公司半年度工作總結14篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編整理的公司半年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公司半年度工作總結14篇

公司半年度工作總結 篇1

時光流逝,歲月如梭,。不知不覺來到已有二月有餘,在這二個月中,有的,也有一些波折,但更多的是收穫和。陌生的工作讓自已上有壓力,同時也是動力。我想這也是對自己工作能力的一次檢驗。是對我的一次考驗。通過這一段的和工作,更加對自己充滿了信心,卓有成效的工作其實也是自己能力的一次展示,同時對自己的素質也有了較大的提高。開闊了眼界,特別是思想理念上的昇華,讓自已境界提升到了較高的層次,有了一質的飛躍。爲了今後更好的工作,在事業上有更好的發展,現把自已學習、工作的做一簡單的。

一、來x公司成就一番事業

x公司始建於1991年,是一家專門從事中空微濾膜片技術研發、推廣、應用、生產及服務的省級高新技術企業,公司擁有中空微濾膜及膜組件等十二項專利技術,是省民營高新技術企業。 x公司從事的膜技術是現在已知的分離技術中最簡單實用、運行成本最低、效果最好的技術。在整個國家建設、可持續發展、節能減排成爲國策,人們意識日益增強的今天,這給公司的發展迎來了千載難逢的機遇。能成爲一員是我的幸運,在這裏又了不少新,部門張局工作要求嚴謹的和追求完美的工作要求,讓我受益匪淺。尤其是能結識象馬總這樣的老闆,可以說是我人生中的一大幸事,他的思想和理念非常的超前,對行業和有極敏銳的力,學歷不高,但學識淵博;博覽羣書,文化底蘊深厚。和他接觸不長,但學到不少書本上學不到的知識。你遇到解決不了的問題,聽他一席話,定會茅塞頓開。先做人後做事的企業理念讓他演繹的淋漓盡致。給這樣的老總服務讓人心情舒暢,對自已有提高,關鍵是能學到好多在別的地方學不到的東西。所以,我決定在這裏工作,在成就一番事業。

二、工作的過程也就是學習的過程

不僅是過去,還是現在。我始終有這樣的思想理念:工作的過程也就是學習的過程。不把工作當作是一種謀生的手段,而是要享受其過程,享受工作的快樂。我是這樣想的,也是這樣乾的,並把這種思想理念經常的給下屬灌輸,督促他們平時要注意學習。走到那,學到那,幹到那,學到那。

我認爲:我們供職的企業性質是私企,要讓老闆認識你、瞭解你、你、依靠你這是一漫長的過程。如何使這漫長的過程儘可能的縮短,這就要我們自已不斷的學習,不斷的提高,儘快的進步。

從另一方面講,私企用人的特點是:一人多用,一人多能。這就更要求我們通過學習、不斷提高自身素質來適應企業的要求。正是基於以上考慮我學習了《中空微濾膜片技術研究和在市政用方面的推廣及應用》、《膜法水處理技術》、《飲用水衛生與處理技術》、《城市污水處理技術》 、《膜工業信息》1-6期等。知道了什麼叫ro、uf、mf、nf,什麼叫bbt膜式、mbr技術、膜技術、kdf是什麼。雖然,自已遠遠談不上什麼專家、學者,但成爲內行還是勉強說的過去的。我有這樣的信念:不做則已,要做就要努力做好。從學習的形式上看,我歸納了一下大概有這麼幾種:

1 、從電腦上學。

工作中一有什麼疑問馬上百度一下,這是最爲便捷的,由於公司暫時不能上網,所以,我只好下班後上網學習,經常是上網到半夜,爲此事家屬沒少埋怨,還鬧過些小矛盾。可我學到了不少東西,一想到這些,心裏就樂滋滋的。

2.廣泛收集。

我這有個,走到那都隨身帶上本,遇到不懂的就隨手記下來,一有空就學習消化。在我看來,工作的過程就是學習的過程,這是我的信條。不管你幹什麼,不怕不懂就怕你不學,我喜歡挑戰,也喜歡接受新的東西。二個多月我的筆記已快記了厚厚的一本,這一方面是自已工作的歷程的記載,同時也是自已學習的過程的見證。

3.虛心向大家學習。

這二個月我經常向員工學,不管是老員工,還是年輕的,比我來早就是我的,三人行必有我師,不恥下問是一種。來我們辦事或是來訪的客人,只要是接觸過膜技術的,就都是我的老師,能學一點就行。在工作中我看到不懂的就現場問,並隨手記下來。現在我一看管子就知管徑多少,這就是平時積累的。

4.從書和雜誌汲取營養。

俗話說:書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。不管工作有多忙,我每天都要讀幾個小時的書。來新公司就職,首先要提高自身素質,以適應新的工作。看書也許是我多年從事教育工作的緣故吧。

5.電視媒體是我學習的又一途徑。

天下班回家看電視時,最關心的就是環保方面的,有膜技術方面的資料馬

上就記下來,對公司這方面信息時時處處關心。有人這麼問我,你剛來公司這麼短的時間就瞭解了這麼多名詞和技術,感到不可理解,其實很簡簡單,只要你用心學,刻苦學,多學,多問,這是很的結果。

三、享受工作過程

工作的快樂。我來工作的內容:一是辦公室,二是水處理部的管理和技術把關,三是負責公司文字方面工作,這對於我一外行來說擔子確實不輕,對我來說確確實實是一不小的挑戰。工作中我有一準則:當天的工作當天完成,能提前完成決不滯後做,每件工作都要做到善始善終。這是我一慣的工作作風,也是我做人的總則。我始終認爲:工作不僅僅是一種謀生的手段,而是享受快樂的過程。這兩個月的工作概括起來有這麼幾個字:實地考察,整理歸檔,規範管理,技術把關。細緻實驗。

1、實地考察,確定實驗點

水處理部主要的工作是做試驗,取數據。根據公司實際情況,我們首先做的工作是先把公司原來做實驗的情況進行一次摸底,然後再安排下一步工作。爲此,我們用了幾天的時間到原來的實驗點(窯上小區、經緯館)進行了實地考察,對現狀和存在的問題進行了廣泛的瞭解,並拍了照片,錄了像。回來後,分類整理進行存檔管理。爲了錄像方便,我把自已家的錄像機也拿到來。我們還去了多次晉中市環保局榆次分局瞭解情況,對榆次地區水質和目前水處理的現狀進行了,聽取了環保局長要進的建設性的意見。這對我們下一步制定水處理具體時,做到有的放矢墊定了基礎。根據實際情況,我們先後又聯繫了郝家溝村和連水閣浴池,爲了實驗和取水樣方便,把家庭實驗定在我公司一員工家。這樣馬總安排的五個實驗點基本確定:a、小區無塔供供水實驗定在窯上小區,b、泳池水處理實驗定在經緯游泳館,c、村鎮有塔供水實驗定在郝家溝村,d、桑拿浴池污水處理實驗定在連水閣,e、家庭用水實驗定在公司一員工家。實驗點定了後,依據實際情況我寫出了《關於城市二次供水工程的和存在問題》及時向馬總反映了情況。從公司發展出發,通盤考慮寫出了《晉中開發區華淨化技術有限公司近期工作思》,這樣使公司近期發展有了一基本目標。

2、 整理歸檔,規範管理

實驗點資料拍回來後,我分別進行了整理並建庫歸檔,以便以後方便查閱。同時對水處理部現有資料進行建檔,對現有的書籍、資料進行分類管理,並安排小籍製出借閱表格。爲了規範管理,我寫了《辦公室工作制度》、《辦公室主任工作職責》、《辦公室人員工作職責》並和小籍一起設計出了一系列管理表格(《辦公用品領取表》《檔案管理表》《x公司大事記載表》《考勤表》《圖書借閱登記表》《來客登記表》《財產登記表》《試驗點通量與設備運行觀察表》),做到工作有程序,有安排,有記載,規範了管理。對其三個年輕人的管理上,我做到曉之以理,動之以情。平常多關心他們,多鼓勵他們,遇事耐心他們,使他們儘快起來。要求他們每天都要寫工作筆記,並養成習慣。工作過程中給其講寫工作筆記的和益處。手把手的教他們工作中如何想、如何做、如何總結,比較好的行使了長輩和管理者的職能。

