公司融資工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編精心整理的公司融資工作總結,歡迎大家分享。

公司融資工作總結

公司融資工作總結 篇1

有幸加入xxx公司已經快2個月的時間,在這段時間裏,我深深感覺到這個大家庭嚴謹務實的工作作風和朝氣蓬勃的奮鬥精神,也爲自己能加入這個團隊感到驕傲和自豪。在此衷心的感謝公司對我的關懷與幫助。現將我試用期的工作情況做以下篇:

一、工作彙報

(一)初期工作(工作調研階段)

在進入公司初期,我認真瞭解公司的規章制度和企業文化,熟悉公司的工作流程及日常管理。之後,在公司領導的支持下,用兩週的時間對部分公司所服務的項目進行現場考察調研。以開展項目增值服務爲導向,對考察項目的整體環境、業務組成、人員結構、項目特點等做細緻調查,通過與各個考察項目的.負責人及員工進行深入探討確定增值服務的內容,最終形成方案並作爲以後工作開展的依據。

(二)房屋租賃工作(工作介入階段)

房屋租賃工作是今年3月底開始交與我負責的,對我來說,這是一份初次接觸的工作。由於缺乏管理經驗,在此項工作開展初期走了不少彎路,造成該項工作進展緩慢。通過與領導及同事的溝通,不斷完善工作方法,在房屋信息發佈、客戶收集、客戶溝通技巧等方面進行調整與改進;截止到今天,出租房屋1間,正在洽談中的房屋2間。

(三)企業合作洽談(工作介入階段)

截止到今天,正在洽談合作的企業共有3家,分別是: 各公司洽談內容及進展情況如下:

1.洽談內容:產品推廣銷售工作。

進展情況:考察調研工作已基本完成,目前已達成初步合作意向,合作方案正在製作中。

2.洽談內容:

進展情況:目前還未正式開展,合作內容在初步探索階段,有望納入我公司項目信息化管理體系中。

3.洽談內容:

進展情況:已制定合作方案,合作細則等待領導審批。

二、工作心得

(一)樹立服務意識,注重細節,以契約精神爲原則,以飽滿的工作熱情面對每項工作。

(二)不斷學習,完善理論基礎尤其是物業相關法規,適應新的工作崗位。

(三)主動熱情的融入團隊,開展各項緊密合作,加強工作聯繫與溝通。

(四)主動積極參與公司活動,合理優化現有資源。

三、工作不足

(一)對物業管理專業知識不夠完善,特別是在地區文件及法規上存在盲區。

(二)對工作缺乏系統化管理。作爲一名公司管理人員,必須明確自身工作思路,樹立良好工作形象。

(三)缺少有效溝通,對各項工作進展情況要及時彙報,有疑問和困難時要積極尋求幫助。

四、下一步工作目標

(一)緊密圍繞公司經營理念,推動公司制度建設與品牌建設。

(二)嚴格遵守公司各項規章制度,充分發揮企業管理人員的標杆效應。

(三)開展項目信息化管理:

目前我國物業管理髮展迅速,行業競爭激烈。加強企業管理水平不斷挑戰與創新是企業發展壯大的有效途徑。因爲行業的特殊性,許多管理軟件無法推廣和普及。今後,我將把這項作爲重點工作建設開展,爲企業發展做出貢獻。同時,我也注重鍛鍊自己的組織能力和創造能力,不斷在工作中完善自己,優秀完成領導交辦工作。

以上是我近兩個月來工作的篇,敬請公司領導審覈指導爲荷。

公司融資工作總結 篇2

尊敬的各位領導:

根據公司“十四五規劃”、部門考覈方案及個人經營管理目標責任書相關內容,我主要圍繞部門的投融資、董祕及股東辦、法務、拆遷等其事項開展工作,20xx上半年度各項工作基本完成,現彙報如下:

1、銀行授信工作。上半年到期的中國銀行順利完成續授信審批,擔保方式爲信用,授信額度爲5000萬(4000萬流貸+1000萬銀票),中信銀行完成續授信審批,擔保方式爲信用,授信額度爲5000萬(1000萬流貸+4000萬保函),寧波銀行新增3000萬授信,爲公司做好了充足的銀行授信儲備。同時,在確保授信規模滿足公司經營發展前提下,公司向銀行借款從年初的11030萬元降到了目前7000萬元的貸款規模,一定程度上控制了財務費用的支出。保函業務上半年共開立了16筆,金額約3000萬,時間基本控制在2天,爲公司項目做好了充分的服務保障工作。

2、董祕及股東辦工作。上半年全面對接會計事務所、律師事務所、券商等機構,順利完成20xx年報的編制準備和信息披露工作。順利召開召開20xx年度行政工作會議暨20xx年度股東大會,履行好股東辦職責,做好與現任、離崗股東的交流溝通工作。

3、法務工作。遵循369原則,做好資金清欠臺賬工作;按照7號文做好糾紛處置工作,建立好臺賬;嚴格按照三個保證執行結算支付工作;根據項目竣工情況,及時做好封賬臺賬。

4、拆遷工作。認真做好基地拆遷工作,積極與拆遷辦及中介對接,協商應對事宜,同時,並做好新基地的`備選方案和調研報告,以及各分子公司資產保值增值監管工作,確保公司各項產業的順暢發展。

下半年的工作計劃如下:

1、銀行授信工作。上海銀行和建設銀行的授信即將到期,我會做好與銀行的對接和溝通工作,順利將續授信審批通過,並爭取更優惠的貸款利率。同時,我還將繼續與其他銀行接觸,爲公司爭取更多的授信儲備。

2、董祕及股東辦工作。完成股轉各類公告的編輯,做好20xx下半年度的信息披露工作,確保公告格式正確,符合新三板掛牌要求。根據券商要求,完成各類調查。

3、法務工作。履行好崗位職責,針對法律維權和資金清欠風險,深入熟悉並主動配合其他部門共同完成年度工作目標。按照33313工作方針,做好資金支付保障工作。繼續瞭解項目竣工情況,嚴格關注竣工後的封帳情況。

4、拆遷工作。準備下半年拆遷辦評估測繪小組入場工作,協助公司領導做好拆遷前期的準備、談判工作,爭取年底完成拆遷任務。同時,協助領導做好新基地的調研工作。

以上工作,我們部門還有許多不足之處,比如法律糾紛、資金清欠、資金支付、項目封帳都和其他部門有關,我要積極的與相關部門主動溝通,才能更詳細的瞭解情況,做好督導工作。聯繫業主掌握項目資金情況、多渠道溝通。董祕工作也需要多加學習,減少工作中的粗心,提高自身的主動性。

