【薦】房地產銷售上半年工作總結

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編幫大家整理的房地產銷售上半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【薦】房地產銷售上半年工作總結

房地產銷售上半年工作總結1

銷售做就是一個心態,一個堅持的不懈的心態,半年的銷售工作我磨礪自己也產不多了,接觸房地產銷售以來我一直就不是很有信心,自己的做什麼也顯得生疏,這是一個很明顯的弱點,做房地產銷售到現在半年的時間我,明白了堅持二字,在這半年的時間裏也是一個突破,自己的工作的一個突破,能力的一個突破,難得可貴的是自己有一個這樣的心態在不斷的堅持着,在接下來的工作中我會繼續加油,這半年不是我的起點,接下來來的每一天都是起點,不斷的給自己創造機會,問題就在不斷的解決着,我也總結這上半年的工作。

一、銷售經過

經常說銷售累,但是做什麼不累呢,有一句還這麼說的呢,一點愛好變成了工作就很累了,何況本上就上一份工作呢?這半年也是我開始接觸房地產銷售的半年,經歷的很重要,這麼一個過程少不了自己努力,開始做房地產銷售的時候,瞭解自己的業務範圍,自己的的業務能力,進入之前是零,當然在,沒工作之前也是零,從零開始我瞭解了這一行的很多知識,與一些銷售的技巧還有依一些自己沒有接觸過得知識盲區,銷售工作很忙,房地產銷售是我的一個挑戰。

在前面兩個月,我就是在熟悉一下我們的整個業務,瞭解知識,通過我們公司的一些精英學習技巧,學習摸索銷售的方式,對於業績什麼的我當然很看重,但是這個是不能能夠急的,自己的業務能力是需要慢慢的提高,時間跟學習是唯一的方式,業績是不能能夠急的我們需要這麼一個過程慢慢打磨自己之後再來談論業績;。

二、銷售成果

我熟悉了整個流程在工作中變得很輕鬆,我總是擺好心態,讓自己不斷的熟悉,接觸到一些心得東西的時候保持好耐心學習,半年來我積累了很多的潛在客戶,自己子啊業務上面提高了很多,在語客戶大打交道的.時候我不斷的學習,抓住每一個機會,每一個客戶都是我需要認真對待的,用心去服務我用自己的行動讓客戶看到了我的誠意,讓客戶變得相信我纔是值得驕傲的。

上半年來一共售出x套房子,雖然是戶型比較小的,整個過程很艱辛但是在完成交易的時候客戶高興,我也很開心自己的付出還會有了收穫,景觀過程是艱辛的但是樂在其中,收穫也在其中。

三、不足之處

銷售這一行越做越能看到自己的缺點,反正我是這麼覺得的,這半年的時間我覺得自己的跟客戶交流的時候還是欠缺一點技巧,問題也是因爲我太急了,或許是一名新人最常見的問題,作爲銷售我希望自己變得更加優秀。

房地產銷售上半年工作總結2

在過去的半年裏,xxx經歷了開盤前積累期、開盤期、後續穩銷期;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經歷了從無到有,從少到多的積累,逐步實現了預期銷售進度值,實現爲開發公司回籠資金xxx萬,上客xx組,現將本公司進駐xxx中心項目部以來截至20xx年x月x日主要營銷活動及銷售工作總結如下:

一、營銷總結

1、20xx年x月x日:本公司進駐xxx中心

注:進場之前已完成售樓部物料準備、人員及車輛配備等工作

2、20xx年x月x日:xx中心售樓部盛情開放注:活動當天來客x組,並在x月x日前完成各媒體、媒介推廣工作。通過此次活動,將xx中心售樓部開放信息有效傳達,並引起一定的市場關注度。爲後期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎。

