總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，爲此要我們寫一份總結。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的銀行工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行工作總結 篇1
隨着氣溫的幾度下降，日子又一次進入了12月，望着滿天飛舞的雪花，我才意識到20xx年即將過去了。這一年是收穫的一年，也是創新的一年，這一年隨着我行業務的進一步發展，我行跨出了轉型發展的重要一步——跨區域經營。20xx年，我行確定了在朔州設立分行的目標，並於xx年月取得了相關單位的經營許可。20xx年x月朔州分行大樓正式開始裝修，並於5月底基本完成，我作爲電子銀行部的一名員工，懷着對大同商行的深厚感情，以及爲大同商行在朔州開拓一片天地的豪情壯志，主動報名來到了朔州分行工作，一轉眼半年過去了，下面就把我這半年來的思想和工作情況作一個總結匯報：
一、在新工作崗位上個人的思想情況
來到朔州分行後，我以十二分的熱情投入到工作當中，建行初期，各種事情較多，不管大事小情只要是我看到的或是聽到的，我都要主動去做好，需要與同事配合的，我都盡力配合，需要自己完成的，我都是盡職盡責。分行領導根據我以往的工作專長和個人能力，安排我主管分行電子銀行部工作，看到分行領導對自己的信任，想到自己由一名普通的員工變成一名管理者，我的心情既激動又緊張，靜下心來仔細想想，在工作上，與我以前所作的工作差別不大，我對自己還是信心十足的，相信自己肯定能完成領導的交辦的所有事情，但想到自己以前是做具體工作的，沒有任何管理經驗，現在行領導讓自己全面負責分行電子銀行部的工作，心裏又有些發虛，害怕自己不能把整個部門的工作做好，辜負了領導對自己的信任，但轉念又一想，經驗是積累的，沒有人生下來就什麼都會，心中的熱情又一次高漲起來，自己暗暗下定決心，一定要緊密的`團結在裴行長周圍，一切以裴行長馬首是瞻，在裴行長的帶領和指引下，發揮自己的特長和專長，把分行的科技工作做好。
二、年度工作完成情況
1、分行中心機房建設及管理
朔州分行作爲我行第一個跨區域經營行，各項基礎設施建設是必不可少的，而中心機房的建設更是重中之重，分行電子銀行部設立以後，立即投入到了中心機房的建設和調試工作中，分別對機房內的各種設備進行了測試和試運行，在最短的時間內保證了機房的正常的運行，爲分行的員工培訓和試營業做出了一定的貢獻。目前分行中心機房已正式設入使用，我部也制定了相應的機房管理和出入制度，進一步保證了中心機房的安全運行。
2、分行網絡的建設
機房建設完成後，部門的主要工作就是分行內、外網絡的建設，經過與相關運營商的協商，線路租用事項很確定下來，IP地址的規劃和分配也在短時間內完成，經過與總行科技部門的配合，於7月底分行內網、外網全部連通。
3、分行通信網絡系統建設
分行大樓裝修完成後，由我部門牽頭，與聯通公司合作，爲分行建設了通信網絡系統，到目前爲止，共安裝固定電話16部，個人手機業務辦理30多筆，租用2M業務網專線一條，10M互聯網專線一條。按照我行爲異地分支機構，長途電話較多的特點，經我部門與聯通公司談判，我行固定電話全部爲90元包月套餐，及大的結省了通訊費用，並增加了大同市商業銀行朔州分行的彩鈴，提高了我行的社會形象。
4、申報材料的提交
我部配合客戶經理部，風險管理部等相關部門，共同制定了朔州分行的相關體系申報材料，爲加入人民銀行各類報送系統和金融城域專網作出了一定的貢獻。
5、分行營業部各類設備的調試、安裝
建行初期，我部在人員少，任務的急的情況下，爲分行營業部安裝終端設備10餘臺，各類打印機16臺，業務用電腦7臺，這些設備全部進行了檢測和調試，保證設備全部運行正常，併爲這些設備進行了IP地址分配和網絡連接，目前這些設備已全部連入我行業務專網，且都運行正常。
6、人員培訓
7月中旬，在分行的組織下，我部對營業部所有業務人員進行了電腦知識，以及業務辦理過程中，用機操作注意事項的培訓，極大的豐富了業務人員的電腦知識水平和上機操作實戰能力。
7、機關部室電子設備安裝、網絡調試
爲分行機關各部室安裝了若干臺電腦及打印設備，併爲包括營業部在內的各部室調試聯通了各種人民銀行、銀監局的報送系統。
8、制度建設
我部門建立後，根據總行下發的組織架構及崗位設立情況，編寫了部門職責，各崗位職責等；制定了互聯網使用注意事項、中心機房管理制度，機房出入制度和機房運行日誌。配合分行制度建設，做到了制度上牆。
9、系統保護定級工作的完善
我部門配合公安機關，做好信息系統安全保護定級工作，下發各類定級保護文件，按照公安機關的檢查要求，制定了相應的制度和發文成立了領導小組。並由我部牽頭，組織分行相關人員參加了公安機關舉辦的信息系統安全員培訓。
10、病毒系統安全建設
我部爲分行所有電腦安裝了360殺毒軟件和360安全衛士軟件，建立了病毒監測機制和定期更新病毒庫、定期殺毒制度，爲分行電腦安全運行起到了保駕護航的作用。
時間如流水，不知不覺中，舊的一年就要過去了，新的一年已朝着的我們快步走來了。朔州分行這艘大船承載着一代商行人的希望與夢想，正在新一年的朝陽中緩緩的起航，雖然我們還會有顛簸還會有坎坷，但我相信，只要我們全體同仁緊密團結在裴行長周圍，心往一處想，勁往一處使，那麼在裴行長的帶領下，朔州分行一定會走出一條偉大的開拓之路，走出一個光輝燦爛的美好明天。
總結寫到最後寫成了抒情，不過都是有感而發，言歸正傳，回顧20xx的工作，雖然做了很多，也寫了很多，但還是不能把工作中的點點滴滴都囊括，雖然做出了一點小小的成績，但距離領導的要求和自己心中的目標還相差很遠，在新的一年中，我一定要努力提升自己的思想、業務、管理水平，向有經驗、做的好的同事學習，帶領分行電子銀行部，在裴行長的領導和指引下，做出更大的成績，把部門的工作職能發揮的更好。
銀行工作總結 篇2
近年來，XX分行辦公室，在行黨委的正確領導和上級行的指導下，緊密圍繞黨委中心工作，充分發揮參謀助手和組織協調等方面的職能作用，使辦公制度化規範化明顯加強；職能作用得到較好的發揮；調研和信息質量不斷提高；幾年來，累計向上級行報送各類調研材料40餘篇，編髮《XX行簡報》《金融週報》等250餘期，向上級行報送各類信息1000餘條，先後被上級行採用調研材料12篇，20xx年行務信息採用率達到49。5%，在全省農行系統排名第一位；同時，檔案管理也被省檔案管理局評爲20xx年“機關檔案管理一級單位”，爲全行業務經營的發展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻。
但是，隨着金融同業競爭的進一步加劇，我行辦公室工作與當前農業銀行改革發展形勢仍有一定的差距。辦公硬件設施比較落後，運行速度慢，故障比較多，影響了公文傳遞時效。個別員工對新業務、新知識掌握不夠、對黨的各項政策和理論理解不透徹等問題，影響了辦公室工作質量。當前，深化改革的步伐進一步加快，對此，我們必須認清形勢，緊跟形勢發展需要，結全實際，圍繞20xx年全行工作目標和科學發展這條主線，大力弘揚求真務實的工作作風，深入基層調研，積極爲行領導建言獻策，充分發揮好參謀職能作用，並抓好各項工作措施的督查督辦和落實。