3、以主人翁的態度去想去做

來到我始終有一想法,要站在老闆的角度去想、去做。要有主人翁感,要把當作自己的家,常常想想,我該爲做點啥。辦公地點搬到寫字樓後,老闆安排我去做一屏風,爲了給公司節省資金,我跑了三、四家做屏風的進行斟酌,節別人休自息五天,我有三天在跑這屏風的事,屏風做回來,質量不錯,還爲公司節省了三、四百元。去連水閣浴池安裝過濾機,按常規我公司得配件錢1000元左右,我到現場後,多方聯繫,配件讓實驗點出資購置,又爲公司節省了近千元。省下的也就是賺下的,這不也是爲公司創造經濟效益嗎?爲了工作上的方便,我把各個實驗點上負責人及聯繫人的電話讓內勤人員列表打印出來,並主動和實驗點常關係,瞭解實驗點情況,工作積極主動有序。自己的電話費嚴重超支,也從另一方面說明自己工作的過程有多辛苦。

4、技術把關,認真細緻實驗

自己是純粹的外行,要想在技術上把關,這難度可想而之,爲了能近快的勝任工作,除了上面提到的學習以外,就是遇事多動腦,實際操作中多積累。連水閣浴池安裝過濾機,由於安裝人員考慮不周,設計安裝中出現了重大,我在現場及時發現糾正,避免了失誤,同時也維護了公司形象。家用過濾器安裝完畢後,由於公司檢測設備和技術力量薄弱,實驗項目與實驗過程沒人具體操作,我多方學習,認真細緻實驗,將家用過濾實驗基本完成,取得了許多難得的數據和資料,驗證了許多媒體和資料上宣傳的關於磁化過濾水方面的種種現象,受到部門和有關領導的好評。

5、認真總結,報告結果

從目前的情況看:我們的五個試驗點,除了家庭用水實驗基本做完,連水閣浴池只安上了設備還沒有正式試驗外,其它幾個實驗點由於種種原因都還沒有正式啓動。根據安排,我們現在只能對家庭用水實驗進行總結,由於各方面的種種原因,寫實驗報告的任務落在我的肩上。寫實驗報告對我來說是大姑娘上轎頭一次,以前從來沒有接觸過這方面的知識,張局要求的標準又高,沒別的辦法,只好硬着頭皮上。構思框架我就用了幾天,公司現有的資料少的可憐,張局下了死命令,一定要拿出一高水準的實驗報告來,那幾天我在晚十二點後休息是常事,走着躺着也都在想報告的事,可以說達到廢寢忘食的程度,不管怎麼樣,在大家的幫助下,報告終於寫出來了。在第三屆膜工業與技術研討會和北京第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會上受到專家的認可和領導的好評。我心上的一塊石頭終於也落地了,心裏多少也有了一點點成就感,爲此也享受到了工作的快樂,

四、一些想法和建議

1、在公司管理上雖然做了不少工作,但還需要進一步細化、規範、完善。還需進一步在當中檢驗。

2、公司技術力量遠遠跟不上實驗的需求,比的距離相差太遠,這是公司的軟肋。

3、公司部門之間的協調管理還不夠,如何讓公司統籌一盤棋,增強凝聚力,必須有人專管。爲了一共同目標,精誠應作爲公司工作的重中之重來抓。

4、在工作人員的調配上太自由,太隨意,這樣的話,一是不好管理,二是將來不明確。企業要做大、做強,這種模式肯定難於成就大業,所以在管理上一定要有水平、上檔次。

5、關於企業文化建設要再加強,這是企業的形象工程。在企業界有句:先做人後做事。而企業最高的境界就是做企業文化。

以上是我對8,9月份工作的一簡單總結,考慮的還很不成熟,也不完善,只能說是對前一段工作的梳理歸納,這次去北京參加第十三屆中國國際膜與水處理技術暨裝備展展覽會,看到那麼多年輕人投身於膜工業,對膜工業的關注度是那麼的急迫,說明膜工業的發展非常有前途。從我來說,也身感壓力,對自己身上的擔子感到更重了。在展會上,看到我公司展位前人流絡繹不絕,對我公司的前景我充滿了信心,從其它展位的展示情況看,我公司的中空微濾膜技術還是比較前瞻的,我公司的技術是獨一無二的,發展空間非常大。

公司半年度工作總結 篇2

過去的一年裏綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念,突出工作重點努力增強工作主動性和創造性。充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用,充分發揮好綜合部工作承上啓下聯繫左右協調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表着公司的形象。現將工作總結如下:

一、工作回顧

一強化自身建設規範行政內務管理促進綜合部工作規範有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識並自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

二切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關係管理工作,綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

二、工作中的不足之處

部門工作紛繁複雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。

1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

2、加強協調提高服務質量更好地服務於全體同事。

3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰鬥力的工作羣衆。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各項規章制度:

1.負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。

2.掌握試行管理制度的執行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證並修改完善。

3.對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到文件及時收發、傳閱、送閱明確印鑑管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規範、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習,要不斷加強個人修養,自覺擡高接待標準利用網絡學習其它。

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公司半年度工作總結 篇3

一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。回想起一年來的工作,可以說是物業站在總結去年工作的基礎,經過一年的完善與努力,再上新臺階的過程。一年來,我站在市局領導的正確領導下、在全局各單位的大力支持下、通過站領導及全體職工的共同努力而使站各項工作都完成得比較圓滿。

一、工程審計嚴格執行標準,不徇私情。

今年我站在局所裝修改造方面下了很大功夫,這就要求物業站不僅要做好日常維修工作,而且對裝修改造質量也要嚴格把關,爲了做好這一項工作,我站安排專人對工程現場進行監督,共完成局所裝修13處、櫃檯加固34處、牆壁粉刷24處,對5個支局所進行了屋面防水改造,對印刷廠、綜合服務基地進行了防火牆改造,並對全部工程進行預算審計,工程造價達到了251萬元,審減額爲68萬元,審減率達到了27%,切實爲局把好了關、把住了關,受到了局領導的高度讚揚。

二、着力解決歷年來的難點問題。

1、去年冬季我站部分局所因多種原因導致供暖不好,爲徹底解決這一問題,今年夏季我站就組織綜合股職工分頭對幾處局所的供暖管道進行室內分戶改造,爲節省資金,我站安排綜合股的幾名骨幹分頭負責,對10處局所進行了改造,均在供熱之前順利完成了任務,而且供熱效果都比改造前要好很多,還爲紅旗所安裝了電取暖,徹底結束了冬季室內冷冰冰的歷史。除此之外,我站還組織力量對我站所屬的幾處鍋爐進行維修,總計精修鍋爐1x2噸的6臺,0.5噸以下的10臺,爲局節約資金5萬餘元,以上這些細緻的工作,不僅基本解決了冬季不熱的問題,而且從根本上節約了能源支出,爲局節約了大量資金。

2、爲切實做好全年的服務工作,做好全局物業管理工作,有力地保證經營、運行、機關各部門生產工作有序、高效、順暢運轉,營造安全、良好、和諧的發展環境,我站將服務貫穿於全年的工作中,全面履行服務內容,依據嚴格的考覈機制,對各股從服務態度、服務時限、服務質量等方面全部實行計分制,在各股之間進行評比,評出和最差,有獎有罰,充分調動各股職工的工作積極性,使職工充分認識到這是全年工作中的重點,抱着必須做好這項工作的態度來對待。一年的工作,我們始終本着誰主管誰負責的原則,將物業管理的服務工作層層分解,細化到股,量化到人,強化責任追究制,對各單位所反映的問題能按服務的要求及時到位進行維修,一年來,從沒有因爲我們的自身原因而耽誤過生產的,而且對於無法馬上維修的都能做到及時安排,一旦問題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作,在每半個月的巡訪中能互相通報,互相配合,不僅提高了工作效率,而且也加強了各股之間的溝通協調,使得物業站這個原本散亂的集體日益團結。

實踐證明,通過我們的積極努力,全年的維修維護、清掃、能源房產管理等多項工作都在制度的規範下完成得比較好。而且基本上能按照局裏的要求,以經營爲主線,全面細緻地做好各單位的後勤服務支撐,強化了職工的主動服務意識,受到全局各單位的一致好評。

三、房產、能源管理日趨完善,逐步形成系統化模式。

1、房產管理方面除對各項收費項目進行了建帳管理,同時對我站出租房屋及承租房屋都建立了臺帳,所涉及內容一目瞭然,並制定了有關房屋管理方面的規章制度,與各方負責人見面落實了這些管理規定,以便於日常管理及遇到問題能及時妥善處理。重點針對物業收費項目進行了規範,與各物業管理站簽訂了物業管理合同,並對收費標準進行了重新洽談,使物業管理費的收費標準達到歷年最低。對由於其管理疏漏對我站造成的損失,進行了經濟上的追究,從當年的物業費中扣除。今年全年共交納物業管理費2.2萬元,比上年節約了0.95萬元。

