有關自來水公司工作總結三篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編收集整理的自來水公司工作總結3篇,希望能夠幫助到大家。

有關自來水公司工作總結三篇

自來水公司工作總結 篇1

20xx年轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。爲了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今後的工作中,相信我們還是會繼續做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領導下,公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實幹、不斷創新,取得了顯著成果。現將今年的工作情況總結如下:

一、抓重點,求突破,樹立爲民服務新形象

由於城市建設的不斷髮展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。爲真正做到爲民解憂,爲民辦實事,公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度,並投入大量資金購進電腦軟件收費系統,並同時對各科室改進了辦公環境,更加提高職工對外服務工作效率。

二、完善制度加強管理

1、以公司《章程》和作風建設爲指導,補充完善了公司的各項規章制度,特別是上班制度和工作態度,更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

2、20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,爲用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定。

3、帶動工、青、婦認真執行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,並組織職工開展有益於身心健康的各項活動。

三、以人爲本,狠抓隊伍建設

公司不斷提高幹部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆,始終把提高幹部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作爲黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦並結合“規範黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,並提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員幹部要首先做到”,領導班子成員和黨員幹部必須在三個文明建設中起表率作用。

四、生產經營情況

1、安裝工程:1-10月完成工程產值:xxx萬元。

2、維修服務站:全年總收入:xxx元,上門維修服務xxx餘起,其中x小時外的維修工作50餘起。

五、管網更新改造情況

1、改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區)供水主管。

2、改造高灘片區供水主管。

3、協助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六、存在問題

1、這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處:幹部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2、我公司屬買水經營,在城市建設和經濟建設不斷髮展的今天,供水經營價格一直偏低。

3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4、公司因無自己的水廠,以現在的職工人數,目前工作在人員安排方面空閒太多,收入和支出存在一定壓力。

5、xxx區用水需經兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

在今後的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,繼續以人爲本,狠抓隊伍建設;牢記“服務羣衆,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;以求真務實的工作態度做好供水服務工作,爲供水文明行業建設做出自己應有的貢獻,爲社會提供優質高效的服務,爲縣城的發展做出自己的貢獻!

自來水公司工作總結 篇2

經公司三月份工作安排、落實、檢查,三月份完成主要工作如下:

1、本月主要生產(經營)指標完成情況:

計劃數實際數

售水量(千噸)29122606.681

利潤(萬元)44.9651.4

產銷差率(%)32.0629.54

水質綜合合格率(%)100

主要設備完好率(%)99.81

其中××水廠99.79

污水處理廠99.82

污水處理量(千噸)20461933.34

2、認真抓好公司安全生產工作,與司屬各部門簽訂20xx年度安全生產綜合目標管理、交通安全管理責任書。原創:

3、三月份供水正常。本月共修理管道25xxxx,其中修理dn300以上總管xxxx,完成110聯動處警1xxxx,查處違章用水xxxx,總管檢漏140km,檢出漏點5處,其中dn300以上1處,完成查勘設計圖紙315份。

4、針對近期產銷差率較高的情況,及時調整公司降低產銷差率工作領導小組,召開專題工作會議,對公司營業處提出的降低產銷差率方案進行了討論研究,對會議上明確的工作進行佈置,要求相關職能部門抓好落實。

5、××水廠進、出廠流量計送廠家標定;絮凝劑進行了更換,聚合氯化鋁的各項投加參數正在摸索和修正。

6、完成公司質量/環境管理體系的內審工作,制定下發20xx年質量/環境管理體系管理評審計劃;完成司屬各部門20xx年7月以來建立的各項規章制度的收集和整理工作。

7、制訂公司20xx年陽光供水工作計劃,發放職工禮儀手冊。

8、公司召開了八屆三次職代會。

四月份工作安排責任人:××

1、四月份計劃安排售水量3134千噸,利潤72.5xxxx元,完成日常財務、統計覈算工作。××負責,計財處實施。

2、抓好公司安全生產工作,確保安全正常供水。組織一次公司安全生產大檢查。××負責,生產設備處實施。

3、完成原水、出廠水、管網水的全分析檢測,管網水監督檢測,爭取完成水錶計量標準考覈工作。××負責,檢測中心實施。

4、落實陽光供水工作,加強服務窗口建設和督促檢查工作;做好職代會會議精神的落實工作。×××負責,各相關部門、工會實施。

5、及時完成管道安裝的查勘設計、試壓、沖洗、驗收和管道修理、管網巡查工作,繼續抓好水錶發放、抄表收費、用水監督管理。××××負責,設計開發處、營業處、管線辦實施。原創:

6、各有關部門完成對內審不合格項的整改工作;做好公司管理評審相關資料的準備,本月開展管理評審。××負責,企管處實施。

7、對各部門安全生產管理情況及公司安全生產會議精神落實情況進行檢查。××負責,企管處實施,各部門配合。

8、繼續抓好gis管網地理信息系統方案的實施工作。××負責,管線辦實施。

9、開展崗位設置、測評工作。××負責,總經辦、企管處實施。

自來水公司工作總結 篇3

進入20xx年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,堅持供水工作爲全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞着全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水爲根本,經過公司全體幹部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,爲我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