一、深入開展調研，做好領導參謀，及時爲黨委決策提供信息服務。
調研材料是行黨委決策的重要依據，由於我們忙於日常事務，深入基層調研不夠，掌握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭信息較少，上級行採用我行信息少，致使我行的調研流於形式，卻沒有很好地發揮爲領導決策服務、爲指導業務經營服務、爲基層行服務的職能。針對這些問題，今後調研工作的重點是，在繼續編好《XX農行簡報》《金融週報》的基礎上圍繞三個方面開展。一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調研。當前，應重點抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。
二是緊緊圍繞服務領導需求開展信息和調研。首先要爲上級行領導瞭解下情服務，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業務經營管理髮展情況、基層行的新做法等，及時爲上級行領導提供信息。其次，調研要面向基層，服務領導。辦公室要組織得力人手，及時總結基層工作中的好經驗、好做法，反映工作中出現的新情況和新問題，爭取每季度能提供一篇數據準確、分析透徹有針對性的調研材料，爲本行領導下一步工作科學決策提供服務。
三是緊緊圍繞業務經營中熱點、焦點、難點開展調研。當前，全行各項業務發展速度呈現出良好的增長態勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現，這就要求我們必須把準時代脈搏，通過調研，及時向行領導彙報，向基層行反饋，使信息調研始終站在業務的最前沿。
二、努力提高公文管理質量和效率，保證各項工作的貫徹落實。
公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現，要實現公文管理的科學化、規範化和高效化，發揮提升機關管理水平和促進業務發展的作用，應重點做到三個加強。
一是加強制度建設，夯實公文管理運行基礎。合理的制度和完善的規章體系，是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎，要根據總行公文管理辦法及相關制度規定，及時制訂涵蓋公文處理、審覈，收發、機要文電管理在內的一系列規章制度，積極構建較爲完善的公文管理體系。
二是加強過程控制，提高公文管理質量和效率。針對目前我行公文質量偏低的實際，今後我行應重點把好公文審覈關、會籤關、內容關和文字關，嚴格公文保密規定，切實加強對涉密文件的簽收及各流轉環節的管理，有效提高公文流轉速度。
三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程序，建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權威性，逐步使督查工作制度化，規範化和科學化，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的`及時、正確貫徹落實。
三、加強檔案管理，努力提升檔案服務水平。
近年來，地分行機關檔案管理工作，圍繞服務全行業務經營和改革發展需要，積極創新服務手段，不斷提高檔案規範化管理水平，取了顯著成效，但是，由於對基層行檔案管理工作指導較少，加之受客觀條件等因素制約，使基層行的檔案管理普遍跟不上當前形勢發展的需要，突出地表現在硬件設施不全，公文不按制度要求歸檔，人員素質偏低等，給行領導和各部門及時查閱檔案資料，迅速準確地提供信息造成了一定的困難。
針對這些問題，今後我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上，而着重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務層次服務價值，管好用好檔案，積極的配合各業務部門充分利用歷來數據，定期開展業務經營形勢預測和分析，及時的爲行領導正確決策提供科學依據。
四、認真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職職能得，狠抓各項制度的貫徹和落實。
當前各項工作十分繁重，改革發展的任務十分艱鉅，因此，作爲履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須緊密圍繞黨委中心工作，突出重點，強化服務，健全黨辦工作機制，積極推進黨辦工作制度化、規範化，亦要及時將重要文件、會議、決策部署分解立項，落實具體承辦部門，明確責任和具體要求，定期或不定期地進行督查通報。
對領導批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。形成“黨辦”“行辦”雙線運行，各項工作項項有人抓、件件有落實，相互銜接、相互促進、齊抓共管的良好氛圍，保證領導與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作，健全來信來訪、督查督辦登記簿，認真解決和答覆來訪來信羣衆反映各尋問的問題，積極爲全行各項業務的發展創造寬鬆良好的經營環境。
銀行工作總結 篇3
一、加強全員存款立行的理念，存款不鬆懈。制定20xx年支行績效考覈方案，動態通報，獎懲分明，鞭策員工努力完成考覈任務的同時提高員工攬存積極性。
二、加強員工團隊合作。全支行員工分成存款營銷小組，實行組長負責制。組長根據實際情況每週安排三個白天晚上、週六集體外出營銷存款。小組成員在晨會、晚課上相互交流營銷經驗並進行總結。
三、利用我行的貸款產品爲槓桿，存貸同期推廣營銷。同時，充分發揮積分送禮品的.效用吸收市場閒散存款。利用節慶時點開展存款營銷活動，如開展端午節存一年期以上定期送糉子活動；"夏日存款積分樂翻天"感恩存款1.5倍積分、兒童教育定期存款2倍積分活動。通過發放宣傳單、微信宣傳存款活動，不但增加了支行的定期存款，也增加了我行在興安的影響力。
銀行工作總結 篇4
xx年度xx建行在上級行XX縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業務工作得到了健康發展。
一、 強化營銷，各項業務繼續增長。
1、存貸款業務。今年以來，傳統業務發展勢頭較好，存貸款業務量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業務全年累計發放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟發展的目的。
