做下去,直到成功完成。

在這三個月中,除了亞鋁這個項目外,我相繼完成了以下幾個項目:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、製冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作爲中冶南方一位工程師應當在具備紮實的專業基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今後努力的方向

三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由於自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的後續安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以後的工作中,我都會注意並加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

1.加強專業知識學習,學習新規範、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

2.加強英語的學習,努力提高口語方面的能力,使自己能儘快能使用英語和業主交談。

3.儘快的學會使用三維cad設計軟件,提高自己的業務能力4.加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,瞭解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,爲公司再創佳績作出應有的貢獻。

燃氣公司工作總結15

20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了xxxx小區、……等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

2、完成了配氣站到xxxxxx區約2.5公里的主管……管線安裝工作,xxxx小區已對760餘戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至xxxx槽xxxxxx主管,向xxxx施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管xxxxxx無縫鋼管約10千米,輔助材料20餘萬。並完成了xxxx槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成xxxx住宅樓、xxxxxx住宅樓、xxxx公司住宅樓等部分改造(室內表改爲戶外表)工作,完成戶內表改造80餘戶。

二、經營狀況步入良性循環,並取得了一定的成效

1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對xxxx、xxxx槽新區的`主管及庭院管作爲特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,爲xxxx、xxxx槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進並安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,爲了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的安全責任人實行考覈獎勵,反之出現安全隱患未發現者則給予考覈扣發。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人爲事故即,xxxx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,xxxxxx等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。20xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司幹部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回覆落實制。及時解決用戶提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了xx個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設xxxx、xxxx槽新區,天然氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨鉅額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2、xxxx槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向xxxx電站施工區,施工難度大,必須徵得xxxx總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

3、xxxx新區和xxxx槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建xxxx槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向xxxx電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對xxxx槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民羣衆迫切希望儘快用上天然氣的願望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由於老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱鉅的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五、20xx年的工作計劃和目標任務

1、20xx年公司將工作的重點放在xxxx、xxxx槽新區的天然氣安裝和xxxxCNG高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點採購任務;完成xxxx和xxxx槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成爲一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

總之,20xx年公司將隨着向xxxx電站的建設和xxxx在xxxx區位優勢及經濟發展的大好形勢,借xxxx經濟發展的大好機遇,克服一切困難,爲儘快解決xxxx城區居民都能用上用好天然氣,爲共創一個和諧美好的社會,爲xxxx縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。