學校部門很多,其中不同的部門有不同的工作職責,你都清楚嗎?今天小編爲你整理了學校部門崗位職責,希望對你有用。
學校各部門工作職責篇一:學校辦公室學校辦公室在校長、黨支部書記領導下認真履行以下職責。
一、貫徹執行黨和政府的方針政策以及上級的指示、決定。
二、協助校領導組織教師的政治學習,負責教職工的考覈、政審以及思想政治工作。
三、負責教職工的調資、考覈、晉級、評優、職稱申報、聘用、獎勵,繼續教育等材料的審覈和組織工作,辦理教職工調動和離退休工作。
四、起草學校工作計劃,總結報告等文字材料,完成學校行政和黨組織的有關統計報表。
五、下設學校接待辦公室,負責校外人員來訪、參觀接待及對外聯絡工作。
六、管理學校、黨組織的印章和學校綜合檔案室。
七、協助校長安排校辦會,做好校辦會、行政會、教師大會會議記錄。
八、協調校內各部門之間的關係,按照要求督察各部門對學校會議決議的執行情況。
九、負責校車的安排和調度。
十、處理領導交辦的其他工作。
學校各部門工作職責篇二:教務處工作職責教務處是學校主管教育教學行政工作的部門。在分管校長領導下,具體組織管理全校的教育教學工作。檢查和督促教師完成教學計劃。開展教研教改活動,總結教育教學經驗,安排各學科教育教學活動。
1、貫徹黨的教育方針及上級教育行政部門的指示和規定,制定全校教學工作計劃,建立教學常規和正常的教學秩序,保證教學計劃的執行。
2、依據學校工作需要和師資隊伍狀況,提出新學期教師安排初步意見,經分管校長同意,報校長辦公會批准後執行。
3、在分管校長領導下,做好每學年度的招生、編班和畢業班工作。
4、領導教研組工作,幫助教研組制定具體的教研計劃,領導各教研組的教學研究活動,總結交流教學經驗。
5、組織教師學習和貫徹課程標準,制定教育教學計劃,研究教育教學內容,提高教學質量。
6、開展教育教學檢查,組織教研活動,深入課堂聽課。召開教師、學生及家長座談會,考覈和了解教師教學效果,檢查、督促教師完成教學任務。
7、總結教學經驗,組織教師,特別是年輕教師搞好業務進修和接受繼續教育。組織教師參觀學習,轉變教育觀念,不斷提高教師隊伍的素質。
8、根據上級教育科研部門的要求,認真抓好學校集體或個人承擔的各級各類立項課題的管理,確保按期完成。
9、定期舉辦各種形式的學校教育科研評獎活動,及時推廣教師的教育科研研究成果,並彙集成冊。
10、組織發動各學科教師開展學生課外興趣小組活動,培養學生的特長。組織參加各學科的競賽活動。做好學困生的轉化工作。
11、協助分管校長領導好學校體育工作,積極開展羣衆性體育活動,組織好全校性的運動會。
12、加強實驗室、圖書館、電教室、電腦室、語音室、體育器材室的管理。積極推廣使用現代化教育手段。經常瞭解情況,解決存在的問題。
14、管理好學生的學籍檔案,按省市教育局頒發學籍管理的文件,做好學生的轉學、休學、復學、畢業等學籍管理工作。
15、收集、整理教師的有關材料,建好教師業務檔案
16、安排好教師調課、代課並及時通知到有關的班級。
17、接待和安排外單位聽課、參觀、學習等工作。
18、組織考務工作,安排命題、制卷、編排考常完成期中、期末考試,組織各備課組搞好試卷分析和學期、學年的成績評定工作。
19、安排有關假期學生活動,負責佈置學生寒、暑假作業。
20、組織教研組搞好學期、學年工作總結和教師教育教學小結,做好新學期教育教學工作計劃,協助分管校長調配教學力量。
21、抓好畢業班工作,建好畢業生檔案,收集整理有關材料,辦好畢業證書,組織好會考相關報考工作。
22、完成有關教學統計報表工作及其它工作。
學校各部門工作職責篇三:總務處工作職責總務處是在校長、分管校長領導下的後勤行政管理部門,立足三個服務原則,其主要職責是:
一、堅持爲教學服務,爲教育科研服務,爲師生生活服務的思想,管理育人、服務育人。
二、按照學校工作計劃,制訂並實施學校總務工作計劃,明確全體總務人員的分工。
三、貫徹勤儉辦學的方針,嚴格執行國家財經紀律,健全賬務制度,完善學校財務管理。
四、嚴格執行收費政策,組織學校收入。
五、負責組織教學用品,按計劃訂購和發放學生作業本及教師辦公、班級用品,負責購買圖書、資料、教具、儀器、體育器材,做好採購供應和保管工作。
六、負責校產的使用登記、添置和維修。
七、負責校舍、設施的修建、維護工作,安全用水、用電。
八、美化、綠化校園。
九、督促物業、師生服務部、醫務室工作,消除安全隱患,確保師生安全。
十、辦好食堂,加強食堂的`管理與監督。
十一、完成校領導交給的其它工作任務。
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