2、結算業務。今年以來，隨着我行開辦的業務產品不斷增多，服務手段持續增強，各項業務的.結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續67萬筆，資金結算金額9億元。其中現金收付4。3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨着業務量的增大，中間業務收入增長較快。全年共實現收入261萬元，實現賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
二、 整合內部資源，實行大營業室制。
我行爲加強各部門之間的聯動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協調性，確保各項業務的健康開展。今年初，把所有業務部門、業務崗位全部集中到營業室，分管領導到營業室辦公。各部門共處一室，儘量減少流程環節，積極進行聯動營銷、聯動協調。在今年的賬戶規範清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅。對公業務增長較快，個銀業務穩中有升。
三、 強化審批管理，防範信貸風險。
防範信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作，我行雖然只有辦理小額抵押貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定，鑿清細節，在法律上找着立足點，明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親籤轉授權書。二是堅持審慎原則，對於任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤後才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考覈掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持爲0。爲我行不良貸款率的下遷，作了儘可能的貢獻。
四、 轉變經營理念、強化服務質量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發展戰略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位於以個銀業務爲主，以經濟效益爲主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益爲中心，在營銷上以客戶爲中心。自覺把效益、把創造增加值作爲衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶作爲服務中心。爲了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節儉的前提下改進了營業的設施、環境；在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員全部充實到營業室；克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業務的便捷性。進一步強化服務觀念，加強教育、督導，常抓不懈，提高了服務水平，初步做到了全行爲一線，全員爲客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
總之，我們xx建行在xx年度的工作中，通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，也存在許多不足，尤其是各項業務發展不平衡，成爲制約我行發展的瓶頸。在今後的工作中，我們要繼續努力、發揚成績、改進不足，推動我行進一步發展。
銀行工作總結 篇5
二00六年度xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業務工作得到了健康發展。
一、 強化營銷，各項業務繼續增長。
1、存貸款業務。今年以來，傳統業務發展勢頭較好，存貸款業務量放大較多。截至十一月末，全口徑存款當年新增176xxxx元，完成上級行下達任務的10xxxx。貸款業務全年累計發放106xxxx元，比去年同期累計多放31xxxx元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟發展的目的。
2、結算業務。今年以來，隨着我行開辦的業務產品不斷增多，服務手段持續增強，各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續6xxxx筆，資金結算金額9億元。其中現金收付4.3億元，相比去年同期增長了2xxxx。
3、利潤情況。今年全年隨着業務量的增大，中間業務收入增長較快。全年共實現收入26xxxx元，實現賬面利潤9xxxx元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
二、 整合內部資源，實行大營業室制。
我行爲加強各部門之間的聯動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協調性，確保各項業務的健康開展。今年初，把所有業務部門、業務崗位全部集中到營業室，分管領導到營業室辦公。各部門共處一室，儘量減少流程環節，積極進行聯動營銷、聯動協調。在今年的賬戶規範清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅。對公業務增長較快，個銀業務穩中有升。
三、 強化審批管理，防範信貸風險。
防範信貸風險是今年總行確定的重中之重的一項工作，我行雖然只有辦理小額質押的'貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有主任親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定，鑿清細節，在法律上找着立足點，明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親籤轉授權書。二是堅持審慎原則，對於任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤後才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考覈掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持爲0。爲我行不良貸款率的下遷，作了儘可能的貢獻。
四、 轉變經營理念、強化服務質量。
