總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，爲此要我們寫一份總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編爲大家整理的安全監理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全監理工作總結1
20xx年我在x市軌道交通x號線監理部擔任安全監理工作，一年來，我按照公司的工作要求，履行監理工作職責守崗敬業，在公司何總和監理部總監的領導下，開展工作，確保項目部安全生產處於受控狀態，未發生安全責任事故，現把一年來的個人情況總結如下：
一、樹立安全工作責任如山的思想，做好施工安全監理工作
建築工程施工“安全第一”預防爲主，做爲監理人員，要責任心強，對安全工作高度重視，極端負責，地鐵三號線王家墩中心站工作，施工面積、範圍廣、工序多，且採用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工，安全隱患多，稍有疏忽，就有可能釀成安全事故，所以，一定要有極強的工作責任心，一年來，我對施工項目的安全監理工作，盡心盡力，嚴格掌控，堅持每天部分時間在現場巡視、檢查，對各工序、個部位，都細緻觀查，對容易產生安全隱患的地方，認真監督，一旦發生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關人員，要求整改，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作，重安全隱患；及時向總監或總監代表報告，向施工方下達監理工作通知單，在整個工項目施工過程中，我採取各種監理的方法和手段，掌控現場施工安全，避免、防範安全責任施工，取得較好成績，在多次上級各類檢查中，安全工作都沒有出現問題，型檢查都高分通過。
二、加強業務學習，提高個人工作能力
建設工程項目的監理工作，具有較強的專業性，安全監理工作也是如此，作爲安全監理人員，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程；熟悉各種施工設備的安全操作要求，還要較全面的掌控國家相關的標準、規範，做到知己知彼，才能在工作中有針對性，有重點，才能掌控現場的安全狀況，防範安全事故的發生，並且在和施工方交流的過程中處於主動地位，有理有據。
我在安全監理工作中的是，
①嚴格審查各項安全施工方案，要做到這一點，自己要有一定的'相關基礎知識，這方面我有一定的基礎，所以能在實際審覈方案時，對方案提出中肯的改進意見，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術施工方案，我就能準確的提出其中不是之處，使施工方改進方案，更完善，更符合規範要求和現場實際情況，
②我在工作中勤查相關規範，並熟知其中要點，比如：施工臨時用電方面的，三級配電二級保護、重複接地等都要熟知具體內容，再比如：臨邊圍護，其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等，其資料的完整性，現場操作安全要求等，都要通過相關規範和文件瞭解清楚，纔能有效的實施監督管理，
③熟練掌握安全監理相關資料的管理，我對施工報審的各種資料，比如：安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等，都分別分類，一盒一盒進行歸檔整理，並標註清楚，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監理日誌和安全巡查記錄，做到可追溯、可查詢方便工作。
三、在監理工作中，要善於與人員交流便於開展工作
我在監理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中，堅持相互尊重，但工作上要堅持原則，該服教育，注意方法，批評施工錯誤時，掌握好分寸，比如：施工過程中出現隱患的時候，一般情況是，要求施工整改，要說清楚道理，提出有可能產生的後果，和隱患不排除的危險，讓對方容易接受，並實施整改。
一年來我在與各方人員的交往交流中，相處很好；對業主方面尊重服從；對施工方人員，我們相互尊重，嚴格要求，堅持原則，單沒有產生的逆心理和對抗情緒，使安全監理工作開展較爲順利，對上級部分檢查，我積極配合，及時提供資料、信息等，包括第三方監理來工地檢查，我都能夠做到團結合作，支持工作，與監理部內部同志能夠和睦相處，有分工有配合，相互支持工作，對總監和總監代表的領導，堅決服從，並認真完成交辦的工作。
以上是我一年來工作的一小結，自己認爲，我的工作符合一個監理人員的要求，取得了一點小的成績，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續改進，努力把監理工作做好更好。
安全監理工作總結2
一、 安全工作概述
228省道蘇虞張公路改擴建工程，圍繞標準化建設要求和創建“平安工地”的目標開展各項監理工作，在6月份的“安全生產月”活動中，總監辦落實了相關的監理工作。
二、 監理工作總結
一級指發出了“關於開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”， 總監辦積極地響應。圍繞“強化紅線意識 促進安全發展”這一主題，開展了形式多樣的活動，認真履行着自己的職責，並以一級指檢查爲契機，對現場實施嚴格地監控，確保施工現場的安全受控。 在安全月活動中，總監辦主要做了以下工作：
（一）成立活動小組，制定活動方案，強化監理人員的責任意識
1、成立安全月活動領導小組，制定活動方案，進行全面動員。 在本次安全月活動中，總監辦首先成立了安全月活動領導小組，總監任組長，並根據本工程的實際狀況制定了有針對性的活動方案；在6月中旬組織大家觀看“安全生產警示片”；在總監辦內部進行全面的動員，要求全體監理人員以認真負責的態度積極投入到安全月活動中去。
2、總監辦在安全月活動中專項工作進行了佈置，工作重點：
1)審批各施工單位上報的“安全月”活動的實施方案。
2)對每個階段的工作內容進行覈查。（4個階段工作分別：宣傳階段，自查自糾階段，督導階段，總結分析階段）
（二）以安全生產月爲平臺、一級指檢查爲契機，總監辦抓住這一時機，在做好自查自糾工作的同時，督促施工單位做好相關工作。
1、督促和檢查施工方安全月活動的情況，要求施工單位積極參加本月的安全生產月活動，開展形式多樣的宣傳活動，營造安全生產月活動的氣氛，做好對工人的安全教育和三級交底工作，以強化工人的安全意識。據統計，在本次安全月活動中，懸掛標語（橫幅），張貼宣傳畫，觀看安全生產警示片，發放宣傳資料
等等。 2、結合一級指檢查這一時機，監理督促施工方做好自查自糾工作，對一些違規現象及時要求整改，同時要求做好文明施工，充分做好迎檢的準備工作。如：現場的臨邊防護、臨時用電，場內的安全文明施工，以及內業資料的整理等方面，儘可能使各項工作做好做細。
3、專項工作方面，組織5～8標的項目部，對承臺施工“樣板段”示範點觀摩，對做得好的標段進行表揚，對做得不到位的施工班組要求暫停施工進行整頓。“規範樁基施工現場管理” 專項活動，對各施工單位現場安全管理不到位的情況，總監辦簽發以通報的形式要求各施工單位進行整改落實。
4、總監辦覈查施工單位的人員管理，機械管理的相關信息更新情況，如：涉及到的“1人1檔”、“1機1檔”的進退場時間登記情況，信息資料收集情況等等。
5、總監辦加強對現場施工巡查工作，對存在的安全隱患方面簽發安全監理指令，要求各施工單位及時整改到位。具體如下（安全監理指令方面）：對05標段簽發3份安全監理指令，其中2份關於臨時用電不規範，1份關於內業資料不完整，要求施工單位及時整改到位；對06標段簽發2份安全監理指令，2份均爲臨時用電不規範，現場多次發現“兩機一閘”的現象，要求施工單位及時整改到位；對07標段簽發3份安全監理指令，其中2份關於臨時用電不規範，1份關於內業資料不完整，要求施工單位及時整改到位；對08標段簽發2份安全監理指令，1份爲臨時用電不規範、Q匝道施工區域，在與老路的交叉口未設置封閉圍擋，1份爲平安工資內業資料不完整，要求施工單位及時整改到位。
6、督促施工單位應急隊伍落實，並進行應急演練。如：消防應急救援演練、食物中毒應急救援演練，觸電應急救援演練等等。要求施工單位及時完成應急隊伍人員的教育培訓，並做到人員到位，物資到位，方案到位。
7、堅持工程例會制度，在例會上對上週的安全情況進行點評，並對現場施工和管理過程中存在的問題予以指出，督促施工方整改到位，同時對下週的安全提出要求，以達到減少和杜絕違規現象的發生。
8、6月14日，組織5~8標項目部參觀學習01～03標（蘇虞張公路改擴建工程）的墩柱施工及支架搭設。確保總監辦管轄的5~8標在墩柱施工時支架搭設等方面的規範化、標準化有感性上的認識，對今後的墩柱施工的安全生產起到一定的指導作用
9、總監辦根據工程進展情況，6月16日，總監辦和技術服務單位共同對05～08標施工單位進行墩柱施工技術、安全交底。提醒項目部在墩柱施工的安全等注意事項，認真落實創建“平安工地”的相關安全措施。
10、在本次活動中，在監理組內部對安全月實施的方案進行宣傳，專項活動爲在6月17日，組織全體監理人員觀看“安全生產警示片”。涉及到：觸電事故，支架倒塌，起吊側翻等等“血的教訓”。通過警示片的.觀看，讓監理人員，知道現場的危險源，安全隱患一旦出現，及時提醒施工單位立即整改，從思想上時刻重視安全生產工作。
三、“安全生產月”活動的成效
1、通過“安全生產月“這次實施活動，加強了監理自身建設，強化監理人員的責任意識。圍繞本次安全月活動的主題，總監辦結合實際情況，提出了相應地要求，強化責任制的落實。通過監理內部學習，有力的促進了監理組工作的向前推進，監理人員責任意識有了不同程度的提高，對現場的巡視檢查也比以前主動勤快了，對相關安全知識的瞭解也有了較大的提高，這對提高監理人員的業務水平起到了很大的幫助作用。
2、通過“安全生產月“這次實施活動，進一步明確監理人員的分工，做到分工明確，職責分明、相互配合，安全工作人人有責，分工不分家，對現場的違規現象，人人都要指出，保證了現場的施工處於安全狀態。對自己所做的監理工作承擔起相應的責任，這樣促使了大家人人做好安全監理工作。
3、通過“安全生產月“這次實施活動，各施工單位進一步明確現場安全管理的具體事項，做到“安全第一，預防爲主，綜合治理”，爲創建“平安工地”的安全生產目標打下堅實的基礎。
安全監理工作總結3
XXXX工程包括世紀大道站～海晏北路站（世～海區間）、海晏北路站、海晏北路站～福慶路站（海～福區間）一站兩區間。其中海晏北路站爲1號線中間站，車站位於東部新城規劃寧穿路下，沿寧穿路佈置，呈東西走向。車站與規劃遠期5號線車站呈"T"型島-島換乘。擬建場地周邊無重點保護的文物等古建築物，現規劃爲東部新城，海晏北路站爲地下二層島式站臺車站，車站範圍爲單柱雙跨或雙柱三跨矩形框架結構。車站基坑長267.250m，標準段基坑寬20.70m。車站範圍共設5個出入口、2個風道;車站主體及附屬均採用明挖法施工，車站兩端均爲盾構法區間隧道，兩端盾構井爲始發接收井。5號線海晏北路站爲地下三層島式站臺車站，車站範圍爲雙柱三跨矩形框架結構，本次只施作與1號線相交節點和兩側約1/3跨長段。
根據二零一零年七月二十八日XX市東部新城開發建設指揮部與寧波市軌道交通工程建設指揮部的《關於市軌道交通1號線一期工程海晏北路站車站與寧穿路地下空間開發的備忘錄》，海晏北路站西端頭井180米盾構區間改爲車站明挖結構（西延段）