對市裏所收的各項佔地費、年檢費、土地租金等等,也是能省則省,通過與市裏各收費單位的多次協商,針對以上各項收費項目我站共爲局裏節餘15.9萬元。

積極推進閒置房屋出租一事,我站去年將多數閒置房屋出租,收到了很好的效果,今年初始,我站又將剩餘房屋進行分類,分別考察地段、租金等指標,對不同房屋酌情定價,爭取將剩餘房屋也能出租出去,爲局收回部分成本。除此之外,我站還積極主動對已出租的房屋租金進行收繳,對於許多難收的戶也進行多次攻關,通過我們的努力,目前我站已收回租金138.47萬元,收繳率達到70%。

2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎上,今年又有所規範。取消了部分不合理收費,以郵政企業是國家賦予的承擔普遍服務的公益性企業爲依據,重新覈定了部分收費項目的收費標準,一項每年就能爲局節省30多萬元。

我站在去年對電費整治的基礎上,今年對供熱費進行了徹底清算,爲了保證交費面積的準確,我站專門派人到各單位測量面積,在此過程中,對站前樞紐大樓的面積提出了質疑,經多方求證並與熱力站溝通,終於認定了我們的結果,最後通過多種手段,終於追回了多年多交的供熱費45萬餘元,爲局挽回了多年的損失。除此之外,今年供熱費雖然上調了價格,但我站所付出的卻與去年基本上持平,原因是今年我站將供熱費收繳工作交給了物業站代收,甩掉了許多現已不應在我站報銷的住戶。

四、增收節支,例行節約。

1、冬煤反季進場,從根本上避免了迎季的價高質低的普遍問題,並從用量上進行了仔細覈算,嚴格壓縮了每年的進貨量,使得今年的冬煤物美價廉,保質保量。在保管問題上,將煤傳成堆,用草、泥將煤堆蓋起來,使煤免受風吹雨淋,並從根本上控制了冬煤丟失的現象。一項,就爲局節省資金十餘萬元。

2、爲節約購買桌椅的資金,避免浪費,我站組織專人對全局各局所的辦公桌椅進行了維修,一年來,共維修辦公桌171張,其中大修85張,辦公椅115把,與購買的成本相比,維修所付出的工費及材料費真是相差太多,一項,就爲局節省資金4萬餘元。

3、堅持原則,堅決抵制不合理收費。我站根據規定,郵政局屬於提供普遍服務的公益性企業,在許多收費項目上都應享受一定的優惠,據此我站與各收費單位多次協調,在許多方面都爭取到了一定的優惠政策,爲局節約資金30多萬元。

五、採購、計劃調撥、保管各人分管,有章可循。

爲使得采購商品在質量上和價格上都有所保證,我站專門成立採購小組,定期到市場去了解商品的價格及質量情況,並及時徵求全局各使用單位的意見,儘量滿足大家的需要,對不合格商品堅決不入庫,其中也發生過因進貨質量問題,損失由採購員彌補的事情。經這樣嚴格的審查,我們才能保證每批進貨都物美價廉。

爲保證用最小量的庫存來週轉,我站在計劃調撥上採取了月報計劃月查庫存的原則,使得我們不佔用過多資金就能保證全局的生產之需。

保管工作能做帳物相符,貨物陳列整齊,每月能及時清點庫存,並保證平時付料的及時性,爲全局各部門的生產之需提供了有效的保證。

六、房產維修、電氣維修改造工作緊張有序,保質保量。

1、維修工作針對我站點多、面廣的特點,除按照要求每半月巡訪一次外,我們把需要維修的工作也按輕重緩急進行了登記記錄,在時間上、順序上進行了合理安排和調度,做了許多細緻的工作。首先是對更換佳西局地溝內嚴重腐蝕的熱化管線百餘米,爲了完成這項工作,維修股的同志們不怕苦、不怕累,在地溝裏一干就是十幾個小時,用了一週的時間終於把地溝內的管線更換一新,保證了今冬的供暖問題。二是通過與熱力站積極溝通協調,自己組織人力對長安局、通江所、光復所、中山投遞班等進行了熱化分戶改造,工作質量都達到了熱力站所要求的標準。還對沿江局進行熱化管線的重新敷設,對散熱片進行了重新安裝,通過認真細緻的探察研究,對鍋爐位置進行了調整,改造之後的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作,組織木工利用近一個月的時間對全局破損的玻璃進行了重新安裝,及時修補並安裝了門簾、門條等設施,受到了全局各單位的讚揚。

2、電氣維修方面也做了許多工作,除了按要求保證日常維修任務之外,爲14個局所進行了燈具集中改造,將格柵燈更換爲鐵管燈,共用燈具460餘套,每月可節電1.8萬度。利用晚間休息時間改造局所臺席34個,節約成本1.5萬元。另外,變電所在人員少的情況下,能按規定做好例行的值班工作,而且經常加班加點對局所進行維修保養,保證全局各單位的正常用電,一年來,累計更換燈管225次,排隊各種故障102次,爲局做出了突出貢獻。

七、積極參與生產營銷,爲局經營工作盡微薄之力。

我站是屬於後勤服務部門,人員素質參差不齊,勞務工多、國營工少,而且各工種的工資標準也比較低,但面對局裏每次下達的指導性任務,我們從來都沒有放棄,也沒有等靠思想,而是每一次都積極鼓勵職工,爲職工講清楚支持經營工作的必要性,使得職工從思想上真正認識到我們是郵政局的主人,郵政局的興衰決定着我們每個人的命運,所以這一年來,我們積極完成了儲蓄指標,正在努力完成電信業務的推銷和拜年卡的銷售工作,難度可想而知,但我們的職工本着爲局儘自己一份微薄之力的樸實想法,在站領導的正確引導下,積極主動地投入到營銷戰役中去。

八、積極組建職工食堂,方便職工生活。

局裏爲從根本上解決職工中午就餐問題,經多次研究,決定組建職工食堂,並分歸物業站管理。實際上這是一項很難做好的工作,但站從上到下都沒有因爲這個而產生懈怠情緒,而是積極地出謀劃策,都是一心想把食堂搞好,局裏爲職工做好事,而我們要做好傳接棒,將局裏的這種關懷傳遞給每一位職工,讓他們也深切地感受到這種切實的關懷。

一年的工作細說起來還有很多很多,我們取得的成績有目共睹,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今後的工作中逐步加以修正,使得物業站對全局的後勤服務支撐工作更順應全局發展的需要,這是我們物業站每一位職工的心願,相信我們今後的工作會在局領導的正確指導、在站領導及全站職工的共同努力下一定會做得更好!

公司半年度工作總結 篇4

上半年,公司各級工會以“三個代表”重要思想爲指導,堅持和諧社會的科學發展觀,圍繞企業中心工作,突出重點,創新思路,努力構建“學習型企業、知識型職工”,爲完成公司上半年生產經營改革發展任務作出了積極的貢獻。

一、以“節水節電”競賽活動爲突破口,大力推進職工經濟技術創新活動

上半年,面對能源、原材料緊張的不利因素,公司工會組織和發動全公司職工開展“節水節電”爲主要內容的勞動競賽,並做好指導工作。各級工會結合企業實際,圍繞“節水節電”主題,在職工中廣泛開展節能降耗競賽,廣大職工愛廠如家,積極投身到節能降耗活動中,大到生產工藝的改進,小到節約一滴水,一度電,致力做好節約文章。據統計,上半年全公司主要生產單位同比節水2253萬m3,節電2.62億kw/h。《巨化報》開闢專欄,及時宣傳節水節電先進經驗。

上半年,公司安全生產形勢非常嚴峻,連續發生多起職工死亡事故,兩次發生大面積失電事故,給企業安全生產和職工生命安全帶來嚴重威脅。爲了遏制事故高發勢頭,確保職工人身安全,確保企業的安全穩定長週期生產,公司工會認真抓好“安康杯”競賽,積極參與各類事故的調查處理,專門下發了“開展勞動保護監督檢查的緊急通知”,各單位工會及時發動職工開展事故隱患監督檢查活動,共查出事故隱患300餘項,督促行政整改。在搶救兩起失電事故中,職工中涌現出來的先進事蹟,公司工會爲股份公司電化廠pVC車間聚合四班等三個集體立一等功;爲嚴桂花等三位同志立個人一等功;7個集體立二等功;10位同志立二等功。

公司工會積極做好全國勞模推薦工作,認真報送厲德寶同志的先進事蹟,經過多層次篩選,厲德寶同志榮獲全國勞模榮譽稱號,並光榮赴京授獎,爲我公司爭得榮譽。在厲德寶赴京前後,公司工會舉行了隆重的儀式,宣傳勞模事蹟,弘揚勞模精神。對其他勞模組織了休養,特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養,並進行了身體檢查,體現了組織的關懷。爲了提高公司職業技能帶頭人的素質,開闊他們的視眼,公司工會與人力資源部一起組織他們前往川化學習考察。