今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發展戰略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位於以個銀業務爲主，以經濟效益爲主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益爲中心，在營銷上以客戶爲中心。自覺把效益、把創造增加值作爲衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶（特別是質優高效客戶）作爲服務中心。爲了服務客戶，今年來我們在硬件上，在節儉的前提下改進了營業的設施、環境；在人員上全力向一線傾斜，將大部分人員（包括主管負責人）全部充實到營業室；克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業務的便捷性。進一步強化服務觀念，加強教育、督導，常抓不懈，提高了服務水平，初步做到了全行爲一線，全員爲客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
總之，我們xx建行在二00五年度的工作中，通過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，也存在許多不足，尤其是各項業務發展不平衡，成爲制約我行發展的瓶頸。在今後的工作中，我們要繼續努力、發揚成績、改進不足，推動我行進一步發展。
銀行工作總結 篇6
根據總行制定的《交通銀行行員考覈規定》的有關精神，結合自己一年多來的大堂工作，在這年關之際，向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報，能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況，以便及時指出我們工作中的問題，及時改正，不斷進步;下面是我在二零xx年的工作情況，彙報如下：
一、年度主要工作情況
今年我在高雄支行擔任大堂經理一職，隨着商業銀行的市場化，服務也越來越受到重視，而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端，是客戶對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高櫃櫃員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時也是客戶的代言人。
在客戶迷茫時，我們爲其指明方向;在客戶遇到困難時，我們施予援手;當客戶不解時，我們耐心解釋;我們要隨時隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專業，感受到賓至如歸的感覺。
我們高雄支行地處居民生活社區，也是有名的夜生活飲食區，正因爲這些，給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多，也時有大批零鈔業務，從而增加了櫃面的壓力;爲了解決這些問題，我們準備了幾套方案同時進行，針對老齡客戶偏多，存摺業務較多的問題，我們在平時就安排大廳人員的布控，及時帶客戶到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設備辦理，進行客戶分流，從而減輕櫃面壓力。
每當客流量較大時，我就會大聲詢問：“**客戶請到*號櫃檯辦理業務”，分流客戶任務，以免一些客戶中途離開的空號佔據時間，保持營業廳內良好的工作秩序。因爲只有良好的營業秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標客戶，營銷我們的理財產品，引薦給我們的客戶經理，實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上，我們發出公告，實行專櫃專時專辦，也就是專門時間專門櫃檯專門辦理，大大地減輕了大廳壓力;我行在這裏已經有多年，設備也經常出現故障，經常有客戶提意見，爲了解決這一問題，我們每天定點檢查維護機器，及早發現，及早處理，把設備陳舊所帶來的不便降到最低。
作爲大堂經理，我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品，更應該走出去，知己知彼，方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況，記得今年元月份的一天，整個營業廳內擠滿了人，來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕，我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了諮詢理財產品的客戶，我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列，可客戶沒興趣，說建設銀行的理財產品好，我們把
錢轉到建設銀行去，於是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍着，也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談，但我心裏一直在想，“建設銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務，走到剛纔那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說：“其實您要買的這種產品我們也有，而且太平洋保險是從我行分離出的，我行和太平洋保險公司的聯繫緊密，已有多年合作。而且我們這裏還有其它保險公司產品，如平安、新華等等，我可以給您比較一下，讓您有更多的.選擇。”然後我給客戶介紹了一下產品。最後，經過我們的努力，客戶選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒，只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況，才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時，一定要注意防範風險，問客戶是準備長線投資，還是短線投資，再針對其情況介紹對應產品，從而防範售問題。
作爲大堂服務人員，除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外，更要加強自身職業道德修養，愛行敬業。在工作中，自覺維護國家、交行、客戶的利益，遵守社會公德和職業道德。平時在工作中，大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方，主動、規範。而且還要處事機智，能及時處理一些突發事件，同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天，有一位七十多歲的法院退休老幹部到我行來取工資，沒坐幾分鐘，突然站起來，就倒下去了;把我們行長和客戶
都嚇壞了，我和保安師傅連忙跑過去，一看老人非常虛弱，老人說讓他躺一會，我和保安師傅也不敢隨便亂動，行長馬上撥了120，沒等120到，客戶情況稍好了些，我們連忙扶他坐起來，並及時通知其家人，避免了一場事故的發生。