一、20xx年各項指標完成情況

20xx年共完成送水總量xx萬立方,共收水費xx萬元,上交稅金xx萬元,安裝給水管道4000餘米,樓房安裝工程xx萬平方米,維修管道1100餘人次,整改67戶,新增水錶358戶,夜間突擊加班100多人次。

二、抓管理、力爭創收

工程隊擔負着公司創收的任務,爲了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會主義原則。

樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來有力的調動了廣大幹部職工的積極性和能動性。公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮於事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城牆路供水管道4000餘米。

以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

三、抓收費、提高回收率

水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱鉅而複雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1、抓管理、提高回收率

根據年初下達的指標任務,我們對營業科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應採取的措施。對稽察隊進行了調整,讓那些精明強幹、事業心強、工作肯賣力氣、爲了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據實際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼併。因此,該項工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在於抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認爲:

一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,矇混過關。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務。

三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則於公於私都不利,抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,是工作中的重中之重。抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細覈對,一則可體現服務水準,能爲公司樹立良好的`社會形象,二則可及時發現水錶上存在的各種問題,有利於搞好管網工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。

通過總結,查出問題:

一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響。

二是對抄表人員劃區分片,責任到人,並要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數字要看準、寫準、算準,確保抄表率達到99%,通過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學習、提高業務素質

隨着社會的不斷髮展和環境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當嚴重,對於本職業務不好好學習,業務不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時採取措施,定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識,通過學習使大家真正達到了提高業務素質,增強法律意識的目的。

4、加大管理力度,使收費工作走向正規

爲了便於管理和今後的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設備,實行了電腦開票,使用水戶情況一目瞭然,這樣從根本上杜絕了人情水、關係水。加大了管理力度。對67戶水錶進行了整改。新增用戶358戶,對跑冒滴漏及時進行維修。

收費人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當收費緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動着每一位用戶,保證收費任務按時完成,爲公司增加了經濟效益,使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

四、抓運行、確保供水

運行科擔負着縣城的送水任務,如運行不良勢必造成少水、斷水現象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,並制定了一系列規章制度:

一是主管副經理不定期的到各井位進行檢查,一旦發現違規者,輕者批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除。經過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論颳風與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。

二是履行節約。由於近幾年來地下水位不斷下降,提水設備不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來了很大的負擔,根據這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調整時間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。

三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發,居安思危,超前運作,把可能出現的問題和困難想在前面,並制定出切實可行的方案。對在用的九眼深井進行分類,合理調度使用,確保良好狀態,其次是水廠應急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態良好,不出現機械問題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,20xx年共完成送水總量130萬立方。

五、加強後勤管理,搞好各項服務

後勤工作千頭萬緒,事務繁雜,質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大,往往使工作在很大程度上存在着被動性、偶發性,我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

1、愛崗敬業、講求奉獻

擺正自己的位置和自身心態,充分體現自身價值,應保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安於本職又熱愛本職,即勇於承擔任務,又敢於承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇於爭先的超羣品質,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業中奉獻才華。

2、踏實工作、務求實效

在平常的工作中不託不等,不推不靠,由消極被動的應付思想,向積極主動的應對思想轉變,做到會辦事、巧辦事、辦好事,一是培養理性辯證看待問題的思維方式,善於分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學習思想,掌握嫺熟的業務技能,願意俯下身子尋找差距,總結經驗,以工作的超前性、預見性,提高工作效率。

3、與時俱進、力求創新

創新意識是後勤人員應具備的基本素質,在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢於尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,譁衆取寵,而是工作靈活性的體現,是特定情況下的需要,創新力源於寶貴的經驗積累,還有豐富的技術儲備,這就需要後勤管理人員不斷開拓視野,總結規律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

4、團結協作,善謀合力

後勤工作的好壞很大程度上取決於集體的凝聚力,每位後勤人員都應有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關係來發揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結構向多元化的發展,增強集體凝聚力和創造力,溝通上下、協調左右,只有這樣才能更好地服務於全局。

通過加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業務素質增強了,在實際的工作中充分體現了團結協作,積極向上的精神風貌,因此20xx年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,爲公司樹立了一個良好的外界形象。

五、抓三產、促發展

隨着公司的不斷髮展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純淨水生產。根據國家對食品生產的要求,生產純淨水需辦理生產許可證,在時間緊任務重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協同作戰,在規定的時間內完成了純淨水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,爲下一步的工作打下了基礎。

20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目,以使公司有充足的後勁,不斷髮展和壯大。

六、克服困難,確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔,但爲了保證縣城居民的生活和生產用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主幹道,在鋪設過程中,公司幹部職工不怕髒、不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領導的表揚和用戶的高度讚譽。

七、明年的工作安排

1、抓純淨水銷售,打出自己的品牌。

2、抓管理、上等級,使各項工作規範化、制度化

3、爲了便於管理,實行一戶一表制,水錶出戶制,對未達到要求的,20xx年整改完畢。

4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三裏莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,以便提高供水質量。