注:活動期間客戶積累達xx餘組,爲開盤工作順利的推進起到關鍵的作用。期間主要採取以售樓部

門前演出活動及單頁發放並重的營銷方式,取得了良好的效果。並在此期間完成保安及周邊鄉鎮同類項目的調研工作,並寫出詳細的調研報告。

二、銷售總結

1、xxx中心多層住宅房源共x棟

2、xxx中心私家小院房源共x棟

三、後期計劃

1、案場管理方面

一個科學、系統而簡約的'管理制度和管理方式是凝聚團隊走向成功的基石,作爲銷售部門尤爲重要,爲了打造更優秀的銷售團隊,計劃將從績效、激勵、行爲、心態、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發,制定更爲完善的銷售管理制度。

2、銷售培訓方面

一個地產項目的成功與否,離不開硬件建設(地段、資金、戶型、配套、建築品質),也離不開軟件塑造(物業、推廣、銷售),作爲軟件環節中直接面對客戶的先鋒,銷售人員綜合素質的優劣在一定程度上成爲客戶訂房簽約的關鍵因素,爲此,塑造一流的銷售團隊尤爲重要,針對20xx年的銷售計劃和市場情況,將在培訓中添加針對性的培訓內容,同時更加細化,培訓涵蓋市場調研、房地產基礎知識、項目知識、銷售技巧、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進、優勝劣汰的培訓方法提高置業顧問的專業水準。

3、營銷策劃方面

市場競爭日益激烈,對產品的包裝及計劃性的經營,顯得尤爲重要。針對xxx中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,適應當地市場,將新安鄰里中心的銷售工作在平穩中更好的推進,適時利用節點推出適合當地市場的營銷活動,把xxx中心在現有基礎上再推向另一個高度。

四、個人總結

回顧20xx年上半年,切歷歷在目,時間在不知不覺中飄然而過。在公司領導的帶領幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過半年兢兢業業的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰。

房地產銷售上半年工作總結3

回顧過去六個月的工作經歷,作爲_企業的每一位員工,我們深深感受到_企業蓬勃發展的熱度和_人民艱苦奮鬥的精神。以下是我的工作總結:

我是銷售部的一名普通員工。當我第一次到達酒店時,我的同志

對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作爲銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。

作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成爲一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於X年與X公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合__公司的員工,以銷售爲目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,爲__月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以____個月完成合同額____萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

下旬公司與__公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫺熟的'完成了自己的本職工作。

由於房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這半年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

房地產銷售上半年工作總結4

本年度是公司開拓進取的一年,是公司創新改革的一年,我作爲xx有限公司的銷售人員在公司領導的帶領和關懷下,經過上半年的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人上半年的工作情況進行彙報。

剛到xx公司xx項目時,對房地產銷售方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快對公司的性質及其房地產市場有了一定的瞭解。作爲銷售部中的一員,我深深覺到身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外,在做好本職工作的同時,還要廣泛瞭解整個xx乃至全國的房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭儘快成爲一名合格的銷售人員。

針對已經過去半年的20xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個人兩個方面進行總結:

一、本人對於在xx地產顧問有限公司xx銷售部工作的一點感想和回顧

本人所處的xx項目的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上我覺得存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,作爲我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。由於作爲xx地產的開發商在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

我認爲,如果協調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺,好像有時候有一些建議或意見,但卻無從述說,現在知道了問題的嚴重性,我將會努力改正,力求工作中目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示開發商方面,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,對我們銷售人員來說,無疑是利大於弊。

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是就我覺得,我們公司銷售部的內部會議效果感覺不是特別理想,就此,我在想這是否與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關係?在這裏我誠心建議公司各級領導能積極與開發公司在高層會議上能夠溝通好,這樣會更有利於我們下游銷售人員對於本職工作問題的瞭解與對問題的的解決。

二、對於這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發現的問題

客戶心裏在想什麼、他們有着怎樣的需求、他們對你的產品及你個人有哪些看法,這些都是我在xx半年來作爲銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結束之後我也儘量對這些問題展開後續分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果。在每一次與客戶進行溝通之後,我覺得自己進行各方面審查的目的`就是爲了能在今後的溝通過程中取長補短,繼續發揮自己的優勢,不斷使自己的銷售技能得到改善。對此,我深有感觸,比如,在銷售過程中,我覺得把我客戶心理動態是決定銷售質量的一個至關重要的因素,銷售工作實際上也是要特別講究技巧的一門學問,一下就我在銷售過程中遇到的一種銷售情況作爲一個例子展開說明:

某日,銷售處。客戶:這個戶型的二十樓的一平方多少錢呀?我:這個戶型現在是xxxx元一平方。客戶:太貴了!能不能便宜一點?我:沒辦法的,這個戶型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置,就知道這個價格絕對是物超所值,而且,再加上現在是xx節日,這已經是最優惠的實在價格了,不能便宜了。客戶:那我還是再看看吧。我覺得這樣回答是錯誤的。在遇到客戶直接問價格的時候,第一反應應該是確認客戶瞭解這個產品之後纔可以談價格、直接問價的就是價格導向的客戶在回答價格以後,客戶必然的邏輯回答就是太貴了。這樣,銷售人員沒有任何解釋的空間,客戶也不給銷售人員機會來解釋產品的技術或獨到的領先之處。

根據我的工作經驗,我覺得應該回答如下:我:您真是好眼力,您看中這個戶型是獨一無二的,而且這套房子在整個樓盤中的位置可以說是最好的,不過,價格可不便宜,挺貴的!此時,要暫停,將沉默留給客戶。客戶會急於要追問到底多少錢呀?我:要不說您眼力好呢,這個戶型,xxxx元一平。此時,客戶的回答一定是這樣的兩種。a客戶:是不便宜。那麼爲什麼這麼貴呢?b客戶:您這3480元就叫貴了?真是開玩笑,這不算貴。對於第二種,我已經贏得了這個客戶,而對於第一種的回答正好給我一個解釋產品性能的機會,順理成章。

稍微總結一下要點,我發現:客戶直接問價後的答覆要知難而上,先說貴,等客戶繼續問貴是多少的時候,再回答具體的價格。

同時,在具體工作中,我必須檢討自己,我有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,纔會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

在通過像這樣一系列的總結之後,我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現不夠好,哪些表現比較出色。瞭解這些是不斷改進自己的基礎,我相信只要我願意不斷改進不足,並且有着成功的必勝信念,那就一定會在今後的溝通活動中做得更好。

現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人私傭銷售了二十多套,總銷額約爲3千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx這個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

房地產銷售上半年工作總結5

時間的步伐帶走了這半年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。20xx年上半年目業績總結公司新季度工作安排,做工作計劃並準備x號樓的交房工作;x月份進行、x號樓的交房工作,並與策劃部xx老師溝通項目尾房的銷售方案,針對xxxx的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,x月份xxxx分別舉辦了“xx縣國小生書畫比賽”和“xx縣中學生作文大賽”,

在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高xx房產的美譽度,充實xxxx的文化內涵,當然最終目的還是爲銷售起推波助瀾的'作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

20xx年上半年存在的問題

1、xxxx一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、x月份的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與x總溝通較少,以致造成一度關係緊張。

下半年計劃:

1、希望xxx能順利收盤並結清賬目。

2、收集xxx城的數據,爲星xxxl城培訓銷售人員,在新年期間做好xxx城的客戶積累、分析工作。

3、參與項目策劃,在xxx城這個項目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。

房地產銷售上半年工作總結6

回顧這半年的工作歷程,作爲xx企業的每一名員工,我們深深感到xx企業之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。下面就是本人的工作總結:

我是銷售部門的一名普通員工,剛到xx房產時,對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作爲銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任。

作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成爲一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xx公司的員工,以銷售爲目的,在公司領導的.指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,爲x月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以x個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫺熟的完成了自己的本職工作。

由於房款數額巨大,在收款的過程中做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這半年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

房地產銷售上半年工作總結7

關於次此次我們銷售部門全體員工的成功,其中除了自己在自己經理位置上面的努力,和使用正確的領導工作方法外,最大的就是得力於我們這次公司的房地產產品做的很好。一個很好房子是不需要很大宣傳就會吸引到很大的客源的.,所以在這點上公司爲我的銷售經理工作鋪好了地毯,讓我上半年的經理工作這條路更加好走,同時也方便了我手下的銷售員工的工作,讓他們的房產銷售變得比以往更輕鬆和簡單。所以說我們房地產銷售部門上半年的工作成績都離開不了公司今年來對房地產建設的創改。