作爲大堂服務人員，我們還應具備良好的協調能力，而我們高雄支行由於沒有客戶經理和大堂迎賓員，怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作，發揮他們的作用，便是我們平時需要注意的，平時要注意協調櫃員和大廳工作人員，提高凝聚力，發揮團隊精神。而對待那些駐點人員，首先我們不能把他
銀行工作總結 篇7
發展纔是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初，主任室根據支行市場爲導向，以服務爲手段，以客戶爲中心的精神，結合營業部具體情況，確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標，不達目的不罷休。
一、全面理順營業部開戶單位狀況
建立大戶臺帳，定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務，對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務，向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前，已開立網上銀行戶。
二、拼服務、情勝一籌
南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作爲一名銀行人員要有一種職業的敏感性，當主任室得知xx商人xxx等14名老闆籌集資金準備南天集團產權時，馬上多打聽並與劉正光等人取得取系，向他們介紹我行的服務和結算優勢，用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶，並打入註冊資金xx萬。
三、羣策羣力，挖掘存款源
安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷，有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。並制定出獎勵辦法，有力地激發了員工拉存款的積極性，員工沈建華利用愛人在部隊的關係，積極攬存150萬。
時間飛逝，轉眼我已經與xx銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的.時候，我懷着滿腔的熱情和美好的憧憬走進xx銀行的情形油然在目。入行以來，我一直在一線櫃面工作，在xx銀行的以“激人奮進，逼人奮進”管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業知識，提高專業技能，完善業務素質，在不同的工作崗位上兢兢業業，經驗日益豐富，越來越自信的爲客戶提供滿意的服務，逐漸成長爲新區支行的業務骨幹。五年來，在xx銀行的大家庭裏，我已經從懵懂走向成熟，走在自己選擇的xx之路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅定，更加充滿信心。
銀行工作總結 篇8
十一月份我行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業務工作得到了健康發展。
一、全年主要經營指標完成情況
截至十一月末
（一）存款業務。今年以來，截至十一月末，全口徑存款當年新增176xxxx元，完成上級行下達任務的10xxxx。
（二）貸款餘額 元，完成計劃增量 %，累計發放貸款 筆，累計投放 元；實現利息收入 元，有力的實現了增加經營效益和支持經濟發展的目的。
（三）貸款日均餘額億元，較年初增加億元，完成同期計劃的%。
（四）支付結算業務。我行充分利用支付結算免費的政策，在爲廣大客戶提供無償服務的同時也爲我行樹立良好的形象創造了條件，並且無形中爲我行帶來了一批固定客戶，擴大了客戶羣體。
（五）利潤情況。今年全年隨着業務量的增大，全年共實現收入 元，實現賬面利潤 元。
二、工作中採取的重點措施
十一月，支行按照年初計劃工作會議部署，通過多種形式，積極推動貸款的創新工作，努力使各項工作再上新臺階。主要措施是：
（一）明確市場定位，堅持創新成長
上半年，我行堅持以平臺等爲信貸業務成長方向，發揮優勢力量集中爭取優質客戶貸款，既鞏固已有的市場優勢，又着力成長新產品的業務推廣；既對原有客戶開展深度挖掘，對着力建立新的拓展渠道，上半年我行重點對開展了重點營銷，成功營銷貸款筆金額合計萬元。
（二）明確責任分工，形成了管控模式
根據規定，我行逐步建立了相互協助，相互推動、相互制約的風險管控模式，爲以後全力推動信貸業務成長奠定了強有力的組織保證。
（三）規範業務流程規定，嚴防操作風險
堅持從嚴治行，經營與管理並重，確保各項業務健康發展。 我行狠抓基本制度落實，落實基層主任十親自和坐班主任八個一。櫃面工作人員和坐班主任，嚴格按規章制度，確實按《會計法》和會計出納達標規範要求處理每一筆業務。信貸管理上，我行堅持按章辦事，規範信貸決策行爲，防範化解信貸風險，順利完成信貸系統升級及五級分類認定前期工作。我行切實加強三防一保工作，牢固樹立安全就是效益的思想，確保了業務穩健發展和安全無事故目標的實現。
支行梳理了信貸業務操作流程，規範了每一個操作環節規定，嚴格按照總行下發的信貸業務操作流程辦理業務。並對全行貸款新規、低風險業務開展了全面自查。
（四）加強業務培訓，提高人員素質
我行制訂每週一、四爲集中學習日。在完成各項培訓任務的'前提下，充分發揮業務骨幹的前沿優勢，採取多種形式，針對操作風險、業務理論、工作技能等地方，分層次、分類別集中組織培訓。今年，我行共組織業務培訓 次。
（五）提高服務檔次，以優取勝，樹立我部良好社會形象
全部要樹立文優服務出效益、出精品的思想，文優服務常抓不懈。結合總行的文明優質服務規範化要求，我行狠抓櫃面服務，文優水平顯著提高。針對不同客戶羣體的要求，我行還採取個性化服務措施，配備專門的送單人員（即客戶經理）上門服務，既延伸了櫃檯，拉近了與客戶的距離，又捕捉了客戶信息，爲領導決策提供重要依據。
（五）以存款爲突破口，全面提高綜合效益
爲全面提高綜合效益，我行將存款作爲全年工作的重點工作之一，我行制定了全年存款營銷活動方案。明確目標，指標對應，分解落實直至到人，同時制定了相應的獎懲措施，採取旬通報、月總結等檢測方法，以激發員工營銷激情，將存款營銷的理念深入人心。今年通過全行上下努力，實現儲蓄存款 元，成功完成既定目標。
三、工作中遇到的困難及存在的問題
我行在市場營銷中發現，我行現在以傳統業務爲主，但由於未能開通辦理卡的業務，爲很多客戶帶來了不便，也導致一部分客戶的流失。建議能夠儘快開通辦理銀行卡業務，填補我行無卡空白，爲客戶辦理業務提供更多的方便。
銀行工作總結 篇9
根據總行領導班子提出的"存款立行"相關工作方向，部分支行積極響應，立即行動，在現階段存款營銷工作中取得一定成效。爲充分激勵和調動全行員工開展存款營銷工作的積極性，確保20xx年存款目標順利實現，根據行領導要求，將資源、全州、興安、灌陽四家支行的存款營銷經驗進行分享，促進各支行相互交流、共同進步！
