201X年上半年，xxxx認真貫徹落實XX的年度工作重點以及集團公司“XX”指導思想，堅持以加強隊伍建設，強化運行管理，提高創新能力爲抓手，嚴格落實安全生產責任制的要求，做到一手抓生產一手抓安全，同時積極總結近三年來的運行經驗和不足，深入推進生產經營計劃的編制和實施工作，加強成本及制度管控，梳理管理和生產過程中的瓶頸問題，並採取有效措施予以解決，實現處理能力穩中有升。
一、 主業完成情況
201X年1-6月，xxxx根據公司要求，緊貼實際生產情況，穩步推進生產經營計劃書的編制與完善工作，初步完成了計劃書的編制要求。認真執行一五年年度預算工作，逐月進行經營情況分析，確保各項費用控制在計劃範圍內。於此同時，繼續深化水處理技術創新及機理研究，較好的緩解了生化泡沫控制、濃縮液迴流調節池等不利因素對生產的影響，既保證了xxxx的運營收益又實現了作業隊伍技能水平的顯著提升。
1、主業生產任務完成方面。？？。
2、能源二次利用方面。？？。
3、工藝費用使用方面。結合預算及單價測算情況，嚴控成本消耗情況，加強易損件及設備重要部件的使用情況及庫存量的檢查和核準，合理調配請購項目，有效的控制了部分成本的消耗。在藥劑消耗
方面，根據生化階段水質特點，科學合理的開展藥劑投放種類和投放數量的調整，既實現了藥劑費用的有效控制又提高了生化處理效率。打破固有運行環境，在工藝技術上尋求突破口，通過開展局部改造和加裝防護裝臵，減少藥劑及維修配件的消耗。在能源使用方面，開展密切的動態監測，在滿足生產的基礎上及時調整油、電等高耗能設備的工作頻率和使用頻率，緩解成本壓力。加強處理設備巡查、維修和例行保養工作，提升運行操作人員的預判及系統運行的調整能力，同時強化維修人員技能水平，有效控制意外成本的發生。
4、運行控制及預警處臵方面。隨着設備進入快速疲勞老化階段，部分組、管路、泵體、風機及電氣設備會出現間歇或週期性故障，維修時間的增加必然造成水質的異常波動，同時進水水質變化差異擴大，也會影響系統的連續穩定運行，通過加強預警監測提前做好運行調整方案，預留準備期，防止因波動造成的運行衝擊。
5、除臭控臭方面。爲做好除臭控臭工作，積極排查廠區臭源點，有針對性制定整改方案，在易造成臭氣外泄區域加裝密封膠皮提高密閉效果。同時積極制定除臭系統完善方案，在新投入使用沉砂池北、南、西三側加裝自動噴淋系統，有效進行區域控臭。
二、強化制度建設，做好管理基礎工作
xxxx堅持制度先行，規範管理的核心理念。一五年一月爲了更好的調動職工積極性，制定並實施了職工績效考覈工作，通過將職工績效成績與獎金分配進行有機結合，更進一步的強化了職工的標準意識和生產意識。重新梳理廠內崗位需求並進一步完善崗位職責，深化
崗位意識、責任意識、紅線意識。同時深化廠務公開工作，制度上會、上牆將管理工作規範化，程序化，有效提升了廠內基礎工作的管理。
三、開展生產經營計劃的編制整理工作，夯實作業基礎數據 上半年，爲更好的解析各項生產成本的構成和梳理成本費用的合理性，xxxx在公司的統一協調指揮下，有條不紊的開展了年度生產經營計劃、生產組織白描等工作。爲確保各項生產數據的準確及估算值的可控性，xxxx認真歸納、整理、統計三年來各項費用的構成並開展逐一分析，細化到每個工段、每臺設備，每個項目，不僅能夠夠緊密結合實際生產又能有數據支撐，爲後續開展分佈式經營打下了良好的開端。
四、加強工藝運行管理，嚴格執行各項生產標準
201X年上半年，xxxx在保障好日常生產的同時加強各工段運行情況的統計和分析，綜合考慮設備運行特點以及前後工序的水質數值，嚴格控制各項指標，確保出水達標。半年來，xxxx根據運行過程中發生的各種問題，充分結合生化處理、處理運行經驗，廣泛開展水處理專業技術培訓和技術交流學習活動，多次組織技術人員召開技術碰頭會，商定解決方案並及時調整運行方案。
①、提前採取保障措施，加強工藝過程控制。
進入20xx年？？？？進廠量穩步遞增，需進一步提升處理能力，但設備的老化程度加劇、水質波動頻次增加及外部因素的調整都成爲了制約產能的主要障礙。爲此xxxx緊抓問題關鍵點，提前或立即採取措施加以解決。
先後完成了厭氧進水管線的排沙、除垢工作，解決了厭氧進水偏低，保證了處理能力；提早開展生化及生化處理抑泡工作，緩解因季節水質波動和溫度變化泡沫過高、外溢等情況；機組5個池底部曝氣系統的大修工作，解決了池曝氣不均，系統產水不足問題；預見性的開展了旋轉格柵的軸承維修保養工作，防止高產期因？？？？中漂浮雜質過多，造成泵體阻塞等問題。在採取種種防範和解決措施的同時，加強工藝生產環節的管控，每週將自檢情況或結合外檢數據進行比對分析，查找關鍵指標的增減情況，提早採取控制措施。