在我的經理的個人工作裏,這次我創辦我們公司一直沒有的顧客信息反饋制度。對於任何我們營銷店內大大小小的房產銷售活動,不管是房地產銷售工作是否有成功,我們都會要求相關的記錄人員,詢問客人對着這銷售過程中的看法和想法,然後對一些有用客戶反饋信息進行登記和記錄。這些寶貴的反饋信息發揮到銷售工作實處,就是我們在這次年中大會中獲得表揚的另一個重大原因,通過這些登記記錄的信息,我們可以非常明顯的看出客人對我們產品的期待,以及我們銷售方式的期待。根據顧客的喜愛去調整我們部門每個員工的銷售方法和服務方法。根據大多數客人喜好總結出來的房產銷售和服務方法,如我們想的那樣對我們部門的工作發揮了前所未有的推動力,讓我們部門底下的所有員工,都達到自己每個月的房產目標銷售成績,甚至比之前目標預想還要好一點。所以在以後更難的銷售管理工作中,我會不斷對這個機制根據我們部門實際的工作情況進行改動,讓這個機制不斷進步,對我們部門房地產銷售工作的幫助更大,同時也讓我們不斷給我們自己在房地產銷售上樹立越來越高的成績。

房地產銷售上半年工作總結8

我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作爲銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成爲一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的'本職工作。

房地產市場的起伏動盪,公司於20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合本公司的員工,以銷售爲目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,爲xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出xx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫺熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,佔有一席之地。

房地產銷售上半年工作總結9

在20xx年x月x日,這是我踏入銷售這一行業的一天,也是第一次正式加入這個大家庭,在我剛到旗下售樓部的一天,這是和我的同事阿瑩一起入職的,我們當時都像一隻盲頭烏蠅一樣什麼都不會。就這樣正式踏入"xx豪廷"的大門。

轉眼間今年上半年結束了,將至迎接新的下半年,在我這半年裏我真的在這一個部門學識了很多我從沒有接觸過的知識,在我所學到的知識裏,真的很多謝一直以來教會我這麼多知識的各位同事,這不是一兩位同事而己,是"xx豪廷"這大家庭入面的每一位同事和主管,將我這一位完全不懂銷售的教到懂得銷售的我,我真的是很多謝這麼多位同事。

記得在我從學校畢業出來,由一位維修車而對銷售完全不瞭解和個人的語言表達能力又不是不很好的學生來說,真的很困難,但是我知道銷售這一行業是很有挑戰性的工作,所以我決心向這一行業發展,就這樣踏入xx公司接觸這行業,就這樣同時也可以認識到成班好同事,另外,還要多謝xx主任,因爲xx主任不但給了我很多學習的機會,還教會了我很多銷售方面的知識和用心栽培我。

自從入職以來,我初時什麼都不懂,連複印機複印資料這簡單的工作都不懂。銷售流程都不清楚到現在對銷售可以有一定的瞭解,背後真是下了不少時間,用了很多努力,當然少不了同事們的幫助和教導,接觸銷售樓工作都9個多月,覺得每天的工作量需不大,但學到的知識是像電腦一樣會更新又學會許多現場的銷售技巧,但有時真的覺得有點疲倦,不過我也不會對售樓這工作不喜歡,而是越來越喜歡,因爲我份工作給了我很大挑戰性、很充實。

在前的x個月裏,我只是一位置業助理,除平時鎖碎的工作外,有時還協助同事工作,從中學到他們的很多知識和銷售技巧,雖然剛開始的時候,工作上有點不習慣還很難跟得上步伐,但是我還是努力去做好每一項工作。有一段時間正是房地產的高峯期,我們的工作量很大,每位同事都很忙碌,當時的我又在很多方面都不是太過懂還沒有上手,但我沒有整天跟自己說,付出的'日後一定會有收穫,慢慢來,