二、維護職工合法權益,構建和諧勞動關係

和諧勞動關係是和諧社會的重要組成部分,也是企業發展的基礎和保證。上半年,公司各級工會在構建和諧勞動關係中做了大量的工作。隨着公司產業結構調整進入攻堅階段,鋁廠、塑膠公司、化工礦業公司等單位部分職工將分流安置,公司工會按照公司統一佈署,協助行政做好相關工作。多次深入這些單位瞭解情況,針對部分職工就分流安置問題進行的羣體性上訪,熱情接待,耐心解釋,職工的合理要求及時反映,有效地化解了職工的疑慮和矛盾,並監督好分流安置中的公正、公平。有關單位工會積極配合做好接受分流職工的工作,上半年共接收分流職工210名,目前這一工作平穩實施。

按照《巨化集團公司第四輪集體合同》的規定,新聯公司、建化公司等單位簽訂了集體合同。

公司各級工會認真做好各類勞動爭議的調解處理。嚴格依法辦事,對侵害職工權益的行爲督促行政予以糾正。近日,按照省總工會和省勞動和社會保障廳的要求,公司工會會同人力資源部一起上街舉辦了“勞動者權益保護宣傳諮詢”活動。近年來,由於我公司在維護職工合法權益,和諧企業勞動關係方面工作成效明顯,最近,被省總工會推薦爲“全國先進勞動爭議調解組織”。

在企業產權多元化中,部分單位進行了職工投資入股。爲了全面掌握情況,規範運作,減少風險,公司工會進行了調研。現股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠採取的是職工信託持股形式;錦綸廠、建化公司、巨聖公司採取的是還本付息形式;汽運公司採取的是職工交納風險金形式。在職工投資入股中,相關工會做了大量工作,進行了有益的嘗試,這一全新的工作,是企業今後發展的趨勢,對工會是個挑戰和鍛鍊。在條件成熟時,公司工會將出臺相關管理制度。另外,公司各級工會還做好了金信信託利息支付工作。

在企業民主管理方面,年初召開了公司職代會,進行了廠務公開。根據省國資委要求,公司領導在職代會上進行了述職、述廉,接受職工代表評議,整個評議工作認真規範,受到省國資委領導的好評。各單位民主評議工作也嚴格按要求進行。

上半年,針對職工中出現的困難,各級工會用職工救助基金,春節期間爲34戶特困職工送去了慰問金,同時慰問了離退休和住院職工,全公司慰問金達上百萬元。平時,只要職工發生天災人禍,生老病死都能得到各級工會的及時救助。

公司各級工會女職工委員會組織和發動廣大女工圍繞“建功立業”主題開展活動,爲企業的兩個文明建設作出應有的貢獻。“三八”期間,表彰了一批先進集體和先進女工,舉辦了大型“三八”慶祝活動。

三、創建學習型企業,培育高素質的職工隊伍

巨化作爲老企業要快速發展,煥發青春,必須創建學習型企業。公司工會根據全國總工會等9部委的要求,會同公司人力資源部、生產部、宣傳部、培訓中心、團委等6部門聯合下發了《關於深入開展“創建學習型組織,爭做知識型職工”活動的實施意見》,系統全面地對我公司創建學習型組織、爭做知識型職工活動提出了要求,各單位工會結合實際制訂了相應的實施意見。目前,一個“全員學習,提高素質”的活動正在廣大職工中展開。

爲了寓教於樂,豐富職工的文化生活,公司各級工會開展了豐富多彩的文體活動。公司工會組織舉辦了元旦春節慶祝活動、“三八”大型女工文藝匯演、廣場文藝演出,協助團委搞好青年歌手大賽。

組隊參加了衢州市第二屆運動會的9個項目比賽,目前,金牌數名列第一。在6月份的全民健身月中,舉行了千人健步走暨全民健身月開月儀式和“錦綸杯”嗒嗒球比賽。舉辦了大衆廣播操培訓班。游泳池嚴格管理,有序開放,較好地豐富了職工的文化生活,工人文化宮在被評爲市體育先進單位的基礎上,被推薦爲全國職工體育示範基地。

工會宣傳工作進一步加強。公司工會專門召開了工會宣傳報道工作會議,落實了全年工會宣傳報道工作。繼續與《巨化報》合辦(工會園地)徵文,《巨化報》重點宣傳了模範職工之家的先進事蹟。工會網頁信息量增大,各單位涌躍來稿,有的單位工會主席親自寫稿,工會網頁已成爲宣傳工會工作的主要工具,現在工會網頁的點擊率越來越高。

四、創新工會工作,增強工會活力

上半年,公司各級工會工作抓重點、求創新。公司工會年初就把今年確定爲工會工作創新年,下發了工會工作創新意見。各級工會按照要求,大膽實踐,在創建學習型企業、構建和諧勞動關係、節水節電競賽、職工投資入股等方面的創新上取得明顯成效。

3、20xx年度“職工之家”建設考覈及評選工作,表彰了一批工會先進集體和個人。

爲提高工會幹部素質,組織了工會主席赴中國勞動關係學院和省總幹校培訓學習。爲加強工會理論研究工作,公司工會根據《巨化集團公司思想政治工作研究會章程》規定,下發了《關於做好工會理論研究工作的意見》文件,同時確定了20xx年工會理論研究課題。組織編輯了《工會工作經驗論文集》第九輯,舉辦了兩期勞動保護、勞動保險、經濟技術創新等內容的“羣工論壇”活動。指導幫助投資公司、物裝公司、工程設計公司工會順利換屆。爲19個單位辦理了工會社團法人登記。爲加強工會財務工作,組織開展了20xx年度工會財務檢查,經檢查評選,熱電廠工會、電石公司工會、公司機關工會、股份公司工會、股份公司電化廠、股份公司氟化公司工會、物裝分公司工會等七個單位爲工會財務先進。

下半年工作意見下半年,隨着我公司第三次創業的啓動和改革發展的深入,尤其是全國總工會《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》的實施,爲工會工作提出了更高的要求。爲此,重點抓好以下幾個方面工作:

一、認真學習貫徹全總《決議》,開創工會工作新局面

最近,全國總工會召開了十四屆六次主席團會議,會議審議通過了《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》。《決議》強調了堅持走中國特色社會主義工會發展道路的重要性和必要性,概括了中國特色社會主義工會發展道路的基本內涵,明確了新形勢下中國工會的方針和目標任務。《決議》的產生是中國工會運動史上的一件大事,對於各級工會組織和廣大工會幹部進一步統一思想、堅定信心、振奮精神,努力開創新形勢下工會工作新局,堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路,有着深遠的歷史意義和現實意義。

各級工會要結合巨化二次創業取得的成就和三次創業的啓動,認真學習貫徹《決議》精神,努力開創鉅化工會工作的新局面。

二、加強工會源頭參與,依法維護職工合法權益

隨着公司《20xx年深化企業改革若干意見》和《關於產業結構調整中富餘員工分流的指導意見》以及《新招用員工管理暫行規定》等一系列改革措施的出臺實施,必將涉及企業內部勞動關係和職工羣衆利益的調整,也對工會依法維權提出了更高的要求。各級工會要進一步增強做好工會工作的責任感和緊迫感,堅持改革力度、發展速度與職工承受程度相統一,堅持推進國企改革與維護職工合法權益相統一,以促進公司改革工作健康、有序、規範地進行。

工會在推進改革中要充分運用職工代表大會和平等協商集體合同兩個機制,對涉及職工切身利益的改革方案,要廣泛聽取職工羣衆的意見,堅持職代會審議制度,依法維護職工的勞動權益、經濟權益和安全健康權益。上半年鋁廠、塑膠公司、礦業公司等單位根據公司的統一步驟,對部分員工進行了合理分流,但後續工作仍將面臨較大的難度。因此,所在單位工會要積極配合黨政做好職工思想政治工作,密切關注和掌握職工思想動態,加強對職工的思想引導,認真做好職工隊伍的穩定工作,以確保本單位改革和產業結構調整的順利進行。年底《巨化集團公司第四輪集體合同》合同期限將屆滿,公司工會將根據企業改革發展的實際和要求,在平等協商的基礎上,認真做好巨化集團公司第五輪集體合同的簽訂準備工作。