車站主體及附屬結構均採用全包防水。
項目自20xx年6月1日開工以來，在項目領導的指導下全面開展工作。開工至今未發生重大人身傷亡事故，做爲工地安全工程師，管理壓力也一直伴隨着工程進度的壓力成爲各級領導的關注焦點。由於工序繁雜，安全管理跨度較大，，所以還需“警鐘長鳴”。
安全監理工作是建設工程監理工作內容的一個重要組成部分。安全與質量、進度、投資等共同組成一個完整的建設工程項目目標體系，它們之間的關係有着千絲萬縷的聯繫，表現出即對立又統一；即相互排斥又相互依存。今年是寧波市軌道交通1號線一期工程建設的關鍵之年，寧波監理項目部的工作已進入緊張階段，各項工作都嚴格按照建設主管部門的管理思路與模式展開，安全工作絲毫不放鬆，堅持點面結合，統籌兼顧，全面發動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留後患，對隱患突出的風險項目，嚴防死守，堅決把安全生產措施落到實處，切實遏制事故的發生。
與時俱進，把握好行動方向。以安全第一，預防爲主的方針爲行動指南，踏實、勤奮地做好屬於自己職責範圍內的工作, 根據現場的實際情況和生產需要，以開展安全標準工地活動爲載體，強化現場安全管理。在安全生產活動中，我們以XX市軌道交通指揮部規定的各項管理制度爲基礎，在工作中對照落實，加強現場從業人員的安全教育，經過教育培訓，使從業人員的安全意識和自我防護能力得到提高；其次，通過定期與不定期檢查及日常巡查及時處理施工現場中存在的各類安全隱患。
監理工作管理方法：
一、現場文明施工所抓的幾個方面：
⑴ 場地內原材料、半成品、成品應嚴格按型號歸類、擺放整齊，並按要求懸掛好標識牌；
⑵ 施工場地衛生堅持每天有人清掃，作業面建築垃圾及生活垃圾應及時清理，不得長時間堆積；
⑶ 員工宿舍、食堂、廁所、浴室衛生應符合國家衛生標準；
⑷ 施工道路及現場周圍視天氣情況，派專人定時灑水降塵；
⑸ 所有施工機械、用電設備應按要求統一標識、掛牌編號；
⑹ 場地內“七牌二圖”、警示牌、安全標語應佈設合理、醒目，安全宣傳板報能堅持定期更換；
⑺ 各班組嚴格認真加強員工文明施工意識教育；
⑻ 嚴格落實文明施工管理制度，加大現場安全文明施工監督檢查力度。
二、 覈查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位，主要內容有：
1）安全生產組織機構；
2）安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗情況；
3）安全生產責任制及管理制度；
4）安全教育培訓制度；
5）安全檢查制度；
6）安全事故報告制度等；
7）現場事故處理應急預案。
三、 覈查施工單位的安全技術措施是否到位，把好《施工組織設計》及各種《專項安全施工方案》的審查關，應從兩個方面進行深入細緻的審查；第一是審查施工企業內部的編制、審批程序是否符合有關要求；第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質性內容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施。
四、認真學習並熟悉有關法律、法規的規定，掌握有關技術規範、標準的要求，以不斷提高安全監理的作業能力。
五、 在實施《建設工程安全生產管理條例》第十四條第二款時，嚴格按照以下步驟及方法執行：
1）監理措施的形式
（1）發出口頭通知（及時以書面形式確認）；
（2）簽發書面通知、指令；
（3）召開專題監理例會；
（4）簽發“工程暫停令”；
（5）向建設行政主管部門報告。
2）實施要點
各項措施可逐漸升級， 實施力度大小關係爲： （5）>（4）>（3）>（2）>（1）。
但是當情況危急、嚴重時應直接行使“簽發停工令”或“向建設主管部門報告”的措施。
3）監理措施實施程序
（1）發出口頭通知
在日常的現場巡視、檢查工作中，若發現存在違反“強制性條文規定”的現象，或安全事故隱患，應首先及時口頭通知施工方，要求立即採取措施整改（事後應及時採用書面通知予以確認）。
（2）簽發書面通知、指令
當“口頭通知”發出後，未按期整改且無整改措施時，專業監理工程師（安全監理人員）或總監理工程師應及時向施工方實施簽發書面通知、指令的措施。
在簽發書面通知、指令時應注意文件的時效性。書面通知應採用“監理通知書”或“監理工作聯繫單”的形式。
（3）召開專題監理例會
當簽發書面通知、指令後，仍未採取措施整改時，應當組織建設單位、施工單位及其他有關單位召開專題監理例會，對書面通知、指令中的內容，結合“強制性條文規定”加以強調。要求責任方說明原因，落實整改措施，明確計劃整改完成的時間，同時要求責任方明確在後序工作中對類似問題的預控措施，並形成例會紀要。
（4）簽發“工程暫停令”
在簽發書面通知、指令或召開專題例會後，仍未及時整改、或拒不整改，情況嚴重的，應當要求施工方暫時停止施工，並由總監簽發“工程暫停令”，同時報告建設單位。“暫停”的部位視工程的情況，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程暫停。
若“工程暫停令”發出後執行效果不佳，可進一步向建設方提出：加強與施工企業管理部門協調，要求其參與執行。
（5）向建設主管部門報告
若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監理工程師應及時向有關建設主管部門報告，可採用口頭或書面形式。
六、確保施工承包單位的安全管理措施落實到位，是做好施工安全監理工作的前提條件之一。事故發生的原因都是多種多樣的，但主要是由於人的不安全行爲；機械、物質或環境的不安全狀態引發的，而最終歸納起來都是由於管理失誤造成的，所以安全監理應側重於安全管理措施的實施，同時兼顧安全技術措施，即重點對施工承包單位的'安全管理措施實施跟蹤、監控。
七、事前控制工作方法在安全監理工作中尤爲重要。安全監理人員在執業期間應時刻牢記“預防爲主”的原則，應該加強對建設工程項目或施工現場預先進行危險因素辯識、安全評價、危險因素的監測、預警管理等工作。
八、積極組織開展各種安全質量活動
（1）積極組織開展質量生產月活動
在指揮部領導的要求下，監理部積極組織開展了全國質量月宣傳教育活動，在施工現場、辦公區、生活區等醒目位置懸掛質量月宣傳橫幅，張貼宣傳畫及掛圖，營造出了濃厚的質量月活動氛圍。
（2）積極開展“百日安全生產競賽”活動
自20xx年9月分活動開展以來，，監理部有計劃、有目的、規範、有序的進行，嚴格控制各個過程，加強領導，深入排查隱患，切實將安全工作落實到位，務求實效。活動開展至今也收到了很大的成效，但是安全隱患將持續伴隨工期的進展、施工工藝的變化而長期存在，我們將不斷積累經驗，不斷改進和創新，深入落實安全生產方針政策、法律法規，落實安全生產責任，加強隱患排查治理和危險源監控，加強預防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的活動主題開展安全工作，長抓不懈，實現百日安全生產目標。
（3）制定開展20xx年“安全生產月”活動
1）加強領導、精心組織，監理部及時召開專題監理例會，組織施工、監理部各級人員學習各類有關安全生產的文件精神，在確保安全生產月活動順利開展的同時，進一步強化施工、監理單位各級人員的安全意識，大力營造 “安全生產人人有責”的氛圍。
2）開展安全隱患排查治理活動，監理部協同施工單位認真完成安全生產的“日檢、周檢、月檢”工作，嚴格查找施工現場的安全隱患。重點檢查基坑、邊坡、龍門吊等大型設備和腳手架、盾構區間等安全措施。發現安全隱患，監理部將出具《監理工程師通知書》，要求施工單位進行整改；發現重大安全隱患，監理部立即出具《停工通知書》，並及時向建設單位和主管部門報告。
監理部以本次“安全生產月”活動爲動力，突出主題，結合現場施工情況，開展以內容豐富、形式多樣、貼近一線建設者的活動，進一步普及安全生產法律法規，提高建設者安全意識和安全技能，保障施工安全，進一步規範各級人員的安全意識和安全行爲。監理部在認真做好各類安全監理資料的同時，將開展安全月活動的情況及時進行總結。
（4）舉辦軌道交通工程突發事故應急演練
20xx年11月23日下午，由XX市政府主辦、XX市軌道交通工程建設指揮部承辦的“XX市軌道交通工程突發事故應急演練”在XX項目監理部所監理的軌道交通工程TJ-Ⅶ標海晏北路站施工現場拉開帷幕。XX市市長助理、市軌道建設指揮部總指揮長XXX爲演習總指揮長，常務副市長XX、市政府應急辦及相關部門領導、軌道交通建設指揮部副指揮XXX、XXX等親臨現場觀摩了此次演習，XX項目監理部總監XXX陪同觀摩。
XX市屬江東區政府、市政府應急辦、市公安局、市安監局、市衛生局、市環保局、市建委、市城管局、市水利局、市電業局、市公安交警支隊、市公安消防支隊、市政府新聞辦等政府部門及中鐵一局、中鐵三局、中鐵十九局等參建單位聯合共同演習。
下午14：30分，演習正式開始：（演習設想場景）軌道交通工程TJ-Ⅶ標海晏北路站施工現場，由於多日連續暴雨，基坑長時間浸泡，導致基坑發生縱向滑坡，多排鋼支撐破壞，地下連續牆坍塌，兩臺挖機及機中2名司機被埋，4名工人受傷。基坑外側地面出現明顯沉降，道路出現大面積破裂，周邊水管、燃氣管、污水管、電力管線、通信光纜破損，周邊河提出現裂縫，附近居民樓、國小教學樓出現裂縫，現場情況十分危急！事故發生後，基坑底下作業人員不斷向外逃生，並迅速向指定地點撤離，XXXX項目部迅速拉響緊急警報，及時啓動了項目部級現場應急預案進行先期處置，領導小組及各搶險組按照預案各司其職，一方面展開應急搶險工作，另一方面向有關單位報告。接到事故報告後，軌道交通建設指揮部、江東區政府和寧波市政府紛紛展開各級應急預案，開展應急處置和救援工作。隨着120醫療救護車、消防車等一系列救援單位及應急物資的逐步到位，經過緊張而有序、快速而有效的緊急救援，基坑內部所有人員安全撤離，2名被埋人員及4名受傷工人都得到妥善安置，現場險情得以有效控制。
據瞭解,次此演練受到市政府領導的高度重視，各單位精心部署演練方案，充分準備演練過程，各環節完全按照預定方案有序進行。此次演習中各部門反應靈敏，疏散行動及警戒動員迅速及時，後勤保障細緻周全,配合十分到位。整個演練過程指揮有力、操作有序、效果明顯，達到了預期的設想。
這次應急演練的目的是通過演練來檢驗《XX市軌道交通工程突發事故應急預案》等相關應急預案的科學性和可操作性，提高相關部門和單位的預防和處置突發事故的實際能力，將風險應對精細到每一條線、每一個設備，力爭“無急可應、有急能應”。
爲了此次應急演練的圓滿完成，寧波項目監理部積極協助施工單位做好演練的前期準備工作，爲演練中可能出現的問題和困難出謀劃策。
這次演練的成功爲寧波市軌道交通工程建設保駕護航，也驗證了實踐是檢驗真理的唯一標準。
安全監理工作總結4
一、個人思想：
在xx廣川工程諮詢有限公司領導的正確領導下，在項目部領導的合理安排下，本人以公司質量目標爲工作目標，本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作爲監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報。
20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在後，盡職盡責，認真履行監理合同，認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
二、質量管理：