學到的是自己的,在我還沒有進入工作的時候,我瞭解過很多在外面工作的朋友說很多竟爭,很黑暗不同你上學,什麼都不要想,什麼都可以亂講,不過我進入了xx不像朋友所說的哪樣,而且同事們都對我很好,也很願意教我知識,也經了很多嘗試的機會我給我慢慢地學,例如接待客人跟蹤客戶,簽署認購書和講解簽定合同和售後工作,銀行和國家的政策的相關規定,所以我到x月份左右我自己鼓起了很大的勇氣叫主管和主任提出考覈,但結果很不理想,當時主管給我的評價就是完全不明白我在說什麼,什麼也聽不清楚,你很緊張,我真是很失望,覺得很沒用,但是主任跟我談了給多一次機會我,還有樑經理對我很大的期望,他叫我這一次一定要通過,這份壓力,就是給了我動力我再一次x月頭考覈多一次,就在這最後一次機會,我不悔大家的重望,終於通過了考覈,不過還有很多東西都要改進和學習。

就在x月中旬,我正式升爲置業顧問,真真正正可以接客人,有了自己的客戶,但一向帶有自信過頭的我,接着就出了很多銷售問題,不過在主管的協助下,問題將慢慢解決,工作也順利完成,成績終於出來了,就在x月中旬到現在,我總銷售了5套單位,銷售總額達到658,890元,銷售面積596.01平方,這個數值都不是太理想,不怕需要現在樓市較淡,但也算過到自己的這一關,可作一個鼓厲吧!

總之,在這一段時間,還有很多不懂知識,都是大家耐心教導,很多數據上的東西和政策的有更新和了解,日後都有還靠同事的教導,溝通還是總覺得自己還年輕,有很多都要主動去問、去做、去學主動一定要學會變通。總之要多問、多做是不怕虧的,反正錯了自己都知道。

房地產銷售上半年工作總結10

撰寫人:

日期:

xx年的上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。在上半年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客戶有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家xx:

(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。

得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客戶需求。

第一時間瞭解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有xx的,要使客戶瞭解,如果你看到了xx的,那必定存在謊言。

(四)持續客戶關係,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。

多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

(六)團結、協作,好的團隊所必需的。

自我也還存在一些需要改善之處:

一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,纔會有更多信任。

二、對客戶關切不夠。

有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨,這樣,我們就會對他的`成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數爲xx套,總銷額爲xx千萬。在今後的工作中,我要更加完善自我,提升自我,增加各方面的知識和對青島各個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一齊轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我十分感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自我滿意的成績單。

房地產銷售上半年工作總結11

本年度是公司開拓進取的一年,是公司創新改革的一年,我作爲x有限公司的銷售人員在公司領導的帶領和關懷下,經過上半年的艱苦努力,克服了重重困難,雖然取得了一些成績,也依然存在些許問題,下面就我個人上半年的工作情況進行彙報。

剛到x公司x項目時,對房地產銷售方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快對公司的性質及其房地產市場有了一定的瞭解。作爲銷售部中的一員,我深深覺到身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

此外,在做好本職工作的同時,還要廣泛瞭解整個x乃至全國的房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭儘快成爲一名合格的銷售人員。

針對已經過去半年的20xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個人兩個方面進行總結:

一、本人對於在x地產顧問有限公司x銷售部工作的一點感想和回顧

本人所處的x項目的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿幹勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上我覺得存在着較大的欠缺。通過前期的項目運作,作爲我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今後我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。由於作爲x地產的開發商在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

我認爲,如果協調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺,好像有時候有一些建議或意見,但卻無從述說,現在知道了問題的嚴重性,我將會努力改正,力求工作中目標一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在着不明確的問題,我認爲營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示開發商方面,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,對我們銷售人員來說,無疑是利大於弊。