同時,各分子公司尚未簽訂集體合同或簽訂貫徹集體合同實施細則的單位,要結合本單位實際,儘快做好籤訂工作,以更好地維護職工合法權益。切實做好工會參與職工信託股權集資的工作研究。隨着我公司產權多元化改革的推進,企業內部員工持股已成爲促進企業發展的新趨勢。目前,全公司約有12個單位組織職工集資,其中熱電廠和股份公司所屬單位及電石公司採用信託股權集資;建化公司、錦綸廠等單位採用還本付息集資;汽運公司採用風險形式。職工投資入股作爲企業新的工作,工會組織受職工委託集資,承擔着較大的責任和風險。爲此,公司工會將進一步加大對職工集資入股工作的調研,會同行政加強對集資入股工作的規範運作和管理,依法維護職工的合法權益。

三、以第三次創業爲契機,建設節約型企業

巨化集團公司第三次創業揭幕暨HFC-134a開工典禮儀式,標誌着我公司實施以高新技術產業爲主導的新一輪產業結構調整正式啓動。各級工會要以公司第三次創業爲契機,圍繞節約型企業建設,在認真總結“巨化技協杯”節水節電勞動競賽的同時,不斷拓展節約能源的新途徑。要會同行政明確目標,制定計劃,把重點放在節水節電節約原材料上,制定行業先進指標,依靠科技進步和創新,提高資源利用的效率。要動員和教育職工,樹立節約意識、節約觀念,倡導節約文化,節約文明,把建設節約型企業工作抓出實效。

認真開展“安康杯”競賽活動。各級工會要緊緊圍繞“提高意識,建章立制,整改隱患,確保安全”的主題,以提高職工安全衛生意識和技能爲重點,紮實開展以職工“五個一”和企業“五個一”爲基本內容的羣衆性安全健康活動。公司工會將組織職工代表對安全衛生工作進行巡視檢查,同時將繼續開展第二屆“十佳班組安全活動方案”競賽,評選一批班組安全方案,以推進班組安全工作。

認真貫徹《工會勞動保護工作責任制》,切實做好高溫期間防暑降溫工作。爲切實履行工會在安全生產工作中“羣衆監督參與”職責,最近,全國總工會制定並印發了《工會勞動保護工作責任制(試行)》,公司各級工會應根據《責任制》要求,依據國家有關法律法規的規定,履行法律賦予工會組織的權利和義務,獨立自主,認真負責地開展羣衆性勞動保護監督檢查活動,切實維護職工的安全健康權益。目前,高溫期間已經來臨,各級工會要在加強勞動保護監督檢查的同時,切實做好高溫慰問和檢查整改的落實工作。公司工會在堅持工會幹部下基層調研的同時,組織對高溫崗位職工進行慰問,同時檢查集體宿舍和飲食衛生,以確保職工的健康安全。

四、不斷創新的精神

加強工會自身建設創新是新形勢對工會工作的要求,也是工會活力的體現。各級工會必須以創新的精神,切實提高工會工作的能力和水平,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力,破解工會工作面臨的新情況、新問題。

要把“創爭”活動引向深入。“創建學習型組織,爭做知識型職工”是全面提高職工隊伍素質,推進職工知識化進程,促進企業可持續發展的一項長期任務。自公司“創爭”活動實施意見下發後,各單位也給予了高度重視,爲推進“創爭”活動的深入開展,公司“創爭”活動領導小組將會同有關部門評選表彰一批創建學習型組織先進單位和知識型職工。啓動工會重點工作創新獎。

公司半年度工作總結 篇5

轉眼間20××年已過去了,回顧這年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了20××6年度的工作。作爲公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將今年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度:

我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,儘量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬於服務質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。爲了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄裏,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作:

認真做好本職工作和日常事務工作,協助領導保持優良的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規範化。同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂,在部門經理的直接領導下,主動、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資採購,根據部門領用情況,進行領用登記。

2、文件管理工作:共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20餘份,同時完成各部門交待打印、掃描、複印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及覈定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和的管理,做到細緻和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼年檢。

6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識:

作爲房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨着企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。爲此,我利用業餘時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位知識,同時提高了自身素質。

四、工作計劃

面臨着項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將主動協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時完成資質書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納覈定工作。以端正的心態,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。爲企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

公司半年度工作總結 篇6

尊敬的各位領導:

根據公司“十四五規劃”、部門考覈方案及個人經營管理目標責任書相關內容,我主要圍繞部門的投融資、董祕及股東辦、法務、拆遷等其事項開展工作,20xx上半年度各項工作基本完成,現彙報如下:

1、銀行授信工作。上半年到期的中國銀行順利完成續授信審批,擔保方式爲信用,授信額度爲5000萬(4000萬流貸+1000萬銀票),中信銀行完成續授信審批,擔保方式爲信用,授信額度爲5000萬(1000萬流貸+4000萬保函),寧波銀行新增3000萬授信,爲公司做好了充足的銀行授信儲備。同時,在確保授信規模滿足公司經營發展前提下,公司向銀行借款從年初的11030萬元降到了目前7000萬元的貸款規模,一定程度上控制了財務費用的支出。保函業務上半年共開立了16筆,金額約3000萬,時間基本控制在2天,爲公司項目做好了充分的服務保障工作。

2、董祕及股東辦工作。上半年全面對接會計事務所、律師事務所、券商等機構,順利完成20xx年報的編制準備和信息披露工作。順利召開召開20xx年度行政工作會議暨20xx年度股東大會,履行好股東辦職責,做好與現任、離崗股東的交流溝通工作。

3、法務工作。遵循369原則,做好資金清欠臺賬工作;按照7號文做好糾紛處置工作,建立好臺賬;嚴格按照三個保證執行結算支付工作;根據項目竣工情況,及時做好封賬臺賬。

4、拆遷工作。認真做好基地拆遷工作,積極與拆遷辦及中介對接,協商應對事宜,同時,並做好新基地的備選方案和調研報告,以及各分子公司資產保值增值監管工作,確保公司各項產業的順暢發展。

下半年的工作計劃如下:

1、銀行授信工作。上海銀行和建設銀行的授信即將到期,我會做好與銀行的對接和溝通工作,順利將續授信審批通過,並爭取更優惠的貸款利率。同時,我還將繼續與其他銀行接觸,爲公司爭取更多的授信儲備。

2、董祕及股東辦工作。完成股轉各類公告的編輯,做好20xx下半年度的信息披露工作,確保公告格式正確,符合新三板掛牌要求。根據券商要求,完成各類調查。

3、法務工作。履行好崗位職責,針對法律維權和資金清欠風險,深入熟悉並主動配合其他部門共同完成年度工作目標。按照33313工作方針,做好資金支付保障工作。繼續瞭解項目竣工情況,嚴格關注竣工後的封帳情況。

4、拆遷工作。準備下半年拆遷辦評估測繪小組入場工作,協助公司領導做好拆遷前期的準備、談判工作,爭取年底完成拆遷任務。同時,協助領導做好新基地的調研工作。

以上工作,我們部門還有許多不足之處,比如法律糾紛、資金清欠、資金支付、項目封帳都和其他部門有關,我要積極的與相關部門主動溝通,才能更詳細的瞭解情況,做好督導工作。聯繫業主掌握項目資金情況、多渠道溝通。董祕工作也需要多加學習,減少工作中的粗心,提高自身的主動性。

以上報告,請領導審閱。

  投融資部

  20xx—6—27

公司半年度工作總結 篇7

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作爲公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務,在過去的一年裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作

一、開業期間日常工作

1、與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、清理客戶欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、覈對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、做好20xx年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

二、其他工作

1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

2、爲迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱。

3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

4、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計覈對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報,及時處理。

5、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

6、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

7、堅持財務手續,嚴格審覈算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

8、質量技術監督系統治理商業賄賂個人自查情況

根據局裏的統一安排和部署,在前一階段深入學習基礎上,我對自己參加工作以來的情況尤其是廉潔自津方面進行了全面的、認真剖析,總的感到,自己能夠時刻牢記黨的宗旨,保持和發揚黨的光榮傳統和優良作風,積極投身到我國的經濟建設中去,學習新知識,適應新環境,儘自己最大的努力,爲黨和人民發揮自己的光和熱。但我們的工作接觸面廣,人系關係複雜,遇到的誘惑多,如果自己放鬆了警惕,不注意學習,不加強世界觀的改造,時刻都會有一失足成千古恨的危險。因此,我感到,黨中央、國務院部署開展這次治理商業賄賂專項工作,對全黨全國來說是一項反腐倡廉的重要措施;對我個人來說,更是一次嚴明政治紀律,加強道德修養和自我約束的教育機會。現就個人的幾點認識和自查情況彙報