以上報告,請領導審閱。

  投融資部

  20xx—6—27

公司融資工作總結 篇3

20xx年公司認真貫徹執行國家實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,圍繞市委、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮鬥目標,本着“立足於穩,穩中求優”的工作思路,主動適應經濟金融形勢新變化,順應企業融資擔保需求,積極實踐“三大行動”,以推進中小企業快速發展爲己任,以激活銀企關係、x企業融資難題爲重點,以創新擔保運作機制,完善擔保服務功能爲核心,不斷增強擔保內在活力,努力提升擔保經營質效。

20xx年1-6月份,已爲99家中小企業提供擔保貸款44558萬元,比去年同期增加5000萬元,增長12%,解除擔保貸款36460萬元,在保責任餘額73064萬元,擔保履約率達到100%,實現擔保業務收入645萬元,上繳稅收160萬元,申報國家及省級擔保項目資金5500萬元,公司運作已呈現出業務規模有序增長,經營業績不斷攀升,抗風險能力逐步增強,擔保效益日益顯著的良好發展態勢,步入了健康發展的快車道。上半年的工作主要突出在以下六個方面:

一、優化擔保結構

1、法人治理結構。依據《公司章程》規定,3月9日召開了公司換屆選舉會議,選舉產生了新的董事、監事、董事長、監事會主席,組建了新一屆公司股東會、董事會和監事會,構建了符合現代企業制度要求的基本框架,建立了決策權、執行權、監督權,既相互獨立又相互配合,有效制衡的運作機制,提高了公司市場化運作程度。

2、股權結構。按照股權相對集中和結構合理原則,對原有股東進行分類歸併,實行股權重組,增大了擔保吸納資本空間,壯大了擔保發展實力。20xx年5月18日,公司召開了股東大會,通過了增資擴股方案,股東由49家減少到47家,註冊資本由1.5億元增加到2.1元,擴充了擔保資金6000萬元,年融資擔保能力由不足10億元提升到15億元。

現有資本結構爲:國有資本10710萬元,佔51%;民營資本10290萬元,佔49%。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。

3、人員結構。公司結合擔保行業特點,適應擔保管理需要,採取考試和考覈相結合方式,堅持品質第一,專業優先的用人原則,擇優聘用了七名具有擔保相關專業職稱和一定從業經歷的業務骨幹,充實了擔保崗位,同時對所有在崗員工進行集中培訓,提高了業務人員綜合素質,增強了公司員工的凝聚力和戰鬥力。

4、管理結構。

一是合理設置部門,明確崗位職責,保證工作相互協調,管理順暢;

二是理順管理關係,確定公司管理級次,做到權責分明,責權一致;

三是細化管理制度,實施公司制度對於管理過程全覆蓋,促使管理結構間的和諧統一,堵塞擔保管理漏洞。

二、增進銀保合作

1、發展合作伙伴。20xx年,公司以建立銀保互信共贏機制爲切入點,密切同金融機構開展多層次的溝通和交流,增大擔保的融合力和吸引力,強化了雙方合作意願。目前已同省中行、省農行、省農發行、武穴農商行重新簽訂了貸款擔保合作協議,同武穴建行、武穴郵政銀行達成了擔保合作意向,同黃岡招商銀行、武漢浦發銀行的業務合作正在洽談之中。

2、擴大合作規模。公司以提升信用等級爲突破口,利用公司獲得省示範單位形成的品牌優勢,吸引了省級金融機構對公司的極大關注,取得了省級行的擔保入圍資格,並在合作規模和放大比例上給予了重點支持,擔保授信額度達到11億元,放大比例除武穴農商行保持在5倍不變以外,其餘合作銀行均突破到7倍。

3、拓寬合作範圍。根據中小企業融資量小,期限短,效率高的特點,適應銀行信貸結構調整和信貸產品變化,由單一的流動資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸,如貸款擔保、票據擔保、貿易融資擔保、工程履約擔保、企業十企業法人貸款擔保等,實現銀保業務品種對接,服務領域趨同。

4、疏通合作渠道。公司同銀行建立業務人員信息互通和高管人員工作互訪機制,在平等互利原則下,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,逐步實現銀行見保即貸,放貸提速,達到了“四同”,即調查同步、審批同步、合同同步、資金同步。

三、規範擔保操作

1、擔保操作制度化。公司結合擔保業務實際,修改並完善一系列擔保業務規章制度,如業務受理制度、擔保調查制度、風險評估制度、擔保評審制度等,以制度來規範擔保流程,以制度來細分擔保環節,以制度來明確調查評估要點,以制度來健全議事規則,在各項制度的約束下,全體員工自律地去執行,確保了業務辦理程序順暢。

2、擔保受理公開化。公司設立擔保諮詢電話和開通信息交流平臺,並公開擔保基本條件,增加擔保業務的透明度,實現與企業零距離接觸,讓企業及時準備相關擔保材料,力求企業依法合規經營,關注企業的成長性和稅收貢獻,實行信用一票否決,做到擔保入口從嚴,防止“病從口入”。

3、擔保調查具體化。業務人員深入企業實地調查,必須擬訂擔保調查方案,認真執行“雙人調查,實地查看,真實反映”原則,選擇內外結合的調查方式,抓住擔保調查覈心,即一票(稅票),兩量(物流量和現金流量),三品(產品、人品、抵押物品),四表(水錶、電錶、工資表、財務報表),全面瞭解企業基本情況,承諾對擔保調查的真實性、完整性、廉潔性負責。

4、擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標並作出具體的評分標準,實行“三級”評審把關,即風控部對擔保調查情況的合規性、合法性進行審查分析,確保擔保具有可操作性;評審會按照評審標準對擔保項目進行綜合評價,確保擔保風險可控;董事長對擔保項目作出最終決策,確保擔保項目的安全性和效益性相統一。

5、擔保辦理及時化。公司整合擔保業務辦理程序和手續,在保證擔保業務操作獨立性前提下,實行內繁外簡和辦結,即從受理申請到出具擔保函不超過十個工作日,力求業務辦理高效、快捷,確保了銀保手續對接,貸款資金及時到位。

四、創新擔保模式

1、轉變擔保理念。公司樹立“以誠信爲本,以責任爲重,以企業中心”的經營理念,確定“不以贏利爲主要目的,着力培植擔保主體和培育經濟增長點”爲服務宗旨,在全力服務企業中推進擔保業務的開展,讓企業真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任,而是實在地輸出一種誠信和服務。

2、釋放擔保功能。一是輸出擔保信用,促使銀企互動交流,填平銀企業融資溝壑,提升企業信用等級,讓企業順利進入銀行准入“門檻”;二是放大擔保資金,撬動銀行信貸規模,拉動銀行信貸資金向中小企業傾斜;三是依託融資中介,整合股東企業閒置資金,在企業貸款資金得不到及時補充時,促成企業之間相互調劑,延續企業資金鍊條。