會議是一項很重要的工作環節和內容,但是就我覺得,我們公司銷售部的內部會議效果感覺不是特別理想,就此,我在想這是否與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關係?在這裏我誠心建議公司各級領導能積極與開發公司在高層會議上能夠溝通好,這樣會更有利於我們下游銷售人員對於本職工作問題的瞭解與對問題的的解決。

二、對於這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發現的問題

客戶心裏在想什麼、他們有着怎樣的需求、他們對你的產品及你個人有哪些看法,這些都是我在x半年來作爲銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結束之後我也儘量對這些問題展開後續分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準確地把握客戶的內心需求,從而達到令雙方都滿意的溝通效果。在每一次與客戶進行溝通之後,我覺得自己進行各方面審查的目的就是爲了能在今後的溝通過程中取長補短,繼續發揮自己的優勢,不斷使自己的銷售技能得到改善。對此,我深有感觸,比如,在銷售過程中,我覺得把我客戶心理動態是決定銷售質量的一個至關重要的因素,銷售工作實際上也是要特別講究技巧的一門學問,一下就我在銷售過程中遇到的`一種銷售情況作爲一個例子展開說明:

某日,銷售處。客戶:這個戶型的二十樓的一平方多少錢呀?我:這個戶型現在是x元一平方。客戶:太貴了!能不能便宜一點?我:沒辦法的,這個戶型你看它的朝向以及所處整個樓盤的位置,就知道這個價格絕對是物超所值,而且,再加上現在是x節日,這已經是最優惠的實在價格了,不能便宜了。客戶:那我還是再看看吧。我覺得這樣回答是錯誤的。在遇到客戶直接問價格的時候,第一反應應該是確認客戶瞭解這個產品之後纔可以談價格、直接問價的就是價格導向的客戶在回答價格以後,客戶必然的邏輯回答就是太貴了。這樣,銷售人員沒有任何解釋的空間,客戶也不給銷售人員機會來解釋產品的技術或獨到的領先之處。

根據我的工作經驗,我覺得應該回答如下:我:您真是好眼力,您看中這個戶型是獨一無二的,而且這套房子在整個樓盤中的位置可以說是最好的,不過,價格可不便宜,挺貴的!此時,要暫停,將沉默留給客戶。客戶會急於要追問到底多少錢呀?我:要不說您眼力好呢,這個戶型,x元一平。此時,客戶的回答一定是這樣的兩種。a客戶:是不便宜。那麼爲什麼這麼貴呢?b客戶:您這3480元就叫貴了?真是開玩笑,這不算貴。對於第二種,我已經贏得了這個客戶,而對於第一種的回答正好給我一個解釋產品性能的機會,順理成章。

稍微總結一下要點,我發現:客戶直接問價後的答覆要知難而上,先說貴,等客戶繼續問貴是多少的時候,再回答具體的價格。

同時,在具體工作中,我必須檢討自己,我有時缺乏耐心,對於一些問題較多或說話比較衝的客戶往往會針鋒相對。其實,對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,纔會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

在通過像這樣一系列的總結之後,我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現不夠好,哪些表現比較出色。瞭解這些是不斷改進自己的基礎,我相信只要我願意不斷改進不足,並且有着成功的必勝信念,那就一定會在今後的溝通活動中做得更好。

現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人私傭銷售了二十多套,總銷額約爲3千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對x這個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

房地產銷售上半年工作總結12

在過去的半年裏,國家進一步採取了歇制房地產出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降。我們本市的房地產行業也不可避免的受到上述全國性大環境的衝擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的積極努力,發揚敢於拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。現對上半年工作總結如下:

在過去的半年裏,我們公司以極高的消化速度和消化率順利佔領本市市場,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚餘小部分高層住宅單位外,其餘全部銷售完畢,銷售率達到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其他樓棟的開盤銷售場面異常火熱,銷售率節節攀升,實現了今年的開門紅,在本市房地產市場再次引起轟動效應。

在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產開發領域,在打造優秀商住小區方面也取得不俗的成績。項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進入,會大大的`提升了樓盤檔次和綜合競爭實力,爲公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

物業管理方面,物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑑物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,通過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。現在,物業公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。

工程管理方面,通過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項責任人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。