平陽縣麻步一期治理工程比較複雜。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業又是三級水利資質私營企業，掛靠人員又是當地農民老闆，施工人員也是當地農民組織施工。業主又是平陽縣麻步鎮政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監理單位是浙江廣川工程諮詢有限公司的正規監理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監理工程帶來了很大的難度。在這種複雜的施工環境下，平陽縣水利局領導把本工程的施工質量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監理身上。我代表浙江廣川工程諮詢有限公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監，我有責任、有義務儘自己最大的力量幹好這個項目。不能給我們廣川監理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規範要求。把自己在水利部工程局學到的施工經驗、領導方法細心傳教給現場監理員和施工骨幹。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，並及時下發監理通知書面材料。
我作爲廣川監理公司的一名總監，施工質量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規範要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監理也按照規範要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質量控制，發現不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由於施工單位技術力量薄弱，質量意識淡薄，爲了確保施工質量，我在施工現場多次口頭通知和下發監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。並及時通知業主得到業主單位和領導的支持，因此本工程在這種複雜的.環境下，沒有出現過質量事故和不合格的單元工程。
三、資料管理：
對於本工程發生的重要隱蔽工程及時組織質監站、水利局、業主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。並及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質量檢測資料。並要求監理員及時進行現場驗收簽證和對資料的整理。
四、進度管理：
積極配合水利局、業主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質量的前提下拼搶施工進度，並多次下發監理通知要求施工單位根據施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現場監理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業主，使各級領導都能夠及時瞭解影響本工程施工進度的各種原因。
五、投資控制：
每月根據施工單位完成的工程量，組織業主現場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行覈對，嚴格審覈。業主有不同意見時組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對於超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯繫單由各個參見單位聯合現場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經審批的工程量一律不予支付。
六、業主對我工作的評價：
在本年度監理業績證明裏業主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。
安全監理工作總結5
我項目監理部20xx年7月25日xx地產青山水戀工程項目正式開工，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監理工作情況作出書面總結如下：
一、監理合同履行情況
本監理部現場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規、監理規範、監理委託合同及公司的要求開展監理業務工作，能夠處理好建設單位與施工單位的關係以及設計單位的關係，能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。
爲了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人，於20xx年5月進場，對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理並完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭爲建設單位提供高素質的服務。
二、本年度監理工作評價與分析：
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關係使工程得以順利進展。
1.工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。爲確保工程質量，總監理工程師確立了以預控爲主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現爲：
嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格審覈施工組織設計與專項施工方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施，認真按照施工組織設計和方案施工，並實施全過程監督，在符合設計要求後才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。如：爲了確保砼冬季施工質量，在進入冬施以前要求施工單位編制並上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場並檢查冬施實際效果。
2.實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審覈合格證外，按規範規定的要求進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合規範要求的材料禁止進場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁紮質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，從而確保了工程質量。
3.健全旁站制度建立健全旁站制度，對關鍵部位及關鍵實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查；如全程旁站砼澆築過程，監督商砼的開盤鑑定、不同強度商砼對應的澆築位置、施工單位的`試塊製作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆築完成後的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達到設計及規範要求。
4.監幫結合多手段運用
爲了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，並協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師以驗收規範對檢驗批、分項、分部工程進行驗收，規範工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度，原材料等經檢測其質量均達到合格要求，如砼試件試壓，試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
通過從點及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成後達到合同要求標準及規範要求。
安全監理工作總結6
市局監理處：
今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下，堅持以中央十六屆五中全會和市委八次會議精神爲指導，以《道路交通安全法》和《農機化促進法》爲依據，以市局“20xx年度農機監理目標管理責任制”爲具體工作目標，嚴格執法、文明執法，共創"和諧、平安農機監理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實到人，真抓實幹，現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗。
爲了認真貫徹市農機局“津農機監”文件精神，結合我區實際，下發了“關於開展20xx年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了xx區20xx年度農機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了20xx年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標到鎮（協會），任務到人，採取集中審驗，鎮站配合的辦法，抽調專人，深入鎮、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地爲農機戶審驗服務。在3月15日召開了“xx區20xx年度農機總檢審驗現場會”，並下發了農機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務檯，開展便民服務活動。截至xx月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺，佔年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人，佔年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好“行風評議”，共創“和諧平安農機監理”。
根據市農機局“津農機監”文件精神，結合我區實際，制定了農機監理行風評議活動實施方案，明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中，按照行風評議活動實施方案的要求，以提高監理人員行政執法能力和服務水平爲目的，通過認真自查自評，找出差距，認清不足，並針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面，提出切實可行的整改措施。