一、制定存款考覈制度，提升激勵機制，全行齊動員，形成全員攬存增儲的良好氛圍。
1.支行根據總行下達的全年任務目標，細化每月完成進度，將存款任務分配到個人，並制定相應的獎罰措施，激發全行員工勤維護、挖儲源、攬存款的熱情。
2.利用國民信息平臺，對儲蓄存款進行監測，及時瞭解客戶資金變動情況，加強客戶維護。
3.堅持儲蓄存款日均與時點並重的原則，加大對日均存款的考覈力度，鼓勵員工營銷定期存款，使支行存款穩定增長。
二、堅持"以貸引存"，加強營銷貸款戶回籠資金存入我行。
根據縣域經濟特色，全員加強業務宣傳力度，引導貸款戶多走我行流水，做好農戶、商戶等銷售貨款回籠，如資源鎮、中鋒鎮的紅提、獼猴桃、臍橙等農副產品，車田、兩水鄉的西紅柿、辣椒等農副產品的銷售貨款回籠。
三、加大品牌宣傳力度，提高我行知名度，主抓小額分散存款，提高存款穩定性。
1.在元旦、春節、端午節、河燈歌節、教師節等節日，大力宣傳我行存款利率優勢，持續跟蹤意向客戶，把意向客戶轉爲我行存款的忠實客戶。
2.持續對商鋪、市場等進行"掃街"、走村入戶對村戶進行"地毯式"宣傳，提高我行知名度。
3.加強年末抓住外出人員返鄉之機，大力營銷定期存款，提高存款穩定性。
四、狠抓基礎服務，促進存款增長。
1.支行一直重視櫃面服務，每月調取營業網點存在服務問題的監控視頻進行討論、指正。
2.不斷加強員工學習培訓，提升員工業務技能和工作效率，提高服務質量和服務效率，縮短客戶等候時間，提升客戶滿意度。
五、加強與黨委政府及相關部門的溝通和協調，營造良好的外部工作氛圍。
支行時常關注縣委政府發展動態，掌握部門資金投向，瞭解能否有新增開戶，根據開戶難度進行甄別，一旦有適合開戶的單位，馬上對該單位進行重點突破，尋找合作契機，並在第一時間幫客戶辦理好開戶手續，開戶後密切關注和跟蹤該賬戶的資金進賬情況，時刻關注掌握開戶單位資金動態，及時採取措施確保單位資金到賬。資金到賬後，繼續維護好與各單位的`合作關係，時刻掌握相關單位的用款情況，瞭解下游客戶的基本情況，積極建立與下游客戶的合作關係，爭取下游客戶都來支行開立存款相關賬戶。如支行積極深入中峯鎮進行高速公路代發，派員工帶上覆印機跟單位相關人員走村入戶，幫村民複印身份證，批量代發徵地款。同時，向村民營銷宣傳我行定期存款利率優勢及定期存款送禮活動，吸引村民把徵地款轉存爲定期存款，把平時閒散的資金都拿來存定期；發展城投公司的一些建設項目的承包單位來支行開立賬戶，並派專人維護單位存款，使行內資金循環使用，確保行內資金穩定。
銀行工作總結 篇10
20xx年在縣委、縣政府的正確領導下，在銀監等監管部門的監管指導下。村鎮銀行堅守村鎮銀行定位，堅持"服務三農、惠民共嬴"的辦行宗旨，立足農村，着眼長遠，精心謀劃，銳意創新，完善內部管理，積極拓展各項業務。至十二月三十一日，我行總資產達萬元，比年初增加萬元，增幅%，資本充足率%；各項存款餘額萬元，較年初增加萬元，增幅%；各項貸款餘額萬元，比年初增加萬元，增幅爲%；年度綜合收息率%，本年計提各類呆帳準備萬元後，實現利潤萬元。撥備覆蓋率%，資本收益率%，存貸比﹪。其中個人貸款餘額萬元，農業小企業貸款萬元。不良貸款萬元，不良率%。實現了我行20xx年工作的跨越式發展。20xx年獲得縣委、縣政府表彰的XX年度榮譽。
一、堅守定位，堅持發展纔是硬道理
20xx年以來，全行員工認真學習、反覆深讀和領會局長在年初的重要講話。通過學習與討論，全行一致認爲：村鎮銀行因爲"三農"而誕生、也只能在服務"三農"中發展，最終依靠"三農"實現可持續，在支持"三農"的前提下，探索出一條農村新型金融機構
科學發展的新路。結合縣和我行的實際情況，通過年初的精心安排部署，重點抓好以下措施的貫徹落實：
1、堅守村鎮銀行市場定位，堅持服務"三農"、服務社區、服務小微企業，堅持"小額、分散"的信貸原則拓展業務。
2、推進客戶經理專業化建設，充分借鑑銀行客戶經理專業化經驗與成果，在全行積極推進客戶經理專業化建設，不斷增強服務"三農"的.水平，提升銀行核心競爭力。
3、開展綜合營銷、全員營銷、客戶帶客戶等營銷方式，發揮全行員工的主觀能動性，深挖全員營銷、綜合營銷潛力，激活全行所有資源撬動負債業務發展。
4、在風險可控、成本可控的前提下，積極向村鎮延伸服務點。今年已在鎮新開立一個點、計劃年底再在鎮開立一個營業點。不斷完善服務功能，提高服務質量，把村鎮銀行真正辦成爲縣域"三農"經濟服務、基層老百姓服務的銀行。
5、着力改善民生領域金融服務。進一步探索和創新支農服務模式，細化目標客戶羣體，推行專業化服務。顯著增強"三農"金融服務功能，突出信貸支持
重點，加大涉農信貸投放力度，確保"三農"信貸投向政策不偏離。
6、以支持小微企業和勞動密集型企業發展爲抓手，爲增加居民收入、促進就業提供良好的金融服務。
二、推進客戶經理專業化建設，增強"三農"服務核心競爭力
爲把客戶經理團隊打造成爲一支服務"三農"的高素質隊伍，不斷提升"三農"專業化、特色化金融服務水平，提高風險防控能力，20xx年以來，我行積極實施業務、人才、機構專業化要求，堅持把區域優勢產業、目標客戶羣體、本行市場定位、未來發展規劃作爲客戶經理專業化分組基本依據。堅持"有所爲有所不爲"的行業選擇、市場細分原則，按客戶資源、行業熟悉程度優先的專業化客戶經理組組建原則，採用"一組一業，做精做透"深耕"三農"業務，全行經過全面佈局與謀劃，現階段共設置3個專業化客戶經理組。
三、走村鎮銀行專業化和特色化道路。
我行及時轉變業務營銷思路，探索利率市場化之路，通過資金價格、資源深挖來撬動負債業務的縱深發展，負債業務增長方式發生根本性轉變，由資產派生型向資產延伸型過渡已有初步成效。截止20xx年末，我行各項
貸款餘額萬元，其中小微企業貸款戶，共計萬元；發放小額農戶貸款戶，共計萬元；發放專業農戶貸款戶，共計萬元；發放農戶經營性貸款戶，共計萬元；發放農戶汽車按揭貸款戶，共計萬元；發放農戶住房按揭貸款戶，共計萬元；發放農戶其他貸款戶，共計萬元。利率市場化定價爲客戶與銀行深入合作搭建了一個良性的互動平臺，由銀行單方面想方設法"穩存"變爲企業主動千方百計"留存"。銀行內部營銷觀念轉變，堅持走利率市場化發展道路，客戶尋求與銀行合作意識加強。
四、成爲金融系統服務"三農"的生力軍
1、20xx年我行新增農產品加工、農業生產資料製造、農用物資和農副產品流通貸款萬元。加大了對糧食生產重點環節的信貸投入，促進穩糧增收；積極支持種子、農藥、化肥、農機具、加工、流通等企業，保障物資供應。去冬今春以來,縣降水較少,全縣農作物大面積受損,旱情較重,抗旱保春耕形勢嚴峻。我行堅持大局意識和責任意識，把抗旱災、保春耕備耕作爲"服務三農"的中心任務。我行客戶經理和農村金融合作代理組織人員，深入縣的個鄉鎮一線，廣泛開展以春耕備耕、現代農業產業鏈、相關農村服務業爲重點的調查，通過召開座談會，加