我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:第一、物業管理方面物業管理工作好就比產品的售後服務,直接關係到我們公司在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成爲物業公司下年度的工作重點。

房地產銷售上半年工作總結13

1、“堅持到底就是勝利”

堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,於是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放鬆一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在於多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自己過硬的專業素養從心地打動客戶。

2、學會聆聽,把握時機

我認爲一個好的銷售人員應該是個好聽衆,通過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經驗來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,應該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

3、對工作保持長久的熱情和積極性

辛勤的工作造就優秀的員工,我深信着這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持着認真的工作態度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品,喜愛自己的`產品,保持熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使可能變成現實,點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客戶的關係,他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定,又爲我帶來了更多的潛在客戶,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收穫和財富,也是我最值得驕傲的。

4、保持良好的心態

每個人都有過狀態不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結爲個人能力、經驗的不完善,把此時作爲必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪於機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!

5、職業精神

剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作爲銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作爲企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。

6、工作思想

積極貫徹公司領導關於公司發展的一系列重要指示,忠於公司、忠於股東、誠實守信、愛崗敬業、團結進取,進一步轉變觀念,改革創新,面對競爭日趨激烈的房地產市場,強化核心競爭力,開展多元化經營經過努力和拼搏,使公司持續的發展。

7、來電、來客的登記

填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶後,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯絡方式和個人資訊。客戶對產品的要求條件,成交或未成交的原因。根據客戶成交的可能性,將其分類爲:A、很有希望B、有希望c、一般D、希望渺茫,以便日後有重點地追蹤詢訪。

8、銷售登記

管理和登記銷售的情況,包括認購資料認購合同,產權資料,付款資料

9、換戶

需換戶者,在定購房屋欄內,填寫換戶後的戶別、面積、總價,並註明何戶換何戶,收回原定單;應補金額及簽約金若有變化,以換戶後的戶別爲主;其他內容同原定單。

10、退戶

遇到退戶情況,應分析退戶原因,明確是否可以退戶,報現場管理人員或更高一級主管確認後,辦理退戶手續,結清相關款項,將作廢合同收回留存備案,有關資金移轉事項,均須由雙方當事人簽名認定;若有爭議無法解決時,可提請仲裁機構調解或人民法院裁決。

房地產銷售上半年工作總結14

不經意間,xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。

xx年項目業績從元月至12月末的十二個月裏,銷售業績並不理想,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及儲藏間57間,累計合同金額15637000元,已結代理費金額計僅218899元整。

xx年工作小結元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;

3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對[某項目名稱]的.尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,

6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了某某縣國小生書畫比賽和某某縣中學生作文大賽,在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度,充實[某項目名稱]的文化內涵,當然最終目的還是爲銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

8、9月份接到公司的調令,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,將接手[另一項目名稱]的銷售工作。

當我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進公司就是[另一項目名稱]招聘銷售人員,第一個接觸的項目也是[另一項目名稱],而在公司的整體考慮後我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,現在我終於能在[另一某項目名稱]的續篇XXXX項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機會,那段時間我是心是飛揚的,多麼令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;爲了能在規定時間內將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計劃在開發商的堅持下還是無疾而終。

10月份我遊走在XXXXX項目和[某項目名稱]之間:

[a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累、[c項目名稱]的二期交付我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那麼令人愉快。

我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,項目另換他人的變化令我從峯頂跌到谷底,總之我花了許多時間來調整自己的狀態,來接受這個事實。

11、12月份持續尾房銷售工作,培訓員工,與開發商協商收盤,解決客戶投訴。

xx年工作中存在的問題:

1、[某項目名稱]一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張。希望明年我能有更好的發展,能爲公司帶來更大的貢獻!