在整改階段，區中心下發了"知榮辱，樹新風，搞好行風評議，共創和諧農機監理"的農機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度爲重點的各項制度，建立和完善適應高效快捷的工作機制和監督機制，轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議，規範服務行爲，規範政策行爲，規範辦事行爲，促進我區農機監理人員政治和業務素質的進一步提高，促進農機監理系統行風建設和監督機制的進一步規範和完善，切實做到“敬業爲農、優質服務、文明辦事、廉潔高效”。
三、狠抓"專項治理"，保證農機安全生產。
今年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機安全監理工作目標任務，認真落實農機安全生產專項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，依法行政，全面規範農機監理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產和道路交通安全。至目前爲止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產責任狀（書）641份，全區農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識
四、技術水平得到明顯提高，全年未發生農機責任事故和死亡事故。
（一）統一思想，加強宣傳，提高對“專項治理”的認識。
按照市農機局津農機監文件精神，結合我區實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持，宣傳到家喻戶曉，排查農機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區營造了農機安全生產"專項治理"輿論氛圍，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義，使遵章守法成爲農民機手的自覺行動，確保"專項治理活動"活動取得了良好成效。
（二）強化組織領導，簽訂農機安全生產目標責任書。
爲了保證農機安全生產，區農機監理科與各鎮農機管理站簽訂農機安全生產責任書，落實工作責任制，要求各鎮要把農機安全生產工作貫穿於全年農機監理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在農機總檢期間，各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。
（三）強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質量。
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作，通過檢審使農業機械的'安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，爲此，各地在檢審中嚴格執法，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監理員下村到戶，田間地頭，並幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。
（四）加強田檢路查，確保農機安全。
農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全，各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊 "黑機非駕"，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監督管理，組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態。
另外，共完成了市局下達的“中國農機化報紙”980份和“學習手冊”960份及“中國農機監理”雜誌120的徵訂工作，併發了十三期農機簡報（已上報市局監理處），從而農機各類事故得到全面控制，農機安全生產責任制得到了進一步落實，保證了我區農機作業安全生產。
五、落實崗位責任制，加強基礎管理工作。
市農機局監理處下達的“20xx年度農機安全監理工作目標管理責任書”的要求，將目標任務分解到各鎮和協會。同時，我科進行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。另外，還對xx區行政執法依據進行梳理，並向區政府上報了“xx區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告”和“xx區農機服務中心行政執法職權分解報告”，並建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。
五、存在問題。
在總結經驗的同時，我們還應清醒地看到，農機監理仍面臨一些困難和問題，主要表現在：
一是農機監理服務組織不健全，鎮農機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經費，難已開展工作。
二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現象。
三是農機作業量少，大部分車輛閒置，農戶不願意參加年度審驗。
安全監理工作總結7
20xx年，工程監理公司緊緊圍繞工程建設項目經理部和公司安全、健康、環境保護管理提升工作目標，認真貫徹落實執行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全、健康與環境管理工作規定》並按照國家安全生產監督管理安全生產監督管理的指示精神，堅定不移地執行“安全第一、預防爲主、綜合治理，全員動手”的安全生產方針，採取以人爲本，科學管理爲安全監督管理模式，有效的提升了監理部安全管理水平，具體總結如下：
一、監理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項安全管理制度，並監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系：審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業資格證進行審覈。
2、堅持召開安全周例會、每週安全培訓並對培訓內容進行總結評價，制定預防措施，使安全共和處於有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動，對檢查發現的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。
3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監理部及時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防衝撞設施、圍牆上加裝了刀片刺網、院內重新安裝了1080P高清視頻監控，存儲時間和覆蓋範圍都達到了相關要求。
4、督促施工單位開展常態化的安全教育活動，檢查培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工前做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
5、堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施，發現違章施工和存在安全隱患的，及時要求施工單位進行了整改，並簽發整改通知單。
6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業環節實施全程視頻監控，並檢查具體落實情況，發現問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，並按規定設置明顯的安全警示標誌。對高危作業，易發生安全隱患的薄弱環節，監理部均作爲檢查重點，並加大監管力度。
7、做好安全信息管理工作，監理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，並和項目部建立了網絡信息系統，對部分安全管理資料利用網絡及時的發佈共享，提高了安全管理的效率。
二、監理部安全提升管理工作亮點
1、開展安全教育、宣傳工作。根據工程制定了施工現場安全手冊，並根據手冊內容及作業人員的工作性質進行場前安全教育培訓，監理部主持安全培訓考試，按照順北項目部管理規定要求施工單位對進場人員進行安全教育，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史，HSSE監理工程師多次參加施工單位重要工序作業前安全技術培訓交底工作，施工單位都按照文明施工標準在主要路口，制定企業的安全宣傳牌，標語（工程概況、企業簡介、企業安、健 、環方針及施工平面佈置圖）主要通風口處設置七牌一圖、七想七不幹標語牌、安全標示牌，多次開展安全教育宣傳和應急演練，提高作業人員的安全意識，增加施工現場的安全氛圍。
2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據工程特點，制定了多項應急預案，監理部也要求施工單位根據工程情況更新應急預案，預案報審後，監理部及時組織對應急措施落實情況檢查，並組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應急演練，針對應急演練情況做出總結進而積累經驗，並提出在演練過程中出現的`問題從而進行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監理部部分在監項目位於少數民族居住區，監理部爲了有效防範暴力事件發生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全，要求施工單位保證各種應急救援物資供應並處於良好的備戰狀態，通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經驗，對現場周邊進行巡邏檢查，我單位對現場配備的安防設施定期進行檢查，實現了工程安全施工目標。
4、安全文明施工管理方面。工程建設期間，重點工程建設項目經理部領導高度重視文明施工工作，多次對施工現場文明施工情況進行了專項檢查並提出了寶貴意見。監理部對材料堆放、現場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區域統一設置標準隔離，設置文明宣傳標語，監理工程師現場檢查時將文明施工做爲檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實，有效的提高了現場文明施工水平。
5、信息管理方面。監理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了總結歸檔。
通過以上工作，監理部在地面工程建設安全管理方面得到了有效的提升，但同時也暴露了安全管理的一些不足之處。在今後的工作中我們將繼續嚴格執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針，將安全管理放在監理工作首位，嚴把安全管理的事前控制關，確保無安全事故發生。
工程監理有限責任公司
20xx年9月25日
安全監理工作總結8
○1認真做好監理準備工作