強與縣農委、農業局、水務局等部門聯繫，深入農戶和田間地頭，調查涉農貸款數量、用途。其中，我行投放信貸資金萬元支持購買水泵、新打、改造機井，改善農田水利設施，提高灌溉能力，向改善農村人畜飲水條件方面投放貸款萬元，向河堤防洪工程投放萬元，支持"萬村千鄉"市場建設投放萬元；今年支持新打機井眼、維修加固水庫座、修整河道水渠公里、鋪設灌溉水管公里、儲備調運化肥噸、農膜噸、農藥噸、籽種公斤，支持糧食、油菜籽、蓖麻等農產品收購貸款萬元。爲提高支農效率，堅持"農事特辦"的原則，我行將小額農戶貸款的審批權限放到支行風險經理，縮短信貸審批流程，開闢信貸綠色通道，同時實施利率優惠政策。在擔保方式上面，推廣與我行合作的農村金融合作代理組織人員保證擔保、多戶聯保、擔保機構保證擔保等組合擔保方式，方便了小額農戶、專業農戶貸款。
2、發放農民新村集鎮化建設、農民住房按揭貸款萬元，發放農用車按揭貸款萬元。高速公路和鐵路都從縣境內穿過，工程巨大，拆遷後農民新村建設資金需求量大，同時農用車銷量大增。節假日期間，我行想農戶所想，急農戶所急，仍然堅持爲返鄉農民集中辦理住房按揭貸款，服務態度得到
廣大農戶的充分信任，服務質量和效率受到當地政府和農戶的一致好評。
3、支持個體工商戶工業品下鄉、農產品進城流動資金貸款萬元。支持村鎮居民、專業農戶發展生產貸款萬元。
五、存在問題及政策建議
1、村鎮銀行點少，社會公信力還在積累中，存款業務的發展十分艱辛。
2、目前，我行所處的農村地區有效金融需求仍然較大，但今年受合意貸款額度管理，難以滿足當地農村經濟發展的需要。
六、來年的工作打算
1、新增存款元，餘額達到元；
2、新增貸款元，餘額達到元；
3、綜合收息率達到以上；
4、逾期貸款不超過%，不良貸款不超過%，其中：涉農貸款逾期不超過%，不良貸款不超過%；
5、實現利潤萬元；
6、上繳當地稅金萬元；
7、加強點建設，明年起新設支行。
8、加強客戶經理專業化建設，在專業化深化上再下功夫。
9、業務上與緊密合作。
10、進一步健全內控管理制度，完善人事和薪酬管理制度。
11、堅持客戶經理制，進一步推進客戶經理專業化建設。
12、堅持"三農"專業化方向和社區金融服務，並把涉農金融服務作爲我行業務的核心內容。
13、積極開展產品創新和品牌建設，促進業務轉型。
20xx年的工作任務十分繁重，也面臨多方面挑戰。我們將以求真務實，紮實苦幹的精神，努力改善經營、加強管理、提足撥備、增加利潤、做實資產，爲努力打造精品"村鎮銀行"而奮鬥。
銀行工作總結 篇11
尊敬的各位領導：
從辦園以來，我園一直堅持預防爲主，防治結合的原則，嚴格貫徹上級的安全教育指導精神。爲營造一個安全健康的環境，做出了許多努力，現將20xx年春季開學前的安全情況做如下總結：
一、完善安全制度，貫徹安全措施。
1、成立幼兒園安全小組，園長負責不間斷巡查，各教職工相互監督。對造成重大安全事故的職工，嚴肅追究責任。
2、簽訂責任書，幼兒園——老師簽訂安全責任書。將責任落實到人。
3、完善了幼兒園安保制度。包括：門衛值班、防火防災、健康晨午檢制度，做到每個細微處都有章可循。
4、建立幼兒園安全意外事故處理預案制度，以防出現安全事故時，能及時採取有效措施。
二、加強安全教育，提高安全意識。
1、加強對幼兒的安全教育，把安全常識的教授、災難逃生的演練融入到日常教學中。
2、加強家長與幼兒園的'安全配合。
3、對教職工定期進行安全知識培訓。
三、加強安全檢查，及時做出整改。
每次開學前，都會進行常規檢查，並把安全工作放在第一位。如：
①教室取暖設施是否正常運轉，用電線路是否老化和超負荷。
②教室的消毒和清潔是否到位。
③接送學生車輛的檢修和維護。
④學校周圍是否有新出現的安全隱患等。
在20xx年春季開學前，經我們各項檢查和對不足之處的認真整改，各項目均已合格達標，在此基礎上，我園纔開園招生。
銀行工作總結 篇12
工作總結一年來，在總、分行領導的正確領導和關懷下，在各位同事的熱心幫助和關心下，本人收穫頗多，感想頗多。現簡要彙報如下：
一、加強理論學習，自覺踐行科學發展觀
加強理論學習，是確保徵信管理工作朝着正確方向前進的指向明燈，是提高工作效率，實現工作目標的根本保證。在工作中，我時刻關注理論發展的新動向，以先進理論指導具體工作。在總行學習實踐科學發展觀的討論會上，精心準備，總結交流心得體會，得到領導肯定。結合徵信立法工作，加強調研，在調研中深入實踐和落實科學發展觀。機關黨委將本人撰寫提交的“學習實踐科學發展觀，開創徵信管理新局面系列調研”之（徵信立法研究報告）作爲人民銀行學習實踐科學發展觀調研報告推薦給中央國家工委。
二、積極參與制定（徵信管理條例），已獲行長辦公會專題討論原則通過
積極推動出臺（徵信管理條例），一直是近年來總行徵信管理局的重點工作之一。經過前幾年的探索和積澱，徵信立法的條件正越來越成熟。根據xx法制辦XX年1月向xx上報的（關於社會信用體系法制建設專項工作的工作安排），總行於年內向xx法制辦上報（徵信管理條例（送審稿））。總行領導運籌帷幄，果斷決策，全局上下協同作戰，殫精竭慮，（條例）的立法工作正穩步加快推進，現已取得重大進展。
本人全程參與了（條例）的制定。先後參與了對地方信用立法、信用服務市場及社會信用體系建設等情況的調研，直接執筆或參與撰寫了相關調研報告；多次對徵信的概念內涵、行業發展模式、業務種類、業務管理方式、許可條件等問題進行了較系統和深入的探討；根據xx新“三定”方案對人民銀行徵信管理職責的調整，對XX年上報xx的（徵信管理條例（代擬稿））及近幾年來形成的數個條例草稿進行了認真研究；多次參加了徵信管理局、條法司以及xx法制辦等部門組織的徵信立法專題討論會及內部改稿會；積極聽取和學習了有關專家、學者對（條例）制定中諸如徵信的概念和邊界、徵信管理的出發點、徵信立法亟待解決的問題以及徵信管理的手段、方式等諸多重要議題的意見和建議；較準確地領悟和貫徹落實了總行領導的有關指示精神，所提意見較好的被（條例）採納吸收。12月5日，（徵信管理條例）已經行長辦公會專題討論並原則通過。
三、根據立法工作需要，着力就相關重點徵信法律制度進行專題研究
一是開展了地方信用立法的調查。爲理清徵信體系建設與地方信用體系建設的關係，參與完成了（地方徵信立法的分析與評價）研究報告；二是對我國徵信業發展模式進行了探索性研究。撰寫了（論我國徵信發展模式——以徵信產品的公共屬性爲視角），得到局領導好評；三是爲摸清各類徵信機構的市場定位、經營狀況和發展中存在的問題，研究設計促進徵信服務市場發展的制度措施，完成了（關於我國徵信市場發展狀況的報告），簽報蘇寧副行長，並送條法司、人事司閱；四是通過國際金融公司瞭解國際數據跨境流動與保護問題的做法，組織重點出口企業和相關商業銀行召開座談會，就徵信數據跨境流動的必要性和可能性進行了研究，並結合美國、歐盟處理徵信數據跨境流動的經驗，完成了（歐美數據跨境流動比較研究）。（關於我國徵信市場發展狀況的報告）和（歐美數據跨境流動比較研究）兩篇成果入選徵信管理局即將出版的（徵信管理專題研究報告）和（世界版圖下的徵信業——十五個國家和地區徵信法律制度比較研究）兩部書稿，目前兩部書稿已交金融出版社審稿；五是借鑑國外徵信立法經驗，採它山之石以攻玉，在處領導的直接指導和親切關心下，組建了國外徵信理論與實務研究小組，完成了（美國平等信用機會法研究與啓示），被（參閱件）採用。