3、變革服務方式。

一是延伸擔保覆蓋層面,打破擔保對象受企業規模和房地產抵押物的制約,只要企業有產品、有市場、有發展前景、有一定的社會貢獻,公司都將傾力提供擔保支持,受保企業已覆蓋到醫藥化工、機械船舶、建築建材、商貿服務、農副產品加工等行業。

二是推行擔保服務前移。針對中小企業融資存在的“先天不足”,利用擔保專行業優勢,主動對企業進行融資輔導,靈活選擇如房地產、在建工程、待徵土地、股權、設備、存貨、應收帳款等行之有效的反擔保措施,幫助中小企業克服融資抵押“硬障礙”,爲企業量身設計融資方案,提高了中小企業貸款成功率。

三是建立擔保項目儲備,公司對全市中小企業融資現狀進行調查摸底,瞭解企業融資擔保需求,彙集企業信息數據,將符合擔保基本條件的中小企業以及市政府確定的重點企業、重點項目、納稅大戶納入擔保項目儲備庫,實行擔保優先受理,並適時向銀行推薦,準確把握企業用款時間,有的放矢地提供擔保支持。

四是公開擔保服務承諾。公司認真落實市委關於優化經濟發展環境作出的重大舉措,履行“六項”服務承諾:優化擔保操作流程,簡化擔保審批環節,壓縮擔保辦理時間,降低擔保收費標準,熱情接待擔保客戶,保證擔保工作廉潔。通過兌現服務承諾,公司同企業建立了和諧的主客關係,共同營造了良好的`融資擔保環境。

五、強化擔保監管

1、明確監管目標。擔保經營的是風險,公司把強化對擔保全過程監管作爲防控擔保風險的重要手段,確定風險要素,嚴把風險關口,着力構建“全員參與、內外監管、多方聯動、責任追究”的風險防控體系,增強員工的風險防範意識,提高了公司抗風險能力。

2、落實監管職責。公司明確各部門作爲一個獨立的責任主體,實行源頭控管和過程把關,將擔保監管責任層層分解到部門並具體落實到人,建立擔保風險預警機制和定期報告制,實行擔保績效考覈。

3、制訂監管措施。一是反擔保措施到位,堅持以不動產爲主,其它反擔保方式爲補充,易於觸動受保人核心利益原則,實行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執行公證;二是保後巡查經常化,公司業務人員不定期對企業進行保後檢查,每月不少於一次,做到“五有”:有經營狀況報告,有財務數據分析,有還款能力評價,有風險排查記錄,有風險應急預案。三是資金流向跟蹤,公司督促企業在承貸銀行開設資金結算賬戶,簽訂賬戶監管協議,掌握企業賬戶資金流量,確保企業到期前一個月資金集中到達專戶,準確把握企業還款時間。

4、部門聯合制裁。公司建立擔保企業誠信榜,定期向相關職能部門和金融機構通報企業的不良記錄,並藉助職能部門和社會力量加大對失信企業的處罰力度,必要時採取法律手段強制執行。

六、打造擔保品牌

1、整改驗收合格。公司根據鄂政辦第[20xx]41號和鄂經信融資[20xx]31號文件精神,對照國家和省監管要求進行了認真自查和規範整改,公司運作情況得到了各級行業主管部門認可,經考覈領導小組驗收認定爲合格。

2、成功申報項目。一是申報了國家中小企業信用擔保資金1500萬元,已順利通過了省級專家評審,上報到工信部和財政部;二是通過了省財政廳對公司的績效評價,申報了省財政20xx年度擔保激勵性專項借款3000萬元;三是享受大別山試驗區資金扶持政策,申報擔保資金1000萬元。

3、突出擔保效益。公司在注重自身效益提高的同時,追求擔保社會效益化。

①以融通信貸來促進銀企之間的資金產生合理流動,幫助中小企業渡過資金難關,爲中小企業注入資金“血液”,穩定和壯大了一批有實力的企業擴規,如迅達藥業、龍翔藥業、信德紡織等;

②以支持園區建設來服務招商引資工作,孵化和催生了一批有活力的企業落戶工業園區,如花橋工業園區的金合力、田鎮工業園新區的融錦化工等;

③以加大對農副產品加工企業扶持力度來推進農業產業化龍頭企業同農戶+基地對接,激發農民調整農副產品生產結構,活躍農村經濟,如福康油脂、萬星面業、大宋食品等。

4、展現公司形象。公司積極參加行業監管部門舉辦的各種活動,加強與同業間的經驗交流,吸引了省內有關擔保管理部門及多家擔保公司前來考察學習,鞏固了在全省擔保行業的地位和影響力。

下半年,公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標,積極關注國家相對從緊的貨幣政策,分析擔保行業面臨的現狀,把握擔保發展機遇,創新擔保思路,拓寬擔保視野,正確處理好防範風險與促進企業發展的關係,進一步增強融資擔保能力,充實擔保工作力量,完善風險共擔機制和擔保績效考覈機制,確保公司在穩健經營中實現快速發展,爲促進武穴經濟社會發展再創新業績。

公司融資工作總結 篇4

人生天地間,若時間似箭,溘然而已。20xx年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領導爲我們提供各類熬煉自我,進步素質、昇華內涵的機會,同時也感謝一年來支持和贊助的同事們,年終之際,將這一年的工作環境向列位領導和同事如下:

一、20xx年主要工作:

一、容身實際,履行職責

作爲公司財務部融資專員,我的主要職責是幫忙領導完成公司融資業務,包括到期貸款的轉辦,多渠道化解債務、測算金融機構利息,共同貸後反省工作,整理歸檔文件、以及貸款數據的統計等等。20xx年2月在公司領導的率領下,本人積極和銀行信貸員對接具體事宜,順利完成了我公司和鄂爾多斯農村子商業銀行2.6億元貸款的轉辦,5月份完成子公司水務公司和烏海銀行6300萬貸款的續貸,全程介入了貸款轉辦的全歷程,早年期貸款模式切實其實定,申請文件的起草,到區當局的審批文件,到不動產生意業務中心的房產典質的解決,再到乞貸的簽訂,在轉辦這筆貸款的歷程中,我加倍瞭解銀行信貸業務解決的.細節,加倍明白兼顧和諧的緊張性,受益頗多。

二、同時,我照樣公司的一名出納,作爲公司出納,在賡續改良工作方法措施的同時,順利完成了如下工作:嚴格執行現金治理和結算業務,和核對現金賬目,發明金額不符,要實時陳訴請示,實時處置懲罰;每月按時做賬,陳訴子公司各項稅目;平時在黴畚付款前堅持履行付款審批手續,對不相符報銷手續的開銷不予報銷。並且積極共同上級部門對我公司進行的財務審計,提前籌備所需的財務相關資料,做好前期自查自糾,對反省中可能呈現的問題做好統計,並提交領導核閱。