一、提高認識,正確對待這次治理商業賄賂專項工作。認真學習黨中央、國務院以及各級黨委、政府關於開展治理商業賄賂專項工作的有關指示和文件,吃透精神,嚴格按照上級的統一部署和要求,認真對照檢查,堅決克服與己無關的思想。深刻認識商業賄賂在市場經濟環境中,在我國經濟生活中,無處不在,在有些領域已達到很嚴重的程度,它幾乎存在於每個行業,氾濫於市場的各個角落,甚至成了很多領域做生意的“潛規則”,嚴重破壞了公平競爭的社會主義市場經濟秩序,由此而派生出大量的官員腐敗案件,也嚴重影響了政府廉潔性和公信力。所以,不論是從經濟方面,還是從政治方面考慮,都必須對商業賄賂進行嚴厲打擊。作爲一名政府的工作人員,一定要有清醒的認識,正確對待這次治理商業賄賂專項工作,認真查找自身存在的問題,自覺接受組織和同志們的監督、教育和幫助,使自己不犯或少犯錯誤。

二、自查自糾,認真查找存在的問題及易出問題的環節和苗頭。反思自己x年來的工作,在行政執法過程中,沒有利用手中權力和執法資源接受或索取賄賂;沒有利用手中的權力和影響力參與或干預企事業單位或相對人的經營活動,謀取非法利益;沒有濫用行政權力支持企業壟斷市場和不正當競爭,從中獲得或收取回扣;沒有利用給相對人通風報信或私下指點出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環節還是存在的,比如,有時候有的相對人託關係找到自己的朋友或老領導爲之說情等。一旦把握不好就容易出現問題。

三、加強學習,樹立良好的自身形象。質量技術監督工作,工作面寬,責任重大,面臨的誘惑多,沒有良好的政治素質和堅定的理想信念,很難勝任本職工作,也很容易出現問題。因此,在今後的工作中,一定要加強學習,堅定理想信念,以孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模範人物爲榜樣,樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀,深刻吸取一些反面典型的教訓,充分認清商業賄賂的嚴重性和危害性,正確行使法律法規賦予的權力,忠於職守,誠信服務,嚴守法紀,廉潔從業,爲創造良好的、公平的社會主義市場經濟秩序作出自己應有的貢獻。

公司半年度工作總結 篇8

公司半年總結如下:

一、以人爲本,狠抓隊伍建設

1、內強素質,領導作表率。公司不斷提高幹部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆,始終把提高幹部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作爲黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦並結合“規範黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,並提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員幹部要首先做到”,領導班子成員和黨員幹部必須在三個文明建設中起表率作用。

2、深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司的大小會議也經常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經營方針發展規劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反覆研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。

3、營造寬鬆的學習環境,建立激勵員工學習的長效機制。徵訂了各類報刊雜誌、學習刊物xx種供廣大員工學習閱讀。

4、本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達xx。

二、深入學習實踐科學發展觀,不斷提高供水服務理念

1、今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發展觀活動,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。

2、不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業等用水戶的檢查。

3、加強內控機制,提高服務質量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監察隊。採取定期和不定期的形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了xx多次的督查,使供水企業的服務質量不斷提升。

三、常抓安全生產,防止安全事故發生

長期以來,公司就非常重視安全生產工作,成立了安全生產工作領導小組,全面落實安全生產的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發,公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防範安全事故發生。

加強教育,增強安全意識。公司對安全生產的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學習安全生產的有關政策規定,崗位操作規程、安全生產事故教訓和季節性宣傳教育等,幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。

四、生產經營情況

1、安裝工程:x-x月新增管網xx米,新增用水戶xx戶。

2、城區給水工程配水管網已完成安裝。

五、積極響應號召,配合市委、政府工作

1、派出下鄉指導員x人;

2、在植樹節活動中捐款xxxx元;

3、在抗旱救災活動中捐款xxxx元。

公司半年度工作總結 篇9

上半年,公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下,較好地完成了上半年各項計劃工作內容。現將20xx年上半年工作總結如下:

一、繼續加強規範化管理工作,以點帶面,推動規範化工作的繼續深入

上半年,分公司繼續貫徹落實集團規範化的各項指示精神,以點帶面,將規範化工作繼續深入全面展開。

首先,公司總經理調整規範化工作思路,並將推行規範化納入主要工作內容之一,要求各職能部室、管理處要了解和重視規範化工作的重要性,從細節做起,真正將規範化工作貫徹到每一工作點。

其次,分公司先後組織專題培訓、現場取經、相互交流等多種多樣的方式,在公司內部掀起了比、學、趕、幫的勢頭,各職能部室、管理處認真整改、積極創新,全面貫徹落實規範化建設的各項工作。

20xx年上半年是公司貫徹落實規範化建設、改頭換面的重要一年,是各項工作更上一個臺階的重要轉折點,我們按照集團指示精神,積極配合,切實抓好規範化管理。總經辦嚴格按照《文件管理規定》,對管理處文件、文檔進行指導、規範,組織各管理處文員認真學習《文件管理規定》。品質管理部組織專門人員到各管理處進行審查與指導,對規範化的達標、執行與落實情況進行考覈。省廣電管理處作爲規範化管理龍頭,不厭其煩地接待各管理處分期分批現場參觀學習,其他管理處亦踊躍參加集團下一季度的審計。各職能部室、管理處各司其職,將規範化建設落實到底。

經過大家的共同努力,公司在集團20xx年第一季度管理審計中一發崛起,取得集團公司第一名的好成績,充分體現了公司自上而下對規範化管理的重視。

二、始終堅持“安全第一,預防爲主”,重點加強各項安全管理工作

山東分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,堅決不放過一個事故隱患,確保不發生重大安全事故,堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。20xx年上半年,我公司未發生任何重大安全事故,並將繼續保持安全事故爲零的記錄。一是生產安全方面,生產安全直接關係到員工的人身安全,爲了保障員工的人身安全,公司嚴格執行安全生產各項規章制度,加強對高空作業等涉及安全的工作的管理及對《安全操作規程》的培訓,管理處也根據相關生產安全管理規定製定了安全責任書,並與每個員工簽訂安全責任書。二是消防安全方面,各管理處根據工作具體情況制定了更加具體、更加適應本管理處的管理制度,並制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案,突出了重點部門,重點崗位。其中,省廣電管理處建立健全了防火組織,並確定相應的防火責任人,將防火責任分解到各單位業主,由各單位業主、裝修單位等個人或團體負責所屬物業範圍內的防火責任。把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現,較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。三是治安安全方面,治安管理重點體現在對外來人員及車輛的管理上,各管理處時刻謹記,絕不放過任何可疑人員及行徑,不斷加強對外來人員及車輛的管理力度。

品質管理部在各管理處加強管理、堅持自檢的基礎上,不走過場,不留死角,每月19日認真做好安全監督檢查工作,並以彙總通告的形式將需整改問題下發到各管理處,各管理處對品質管理部在安全檢查中發現的問題,也都能及時逐項整改。

安全管理工作是一項長期的、艱鉅的工作,必須堅持不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效,但仍需不斷完善安全規章制度和操作規程,使安全工作目標更明確,責任範圍更清楚,行爲更加規範。

三、嚴格控制使用資金及成本,控制成本支出,開源節流,節能增效

公司按照集團工資調整指示精神,自3月份開始逐級逐崗位進行工資調整,調整幅度較大,爲合理使用各項資金,控制成本支出,無論是各職能部室還是管理處都在爲控制成本支出支招。財務部加強對每筆費用支出的審覈力度,及時對總庫物料進行盤查,減少總庫物料的庫存;人力資源部嚴格控制加班費及人員編制;總經辦認真審覈、彙總各管理處上報的物料申購表,對不該購買和少購買物料進行嚴格控制,並對新增物料進行貨比三家,既保證質量又降低費用支出,其中,上半年,總經辦按照總經理指示,對各管理處物料採取統一入庫、集中管理,效果立竿見影,在仍需提高配送效率的基礎上,提高了審覈效率,大大降低了物料壓庫及物料浪費現象;管理處本着節約每一分錢的原則,重複利用廢舊物品,自制推雪板、拖把等,爲公司節省了資金,爲公司控制成本支出做出了貢獻。

四、加強員工培訓,提高員工素質

公司先後由人力資源部牽頭,不斷加大專業化培訓力度,通過“以賽代訓”方式將五月份定爲“比武月”,並以秩序維護技能比武大賽拉開序幕,取得圓滿成功,省廣電管理處獲得第一名,洄龍小區、省圖書館獲得第二名,省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外,人力資源部還先後組織了十餘次各個崗位專業技能培訓及新員工崗位培訓活動,不僅爲各職能部室、管理處規範化管理奠定了基礎,也提高了員工的專業技能素質和良好的團隊意識。同時,20xx年上半年公司未產生一起勞動糾紛賠償費用。

