員工第一季度工作總結

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,爲此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編精心整理的員工第一季度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工第一季度工作總結

員工第一季度工作總結1

20xx年第一季度即將結束,現將工作總結、心得以及今後工作計劃彙報如下:

在今年的工作中堅持踏踏實實下到現場中去,在幹中求學,積累現場工作經驗以及處理問題的經驗。服務好班組,配合班組完成主要的檢修工作,爲班組做好協調工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進行記錄,並及時提報到材料計劃中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,及時去糾正補充,盡到自己應盡的責任。

一、主要完成的工作

1、首先最主要的春檢工作。在春檢工作過程中,除了配合監督班組工作之外,在現場和班裏的人一起幹,檢查接觸器空開、緊固母排、覈對接觸器過熱型號等。這樣做一方面提高了自己的動手能力,同時也加強了自己對現場元器件的深刻了解。對今後查問題或是報計劃都提高了工作的效率。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問題,通過查線、檢查PLC模塊、換傳感器、換主板,最後終於解決了問題。對301兩臺皮帶秤的測速傳感器進行了更換調試。處理了老30米自動加藥系統不能自動加藥,經過對倒新30米液位傳感器、觸摸屏發現是觸摸屏故障所造成的,現是用新30米觸摸屏,等備件到貨後更換。通過對乾燥系統的監測分析,從中學如何從技術方面分析問題,如何總結問題並提出建議,對今後的工作有非常大的幫助。

2、信息化小組工作:主要對4、5道新監控進行安裝,包括視頻電纜、電源線的敷設,攝像頭底座的製作安裝等。更換2道監控攝像頭,拆除舊球機,重新打孔安裝新的槍機。乾燥房頂監控由於線路故障損壞,重新敷設視頻電纜和電源線。對東門扳道房視頻安裝照明燈。對設備點檢系統進行一次檢查,將主洗、末煤、產品倉所有探頭電纜易磨損部位進行包紮,並對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒聲音,更換了顯示控制箱,舊控制箱等待備件到貨後更換內部聲音模塊留作備用。

二、今後工作計劃

在接下來的工作中首先調整好心態,擯棄浮躁的心理,踏踏實實幹好每一天,做到每一天都有新的收穫。對現場的工作,每天都要掌握,到現場跟着去幹,瞭解現場缺的材料,及時提報計劃。領導安排的每件工作,及時落實,有困難及時協調溝通。信息化小組工作,計劃對各集控室進行除塵,電纜進行規整,並對每臺工控機開蓋除塵,切實保證工控機運轉正常。對車間監控電纜重新敷設。安全風險預控管理體系工作,首先從自我做起才能監督別人。第二是思想意識上的轉變,從之前的應付檢查,到自己要求安照標準去做,無論個人行爲還是現場工作,都按照體系要求的標準去履行,並帶動身邊的人去做,切實將安全風險預控管理體系工作落到實處。

以上就是第一季度工作總結,個人在工作中還存在很多缺點,希望車間領導能及時給予我批評,以使我今後的工作更進一步。

員工第一季度工作總結2

項目現已緊鑼密鼓的開工了,轉眼間20xx年已經過去幾個月,我們我工程部秉承着上一年公司的管理經營理念和奮鬥方向,不斷努力着。20xx年已經過去滿一個季度了,先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結:

一、售樓處裝飾裝修工作和相關配套工程工作

20xx年年初售樓處的相關工作是重中之重,上級各位領導都極爲重視售樓處工作的進展情況,因爲新售樓處的建成是項目的象徵性標誌,他體現着項目的品質和內涵,也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口,所以做爲工程部就更要加快馬力保質保量的完成每一項工作,在領導的帶領下充分發揮我們部門的優勢,羣策羣力,按時交上一份完美的答卷。

二、開工前準備工作和開工後的各項工作

工程在開工前工程部全面開展了開工前的準備工作:

1、協同監理單位對工程現場進行全面的檢查並召開工程開工前關於安全、質量、進度的專題會議,確保工程能夠順利的開工。

2、聯繫各相關政府主管部門,做好工程的開工報告工作。

3、開工前不斷熟悉圖紙,並做好圖紙會審工作,盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉,以保證工程能夠順利進行。

4、審覈和編制各項施工方案和技術措施。審覈和熟悉各分項工程合同。

20xx年3月20日左右,隨着天氣的轉暖,工程陸續開工,工程部全體人員,各司其職,主要工作內容有:

1、各專業協調好現場各單位間的工作關係,確保工程銜接有序。

2、不斷對工程的安全、質量和文明施工情況進行檢查,發現問題及時堅決的解決問題,不留隱患。

3、控制好工程的進度,每月、周都要求施工單位上報施工進度計劃,並與總進度計劃進行比較,下月、周進度計劃於上月、周進度計劃比較,如有進度滯後的現象發生,需分析原因並找出原因予以解決。