同時,積極共同康巴什區化債領導辦公室完成多項統計表的填制及報送,完成了市全口徑債務系統的填報,完成了“一單三賬”融資部分;完成了財政部監測系統的填報,等

二、存在的不夠

回首一年的工作,取得了不少的造詣,但仍然有許多必要盡力的地方:

一是業務素質進步煩懣,對新的業務知識學的還不敷、不透;專業知識上與其他優秀的同事相比還存在差距;

二是在統計數據這項工作有時候做的不敷過細,深化,往往只侷限於固定款式,停留在外面,沒有真正的依照不合的口徑整理數據,針對這種環境,以後將在數據的統計上多下功夫,包管數據的精確。

作爲一名融資專員,我深感本身肩上的擔子的分量,稍有忽略就可能呈現毛病。我深感本身崗位的代價,因此,我賡續提醒本身,要加強責任心,同時也爲本身建立新的目標。

新的一年,將是公司的融資工作充溢考驗和挑戰的一年,在新的一年裏,爲晉升本身的思想素質和業務才能,我將加倍注重學習和熬煉,始終如一的嚴格要求本身,增強本身對金融專業、管帳基礎知識的學習,拓寬知識面,更新知識佈局,加倍純熟控制專業知識才能,同時進步本身的溝通才能,和諧做事才能,綜合闡發才能,爲歡迎新的挑戰,做出本身應有的供獻。

公司融資工作總結 篇5

20xx年公司在縣委、縣府的關心支持下,在縣國資委直接領導和指導下,公司堅持誠實守信,控制風險的經營原則,積極、穩妥地開展工作,充分發揮融資擔保槓桿作用,有力地解決和緩解了我縣中小企業、個體經營者的生產、經營資金的困難,大力支持了我縣中小企業的發展,取得了較好的社會效益。

一:擔保業務及資產經營情況

1、擔保業務工作

20xx年由於國家宏觀經濟調控,實行適度穩健的貨幣政策,壓縮銀行貸款,我公司爲了加強貸款風險管理,降低融資擔保風險,採取了壓縮融資擔保額度的經營策略。20xx年公司累計擔保132筆,擔保金額16916萬元(其中:爲中小企業擔保48戶102筆,擔保金額15806萬元),年末在保責任餘額18980萬元,其中:在保企業48戶,在保餘額17870萬元、在保個人30戶,在保餘額1110萬元。

3、擔保代償及追償工作

20xx年公司累計擔保代償27筆,金額1544萬元,其中:爲華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960餘萬元。

通過法院起訴15筆,金額1200餘萬元,已通過法院執行、調解追償收回189餘萬元。其中:華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960餘萬元正在執行過程之中。

3、資產經營情況:

20xx年末公司資產總額6702萬元,較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,增值34%。負債總額1355萬元(其中:累計計提擔保賠償準備金354萬元,累計計提未到期責任準備金526萬元,擔保保證金424萬元),所有者權益5347萬元(其中:實收資本5000萬元,資本公積320萬元,一般風險準備16萬元,盈餘公積7萬元,未分配利潤4萬元)。20xx年,公司實現保費收入173萬元,淨利潤1.2萬元。

二、主要工作開展情況:

1、努力拓展擔保業務,最大程度緩解企業融資難問題

作爲國有控股的政策性擔保公司,我們始終以促進縣域經濟發展,提高中小企業信用,拓寬中小企業融資渠道,推動中小企業改革與發展爲首要工作任務。但由於這些企業起步晚,資本偏小,抗風險能力弱,可供反擔保抵押的優質資產少,再加之自身的財務制度不健全,財務管理欠規範,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題,公司採取財務覈查,上門調研,外圍調查等措施詳細瞭解企業情況,靈活多樣地落實反擔保措施,千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力,使大部分發展前景好,綜合效益優的企業順利取得了擔保貸款,解決了他們發展中的資金緊張難題,促成了這些企業快速、健康發展,取得了較好的社會效益。

2、採用靈活多樣的反擔保措施,爲企業發展服務

目前,我們公司採取的反擔保措施:一是企業實際控制人和主要經營者個人無限責任保證;二是土地使用權、房產、機器設備抵押;三是承諾函、司法公正等,一方面支持企業發展,另一方面控制公司自身風險,通過以上擔保措施爲我縣50餘戶企業及30餘戶個體工商戶,通過我公司進行貸款擔保,企業資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業生產的正常進行。

3、不斷規範管理,有效控制擔保風險

今年以來公司進一步加強了擔保業務的風險管理一是針對當前擔保業務的具體問題重新制訂了擔保業務操作辦法,加大了對中小企業的服務範圍,增強了擔保業務的實際操作性。二是完善了擔保審查制度,建立了擔保審查委員會,從源頭上有效控制了擔保風險的發生,三是爲了我縣擔保業務長期規範發展,公司已在省中小企業局備案,納入了省擔保行業管理部門統一監管。

三、存在的問題

1、註冊資本金較小

隨着我縣中小企業規模的不斷髮展,對資金的.需求也逾來逾大,而金融部門對單戶貸款企業只能按照擔保公司註冊資本的10%發放擔保貸款,因此根據我公司目前5000萬元的註冊資本單筆貸款只能達到500萬元,遠遠不能滿足我縣中型企業的資金需求。

2、擔保業務收費比例低

按照國家規定擔保業務收費比例不得高於銀行貸款利率的50%,由於我公司爲政策性的擔保公司,不以盈利爲經營目的,因此我公司目前收費比例僅爲1.2%-1.8%,公司盈利能力不強。

3、擔保貸款業務風險存在

20xx年縣政府爲支持我縣銀豐國際商業中心的建設,通過政府協調由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保,截至目前我公司爲銀豐國際商業中心(華祥集團公司)工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900餘萬元,綿陽新華建築公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔擔保責任,並通過法律手段對我公司在銀行開設的帳戶進行了查封凍結,雖然我公司通過協調目前法院暫時對銀行帳戶解凍,但擔保人目前履行債務責任的能力較弱,公司擔保責任依然存在。

四、下一步工作打算及建議

1、請求政府安排資金5000萬元擴充公司註冊資本力爭20xx年達到10000萬元,以進一步支持我縣中小企業的發展。

2、提高擔保收費比例

建議提高收費比例爲2%-3%,並對公司在保企業進行信用等級的評定,對誠實守信的中小企業實行優惠的擔保政策。

按照“利益共享,風險共擔”的經營原則,着力建立公平,合理的合作關係。加強業務上的溝通聯繫,在相互推薦客戶,參與項目考察中,共同防範和控制風險,有效解決企業融資難題,推動企業信用升級,促進我縣信用體系建設。

3、積極做好不良擔保貸款的催收工作

要加強同銀行,法院的聯繫通過多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款,力爭將賠償損失降到最低。