房地產銷售上半年工作總結15

自今年3月底加盟xx,我到公司已經有5個月的時間了,對公司的業務漸漸地熟悉。分管的xx分公司、xx分公司、xx及xx上半年的運營情況,我總結爲四個字:危機、商機。

一、關鍵詞:危機

20××年,當互聯網+的風潮席捲神州大地時,做爲以傳統媒體爲主要陣地的我們面臨着前所未有的挑戰。傳統紙媒的廣告量呈斷崖式的直線下降已成爲今年來的新常態,動輒下滑60%,甚至70%的傳聞一一成爲現實,面對這樣的現實,我們代理的幾家傳統媒體,同樣也喜憂參半。

原因主要有三方面:

首先是市場的大環境影響。

這兩年來國家採用的限購、限貸的宏觀調控政策,對樓市起到了前所未有的抑制作用,市場的信心受到了沉重的打擊。於是,即使今年年初,各地紛紛出臺取消限購、限貸的救助政策,雖然對市場是利好消息,但消費者並不買帳,市場觀望氣氛仍然較濃。尤其是上半年股市的“大牛”,全民皆股的行情,把限購、限貸取消的利好政策消耗貽盡。

其次是開發商傳播渠道的多樣化,電商、渠道商等新資源異軍突起,大大削減了傳統媒體紙媒的傳播效果。

棄紙媒化,成爲當前開發商選擇投放方式的首選,其中最爲重要的原因是紙媒的'性價比大幅下降,而各傳統紙媒仍然固守姿態,不願低頭,“沒預算!”成爲各開發商應對紙媒的新常態。同樣地,前兩年還風頭正勁的電波媒體,曾經一度被認爲將取代紙媒成爲開發商的新寵,然而,在以效果付費的時代下,今年起電波媒體同樣也遇上了“沒效果”的尷尬。xx雖然是起步較遲,該項目是去年拿的項目,我進公司是今年三月底,當時的906僅收入10多萬元。蔡副總裁與我多次就電臺的節目製作、客戶資源進行分析和溝通, 4月份定下了快活買房節目嘉賓,此後我親自出面協調了xx、xx、xx等多家開發商的投放工作。上個月經過我們的監播,我們的條數是xx各大主流電臺條數最多的,然而量卻上得比較慢。

第三是團隊的戰鬥力。

客觀市場的下行是不爭的事實,但面對這樣的行情,我們怎麼辦?坐以待斃還是主動出擊?態度決定成敗!團隊戰鬥力的打造,市場的應變能力高與低,決定了業績。

這裏,我以xx公司的情況說一說體會。我第一次到新疆公司是3月10日,與陳總裁、黃副總裁一起去的,我當時並沒有準備加盟xx,只是覺得xx沒去過,跟他們兩位領導去看看。但來了之後,陳總沒讓我閒着,從談報社協議到公司員工的溝通接觸,全部讓我這個“外人”幹上了,想提前回來都不行。也正因爲這一次的xx之行,我下了決心加盟xx,成爲大家的同事。可能很多人會認爲新疆公司業績好,是市場落後沿海幾年,所以好做。

我要告訴大家的事實是,如果說前幾年這麼認爲,那是正確的,但現在再這麼認爲那就不公平了。現在**公司的客戶除了本土的少數幾家小公司外,基本都是國內一線的品牌開發商。萬科、萬達、金地、綠地、綠城、寶能、中海、保利等幾乎都到這個一路一帶的橋頭堡來了,所以面對這樣的開發商矩陣,沒有很強的戰鬥力是不行的。

這方面xx公司的小夥伴們做到了,從年初到現在僅特刊活動就出了十多個,有時一個月甚至兩個以上。一位業務員爲了見一個客戶去一趟就是4小時,來回就是8小時,出來時連車都沒有,是搭人家的工程車出來,這樣的精神值得我們學習,這就是戰鬥力。

二、關鍵詞:商機

市場不好,業務不好做,我們的商業機會沒有了嗎?其實商機仍然存在,開發商不缺錢,缺的是怎麼讓他覺得錢花得值。而報社不缺版面,缺的是怎麼樣讓版面變成錢。因此,面對上半年的市場行情,下半年事業部的總體經營我用四個字總結“固本開源,確保利潤。”

在以後的工作中希望可以跟大家一起攜手把工作做得更好,也祝公司越來越好!