四、積極關注徵信系統運行中出現的新問題和新情況，根據領導指示，提出完善建議
xxxx年以來，根據局、處領導的指示，本人密切關注徵信系統和徵信市場管理中出現的新問題、新情況，就商業銀行合規使用信用信息、個人異議受理及處理情況、徵信訴訟等問題進行了調查研究；密切跟蹤有關有關訴訟案件，向有關分支行提出了妥善處理訴訟案件的建設性意見；直接與當事人積極友好地溝通，宣傳有關政策，化解糾紛，妥善處理了公民來信和投訴事件；根據蘇行長對徵信中心（關於個人徵信系統異議處理流程及解決其中存在問題的請示）的批示，研提了意見和建議簽報蘇行長；爲儘快建立涉及人民銀行分支行徵信管理部門、徵信中心和商業銀行關於異議處理、投訴、訴訟情況的報告制度，完成了（中國人民銀行關於建立個人徵信異議處理、投訴和訴訟案例報告制度的通知）的簽報，近期即將以行發文發佈。
五、其他工作
一是日常公文辦理。本年度較高質量地辦理辦結簽報、會籤文件、請示件、通知、公民來信等各類公文數十件，提高了公文處理水平；二是認真辦理全國人大和政協委員提出的與徵信管理工作有關的議案、提案和建議；三是着手研究（條例）出臺後的'釋義和有關配套制度建設。如制定（徵信機構管理暫行辦法），對不同類型的徵信機構明確准入及監管措施，健全市場退出機制，又如按照徵信分類監管的原則，借鑑國際經驗，制定一系列徵信機構業務操作規範及指引，規範徵信機構經營行爲，再如制定徵信活動異議處理規程，明確徵信投訴、舉報處理程序，切實保護信息主體的合法權益等；四是多次參加徵信管理有關的培訓班和研討會，提高了徵信管理理論水平和工作能力。
六、一點感想
徵信管理工作千頭萬緒，牽涉到方方面面的關係，工作推動難，每前進一步，無不凝聚着領導和同志們的辛勤和心血。但是，徵信工作又有着重要的社會和經濟意義，工作每向前推一步，都意味着爲經濟、社會的發展、進步、和諧做出了一份難能可貴的貢獻。作爲徵信管理戰線的一員，我以從事徵信管理這一前無古人的開創性事業爲榮。要常懷感激之情，常葆進取之心，常存敬畏之念，常修爲人之德，常懷律己之心，常省自身之過，常除非分之想。實踐科學發展觀，認真貫徹落實領導指示精神，團結同志，不折不扣地完成本職工作，開拓創新，爲徵信管理工作美好的明天和無限廣闊的未來而奮鬥！
銀行工作總結 篇13
伴隨着xxxx年即將到來的鐘聲，回望xxxx年我以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好的完成各項工作任務。一年來，我不斷成長、成熟、有過幸福和感動，有過淚水和鮮花，總結過去是爲了更好地把我未來。因此現將一年來的工作總結如下：
一、一年來工作的回顧和體會
一年來認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，確保辦公室工作和支行工作與總行黨委保持高度一致，在工作中狠抓支行的財務管理、薪酬管理、OA系統管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種創建等相關工作，起到各部室的樞紐作用，回顧過去一年，我深深地知道，辦公室是爲全行服務的綜合部門，發揮着承上啓下、協調關係的作用，在這樣一個鍛鍊人的崗位上我加強思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀，加強自身愛崗敬業意識培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“幹一行、愛一行、專一行”。
全身心地投入工作，用細心、周到的服務，用敢爲人先的創新激情，用務實高效的.實幹作風，用嚴謹精細的工作精神將敬業兩個字銘刻在我心中,我深深地知道在在辦公室主任這樣鍛鍊人的崗位上，只有不斷地加強和學習新的業務知識，做好本職工作，提高工作效率，才能發揮辦公室的橋樑作用，協調作用，管理作用。爲此一年來我認真學習相關理論知識，利用業餘時間熟悉新的業務技能，提高管理能力，這贏得了分行領導和同志們的廣泛好評。
在即將過去的一年裏，在分行領導的關心和幫助下，我始終保持着良好工作狀態，以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作，潛心鑽研業務技能，使自己能平凡崗位默默奉獻着，推動了辦公室工作的有序開展。
過去的一年，作爲辦公室主任，我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議，確保支行決策的貫徹落實，協調支行各部門工作，綜合全行信息，加強信息反饋，提高工作質量和效率，在全行信息、業務宣傳工作，支行文書事務、收發文並做好督促落實工作、保密工作，支行人事檔案、員工的調入、調出審批、支行的薪
酬覈算、發放工作，支行經費管理，支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯絡和接待工作，文明創建資料的收集、臺賬的整理和歸檔，做出了卓有成效的工作。有人說“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我堅定的從小處做起，對自己嚴格要求，在每一項具體工作中都注意嚴格要求自己，積極努力，銳意進取。從領導的指示出發，踏踏實實做好工作。
二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算：
尊敬的領導各位同事們，作爲一名辦公室主任我沒有顯赫的地位，更沒有如潮的掌聲。伴隨我們的只是辛勤的汗水和如山的責任。一份辛勞，一份收穫，我的工作得到了領導和中心同志的廣泛讚譽，但我深深地知道榮譽屬於過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，還存在着許多不足，在下一年的工作中我們將發揚成績、彌補不足，積極擺正位置，結合自己的一些經驗和教訓，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭在明年的工作中做到以下幾點：
一、加強學習，常常備好“充電器”。時時不忘給自己“充電”，加強各種知識的學習，努力提高自身綜合素質和實際工作能力。堅持把所學理論運用到實際工作中，更好地推動工作。積極參加培訓學習，利用業餘時間自學，虛心向領導學習，向羣衆學習，向經驗豐富的老同志學習
二、勤奮工作，默默甘當“螺絲釘”。緊緊圍繞發展大局，時刻牢記使命，勤勤懇懇、無怨無悔幹好本職工作，在領導的關心與支持下，和同事們一起積極工作，爲公司默默貢獻。
總之，回顧xxxx年，“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與辦公室全體人員一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高自身素質和各種工作技能，積極發揮辦公室承上啓下的作用。