公司融資工作總結 篇6

XX年,是全球金融業次貸危機爆發的第三年,也是“十三五”規劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領導和一系列經濟刺激措施的推動下,我市經濟克服了金融危機帶來的不利影響,保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十三五”規劃的三大聯動政策:“大交通、大產業、大城市”。對此,金融機構和包括擔保公司在內的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規劃,加大資金扶持力度,確保全市“十三五”規劃的順利實施。

XX年,在市經委的直接領導和市金融辦的指導下,公司全體員工上下一心,開拓進取,在起步的第一年取得優異業績,融資擔保額全年超過4億元;在市委、政府的批准下,公司於今年4月成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司,註冊資本從1億元增加至1、1億元;累計提取風險準備金達到1250萬元,公司總資產超過1、4億元,較上年同期增長40%;經不懈努力,公司信用等級成立時的aa-升級爲aa+,是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌。公司的發展及業務量的增長,爲促進我市農村經濟發展發揮着積極的作用。

XX年總結:

一、融資擔保總額超過4億元,完成年初董事會制定的工作目標

截止年12月底,公司共計爲我市各類企業及個人經營者提供各類融資擔保105筆,金額4、14億元,完成年4億元目標任務的104%。

市現代農業融資擔保有限公司年1-12月各區縣擔保融資情況統計表(略)

二、公司成功合併巨星擔保公司,資本實力繼續壯大

年4月,經市委、政府批准,公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司,公司註冊資本增至1、1億元,爲確保“十三五”各項目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。

三、繼續保持和提高公司綜合素質和核心競爭力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業融資擔保有限公司的管理經驗,延續了母公司的制度體系,結合自身特色針對運作機制、業務流程,風險控制,行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法,並在工作中持續不斷的優化和完善,始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓,使團隊素質和運行管理能力得到穩步提高。經全體員工不懈努力,於今年12月被大華國信信用管理公司升級爲aa+信用等級,資信等級躍升兩個級別,這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌,奠定了公司未來可持續發展的堅實基礎。

四、加強與金融機構的合作

XX年,公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針,先後向國家開發銀行、深圳發展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料,並與商業銀行、嘉州民富村鎮銀行、招商銀行等5家銀行及7家區縣信用社簽訂了合作總協議、開展了業務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5、8億元(信用社合作無需授信)。隨着公司資本實力持續增強和信用等級的提升,各家金融機構也相繼調高對公司擔保基金的放大倍數,除一家8倍外,其餘放大倍數均可達10倍,有3家金融機構的低風險業務放大倍數均可達20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。

XX年工作特點:

一、圍繞整合擔保市場,壯大農業信貸擔保體系戰略,成功合併巨星畜牧融資擔保有限公司

公司提出將市內涉農擔保體系重新整合,優化資源配置,壯大農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力,今年4月公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合併後的農業擔保公司註冊資本金由原來的1億元增至1、1億元,同時吸收併入了原巨星擔保公司優秀的員工隊伍。這次合併,不僅增強了公司資本實力,也提升了整個團隊的綜合素質,有利於公司更好的爲全市農業發展提供擔保服務和資金支持。

二、創新思路,積極支持企業收購重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業,母公司於爲其擔保貸款300萬元,解決了企業流動資金不足的`燃眉之急。由於業主思想保守,管理落後,企業經營效益較差,企業發展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,意識到這是幫助企業走出困境的良好時機,立即作出積極姿態,表示大力支持。在收購的關鍵時刻,辦理擔保貸款1100萬元,不僅促成了這次收購,還及時解決了企業擴張後的資金需求。

四川祥光農業科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農企業。該公司雖有紅豆杉種植優勢,但加工優勢不明顯,尤其是加工廠建成後,遲遲無法出產品,銷售業績爲零。針對這一情況,我公司主動向其提出引進戰略投資者的建議,即可解決資金問題,又可引進先進的工藝技術和管理體制,該公司表示可以考慮。

三、持續加大對“三農”的支持

按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求,公司將業務重點面向農村,更好地服務農村經濟,着力突破農業發展資金“瓶頸”,促進我市現代農業產業化發展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農業產業化生產企業得到了公司的大力扶持,解決了資金困難,並逐步成爲各區縣的龍頭企業和支柱產業。

四、與市商業銀行達成戰略合作關係

爲更好的促進銀企合作,發揮擔保公司的橋樑作用,最大化利用現有資源,公司於年9月與市商業銀行達成《戰略合作協議》。協議的達成,確立了擔保公司和商業銀行間的合作伙伴關係,標誌着公司與商業銀行的合作跨上了一個新的臺階,更好的保障了資金安全,將風險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業銀行必將攜手共進,爲共同推進融資市場發展貢獻力量。

公司融資工作總結 篇7

人生天地間,若時間似箭,溘然而已。20xx年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領導爲我們提供各類熬煉自我,進步素質、昇華內涵的機會,同時也感謝一年來支持和贊助的同事們,年終之際,將這一年的工作環境向列位領導和同事如下:

一、20xx年主要工作:

一是容身實際,履行職責。作爲公司財務部融資專員,我的主要職責是幫忙領導完成公司融資業務,包括到期貸款的轉辦,多渠道化解債務、測算金融機構利息,共同貸後反省工作,整理歸檔文件、以及貸款數據的統計等等。20xx年2月在公司領導的率領下,本人積極和銀行信貸員對接具體事宜,順利完成了我公司和鄂爾多斯農村子商業銀行2、6億元貸款的轉辦,5月份完成子公司水務公司和烏海銀行6300萬貸款的續貸,全程介入了貸款轉辦的全歷程,早年期貸款模式切實其實定,申請文件的起草,到區當局的審批文件,到不動產生意業務中心的房產典質的解決,再到乞貸的簽訂,在轉辦這筆貸款的歷程中,我加倍瞭解銀行信貸業務解決的細節,加倍明白兼顧和諧的緊張性,受益頗多。

二是同時,我照樣公司的`一名出納,作爲公司出納,在連續改良工作方法措施的同時,順利完成了如下工作:嚴格執行現金治理和結算業務,和核對現金賬目,發明金額不符,要實時陳訴請示,實時處置懲罰;每月按時做賬,陳訴子公司各項稅目;平時在黴畚付款前堅持履行付款審批手續,對不相符報銷手續的開銷不予報銷。並且積極共同上級部門對我公司進行的財務審計,提前籌備所需的財務相關資料,做好前期自查自糾,對反省中可能呈現的問題做好統計,並提交領導核閱。

同時,積極共同康巴什區化債領導辦公室完成多項統計表的填制及報送,完成了市全口徑債務系統的填報,完成了“一單三賬”融資部分;完成了財政部監測系統的填報。

二、存在的不夠

回首一年的工作,取得了不少的造詣,但仍然有許多必要盡力的地方:

一是業務素質進步煩懣,對新的業務知識學的還不敷、不透;專業知識上與其他優秀的同事相比還存在差距;

二是在統計數據這項工作有時候做的不敷過細,深化,往往只侷限於固定款式,停留在外面,沒有真正的依照不合的口徑整理數據,針對這種環境,以後將在數據的統計上多下功夫,包管數據的精確。

作爲一名融資專員,我深感本身肩上的擔子的分量,稍有忽略就可能呈現毛病。我深感本身崗位的代價,因此,我連續提醒本身,要加強責任心,同時也爲本身建立新的目標。

新的一年,將是公司的融資工作充溢考驗和挑戰的一年,在新的一年裏,爲晉升本身的思想素質和業務才能,我將加倍注重學習和熬煉,始終如一的嚴格要求本身,增強本身對金融專業、管帳基礎知識的學習,拓寬知識面,更新知識佈局,加倍純熟控制專業知識才能,同時進步本身的溝通才能,和諧做事才能,綜合闡發才能,爲歡迎新的挑戰,做出本身應有的貢獻。

公司融資工作總結 篇8

20xx年,是全球金融業次貸危機爆發的第三年,也是“十二五”規劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領導和一系列經濟刺激措施的推動下,我市經濟克服了金融危機帶來的不利影響,保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規劃的三大聯動政策:“大交通、大產業、大城市”。對此,金融機構和包括擔保公司在內的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規劃,加大資金扶持力度,確保全市“十二五”規劃的順利實施。

年,在市經委的直接領導和市金融辦的指導下,公司全體員工上下一心,開拓進取,在起步的第一年取得優異業績,融資擔保額全年超過4億元;在市委、政府的批准下,公司於今年4月成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司,註冊資本從1億元增加至1.1億元;累計提取風險準備金達到1250萬元,公司總資產超過1.4億元,較上年同期增長40%;經不懈努力,公司信用等級成立時的aa-升級爲aa+,是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌。公司的發展及業務量的增長,爲促進我市農村經濟發展發揮着積極的作用。

年總結:

一、融資擔保總額超過4億元,完成年初董事會制定的工作目標

截止年12月底,公司共計爲我市各類企業及個人經營者提供各類融資擔保105筆,金額4.14億元,完成年4億元目標任務的104%。

市現代農業融資擔保有限公司年1-12月各區縣擔保融資情況統計表(略)

二、公司成功合併巨星擔保公司,資本實力繼續壯大

年4月,經市委、政府批准,公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司,公司註冊資本增至1.1億元,爲確保“十二五”各項目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。

三、繼續保持和提高公司綜合素質和核心競爭力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業融資擔保有限公司的管理經驗,延續了母公司的制度體系,結合自身特色針對運作機制、業務流程,風險控制,行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法,並在工作中持續不斷的優化和完善,始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓,使團隊素質和運行管理能力得到穩步提高。經全體員工不懈努力,於今年12月被大華國信信用管理公司升級爲aa+信用等級,資信等級躍升兩個級別,這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌,奠定了公司未來可持續發展的堅實基礎。

四、加強與金融機構的合作

年,公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針,先後向國家開發銀行、深圳發展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料,並與商業銀行、嘉州民富村鎮銀行、招商銀行等5家銀行及7家區縣信用社簽訂了合作總協議、開展了業務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5.8億元(信用社合作無需授信)。隨着公司資本實力持續增強和信用等級的提升,各家金融機構也相繼調高對公司擔保基金的放大倍數,除一家8倍外,其餘放大倍數均可達10倍,有3家金融機構的低風險業務放大倍數均可達20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。

年工作特點:

一、圍繞整合擔保市場,壯大農業信貸擔保體系戰略,成功合併巨星畜牧融資擔保有限公司

,公司提出將市內涉農擔保體系重新整合,優化資源配置,壯大農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力,今年4月公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合併後的農業擔保公司註冊資本金由原來的1億元增至1.1億元,同時吸收併入了原巨星擔保公司優秀的員工隊伍。這次合併,不僅增強了公司資本實力,也提升了整個團隊的綜合素質,有利於公司更好的爲全市農業發展提供擔保服務和資金支持。

二、創新思路,積極支持企業收購重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業,母公司於爲其擔保貸款300萬元,解決了企業流動資金不足的燃眉之急。由於業主思想保守,管理落後,企業經營效益較差,企業發展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,意識到這是幫助企業走出困境的良好時機,立即作出積極姿態,

表示大力支持。在收購的`關鍵時刻,辦理擔保貸款1100萬元,不僅促成了這次收購,還及時解決了企業擴張後的資金需求。

四川祥光農業科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農企業。該公司雖有紅豆杉種植優勢,但加工優勢不明顯,尤其是加工廠建成後,遲遲無法出產品,銷售業績爲零。針對這一情況,我公司主動向其提出引進戰略投資者的建議,即可解決資金問題,又可引進先進的工藝技術和管理體制,該公司表示可以考慮。

三、持續加大對“三農”的支持

按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求,公司將業務重點面向農村,更好地服務農村經濟,着力突破農業發展資金“瓶頸”,促進我市現代農業產業化發展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農業產業化生產企業得到了公司的大力扶持,解決了資金困難,並逐步成爲各區縣的龍頭企業和支柱產業。

四、與市商業銀行達成戰略合作關係

爲更好的促進銀企合作,發揮擔保公司的橋樑作用,最大化利用現有資源,公司於年9月與市商業銀行達成《戰略合作協議》。協議的達成,確立了擔保公司和商業銀行間的合作伙伴關係,標誌着公司與商業銀行的合作跨上了一個新的臺階,更好的保障了資金安全,將風險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業銀行必將攜手共進,爲共同推進融資市場發展貢獻力量。

公司融資工作總結 篇9

一年的工作就這樣結束了,在一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱讚,在年底評選中,我被評爲公司的“優秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的

一、主要工作做法

1、抓住中小企業融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而中小企業融資業務是我工作的主線,透過不斷出擊,尋找業務突破點,在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開中小企業融資這條主線。

2、不斷創新,創新是生命。是創新的一年,擔保的創新,協會的創新,創業投資管理公司的`創新,網站的創新,創新是的主旋律。

3、廣泛布點,構成業務網絡:銀行是中小企業融資業務的主戰場,當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資爲主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。

4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃爲先,抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,爲客戶帶給一流的策劃。

5、抓項目不放鬆。深入企業內部,深入調查,與項目負責人搞好關係;選取優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業績

1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係,構成了廣泛的業務網絡,爲擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,爲擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業務,用心宣傳協會,爲會員帶給投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。

3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。

4、“xxx”網站方案:探索中小企業融資網站新模式,籌劃“xx”網站,網站模式和方案逐漸成形,爲開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此爲契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,爲的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作

1、做好“xx”的開發和運營。爭取“xx”成爲主要業務收入來源;