監理部十分重視施工前各項準備工作的檢查，首先組織全體監理人員熟悉施工圖紙和設計文件，深刻領會設計交底會議精神；複覈業主移交的測量控制點和承包單位佈設的測量控制網；總監理工程師審查承包單位的施工組織設計和開工報告，要求施工單位認真做好施工前的準備事宜，使工程開工、驗收、備案規範化。其他各專業監理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、施工作業交底和現場清理等各項準備工作是否到位。其次，項目監理部根據承包單位《施工組織設計》編制《監理實施細則》、《旁站方案》，並組織向承包單位有關人員進行監理工作交底。
○2隱蔽工程驗收
隱蔽工程驗收是控制工程內在質量的主要環節，爲了提高隱蔽工程驗收一次通過了率，在隱蔽工程施工過程中，對其實行跟蹤檢查，發現問題及時糾正，把質量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結束後嗎，專業監理工程師認真審覈承包單位提交的報驗單，並及時到現場檢查驗收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固。複覈模板的軸線、標高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內清潔情況。對使用的鋼筋、預埋件的規格數量級預留孔位置是否符合設計和規範要求實行全數檢查。在驗收時發現的問題採取邊整改邊檢查的驗收方法，直至檢查驗收合格並籤認後，才能進行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質量，又縮短了與下一道工序間隔時間。
○3旁站監督
旁站是施工工序質量控制的有效手段。根據對本工程質量具有重要影響的關鍵工序，監理部在編制《旁站方案》時，列爲旁站控制對象，如砼澆築、防水施工、外牆保溫施工等實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目，專業監理工程師按《監理細則》向旁站監理人員進行旁站過程中要檢查的內容和注意事項進行交底，見證取樣、工程巡視，口頭、書面指令糾正，約束承包單位人規範施工行爲等監理手段實施過程跟蹤監理，同時幫助承包人解決施工中遇到的施工重點、難點、爲業主、承包人提供諮詢服務，使工程產品能夠達到設計要求。旁站中發現的問題，及時責成承包單位予以糾正，使施工質量時刻處於受控狀態。
○4現場巡視、跟蹤檢查
現場巡視是監理工程師在工程過程中對工序工序質量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點多，監理部根據工序的重要性確定質量控制點嗎，除了旁站，還將巡視作爲對常規施工工序質量控制不可缺少的檢查方式，通過現場巡視，把一些比較突出的質量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到改正。項目監理部確定了總監每週不少於兩次到施工現場巡視檢查，並不定期的突擊抽查，專業監理工程師每天到施工現場巡視檢查。
○5平行檢查、試驗
平行檢查是監理控制工程質量、驗證工序質量可靠性而獨立進行的一系列檢測試驗，包括測量複覈、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料複試等。又如結構砼澆灌、防水施工前監理見證取樣送市質量檢測中心檢測，合格後才能才能進場使用。跟蹤檢查層高密實度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進行平行檢測或檢測，對把握好工程質量關起着至關重要的作用。本工程面層標高、平整度、厚度等重要測量項目，由監理工程師負責測量複覈。認真審覈項目部上報的.原材料、報審資料並建立現場見證取樣臺賬，按規定比例進行獨立平行檢測、試驗抽查等手段，控制原材料的質量，並經常查驗工程使用的原材料質量、規格和數量等，檢查施工原始記錄及報告。
該工程沉降觀測，由委託人另外委託有資質的單位在承擔。原材料見證抽樣複檢全部合格構配件抽檢全部合格設備功能測試等全部合格。
在完工後，我部對各項分項、分部工程按相關圖紙和規範進行中間驗收，通過業主、監理和承包人三方共同對已完工程的各部進行驗收，對存在的缺陷，我部則要求承包人及時進行整改。本工程我部主持工程監理例會並均發了例會紀要。涉及工程質量等問題均簽發了監理通知、監理備忘錄、監理工作聯繫單。
（1）工程進度控制
影響施工進度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的。監理部通過認真分析影響的因素、影響的程度、從調動一切積極因素出發，採用如下措施對工程進度實行全方位控制：
監理工程師認真審查承包單位上報的總體施工進度計劃，並要求進行分解到月、到周，經審查同意後，督促承包單位按計劃施工。
監理工程師對工程進度計劃進行動態控制，審查項目部上報周計劃和月計劃是否滿足總體進度計劃的要求，嚴格進行進場檢查。
考慮到天氣的變化和材料供應量影響工期的關鍵因素，監理部督促承包單位做好氣象預報信息收集工作。
不斷地通過監理例會，分析實際進度與計劃進度的偏差，分項偏差原因嗎，當發生偏差時，及時組織召開協調會和發監理通知單，督促承包單位採取切實可行的措施，糾正已發生的偏差。
（2）工程投資控制
本工程監理協會委託人進行投資監控，監理工程師每天記錄進度完成情況，對質量符合規範和驗收標準要求的工程量進行統計，月底用監理月報報委託人。對於工程變更的籤認，做到及時收集原始記錄和報告，做好分析鑑別工作，嚴格按施工招標文件和合同文件的要求，執行變更的報審程序，積極做好協調工作，認真及時簽署正確合理的意見，儘量避免承包單位提出索賠的可能。
（3）工程質量評述
本工程已按施工合同規定，完成基礎、主體結構、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個分部工程施工圖設計的內容，符合施工程序，符合設計及規範要求。
其中電梯、消防系統、防雷接地、保溫節能等專項驗收項目，經相關主管部門驗收，符合施工程序，符合設計及規範要求。
該工程基礎、主體結構的施工，滿足《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》的規定，在設計規定的合理使用年限內，基礎及主體結構是安全可靠的；工程使用功能滿足設計規範及使用要求，施工技術資料填寫規範，內容真實、完整、準確，符合檔案資料要求的及時性、真實性、完整性、準確性。工程有關的各項施工試驗實測數據集觀感質量符合質量驗收規範要求。監理公司根據《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20xx之規定。
（4）安全文明施工
根據本工程的施工內容、施工特點、環境條件，在工程開工前，監理部隊存在的危險源進行了識別，安排監理工程師監控。與此同時，監理部審覈承包單位安全管理組織體系，及其安全生產管理制度。督促並審覈承包單位編制本工程安全文明生產管理計劃，制定專項應急預案。在施工實施階段，監理實行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式。監理工程師每天對施工現場巡視檢查，發現問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處於受控狀態。
安全監理工作總結9
自2xx年xx月xx日xx監理工程公司監理項目部進駐電廠，監理部始終圍繞業主和公司的安全、健康、環境管理工作目標，認真貫徹落實執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國家電力建設安全健康與環境管理工作規定》、《電力建設安全工作規程》等法律法規和行業安全管理規定，並按照國家安全生產監督管理總局、廣東省安全生產監督管理局和廣電集團等上級的指示精神，堅定不移地堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，採取“以人爲本、科學管理”的安全監督管理模式，有效地把xx電廠建設工程安全、健康、環境管理目標控制在允許的風險度範圍以內，實現了xx電廠工程“安健環十不”的目標。
一、工程概況：
工程名稱：xx電廠一期（2*1000MW）工程
投資方：
工程項目法人：
工程設計單位：
工程施工單位：
工程監理單位：
工程調試單位：
建設工期：
二、監理項目部安全管理工作
1、協助業主成立安全委員會，並作爲成員開展相應的工作。協助業主建立各項安全管理制度，並監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系；審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案；對施工單位的特種作業人員資格證進行審覈。
2、主持召開安全周例會，對每週安全工作進行總結評價，對下週安全工作進行佈置，制定預防措施，使安全工作處於有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動，對檢查發現的安全隱患按三定要求要求責任單位限期整改完成。
督促檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工單位做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
3、監理專工堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施，發現違章施工和存在安全隱患的，要求施工單位整改，並簽發整改通知單；對重複發生的違章行爲按xx電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進行考覈。
4、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。監督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業等危險部位的安全防護工作，並按規定設置明顯的安全警示標誌；對高危作業、易發生安全事故的薄弱環節，監理部作爲安全監理的重點，加大監督力度。
5、做好安全信息管理工作，監理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；並利用業主建立的網絡信息系統，對部分安全管理資料利用網絡及時的發佈、共享，提高安全管理的效率。
監理項目部安全工作見下列一覽表(統計時間至20xx年##月18日)：
三、項目安全管理工作亮點：
1、安全組織保證體系健全：xx電廠安委會第一次會議在20xx年xx月xx日召開，會議對xx電廠安委會組織機構進行公佈，xx發電公司總經理爲項目工程安委會主任，主要參建單位的項目負責人爲工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規定進行發佈，明確了建設的項目安全工作程序。在項目建設期間，安委會對工程建設安全管理髮揮了決定性作用，建設項目每季度召開一次安委會工作會議，對上一階段的安全工作進行總結，安委會領導對安全工作存在的.問題進行協調和處理，對下一步安全管理工作進行佈置。發電公司設置了安健環分部，配備多人專職負責項目建設安全管理工作。監理部實行總監理工程師爲安全第一責任人，各副總監和專業監理工程師爲其負責工作範圍內的安全第一責任人的安全生產責任制，配備了一名安全副總監、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作。施工單位項目部都設置了安全管理部門，按規定配置了安全專職人員。施工高峯時，施工單位的安全專職人員達到60多人（持證上崗），兼職安全員52人。電廠安委辦統一要求安全管理人員佩戴安全袖標和紅色的“安全監察”標誌的安全帽，由於安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用，安全管理人員規範着裝也是電廠建設過程一道亮麗的風景。