②、完善管理機制，提升運行管理水平。
爲了推動管理達到新臺階，更好促進水處理設備的良好運行，管理人員和技術人員深入生產一線，主動查找問題並召集作業人員進行問題分析，充分調動職工參與生產的積極性，形成良好的生產氛圍。同時，積極挖掘職工潛能，注重技術骨幹力量的培養，爲職工打造施展平臺，鼓勵職工在一線建功立業，上半年成立運行維修保障班，逐步開展重要設備的維修嘗試，擴展維修思路，總結維修經驗，提升運行管理的軟實力。
③、強化常規維修保養能力，穩生產保增量。
201X年爲確保處理效率的.提升，需進一步強化維修、保養能力。 xxxx始終堅持高產運行思路，深入研究反應機理及設備構造，科學謹慎開展相關技術摸索和實驗，有效降低運行風險。根據去除情況和處理效率，將厭氧罐常規保養排沙由每月調整至每兩週，由高位多排
調整至低位多排高位少排的方法，既保證砂礫的有效排除又防止菌種的過多流失影響去除效果。嘗試性開展進行了沼氣引風機和沼氣增壓風機的拆卸大修工作，縮短因外修時間長導致輔助系統補償不足的情況。3月自行完成了一臺90kw曝氣風機的彈簧阻尼減震的安裝試車工作，爲後續改造總結經驗。
④、抓好各項安全工作，確保生產正常運行。
在安全工作中，xxxx堅持週四安全例會制度，堅持“宣傳教育、監督檢查和違章處罰三到位”的原則，並與職工績效權重有效掛鉤，堅定“抓生產從安全入手，抓安全從思想出發”的工作理念。上半年多次進行廠內消防器材及消防隱患排查，認真落實整改檢查出的問題，加強職工用火安全教育，同時針對需要開展特種作業和有限空間作業的人員申請外培學習，做到持證上崗，堅持向安全要效益。
五、大膽開展技術改造及工藝創新工作，重務實重實效
上半年，xxxx以確保平穩生產爲出發點，積極推進技術創新進程和有效開展技術創新改造，均取得了一定的成績。年初，綜合理論基礎和實際特點，對藥劑種類調整和使用數量調整，用碳酸鈉替代碳酸氫鈉及氫氧化鈉維持生化反應所需的鹼度，不僅能夠有效控制生化指標而且使用量也由5噸/天降至2噸/天，日均節省藥劑費用約3000元；開展池溢系統改造，極大的降低了用量，從一定程度上保障了的使用壽命和產水能力，爲連續高產打下堅實基礎；進行了清洗管線的鋪設預埋工作，縮短清洗時間近4個小時，保證了極大限度的生產能力，同時通過管線的合理改造提高了迴流能力，有
效的緩解了因洗對生化系統的衝擊，提高了洗當天的處理能力。常識性在反滲透清洗管線加裝減壓裝臵，解決因清洗後的反壓造成保安過濾器的損壞。各項改造及創新工作均爲保障順利生產奠定了良好的基礎。
六、積極配合、穩步推進工作
一五年xxxx工作勢在必行，根據公司要求，xxxx積極開展前期的實施方案及特許經營協議的修訂與完善工作，積極協調、配合測算公司與招標公司開展準備工作，建立互通渠道，通過多次溝通、談判，盡力爭取xxxx利益的最大化。目前實施方案已通過區政府審批，特許經營協議及招標方案進入最後的修訂階段，投標文件正在着手準備中。
七、加強人文關懷，創造和諧氛圍
建立職工之家，並申請購臵了方便職工的微波爐、電冰箱、洗衣機、電視機等生活必備電器及自行車，解決職工夜班加餐不便；職工業餘生活單一、出行不便等問題。於此同時，針對婚喪嫁娶或生病的職工，xxxx都第一時間送去慰問、祝福，充分體現了人文關懷，創造出了和諧的工作氛圍。
八、下階段工作計劃
下半年，xxxx將繼續總結運行經驗，進一步提升處理能力，實現設備平穩運行作爲xxxx的工作重點。
第一開展離線清洗設備的製作及清洗方法標準的摸索、制定工作，將原有替換下來的舊通過高壓、重度化學清洗實現應急
使用，節省部分成本費用；
第二針對加藥人員強度大等問題，根據區域情況制定自動投藥系統方案，極大的降低員工作業強度；
第三儘快落實備用板換器的安裝與調試工作，緩解生化系統指標壓力及夏季惡略環境的維修週期緊張等問題；
第四積極總結多年的運行經驗，大力開展維修、運行預警方法培訓，加強內部技術學習交流，加快技術骨幹的培養，通過採取先進帶後進的方法，迅速提升整體員工專業技術水平，使他們不僅具備獨立運行能力而且能夠靈活應對運行過程中的異常情況和突發狀況；
第五進一步完善生產經營計劃書的完善與修訂工作，緊密結合生產實際，詳實並全面覆蓋到生產的每一個成本發生點；
第六加強預算管理工作和人員調配方案，合理控制運行成本； 第七積極配合做好年底的貫標認證工作，將其充分運用到實際工作中去；
第八完成上級領導交辦的臨時性任務。
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201X.5.17
