中職生是身處高中生年齡大學生管理模式的一種特殊羣體,學習環境和管理模式的改變需要他們很好地去適應。下面由本站小編爲你整理的中職生管教師工作總結，希望大家希望!
xx年已接近年終，xx廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出xx廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務計劃，努力加強生產管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考覈，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
xxx廠的發展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，xxx廠生產管理部在xx年的生產和管理等方面亦做了一定的努力和學習，現就本部門今年的工作完成情況總結匯報如下：年終總結
一、生產管理工作
1、協調生產，合理調度
根據公司生產管理部年度、季度滾動生產計劃及我廠實際生產情況制定季度物資採購計劃和月生產計劃，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。今年1-11月份共製備生產xxxx。在充分保證了原料供應情況下，共灌裝生產xx。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證
生產現場的工藝查證，是保證xx規範和xx標準貫徹執行的要點，在生產過程中力求對工序關鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監督控制，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年裏，配合各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避免不合格產品的出現。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據
生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產銷存日報到週報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有衆多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細緻。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未出現任何差錯，爲xxxx厂部門之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審覈及生產管理記錄臺帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。爲了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規範性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審覈，並對審覈過程中發現的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫
實時掌握產品庫存情況，保證產品的庫存與生產不出現脫節或積壓。與公司即時溝通並根據公司產品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產品發放手續，與採供部協作合理組織產品發放。至11月份共辦理完成xxxx發放手續80餘批次，合計發放產品。
6、完成環保污染物排放申報工作
今年1月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵控制點查證，今後將在這方面加倍努力。
2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規範化、精細化”管理很好地實施。
二、明年工作計劃
1、使現場管理向縱深發展，克服現場管理深入不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。
3、與生產車間、採購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資計劃等。
4、根據我廠產、銷、存情況，認真搞好產銷銜接工作。
5、將在“標準化、規範化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
中職生管教師工作總結(二)匆匆，在生管會工作已經一個學期了。
回憶這一學期，我的歷程，激動過、開心過、迷茫過、痛苦過，不論得失與成敗，通過這點點滴滴，看到了自己的成長……
說實話，進生管會完全是大大超出了我的意料之外。團學組織招新的時候，學長問我知不知道生管會章程怎樣，知不知道生管會日常有哪些工作，我搖頭……我帶着一臉茫然進入生管會，那時候，我懷疑自己，懷疑自己的能力，因爲我以前沒有這方面的經驗。但我也告訴自己：我既然進了生管會，就一定要做好我的工作。所以，從一開始，我就埋頭苦幹。
在生管會這個大家庭裏，我找到了方向，找到了自我。
憑心而論，進入大學我學到了很多的東西，有幸加入生管會，更使我有機會接觸更多的人和事，令我受益匪淺!
進入生管會之後，對“全心全意爲同學服務”這句話有了更深的認識，生管會就是一個爲同學們服務的部門，“以愛心服務同學以熱心溫暖校園”是我們的宗旨，努力爲同學們打造良好的飲食和住宿環境是我們的目標。當自己全身心的投入每一次生管會的活動時，深深地感覺到我們是在爲同學們服務，不論工作的哪一個方面都要考慮到同學的利益，也就是這一句話使我的責任感更強了。
一開始，李洋是生管會負責人，張熙國是膳管負責人，作爲膳管部門的一個幹事，有兩位負責人“罩着”，覺得很有“安全感”。一直以來，爲更多人羣服務是我的理想，生管的工作幫我實現了它。我很認真地做好份內之事和負責人分配的工作，並在完成自己工作的同時，幫助部門裏其他人一起完成任務。印象裏，一有事請，我總是會盡力趕到，印象裏，膳管的工作總是有條不紊地開展。完成地令人滿意。
12月4日，在生管會召開全校生活委員會議的同時，接到了同學的電話，說我已經是生管會部長了，一下子，什麼都變了!有一種感覺叫做責任!在這個12月初，生管會還面臨着連策劃書都沒有完成的公寓文化節，而我，作爲部長，壓根不瞭解工作的程序。12月5，6日，剛上任就犯錯誤，擅做主張，跟部門成員一起去製作橫幅，在沒有跟老師聲明的情況下，結果，我知道我錯了。以後，老師辦公室裏，我成了常客，不懂就問，因爲我只有自己先懂了，才能更好地分配任務!