2、安全教育、宣傳工作開展較有特色。發電有限公司根據工程特點，制定了施工現場安健環手冊，手冊對電廠的工程概況、安健環目標、安全方針、施工現場主要危險因素及作業人員安全規定等做了詳細說明；電廠安健環分部要求所有進入xx電廠工程施工現場的人員都學習安健環手冊，並根據手冊內容及作業人員的工作性質進行進場前安全考試，業主主持安全考試 3658人次。監理部按公司管理規定對進場監理人員進行監理技術交底，對施工單位的進場安全教育和考試情況進行監督檢查，要求施工單位在每週安全週報上填報進場人員安全教育和考試情況；業主、監理部專工多次參加施工單位重要工序作業前安全技術交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領導重視，電廠參建單位都按電廠文明施工標準在電廠主要路口制定企業的安全宣傳牌（工程概況、企業簡
介、企業安、健、環方針及施工現場平面佈置圖）；單位工程在主要通道口處設置五牌一圖，施工單位的安全通道搭設規範，安全標示牌醒目。發電公司根據工程進展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進行安全考試、安全演講比賽及施工人員進行安全簽名活動，提高了作業人員的安全意識，增加了施工現場的安全氛圍。
3、xx電廠建設期間生產安全應急管理工作開展的有聲有色：發電公司高度重視應急管理工作，電廠建設過程根據工程特點制定了多項應急預案。監理部也要求施工單位每年根據工程情況更新應急預案，預案報審後業主、監理部及時組織對應急措施落實情況進行檢查，並組織和要求施工單位進行了多次防颱防汛和消防應急演練。20xx年xx月xx日發電公司邀請當地公安消防局宣教處講師來工地舉行消防知識講座，參建單位的項目負責人、安全保衛負責人共68人聽講，xx月xx日發電公司又組織參建單位舉行了聯合消防演習，檢驗施工單位對火警的應急能力及預案的有效性；對煙囪內防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進行專項的防火應急演練，業主消防隊成立後配備了消防車輛，積極參與工程施工過程的火險撲救工作，保證了建設期間的消防管理目標。xx電廠位於海邊，在建設期間受到十多次颱風的影響，特別在20xx年受到六次颱風影響，包括兩次颱風正面登陸，由於領導重視、應急措施準備充分，工程未受到較大的影響。參建單位在經歷颱風過程及時總結經驗，吸取教訓，對存在的問題進行修補，不斷完善更新防颱應急預案的內容。
4、爆破作業安全管理：xx電廠一期工程（2x1000MW）工程土石方工程量非常大，施工工期緊，爆破作業的難度大，業主、監理和施工單位高度重視爆破作業安全，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點爆破作業區域組織專家進行論證，爆破作業必須經公安部門許可證，爆破作業裝藥期間公安民爆公司監護人員現場監護，爆破作業人員持證上崗，爆破作業區域設置警戒標示牌，爆破前經監理部土建專工、安全專工共同檢查確認方可作業，對危險區爆破作業監理、業主專工堅持旁站監督，每次爆破作業施工單位的安全員必須現場監護。到土方工程完工，爆破工程共鑽孔12.15萬個，使用炸藥998.3噸，12.15萬發，起爆835次，做到了爆破作業工程無安全事故，實現了爆破作業工程安全施工目標。
5、起重機械安全管理：電廠建設工程大型起重機械噸位大、起重機械型號
多，起重安裝作業風險較大。業主、監理部高度起重機械安全管理，針對起重機械政府職能管理部門分工不明確，起重機械驗收、備案程序不清楚的事情，業主專門在20xx年5月14日邀請當地市、縣質量技術監督局到工地檢查特種設備使用管理情況，對電廠建設期間的起重機械管理進行了規範。監理部嚴格按照技術監督局的要求，對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進行報審存檔。在起重機械安裝、拆卸前，要求施工單位報審專項施工方案，要求對作業人員的資格證進行報審，作業過程監理專工對作業人員的資格證進行復查，對關鍵部位的安裝、拆卸進行旁站監督。施工單位也有專門的機械管理部門負責起重機械的安全管理，起重機械安裝、拆卸方案報審，安全技術交底，作業過程安全員的全程監護及使用過程的維護及保養都是較規範的。xx電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收後使用，所有起重機械的檢測資格按規定報審存檔，電廠建設期間的大型起重機械未出現安全事故，爲電廠建設安全管理目標的實現起到關鍵的作用。
6、文明施工管理：發電公司在工程正式開工前制定了xx電廠文明施工標準管理規定，對xx電廠文明施工進行了很好的策劃。建設期間，發電公司領導重視文明施工工作，對xx電廠建設平面佈置統一規劃，在主體工程施工前將電廠的主幹道進行了施工，使得電廠建設文明施工有一個較高的起點。工程管理部門對廠區組合場、材料堆場、現場辦公區按規劃平面圖要求佈置，明確責任單位和文明衛生負責人，要求責任單位對負責區域統一設置標準圍欄、設置“五牌一圖”和宣傳標語。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做爲檢查的重點，對檢查發現的不符合項要求參建單位的項目負責人親自落實，有效的提高的電廠文明施工水平。
7、信息管理較規範：xx電廠安全信息管理提早入手，監理部安排專職資料員負責收集項目建設的安全資料工作，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔。業主安健環分部、監理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每週上報安全週報，對工程重大安全活動及時總結歸檔。工程建設期間，安全信息管理經過中電聯專家組、集團生安部檢查組、廣東省安全監督檢查組及監理公司的多次檢查，得到了多方檢查組的肯定。
8、安全監督管理較嚴厲：xx電廠建設期間按要求建立了安全保證體系、安全監督體系兩套安全管理體系，安全監督管理體系在工程建設過程中發揮了重要作用。
安全監理工作總結10
20xx年監理公司在集團公司的領導與支持下，始終把安全生產、文明施工放在首位，秉承“嚴格監理，熱情服務”的宗旨，以“清正廉潔，創優質工程”爲目標，從完善制度管理、加強隊伍建設、提高隊伍素質等方面全方位地展開安全管理工作，取得了一定的實效。在監工程15項，工程質量和安全總體處於良好狀態，未發生安全質量責任事故，實現了無重大、特大安全事故的奮鬥目標。現將本公司20xx年安全生產管理情況彙報如下：
一、建立了安全管理組織機構
1、公司級安全管理組織機構
本公司建立了公司級安全管理組織機構，以公司總經理爲總負責，分管副經理和總工以及安全部組成安全管理領導小組，主要負責對各監理部的安全管理工作指導和檢查，針對項目的安全管理狀況，公司不定期組成檢查組適時對各個監理部進行安全監理工作的檢查，發現問題及時督促監理部進行整改。
2、項目級安全管理組織機構
各項目監理部建立了以總監、副總監以及安全專監爲主的安全管理組織機構，建立健全安全生產管理的規章制度以及各項安全監理的檢查和驗收制度，具體負責對在監項目的安全生產工作執行監理任務。
二、規範了安全管理工作要求
1、編制公司安全管理辦法
公司工程部按照監理公司質量管理體系的要求，結合公司質量體系現狀，結合iso9000標準的要求，編寫發佈了《監理公司質量管理辦法》和《監理公司安全管理辦法》，並積極推動監理公司安全管理標準的制定。
2、細化安全管理內容和要求
公司以國家、行業的安全法規爲依據，制訂建立了內部安全管理的制度和文件。緊密聯繫工程安全管理的特點，彙編制定了一系列實用性強的操作標準和表式，統一了各種驗收標準、安全檢查標準、安全監理指令、反饋及複查表、安全專項施工方案報審表、旁站記錄、安全月報表、颱風快報表、船舶及大型機械進退場申報表等，進一步完善了安全管理規範化文件。
3、加強落實安全交底工作
公司要求各個監理部做到凡是新進場的施工標段，首次工地例會必須進行詳細的工程安全交底和內部安全管理的交底，作爲施工標段進場前第一課。
4、參與安全管理標準化制定
公司積極參與政府層面對建設工程安全管理的規範化制定工作，如在20xx年3月期間，公司配合武漢市安監站編制了《武漢市建設安全管理規定》和《武漢市建築施工現場安全質量標準化達標手冊（市政）》的工作，大力推進了武漢市工程建設安全管理的標準化工作。
三、嚴格方案審查，加強危險源監控
20xx年，監理公司在監工程和項目管理任務共15項，監理從業人員500餘人分佈在全國各地。其中在監鐵路項目3項，分別是：石武客運專線河南南段、合福客專安徽段、成渝客運專線；在監公路橋樑及市政項目12項，其中上海地區1項，上海虹橋動車所高架橋；福建省1項，泉州灣跨海大橋；江蘇省3項，分別是：泰州長江大橋、南京四橋、崇啓長江大橋；湖北省5項，分別是武漢二七長江公路橋、襄樊漢江三橋、沌口軍山片區基礎設施建設工程監理、武漢江漢六橋、沌口開發區基礎設施項目管理；廣東省2項：廣州鳳凰一、二、三橋、港珠澳大橋島遂工程。針對這些項目，公司要求各個監理部抓住安全工作重點，認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，做好對施工現場的危險源分析並落實監控措施，以確保施工現場的安全生產。
1、認真做好“安全專項施工方案”的審查工作
按照《建設工程安全生產管理條例》的規定，施工單位在進行危險性較大的分部分項工程的施工作業前必須編制“安全專項施工方案”，嚴格遵循“先方案後施工”的原則，我們積極採取措施抓重點，抓難點，確保難點重點得到解決和落實。爲了認真做好“安全專項施工方案”的審查工作，我們要求監理部在施工前，堅持按規定的程序審查；堅持按國家和行業的強制性標準進行審查；堅持緊密聯繫生產提出有針對性的意見和要求；不說套話，不空談理論，最大限度地使“安全專項施工方案”的審覈工作，既符合法規、標準，又具有可操作性，爲項目部在施工前作好安全措施的布控設計、安全技術措施的交底起到了良好的促進和指導的作用，確保了分部分項工程施工的安全。
2、編制有針對性的監理細則，加強對危險源的監控
爲了嚴格執行鍼對施工現場的危險源控制有預案、有措施的要求，公司安全部和工程部要求各個監理部，在施工前明確提出了凡是有“安全專項施工方案”的施工，經審查通過後，監理部必須單獨編制相應的`“安全監理實施細則”，將安全監理工作更細化，分工落實到人。做到“有什麼樣的安全專項施工方案，就有什麼樣的安全監理實施細則”，爲了保證監理細則的落實，監理部組織落實安全監理細則的交底和分工。到目前爲止，針對危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程，監理部根據審批的“安全專項施工方案”編制安全監理實施細則共計170多餘篇。
四、嚴把船機設備准入、確保吊裝作業安全