五、工作中不足之處

上半年,公司雖然取得了一點成績,但整體工作離要求還存在一定的差距,仍待提高。下半年,我們一是繼續加強、落實規範化管理,帶領所有管理處邁向規範化大門;二是不斷增加員工培訓頻率,從思想意識方面入手,落實到每位員工,深入提高員工服務意識;三是加大考覈力度,在原有自覺的基礎上,客觀地督促、積極地引導。

下半年工作已經來臨,我們將繼續以集團各項指示精神爲指導方向,結合公司實際情況完成下半年工作計劃,開展好各項服務工作。

公司半年度工作總結 篇10

XX年,我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領導下,各項工作正在全面有序的開展中,現將上半年的工作小結如下:

一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

依託三座壓縮站的有力表現,xx鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運量爲26249噸。

1-5月共清運暴露垃圾205噸,建築垃圾7500噸,糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

目前xx鎮有33個小區和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中,日分揀垃圾達10噸左右,且實行日產日清日統計的方式,1-5月共計分揀合格有機垃圾爲1530噸。

三、繼續完善環衛設施設備改建及新增。

今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項目價格正在審計中,符合政府的招投標程序。環衛清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、安全生產責任層層落實,嚴抓不懈。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。XX、XX年我公司連續被評爲xx市“安全行車文明禮讓”先進單位,在此基礎上,我公司安全行車領導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實現“零”目標。

五、建立防汛防颱防凍應急機制。

根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業在應急工作中發揮的作用,我公司根據以往工作經驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。

六、繼續開展窗口行業精神文明創建活動。

公司去年被評爲“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務好xx居民爲前提,努力減少擾民或增加微笑服務,着重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量,使社會公衆滿意度提升至新高點。同時,我公司的考覈科以高頻率、廣範圍、多方式的檢查模式對全鎮的環衛作業進行巡迴檢查,並落實嚴厲整改,以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風險防控小組,落實廉政措施。

公司根據政府黨委的要求,在開展業務工作的同時積極落實各項廉政措施,將正能量及時補充,使公司正氣擡頭,健康有序蓬勃發展。

下半年計劃:

一、6-9月是環衛戰“雙高”(即垃圾產量高,氣溫高)階段,根據傳統經驗,我們將開展安康杯勞動競賽並做好員工的防暑降溫工作。

二、在戰“雙高”期間,爲避高溫,清運作業時間可能會提前,擾民現象會處於多發階段,投訴將成爲不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,爭取雙贏。

三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

xxxx環衛有限公司

XX年6月17日

公司半年度工作總結 篇11

xx年xx月進入期貨公司以來,經過了兩個月的培訓,到現在工作已經半年左右,從對期貨的初步瞭解到成爲期貨的從業人員,從做學習專業知識,到開始做營銷工作再到從事風險管理工作,一年的工作讓自己的知識和工作能力都提升了不少也充實了自己。對過去一年工作做如下個人工作總結:

一、工作方面

經過期貨專業培訓後從事了期貨營銷工作到後面從事風險管理工作,這期間自己的能力也得到了相應的'提升。營銷工作上對於客戶的談判能力,與客戶的溝通能力以及渠道的開發都得到了一定的鍛鍊和提高。從事風險管理工作後,完善了xx營業部風控崗位工作流程,主要建立客戶風險管理工作流程、建立xx營業部的日常服務體系,短信平臺,完整客戶資料等。對專業知識以及專業技術能力提升較多。在工作上還有許多不足的`地方,從事風險管理工作後自己的營銷意識還欠缺一些,作爲期貨經紀公司以營銷爲本,還需要通過各方面學習提高自己的營銷能力,挖掘適合自己的營銷模式。

二、專業能力方面

經過公司培訓以及自己自學考過了從業資格證。在專業知識上基本掌握了各個交易所的交易規則以及風險管理制度,學習掌握了一定的技術分析和基本分析的技巧,爲xx營業部建立了日常的服務體系,爲客戶提供了一些基本的技術分析支持。對於專業知識方面,許多地方還需要提高,在交易規則上對於一些細節還需要熟記,更好的完成風險管理工作。

公司半年度工作總結 篇12

時光飛逝,轉眼間20xx年上半年已經過去。現將本人具體工作情況彙報如下:我於20xx年4月正式到天緣小廚工作,現已工作三個月,當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何採夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定採購計劃;另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能爲下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業,餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨着客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。自營業以來,營收達50萬餘元。營業中,廚部的工作也出現瞭如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的要求而定,等一些問題。帶着種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。

現將20xx年下半年工作計劃彙報如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費羣體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規範化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化爲目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品

三、在人員方面,進行專業技能考覈,優勝劣汰,採用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

四、在菜餚的出品把關上,採用四層把關制,一關否定製,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、 在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作,對廚房環境、衛生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。 嚴格執行規範操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴!

七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。

在下半年裏,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

公司半年度工作總結 篇13

在公司總經理辦公室的正確領導下,物業部秉承“務實創新、開拓進取”的精神,在強調“深度服務、更好管理”的基礎上,各項管理工作正常有序開展。半年來,物業部得到了各兄弟部門的全力支持,在物業部全體員工的共同努力下,取得了進一步的順利發展。具體體現在以下幾個方面:

一、上半年完成的主要工作

(一)加強治安隊伍建設,樹立治安隊伍的良好形象。

今年上半年,物業部門結合安保工作實際,強調以“外樹形象,內強素質”爲重點,制定了一套行之有效的管理制度和行爲規範,並在實際操作中不斷總結完善,使安保工作逐步走上了規範化、程序化的發展軌道。抓gfd這個保安員,以規範的操作,紀律嚴明的作風,讓保安員的精神面貌大有改觀;其次,加強軍事體能訓練,從實踐出發,統一規範體操,每週訓練兩次,既鍛鍊了身體,增強了體質,又起到了震懾壞人,鼓舞士氣,彰顯安全精神的作用。三是指導完善保安宿舍內部管理,要求保安員保持宿舍整潔、衛生、統一,按照準軍事化標準進行管理,採取有效措施大幅減少過去水電浪費、設備損壞等弊端;

(二)加強綠化、保潔、機電工作指導。

1.要求按照操作人員服務規範進行操作,監督相關人員對保潔綠化工作實施隨機、定點抽查等一些措施,使普羅旺斯保潔綠化工作水平上一個新臺階;

2.根據現行的保潔和綠化操作規程,提出改進建議並給予指導。使之更加合理規範;

3.結合實際情況,制定相關設備運行管理、操作流程、維修保養制度,規範物業設備管理。定期組織機電設備設施的維護培訓,對機電設施維護臺帳和標準記錄的設置進行點評,使機電工程師更好的瞭解崗位操作方法,有效的維護前物業的機電設備設施,保證機電設備的正常運行。

(三)開展崗位培訓,提高隊伍素質。

爲了不斷提高員工的素質和工作能力,物業部通過加強員工培訓計劃,分批對新員工和在職員工進行培訓。培訓中還組織了保安、綠化工、管理員、電工進行崗位知識測試,取得了良好的學習效果。加強精神文明建設,推進各項工作。

1.年初,xxx物業管理有限公司南寧分公司註冊成立,同時成功投標接手項目的物業管理。完善物業管理制度,使本部門工作有序,提高我們的管理水平。20xx上半年物業工作總結20xx上半年物業工作總結

2.積極配合房地產公司開展各種活躍的社區文化和各階段舉行的房地產展覽和促銷活動的任務。

3.舉行安保演練,營造良好的外部環境,充分凸顯xxx物業管理服務新優勢,在品牌傳播方面做了大量工作。

二。工作面

在下半年的工作計劃中,物業部門將以一期交付爲契機,從全員參與質量管理、全面提升服務水平、規範物業管理前後環節、提升員工供應資源、物業企業管理規劃等方面,着力打造具有xx特色的物業管理品牌。

回顧上半年的工作,我們遇到了許多困難。在這些困難面前,也表現出我們對突發事件的預見性不強,在處理具體事務時對細節不夠重視。而且下半年的工作要求會更高,難度會更大,這對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現實,承認困難,但我們不怕困難。我們會迎難而上,做好工作。具體來說,就是要做到“三個再創新”、“兩個大提升”,最後是“三個方面滿意”。即觀念的再創新、工作質量的再創新、工作方法的再創新;工作業績大提升,自我形象大提升;最後讓公司領導、業主、員工都滿意。在今後的工作中,我們將認真總結經驗教訓,從自身找原因,加強管理隊伍和員工隊伍建設,不斷提高管理水平和員工素質,把物業部這支隊伍建設成爲一支綜合能力強、管理水平高的優秀隊伍。