2、開發網絡營銷軟件,作爲新的利潤來源;

3、項目中小企業融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業務,爲政府各方位招商引資,個性是將擔保公司、基金作爲招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。

四、存在的問題

1、經濟效益不好。前期投入多,產出少。

2、做的事不少,但常吃力不討好。

3、熱點變換快,未構成現金流量。

4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。

已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。對於中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰,堅持以誠信做人爲本,堅持以業務創新爲中心,堅持常抓網站工作不鬆懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。

展望的工作,我還是會繼續和的工作一樣,堅持不懈,積極進取,在自己的工作崗位上發揮自己最大的潛力,完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

公司融資工作總結 篇10

XX年,在您的領導下,我繼續參與了公司的多項創新工作,在即將辭舊迎新的時候,我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下,不足不妥之處,敬請指正。

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書,在您的指導和其他同事的配合下,全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通,主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

XX年4月21日,我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立,使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金,並用其在香港資本市場回購20年到期的億美元優先票據,在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的`收益。

目前的工作內容有:(此處略去xx字)

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程,我不僅是在學習,更是在實踐着公司和您的想法,鍛鍊着自己的眼光和思考,可以相對獨立的推進一個信託計劃工作,從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進,我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的進步,對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成,執着地去追求,成功細中取,細節決定成敗。

在今年的工作過程中,我養成了一些好的工作習慣和工作方式,凡事預則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務談判的小技巧等等。

當然,我也知道自己存在不少的缺點和不足,如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺,都需要在今後的工作中不斷改進和完善,繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

XX年,中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點,公司牢牢抓住發展契機,衆志成城,內外兼修,在實現銷售額進入全國前列的基礎上,積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創新融資模式獲取發展資金,爲實現3-5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前,房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉澱,更快的收回投資或快速擴張規模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是,創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響,並不是一件容易的事情,是需要我們付出更多的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊,每個人都有自己的本職工作,在此基礎上積極參與創新工作的拓展,充分發揮各自的專業特長,推動創新工作的開展,這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司,可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

公司融資工作總結 篇11

20xx年,在您的領導下,我繼續參與了公司的多項創新工作,在即將辭舊迎新的時候,我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下,不足不妥之處,敬請指正。

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書,在您的指導和其他同事的配合下,全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通,主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

20xx年4月21日,我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立,使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金,並用其在香港資本市場回購20××年到期的×億美元優先票據,在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內容有:(此處略去xx字)

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程,我不僅是在學習,更是在實踐着公司和您的想法,鍛鍊着自己的眼光和思考,可以相對獨立的推進一個信託計劃工作,從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進,我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的`進步,對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種種不利因素所影響,在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成,執着地去追求,成功細中取,細節決定成敗。

在今年的工作過程中,我養成了一些好的工作習慣和工作方式,凡事預則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務談判的小技巧等等。

當然,我也知道自己存在不少的缺點和不足,如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺,都需要在今後的工作中不斷改進和完善,繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

20xx年,中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點,公司牢牢抓住發展契機,衆志成城,內外兼修,在實現銷售額進入全國前列的基礎上,積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創新融資模式獲取發展資金,爲實現3-5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前,房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的融資,要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉澱,更快的收回投資或快速擴張規模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是,創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響,並不是一件容易的事情,是需要我們付出的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊,每個人都有自己的本職工作,在此基礎上積極參與創新工作的拓展,充分發揮各自的專業特長,推動創新工作的開展,這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司,可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

從目前來看,我們的工作還是做融資創新,但從長遠來看,它應該向着一種業務模式的創新發展,我們尋找並引進的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目,由綠城來負責項目的開發,實現投資商與開發商的分離,可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓,這也是一種非常有利的商業待建模式,爲客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想!

四、對今後融資創新工作的建議

1.進一步明確創新工作開展的對象,建立充沛人脈關係

只要不是使用信託公司的自有資金來進行投資,就儘量不要直接找信託公司,要直接與資金提供方,即銀行、個人或其他公司,這樣可以節約融資的時間成本、資金成本,並提高工作效率和成功率。融資創新工作,要有選擇地去做,畢竟人的精力有限,公司的項目資源也有限。

因此要加強與各大銀行投行部或資產管理部的溝通交流,同時加強對個人潛在投資者的推介宣傳,尤其使綠城會會員的管理和服務。

2.進一步理清創新工作的模式

目前我們在談的模式有股權+債權、信託收益權轉讓、股權收益權轉讓、債權轉讓、委託貸款轉讓、併購貸款、融資性保函、成立平臺公司、股權質押和貸款、應收按揭款質押和貸款、成立房地產投資基金等等,不管哪種模式,都是在符合相關監管法規的前提下,取得各方權益的平衡點;不管哪種模式,在資金成本允許的情況下,只要可以獲取資金都可以嘗試去做。但是,從長遠考慮,爲了形成規模上的效應,應該選取簡潔、易操作而且具備複製能力、(原有模式基礎上)拓展能力的模式,在形成一些固化模式可以使用的基礎上,再去做一些新的嘗試。

公司融資工作總結 篇12

時光荏苒,轉眼三個月飛逝過而過,首先非常感謝公司給了我進入擔保行業並來到公司工作的機會,從今年9月1日來公司上班,到現在已經有將近三個月的時間,在這期間,自己有很大的收穫和感悟,也有很多不足之處,現將近期工作總結如下:

一、主要工作內容

在這幾個月的時間裏,在學習相關業務知識的同時,我參與的工作主要有:

1.跟隨部門經理及同事,對一些業務進行調查覈實,對企業的基本情況、經營情況、財務狀況、還款來源等進行綜合評估;

2.在經理和同事的共同幫助下完成了兩筆業務,學會了在借款方,出借方的合同,相關文件上簽字,及相關手續的完善。

3.跟隨部門經理及同事,對借款方進行保後跟蹤,調查,及時瞭解企業相關情況。

二、工作總結

1.加強學習,努力提高業務水平。

擔保是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此,我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學,自學和集中學相結合,認真學習財政金融相關政策。學習、瞭解有關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業務培訓,提高業務技能。

2、以誠爲本,努力爲企業服務。

我們以“熱情、及時、高效、雙贏”爲公司的服務理念,在實際工作中能急企業所急,想企業所想,只要企業找到我們,需要我們的擔保,我們總是及時地進行調查,儘快作出答覆,幫助企業解決資金困難。服務企業,講求一個誠字。擔保企業既是高風險行業,也是服務行業,既然是服務行業,那麼就要講求一個誠字,誠心誠意的爲中小企業服務,要急企業所急,想企業所想,努力爲他們排擾解難,只有這樣才能密切企、保關係,達到雙贏的目的。