施工現場大型起重吊裝的作業安全一直都是監理公司關注的重點，公司安全部要求各個監理部，對凡是參加施工建設的施工單位都必須在進場前做好施工現場的施工船舶、大型起重機械和特種作業人員的准入工作，現場吊裝要進行跟蹤巡視。監理部嚴格按照《監理公司安全管理辦法》的要求，督促施工單位對進場的特種設備進行申報，嚴格把好進場設備關。比如，在合福客運專線安徽段四標監理部針對施工單位申報進場的大型機械設備和特種作業人員都按規定嚴格審批，經監理認真審覈查驗，對不符合要求的，一律不予籤認，不準進場，牢牢把住施工關鍵設備和特種作業人員進場的第一關。開工累計安全准入大型機械設備292臺；特種作業人員進場審查了563人。從整個監理公司在建項目的檢查清況看，各個監理部能依照規定，堅持原則，所有監理項目的特種機械設備和人員均按要求進行了設備報檢，牢牢把住了關鍵設備和特種作業人員安全准入的審覈關，做好了開工前的安全准入工作。
在大橋施工中，大型起重吊裝、高空作業多，構件龐大、水上施工風險大，在實施中各施工單位都特別重視，凡遇此類作業前，監理部督促項目部在認真編制“安全專項施工方案”的同時，對施工中可能產生的安全問題，事先進行評估，將問題提出，並要求得到落實解決後纔可以實施。例如20xx年上半年，武漢二七長江大橋要進行的大型吊裝作業次數較爲頻繁，爲了確保每一次大型起重吊裝作業的萬無一失及起重吊裝設備的安全有效運轉，促進和加強施工現場安全管理工作，武漢二七長江大橋正橋ⅰ標項目監理部特針對特種設備操作人員及相關作業人員進行一次加強起重吊裝管理，以及促進施工現場安全技術管理水平進一步提高的安全交流會，以確保施工現場起重吊裝作業安全。同時，監理公司工程部與監理部總是能堅持原則，從結構安全的計算到安全防範措施，不放過每一個環節，既提出問題，又指出解決問題的方法，解決了大型起重吊裝作業中的安全疑難問題，保證了生產的順利進行，這項工作在監理嚴格監督把關，在項目部的重視和配合下，實施以來，未發生大型起重吊裝的安全事故，達到了較好的效果。
五、安全管理工作取得的成效
監理公司始終遵循“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產責任制，制定安全生產管理目標和長效的控制措施，設立自上而下的安全監督、保障體系，落實各級安全責任在確保安全生產的前提下，實現質量、工期和經濟效益等目標。遵循“管生產必須管安全”並多次強調施工現場“要一把手抓、抓一把手”的原則進行安全生產管理，並賦予安全生產管理人員和現場監理人員的安全生產一票否決權。比如在合福客專安徽段監理部，爲了確保施工建設期間安全措施費的投入，監理部嚴格把控施工單位安全防護、文明施工措施費使用情況。安全監理對安全措施不達標持一票否決權，根據鐵道部文件[XX]139號文《關於執行<高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法>有關問題的通知》的要求，所列鐵路工程安全生產費範圍支出，按建築安裝工程費的1。5%計列安全生產費。監理部要求施工單位每月上報月度安全防護、文明施工措施費使用計劃，經安全專監、合同監理、總監審查簽字後，施工單位根據報批的措施費一一落實到施工現場，確保安措費不被挪用和轉用，對施工現場的安全措施不到位等現象，安全監理立即制止直到滿足要求爲止。
目前的在建工程項目還有多半是國家大型地方重點工程項目，其特點是進場參建的標段中均是國字號大型施工企業，像武漢二七長江大橋，江漢六橋等這樣的地方重點項目監理公司尤爲重視，爲做好這些項目總經理親自掛帥當總監以確保施工現場安全達到和滿足地方安全標準和要求，經過市建委和市城建安全監督站等有關方面的幫助下，監理公司在自身的努力下能在較短的時間內學習掌握好相關的安全施工規範標準和武漢的地方標準，同時針對所承擔的工程項目分門別類地制訂了安全專項施工方案和各類安全應急預案。例如，在20xx年第三季度前，監理部要求施工單位編制防汛應急預案，並經海事局組織和指導下對武漢二七長江大橋水上施工進行應急救援演練，經過這些工作之後，很好的應對了第三季度的防汛防洪應急工作，確保了二七長江大橋的施工安全。由於監理部的不懈努力，在武漢市勞動競賽“四比一創”活動中獲得業主和市建委以及市安全監督站的好評。在20xx年獲得武漢市建設施工安全質量達標施工現場管理先進單位。
六、安全管理工作總體評價
在監的15項工程，其特大橋有技術難度大，安全管理風險高，尤其是重大危險源的水上水下施工作業、特大型構件的起重吊裝、高大模板支撐系統、防颱防汛船舶和人員的撤離、防止橋樑構築物被撞擊等風險更爲突出。但通過工程參建各方的努力，至今爲止未發生重、特大安全事故，安全生產情況總體良好。
七、工作中存在的主要問題
隨着國家對安全生產法律、法規的不斷完善，監理的安全管理風險越來越大，在一個項目上安全風險高度集中，安全責任也越來越大。如何確保現場監理安全工作做得好、做的到位是擺在我們面前的首要問題。我們認爲除了加強對安全監理人員業務培訓、學習外，最主要的是加強安全管理人員的責任心。同時，如何在具體的工作中去規避安全監理和監理機構的風險，減輕和降低安全監理和監理機構的責任，也是我們應該好好考慮的問題。
八、20xx年安全管理工作計劃
1、加強人力資源管理
進一步加強安全人力資源管理，負責安全監理人員的招聘和管理工作，爲監理項目提供人力資源保障；給每個監理項目部下達安全監理人員儲備任務，負責安全監理人員的培訓、考覈，爲後續項目儲備一定數量的優秀安全監理人員；從高等院校有計劃地招聘新大學生，派駐監理項目鍛鍊培養，參加國家註冊安全工程師考試。
2、完善監理公司安全管理的交流工作
督促各個項目監理部學習安全管理工作內容，建立安全學習交流制度，完善安全監理的考覈制度，制定標準化的安全監理管理制度和工作流程，整理、收集不同工程特點的安全技術資料和工作總結，實現安全工程管理和安全技術文件的共享。
3、定期對各監理部進行安全檢查
監理公司在20xx年將加大對各監理項目的安全檢查力度，不定期的對監理項目部的質量和安全進行檢查，檢查內容包括工程實體和內業資料，以便達到及時掌握各監理項目的安全監理工作開展情況，達到加強公司對監理項目安全管控的目的。
4、建立回訪制度
監理公司建立監理項目定期回訪制度，聽取業主方的意見，及時掌握市場反饋情況，爲公司市場開拓和改進監理項目管理提供決策依據。
九、結束語
在取得成效的同時，我們仍感到距離集團公司的要求還存在着很大的差距，我們依然清晰地看到在安全管理上存在的不足和缺陷，因此還需集團公司多給監理公司大力支持。只要我們上下共同努力，安全生產警鐘一刻也不放鬆，不斷克服盲目自滿的情緒，紮紮實實地走好每一步，我們的安全管理工作一定穩步向前。我們決心在集團公司的領導和支持下，牢固樹立“預防爲主，安全第一，綜合治理”的思想，全面貫徹落實各項安全規章制度，以日保月，以月保年，在新的一年，爲開創工程建設安全生產的新局面而努力工作。
安全監理工作總結11
20xx年江西永新凱迪生物質發電廠工程的安全監理工作，是以學習貫徹江西永新凱迪生物質發電廠工程安全的一系列文件爲指導，以落實制度措施，很抓各項施工安全爲主題，以土建、安裝施工安全爲重點，以各項規範及設計文件爲標準，以各專業監理細則及方法爲手段，以確保施工安全爲目的，開展工程施工安全監理工作。總結20xx年安全監理工作，我深刻的認識到施工安全工作，不容樂觀，其原因有：
（1）施工單位自身不重視施工安全，
（2）勞務分包給小隊伍，人員素質很差，
（3）安全意識不強，在施工安全上沒有大的資金投入，
（4）施工單位對施工安全監理工作有牴觸情緒，
（5）承建單位的安全費用資金很少。所以，安全監理工作，面臨着很大的困難和挑戰。
針對以上現象，永新監理部加大對施工安全管理，由監理部總監親自抓施工安全工作，安全監理專工積極全力配合，堅持每週一進行全場安全大檢查和監理安全例會；堅持每天安全巡視7小時以上。並通過不定期的對危險源較高的高空作業如煙囪施工和深基坑施工進行檢查監督，完全控制着施工安全。
在20xx年施工安全管理中，我們永新安全監理主要做了以下工作：
一、加強安全培訓、夯實安全基礎；
1、對施工單位的安全管理人員和施工人員，進行施工安全知識的培訓，其目的就是要從根本上徹底扭轉施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監、專職安全監理工程師組織培訓，以項目部爲單位，對項目部的專職安全員、施工作業隊長、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓，力爭達到最大培訓覆蓋面。
3、在培訓過程中嚴格要求，不走過場，通知的人員必須參加，做好籤到、記錄，宣傳貫徹培訓內容，落實到施工中去。通過培訓使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識，爲全年的'施工安全良好和牢固的基礎。
二、貫徹落實文件、督促指導整改；
1、根據國家有關法律和法規下發了一系列關於電建工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中，我們分三步走；
1-1、監理部先組織學習討論，深刻領會文件的精神實質。
1-2、將文件中提出的要求對照有關規範進行細化後，再次提出執行要求，以書面形式通知施工單位，並將執行情況在規定的時間內反饋監理部。
1-3、在收到反饋信息後由專職安全監理檢查落實整改情況，使執行文件的過程真正落在實處。
2、在督促指導整改的過程中我們實事求是，重在落實。凡涉及到施工安全特別是基礎深挖、高空作業的施工安全和人身安全的問題，決不放過，一查到底。到目前爲止共進行安全大檢查25次，安全會議紀要25份，安全整改單21份，罰款單12份。
三、網絡信息管理、共築安全防線；
1、爲規範施工安全管理，經常與施工單位的項目部的相關人員，創建網絡信息交流平臺，建立了施工安全電子檔案和臺帳，充分發揮電子網絡的優勢，及時傳達和反饋了施工安全信息。
2、在規範施工安全管理過程中，合理使用表格，對問題的整改能形成一個良好的閉合迴路。我們根據相關文件的要求、工程進度、針對各專業的施工特點、及時、定期檢查，及時整改，完善施工安全的管理。要求施工單位加大施工安全管理的資金投入，增加安全檢查的頻次，要求在每週、月的規定時間內上報周、月報，彙報上週、月的安全整改情況，安排下週、月的安全計劃。監理部專職安全監理工程師對有疑問事項，及時現場覈實，有效的控制了檢查整改的全過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共築防線，在施工安全控制過程中現場監理全程監控、承建單位指導監督，多視角、全方位控制施工安全。並由監理部由總監牽頭，專職安全監理工程師配合定期（不定期）的對現場檢查、不定期抽查。
四、總結回顧
20xx年的施工安全監理工作，我們深深的感覺到安全工作，必須長抓不懈，必須警鐘長鳴。未來的安全監理工作，將在監理公司的正確領導下，進一步完善健全各項安全制度和措施，履行監理合同，和施工單位攜手並進、齊抓共管、共創輝煌。
安全監理工作總結12
該工程建設單位爲巴音孟克納源礦業有限責任公司；設計單爲內蒙古煤礦設計研究院有限責任公司；施工單位爲陝西宏峯礦業工程有限公司公司納源項目部承建；監理單位爲內蒙古三利煤炭基建諮詢監理有限責任公司第十四監理處。該工程從20xx年4月4日開工、20xx年4月14日竣工，工期10天，能按合同約定工期完成。
一、工程概況
煤場平廊安裝刮板篩分輸送機一臺型號：SGB1200，刮板機長度84m共計出4個品種￠300、￠350、￠105、￠350以上設備基礎爲土建預留預埋件，機座及溜槽接口採用非標現場加工。
（1）安裝刮板篩分機一臺套.