公司半年度工作總結報告(二)在我的印象中,物業是一個什麼都管的機構。我擔心社區裏的各種事情。一旦出了問題,小區業主可能會不滿。這是很多物業工作者最頭疼的問題。我是去年下半年來到xx市xx小區物業管理中心的,在這裏我深深感受到了物業工作的不易。大多數人只是不知道罷了。今年上半年我都在打電話。我是xx小區物業管理中心的客服人員。一開始覺得自己的工作沒有問題。以前有過客服的經驗,但是真的沒做過,不太瞭解。但是我認爲以我長期的客戶服務經驗,我還是可以勝任的。但還是不容易。不是我想象的那樣。工作中還是會遇到一些以前客服工作沒有遇到過的事情。我覺得每一份工作都有它可敬的地方。在工作的過程中,經常感覺自己的物業客服就是一個。

責任重大的工作。上半年,通過不斷學習,我相對較好地完成了工作:

一、客服工作經驗

可以說我對物業業務瞭解不多,但在一個業務中還是要不斷強迫自己學習。我每天給自己的任務就是不斷向別人學習一些知識,讓自己在工作中得心應手。當我進入xx小區的xx物業管理中心時,我對這裏的工作環境非常滿意。

物業工作很考驗一個人應對突發事件的能力。當然,所有的客服人員都應該有這個,但是我覺得物業客服就不一樣了。日常工作中,平日裏接到老業主和新業主的各種電話,各種投訴,各種詢問,有時候一些不講理的業主也是處處爲難。作爲客服人員,要有耐心,但也要有自己的原則。在處理這些業主的問題時,我也在不斷學習。比如有時候接到一個業主的投訴電話,在處理的過程中得到了業主的滿意,這是業主平時對我的肯定。我只是想在以後的工作中這樣處理,回答業主的問題,但我也想思考怎樣的處理方式纔是最好的。

完美,讓我們在以後的工作中更方便的面對這樣的問題。

上半年的年會工作,還是很有成就感的。上半年在xx小區物管中心這邊接到xx個電話。這是一個讓我很有成就感的數據。重要的是我成功解決了業主的xx個問題。

第二,收穫

上半年這裏的工作是過剩,是我自己從少年到成年的客服生涯的過剩。鍛鍊了我的客服能力,我對自己的工作很滿意。

公司半年度工作總結報告(三)回顧半年來的工作,在集團公司各級領導的關懷下,鬆景花園物業公司全體員工以飽滿的熱情做好各項工作,發揚愛崗敬業、艱苦奮鬥的精神,圓滿完成了各項工作,取得了良好的成績。現將半年來的工作總結如下:

一、客戶服務部

1、成本收集工作

20xx的工作重點是費用的收取。Xx已交付房間xxx,現已被xxxx佔用,已收物業費xxxx元,收費率xx%。由於工程遺留問題,一些業主以各種藉口拖延或拒絕支付物業管理費和相關費用。管理處服務中心耐心細緻地做好每一位業主的工作:及時協調各部門解決業主房屋存在的問題;經常拜訪業主,瞭解業主的需求,及時跟進,得到業主的認可和認可,從而提高費用的收取率。

2.業主(住戶)滿意度調查和投訴處理。今年上半年,鬆井物業管理處服務中心密切跟進維修工作。根據實際情況,對業主進行回訪,並記錄在案。

(1)每週二召開定期工作會議。在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的聲音、意見或合理化建議或批評。

(2)不定期開展團隊活動。組織員工開展愛衛生、愛護小區周邊環境等宣傳活動,增強員工的凝聚力和向心力。

3.社區活動。

上半年,除了解決業主個人問題,提供良好服務外,xx物業管理處服務中心是否開展了適合業主的社區活動也是一個重要因素。分別開展了一系列的社區活動:根據廣大老年業主的需求,設法爲他們安排了活動場地,並在餐廳外爲老年業主提供了娛樂場所,受到了老年業主的好評。

第二,訂單部門

秩序部的主要工作是搞好治安管理和消防管理的“三管”。一是在治安管理工作上,今年10月份以來,加強了管理,制定了多項管理方案。公園內控制廣告,協調相關部門爲業主家搬各種傢俱等物品。

二是在交通管理工作上,自10月X日起,做好臨時車輛進出地下停車場的收費管理工作,加大對小區地下停車場進出車輛的檢查、監督和登記管理。

三、在消防管理工作中,自X年10月起,公司對居民樓內的消防設備進行了全面檢查,記錄了有效的火災事故發生情況。

三。環境維護部(綠化和維護、衛生和清潔)

第一,在綠化養護工作上,在開春之初,我們精心養護園內的花草樹木,定期噴水,注意細節,根據周邊實際地形和苗木的生長習性,更換園內部分苗木品種。而且在養護工作中,施肥、噴藥甚至澆水都是對症下藥。

第二,在環衛工人的工作上,首先對員工進行培訓,檢查員每天對環衛工人區域的衛生進行監督和跟蹤,監督和糾正其不合理的操作,發現問題及時解決,使其環保工作達到公司的標準和要求。

四、下半年工作計劃:

1.弘揚xx物業的企業文化,打造物業管理品牌,努力使鬆景物業走上正規的管理軌道。

2.進一步完善內部考勤管理制度,提高員工素質,展示企業良好形象,努力完成上級交辦的各項任務。小區物業費收繳上了一個新臺階。上半年,我們圓滿完成了公司領導交給的各項任務。

3.對員工進行物業管理專業知識培訓,增強員工的物業管理服務意識。

公司半年度工作總結 篇14

(一)經營概況

截至20xx年6月底,我行對公一般性存款時點餘額15.58億元,較年初新增3.48億元,對公存款日均12.76億元,較年初日均存款新增0.37億元。對公貸款餘額18.96億元,比年初增長6.43億元。

對公客戶數326戶,較年初新增74戶,排名全行第一;對公基礎戶110戶,新增24戶,排名全行第一;有效戶新增12戶,全行第三。

(二)工作亮點

公司業務逆市上漲,在邵陽同業公司存款普遍下滑的情況下,我行公司存款逆流而上,新增存款3.5億元。主要成果如下:

一是狠抓機構客戶打基礎。上半年,我行緊盯土儲、棚改兩大財政資金來源,落地邵陽市土儲專項債資金5000萬元。

二是打通直貼——再貼業務。截至6月末,我行貼現餘額達8.82億元,貼現額較年初增長7.03億元,增量排全行第一,貼現餘額排全行第一。上半年我行實現再貼現2.34億元,落地金額佔本年度人行再貼現額度的93.6%,大大領先其他同業。

三是普惠金融異軍突起。上半年貸款投放金額2.46億元,新增商票貸客戶31戶,投放額及客戶新增排名全行第二和第一。

(三)存在不足

業務方面,較爲依賴財政資金以及政府類平臺融資,業務成果受政策波動變化較大,穩定性和可持續性不強,沒有可對我行規模形成較大支撐的大項目及大客戶落地。機構業務基礎較弱,發展乏力,存款呈下降態勢。深度經營客戶能力較弱,存款衝刺能力差。因此需要拓寬客戶渠道,豐富業務模式,走可持續發展之路成爲必然選擇。

(四)下半年工作目標

主要目標是:一是日均存款規模增長2.5億,時點存款規模增長2.5億,穩定增長至18億;二是繼續保持公司客戶數穩定增長,確保下半年新增100戶公司客戶。三是新增代發企業24戶,代發人數20xx人以上。

(五)下半年工作舉措

深度經營機構業務。成立機構客戶深度營銷小組,緊盯邵陽市棚改及土儲資金到位情況,加大我行與政府合作粘度。加快落地物業維修資金的線上自繳系統,擴大我行佔比份額;深度營銷公共資源交易中心,加深合作粘度,擴大業務合作模式,搶佔業務合作先機;持續營銷建設局,開立相關專戶,吸納建設資本金;醫療衛生板塊市區內已營銷邵陽學院附屬第一醫院及邵陽市中西結合醫院,加快項目落地,確保我行在醫衛板塊取得重大突破,並適當尋求市區內其它醫療機構客戶的接觸與業務開展;持續推動縣域醫療機構業務深耕細作,落實新寧縣人民醫院及武岡市中醫院的合作模式;填補教育板塊與環境保護板塊的機構業務空白,努力尋求合作機會。

深度經營類平臺業務。一是要加強與邵陽城投合作,靈活運用我行產品,使我行授信規模效益最大化。二是要積極尋求周邊市級類平臺業務合作,並串聯重點項目協同發展業務。

深度經營大項目大客戶。加快落地邵陽城投8億元北京所債券融資計劃。此外積極尋找信託、租賃、基金等非銀行金融機構融資渠道,牽線搭橋,撮合業務。

深度經營普惠金融業務。繼續拓寬我行普惠金融業務合作範圍,加強普惠客戶聯繫營銷,確保我行合作收益。