公寓文化節這樣的大型活動，生管會的每一個成員都是第一次，大家共同學習，共同“磋商”，總能給我帶來很多靈感，帶來很多建議。而這樣一次次的部門討論會議，結論也並不都是完善的，具體的活動中，總能找出這樣那樣的小問題。發現問題，分析問題，積極尋找正確的方法解決問題，爭取下不爲例，以實現部門更好的發展和飛躍。生管在成長，我也跟着成長。
生管會的工作挺苦的，特別是應對公寓文化節，每天早出晚歸，早上室友們還在睡覺我就要爬起來寫策劃或是去打字，晚上她們都躺下了我纔回來。經常是一天吃不到了三頓飯，經常是爲了工作有上頓沒下頓。好多課上我都沒有認真聽講，從來沒曠過課的我也打破了慣例。但說真的，雖然在生管會的工作很辛苦，仍然開心。這開心的動力源自生管會各位同事的團結、上進、配合以及彼此的理解、支持和鼓勵。也許生管會面臨的麻煩是學生會所有部門中最多的一個，但生管會是一個團結的部門。
在這一學期的工作裏，我全心付出了，在協助其它部門的工作裏，我們每一個成員都代表我們各自的形象，在這方面我做的還不錯。
進校的第一學期過去了，可以這麼說，能進生管會是我感到最快樂的事。
這快樂，並不是因爲我進入了學生會是學生幹部，我是一個喜歡忙忙碌碌的'人，總喜歡充實的過好每一天，從無所事事的狀態變的忙碌，學習上我也感到了一種前所未有的壓力。也是正因爲這樣，促進了我的學習意識，變被動學習爲主動學習。同時學會了合理安排自己的時間。讓自己的生活充實而又豐富。這快樂，也來自我進生管會爲基礎部同學做的每一件事，來自我在生管會辛勤付出的每一滴汗水都有結果，來自我有一羣共同奮鬥的同事!我再也不會懷疑自己是否有能力做好這份工作，至少，通過這一段時間的磨練，我成長了。在這裏，卻收穫了無盡的快樂和無價的友誼。
個人發展方面，我也通過生管會鍛鍊了自己，養成了忍耐的性格，學會了冷靜地思考問題，提高了自己的交際和交往能力。能正確的認識自己的不足，彌補過失。學會周密的計劃一次活動，也增強了自己的團隊協作能力。
生管會工作無小事，事事都不能懈怠，當自己全身心的投入每一次生管會工作中，看着自己的工作有益於全院同時我便深深感覺到自己生命的意義，生管會工作一學期，我個人的組織協調能力和團隊協作能力都得到了很大的提升，但不得不承認自己在工作中還有很多不足之處，還有很多有待完善的地方：
一、在一次次的活動中，發現自己的思想還是不夠周到跟細緻，考慮問題不是特別全面。
二、注重跟成員和睦相處，忽視了抓住他們的優點和缺點，從中得到經驗，更好地發展他們。
三、很多時候我更多的是把自己當成一個幹事，以身作則，總是微笑地面對每一個人，不會衝他們發火，因爲我相信就算犯錯，也不是他們願意的，可能只是當時考慮得不夠周全。但我發現，對他們太好也是一種錯誤，安排任務時他們會跟我討價還價，現在我明白了工作首先就是要明確職責，作爲部長應負責部門所有活動的組織，協調，執行工作，即應對所有的活動都有一個整體的把握，要在總體把握的同時，掌握適度原則，不要萬事親力親爲，人員的合理分配非常重要，拿出自己的威信，責任到人!其次要引領幹事正確對待工作和學習，提醒他們不能既因學生會的工作而耽誤了學習，也不能以學習爲藉口逃避工作。平等對待每一個幹事，信任他們，讓他們充分發揮自己的才能。
做個有心人，我將不斷地提高自身的素質把我們的工作做得更好，腳踏實地做了一些工作，在新的一年裏，我還要繼續努力，爭對自己的不足，在工作中，在生活上，在交際中，爭取取得更大的成績。
總之，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮鬥，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味。因爲有這樣一個團隊，讓我大學生活的開始就有了不一樣的色彩，使我在大學裏不斷的展示自我，提升自我，團結、和諧、默契、相親相愛。一句話：真誠、用心、努力。我們就是最好的。要做就得做最好的!我爲自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時，也希望下學期在大家的共同努力下，生管會的工作能做得更好。
中職生管教師工作總結(三)生管工作是學校實施德育教育的重要組成部分。它貫穿於學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面，滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起着導向、動力和保證的作用。下面談談我校09-10學年上學期生管工作的管理。
1、重視制度管理：建立健全一系列的規章制度。例如：《白班與夜班輪班制度》、《交接班學生情況登記制度》、《作息時間表》、《宿舍內務管理要求》、《學生週六留校登記制度》、《疾病情況記錄制度》、《家長來訪登記》等。以制度約束人，生管老師做到不請假、不早退、不遲到，確保工作期間人員、時間和精力“三到位”。
2、明確工作要求：
①有明確的工作時間要求。所有生管老師早上6：00到晚上10：30帶班;晚班生活老師晚上10：30到早上6：50值班，晚上每隔一小時，負責對全部宿舍巡視一遍負責督促學生休息時間宿舍區的安靜。
②每天安排一位白班生活老師在宿舍區值班。
③明確要求學生做力所能及的內務，培養學生自理能力。
3、制定評比方法：宿舍管理形式多樣，評比辦法豐富多彩，突出表揚和獎勵並用。評選“優秀宿舍”、“優秀宿舍長”、“每週紅旗、綠旗宿舍”。每週考覈納入學校班級的六項評比工作。表揚先進，鞭策後進，用班級榮譽感，調動學生積極性。
4、落實安全措施：
①上課期間，學生憑教師簽名的假條進出宿舍區，平時憑校徽進出宿舍區;
②星期六留校學生須及時登記，以備週六晚上查房，防止留校學生利用放假時間上網等不良行爲;
③保安人員夜間加強宿舍區巡邏。