3、加強保前調查覈實,嚴把風險關。

擔保是一項高風險行業,如不加以防範,就會造成損失。因此對待每一擔保,我們都嚴把風險關,不搞人情擔保,認真做好客戶保前外部信用信息的調查,對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估,避免大額代償賠付的發生。防範風險,講求一個實字。防範和控制風險是擔保業務安身立命之本,是爲中小企業服務和公司自身發展的前提,擔保業是高風險行業,只有切實防範和控制風險才能更好的爲中小企業服務。而要有效的防範風險,必須講求一個實字,只有把工作做實做深做細,纔能有效防範風險。

三、工作感悟

在來公司工作之前,我對擔保行業方面的知識瞭解的很少,自己在金融,投資擔保,抵押,風險把控等方面的知識和經驗比較欠缺,來到公司之後,纔對擔保行業的相關事項及工作流程等有了一個詳細的瞭解。在今後的工作中,我一定會重視自身的學習,多向公司領導,同事虛心請教,多學多問,積極參加公司的業務培訓,工作之餘多關注,學習擔保行業的最新資訊,政策及相關知識,以提高自己的業務能力。

1、在對一些業務調查的過程中,感到自己對一些行業的運作模式及行業相關情況瞭解的不多,像房地產,建材等行業以前接觸的比較少,導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區和誤差。在今後的工作中,自己一定要加強這方面的學習。

2、在這幾個月的'工作中,我意識到要更好的做好自己的本職工作——防範。

把控和降低風險,保證資金的順利回收,就必須做到:專業的業務能力和良好的工作態度。

(1)、在業務能力方面,自己會加強業務知識的學習,及經驗的積累,爭取早一天有外行變成內行。

(2)、在工作態度方面。在以前的工作中,我有些粗心,也給工作帶來過一些麻煩,

在以後的工作中,我會認真對待,積極改正,樹立風險意識和工作責任感,儘量減少出錯率!在這幾個月的工作中,在部門經理及同事的幫助下,雖然在很多方面都有了一定的進步,但是仍然有很多地方的不足,需要更進一步的學習和提高,同時我希望我們公司可以對新的員工,特別是業務員加強培訓力度,合理有效的利用時間,補足他們的缺陷,讓有經驗的老員工傳授一些工作經驗和技巧,在以後的工作中,我會繼續虛心學習相關知識,不斷總結經驗教訓,不斷提高業務能力,認真,用心完成本職工作。在說話,做人方面等方面,也會多學習!希望在各方面都能夠有很大的進步!爭取早日成爲公司一名合格,優秀的員工,能夠爲公司做出更多,更大的貢獻!

公司融資工作總結 篇13

在即將辭舊迎新的時候,我想將我對我們創新工作的認識、理解和明年創新工作的建議向您彙報如下,不足不妥之處,敬請指正。

一、融資創新工作的開展

我作爲集團公司融資創新工作小組成員兼祕書,在您的指導和其他同事的配合下,全程參與並積極推進了中海信託、中投信託、中融信託、中泰信託等十多個信託計劃,與您和大家多次前往北京、上海、深圳、無錫等地與信託公司、銀行協調溝通,主要工作內容涉及交易結構的商談、合作框架的擬定、交易文件的評審、收益成本預測、集團和項目的盡職調查以及信託計劃成立後的後續監管等。

20xx年4月21日,我們的第一個房地產信託投資基金歷經一年的努力終於正式成立,使公司在資金嚴重緊張的關鍵時刻獲得了20億的融資資金,並用其在香港資本市場回購20xx年到期的xx億美元優先票據,在受資本市場青睞的同時也獲得了可觀的收益。

目前的工作內容有:

二、融資創新工作對我的促進和影響

融資創新工作推進的過程,我不僅是在學習,更是在實踐着公司和您的想法,鍛鍊着自己的眼光和思考,可以相對獨立的推進一個信託計劃工作,從交易結構的探討、盡職調查的執行、交易文件的討論、與各方的溝通和協調、具體工作的安排和推進,我都在儘可能的做我能夠去做的事情。在這個過程中,我自己也能感受到自己的進步,對於信託融資需要規避的房地產行業瓶頸、信託公司風險偏好、資金進入退出機制、資金募集模式、公司在信託融資方面的擔保、監管和成本上的訴求等有了比較清晰的認識和了解。

在今年的工作過程中,我逐漸感悟到要充分調動個人主觀能動性去開展工作,不要也不能被外部地種。種不利因素所影響,在明確目標之後要千方百計、千言萬語、千山萬水、千辛萬苦的去努力達成,執着地去追求,成功細中取,細節決定成敗。

在今年的工作過程中,我養成了一些好的工作習慣和工作方式,凡事預則立,事情要分輕重緩急地做,與人溝通採取郵件、電話、短信、面談中的哪些方式,文稿修訂方法,商務談判的小技巧等等。

當然,我也知道自己存在不少的缺點和不足,如法律知識不夠、實際運作經驗欠缺,都需要在今後的工作中不斷改進和完善,繼續向您和其他同事學習。

三、對融資創新工作的理解

20xx年,中國的房地產市場從年初的冰點到如今的沸點,公司牢牢抓住發展契機,衆志成城,內外兼修,在實現銷售額進入全國前列的基礎上,積極在全國範圍內通過各種方式增加土地儲備,同時全方位創新融資模式獲取發展資金,爲實現3—5年達到銷售額全國前五的目標打下堅實的基礎。

目前,房地產開發僅僅在依靠開發貸款獲取融資的單一融資模式,我們工作的目的是要開拓多渠道、多方式的'融資,要尋找房地產開發項目在拿地之前或拿地之後取得四證之前或已經取得開發貸款,還是否有其他的融資模式,以解決土地資金沉澱,更快的收回投資或快速擴張規模,而在這一過程中也是在推廣和宣傳我們的公司。

但是,創新融資工作受到國家和地方法律法規限制、信託公司對政策的理解和風險把控、銀行對政策的理解和募集資金能力、公司項目素質、公司領導對工作的認可程度等諸多因素的影響,並不是一件容易的事情,是需要我們付出的時間、精力、腦力才能去實現的。

我們的融資創新工作小組作爲一個橫跨多個部門的合作團隊,每個人都有自己的本職工作,在此基礎上積極參與創新工作的拓展,充分發揮各自的專業特長,推動創新工作的開展,這種分工協作、各取所長的模式類似於一個資產管理公司,可以爲公司今後實現輕公司的管理目標積累一定的實踐經驗。

從目前來看,我們的工作還是做融資創新,但從長遠來看,它應該向着一種業務模式的創新發展,我們尋找並引進的資金合作伙伴特別是個人的閒散資金投資到房地產項目,由綠城來負責項目的開發,實現投資商與開發商的分離,可以在短時間內推動綠城的開發規模更上一層樓,這也是一種非常有利的商業待建模式,爲客戶創造價值的同時實現綠城的百年理想!