（2）各種電纜300m。
（3）室外接地極及室內接地母線敷設。
二、監理概況：
本工程建設監理的範圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監理。該工程設機電安裝監理工程師2人，總監理工程師1人。
我們本着誠信、科學、公證、守法的原則依據監理合同對該工程進行監督管理，在本工程監理規劃和監理細則的指導下全面開展工作。
1、在施工階段中我們認真貫徹執行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結構中我們突出了重點，重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現場監控。
2、制定監理工作相關的程序和制度：
（1）制定了施工組織設計（方案）審批程序。
（2）配備了計量檢測器材。
（3）制定了工序質量驗收制度。
（4）制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗複試制度。
（5）制定了重點部分旁站制度。
此外並對各種進場材料等級進行了隨機抽樣，堅持凡是隱蔽和預檢項目的工序，沒有得到覈驗的不能進行下道工序的.施工，從而保證了工程質量和進度的完成。
三、工程施工概況
承擔該工程建設的陝西宏峯礦業工程有限公司有限責任公司納源項目部，配備了強有力項目領導班子，從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監理人員工作，接受監督與管理，並能嚴格執行合同和國家規範標準及設計文件。要求進行施工，對於監理人員提出的一些技術及質量問題，施工單位都能認真的進行整改，使工程質量達到了設計及規範要求。文明施工、安全生產、內業資料管理，都受到上級有關部門的肯定和好評，在本高寒地區爲搶工程進度，從幹部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰鬥。
四、監理單位對該工程質量的評估意見：
該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規、規範標準要求，工程質量達到了安全及使用功能要求。經最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部優良，質量保證、資料完整，實測、觀感達到優良。
同意交付使用。
內蒙古三利煤炭基建諮詢監理有限責任公司納源煤礦第十四項目監理處
安全監理工作總結13
xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，爲確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防爲主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監理部通過認真審覈各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸菸，並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。
七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的'《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認，使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場佈置和工器具的使用情況等。
5、通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。
xxxx監理部
20xx年10月18日
安全監理工作總結14
第一章工程概況
××新建住宅總戶數1180戶，規劃用地面積397.67畝，新建總建築面積370054.91㎡，其中地上建築面積爲338332.53㎡，地下建築面積31722.39㎡，公建總面積爲23908.41㎡，住宅總建築面積爲314424.11㎡。結構形式爲框架、框剪結構，高層、多層低層建築，耐火等級爲二級，高層建築耐火等級爲一級，抗震設防烈度爲八級，多層、低層屋面防水等級爲Ⅲ級，高層屋面防水等級爲Ⅱ級，設計使用年限爲50年。
高層部分（12～18層）共12幢，結構形式爲剪力牆結構；單層或多層（2～5層）：住宅部分爲剪力牆結構；公共建築爲框架結構。鋼筋爲HPB235、HRB335、HRB400；混凝土強度爲C20～C40。
一、工程特點：
規模較大，部分房屋建築高度較高，多層住宅較多，居住人口衆多，屬一級工程。
建築物位於地形、地貌較複雜地段，屬中等複雜場地，D區、H區是滑坡分佈區，滑坡經勘查、治理、監測穩定後，爲可進行建設後一般場地。D區滑坡地表裂縫密佈，地基土結構已被嚴重破壞，坡體表面多處滲水，滑體滑動後，目前處於不穩定狀態，只要前緣切坡或坡體加載後，就可能引發滑坡復活，對A區建築造成危害，因此必須對D區滑坡進行治理。
工程建築造型獨特，結構複雜，專業設備門類齊全，安裝要求高，施工期間多工種平行施工，施工單位多，交叉進場施工，無論是現場施工界面的協調，還是分部分項工程的進度控制，都相當具有挑戰性。
軸線、標高控制變化多樣，詳圖與總平面圖的位置並不完全對應，須將詳圖旋轉180°方與總圖對應，且同層錯落有致，並非在同一直線上；標高變化多端，同一戶型同一平面標高並不完全一致。在高層建築中軸線的控制尤爲關鍵。
防水較多，地下室剪力牆、衛生間、屋面均需防水，要使用抗滲混凝土。
河道的回填土施工質量要求高，密實度要求達到95％；大型碾壓機械部分無法展開，在回填土上還要砌築擋牆，施工過程將必須採取特殊的措施，否則擋牆極易發生沉降。
剪力牆模板截面變化較多，模板的加固和支設在施工過程中是控制的重點。
基礎形式較多，本工程有獨立基礎、人工挖孔樁、鑽孔壓漿灌注樁、筏板基礎。
本工程大部分是職工集資住房，因此相比一般的商品房質量要求會更高。
二、參建單位：
建設單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
第二章監理組織機構
受建設單位委託,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,爲更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構(見附表),實行總監理工程師負責制,配置土建工程師、水電專業工程師、信息員,並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭爲建設單位提供高素質的服務。
第三章監理合同履行情況
該工程的三大目標:工程質量達到優良等級、投資規模控制在投資範圍以內,建築安裝工程的工期爲456天。
建築安裝工程從200×年4月1日開工,20××年7月31日完成,共456天，建築安裝工程施工按合同工期完成。
經由建設單位和監理單位組織,參建的有關單位進行竣工驗收,在檢查資料和現場實體抽樣檢查評定的基礎上,工程質量覈定爲優良等級。
該項目的建築安裝工程在每期施工招標時,每期施工圖已經完善。施工過程中投資控制最爲關鍵,監理工程師嚴格把好工程計量關,在工程完工結算時能有效把投資控制在投資概算內。
一、工程質量控制
爲確保工程質量,監理組人員確立了以預控爲主、跟蹤監控、監幫結合的.方法對工程質量進行控制,主要體現爲:
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格審覈施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,並在施工過程中督促實施,施工時嚴格要求施工方按照審批的施工組織方案組織施工,並實施全過程監督,在符合要求後才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。我們對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質，對其上崗執業資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審覈合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:砂石材料抽檢不合格對該批砂石作退場處理，確保了施工安全及工程質量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如高層底板施工時,安裝鋼筋前,對鋼筋的定位座標進行復核,及時糾正了多處嚴重差偏,確保達到設計及規範要求。
4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收,規範工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水塗料、紅磚、砂等經檢測其質量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、混凝土試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。
通過從點及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成後一次通過竣工驗收,並達到優良等級,建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。
二、工程進度控制
把好預控第一關。工程開工前,嚴格審覈施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求,以及審覈進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,並將審覈意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後由施工單位進行調整,施工時嚴格按調整後的進度計劃進行。現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監理部全體人員也積極協助，爲施工單位創造有利條件；監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁紮完畢自檢合格並向監理部報驗後，我監理部相關專業人員及時對綁紮的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，並對下一步的混凝土澆築實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行，確保施工進度按計劃完成。
蒐集信息、實施過程控制。施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯後時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施並與建設單位、施工單位進行交流,取得共識後督促實施,使工程按計劃完成。
安全監理工作總結15
在即將結束的一年裏，爲了更好地做好今後的工作，總結一年的收穫和體會、吸取教訓，特就工作總結如下。
一、年度工作重點內容
1、與單位分部對接完成公司遺留工程的各類信息報送，配合完成遺留工程的'各項抽查及檢查。
2、與檢修分公司檔案管理部門對接完成平建工程的檔案移交工作，配合王文對接公司檔案部門完成小型建設、鍾牌110kV變電、達城110kV變電等工程的檔案移交工作。
3、與單位分部對接完成陽鎮、大修等工程的項目部成立紅頭文件和人員資質收集。
4、配合王文完成三項小型建設、李莊輸變電等工程施工前期資料的審覈及監理前期資料的編制。
二、個人存在的問題
1、監理專業知識欠缺，導致在工地現場遇到某些問題不能及時處理完善。
2、缺乏與業主單位、施工單位、本單位領導以及同事之間的溝通，導致工作效率大打折扣。
3、今年家庭事情繁多，個人大部分精力傾向於家庭，導致部分工作存在滯後完成。
三、下一年的學習計劃和工作計劃
1、加強專業知識的學習，深入現場與現場實際相結合，嚴格把控現場存在的安全質量問題，及時留存工作痕跡。
2、加強與各級單位人員的溝通，20xx年在李莊變電站工程駐站期間認真學習做好安全總監相關的工作，不給單位和領導製造不必要麻煩。
3、加強一組團隊合作，配合王文完成各類工作任務。
4、努力學習提高業務能力，儘快熟悉新版標準化管理手冊並運用到工作中，利用起公司下發的各類工作指導文件把工作做精。
5、爭取儘快取得國家註冊類證書。