4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優化項目的`成本。

5、做好與各政府相關部門和相關單位的溝通和協調工作。

6、隨機協調好現場遇到的各種問題並及時處理解決,保證工程的順利進行。

三、管理團隊建設工作

由於在20xx年開工建設的面積比較龐大,工程部人員也就相對短缺,急需相關崗位人員來充實我們的部門,後在公司人力資源的大力幫助下,現部門管理人員已全部到崗。這爲我們部門的工作開展注進了充實的力量。

四、與各部門工作的配合

工程部積極與各部門配合,開發部的招投標、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料採購標準、性能要求意見、合同審覈等;財務部的資金計劃申報,成本控制等等一些工作。

最後,通過這一季度的工作,發現工作中也存在着很多不足,需在以後的工作中加以改進和提高。工作要具有前瞻性,能夠提前做好的工作,應提前做好。對項目承建單位的管理應更加全面、細緻、嚴格,以保證項目的順利進行。

以上爲工程部本季度的工作總結,如有不到之處還望各位領導多多指導和幫助。

員工第一季度工作總結3

時光飛逝,20xx年第一季度的工作轉瞬又將成爲歷史。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的'結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作爲財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,本季度發現瞭如下問題:

1、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

2、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。

4、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠。

以上幾點是我部門職員存在的最主要的問題,財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

員工第一季度工作總結4

進入這個部門已經三個月了,回顧這一季度來,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作。現將三個月來的工作情況總結如下:

一:加強學習,提高自身素質

努力提升業務技能水平,強化自身風險管理意識。一季度來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。幾個月的學習對我行的業務知識有了循序漸進的瞭解,“反假幣”知識宣傳的同時進步深化了對我行的業務品種熟知,同時在這個過程中也自我認知業務知識不精通特別是信貸業務的掌控度不高,在以後的工作中還得加強這方面的業務學習,多看看制度彙編,積極向營業部請教業務技能訣竅,以便在面對客戶時能夠很好的顯示出我們的業務水平。

二:加強客戶營銷,增加客戶羣體

只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。經過幾個月的鍛鍊已經勇於把自己推銷出去,由於客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個人能動性不夠高業績一直不顯著,深知我的業績一直影響着整個部門的發展,自己的擔子很重,而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習總結,怎樣纔可以更好的做好銀行工作,不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,增強自己的信心,努力提高工作效率和工作質量。

三:存在的問題和今後努力方向

在幾個月的學習鍛鍊過程中,發現自己存在一些問題和不足,主要表現在:第一,業績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的爲客戶制定業務方案。第二,現有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,對於自己有目標的客戶羣體也一直沒有找到合適的介入機會。第三,有些工作做的不夠過細,一些工作協調不是十分到位。

針對以上突出的問題,我將爭取最大努力做到以下幾點:第一,加強學習,提升技能,只有具備完善的業務技能水平,開展業務纔可以得心應手,遊刃有餘。第二,在做好本職工作的同時,積極營銷,更新觀念,爭取以良好的心態和責任心,做出較好的業績回報招行。第三,細節決定成敗,今後我將努力完善工作細節,紮實基本功,實實在在,用心做事,反覆磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學習,勤於去開拓新客戶。第四,增強部門、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改進,力爭做好銀行工作。

員工第一季度工作總結5

就20xx年第一季度燃氣安全生產工作總結,現通報如下:

一、評價

作爲安全部一員,我認爲在公司漸漸發展的過程中,學習了很多知識,搞好安全工作,爲防範重大安全生產責任事故爲重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準,規範安全生產管理行爲,努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處於可控狀態。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全檢查情況

由安全部主任鄧挨光組織,爲門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作,確保安全生產工作正常運行。

1、每星期一次安全大檢查,共13次。

2、檢查內容:爲門站設備進行檢漏,以防出現安全隱患。20xx年—月—日一級調壓撬(法蘭連接處沒關緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來微漏);—v3005(臨臨線)出站壓力錶旁微漏;20xx年—月6號,經公司安全檢查發現南溝閥

室存在漏氣,告知廣東化建進行維修後,依然漏氣。4月14號,又經維修,暫時不漏氣,但是仍然存在安全隱患;從門站到城區水泥路,由於下雨水毀路基損壞,存在重大交通安全隱患,長輸管線和入城管網的三樁的未鋪設,具體管位不明確,巡線人員對管位得不到準確定位。

3、整改情況:定時進行安全檢查,加強燃氣管線安全管理,強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位,維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作,並對自己的工作負責。對於有施工地段的管線,應專人看管。

三、安全生產製度

1、20xx年目標責任書

2、20xx年安全工作總結及20xx年安全工作計劃

3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規定。

4、安全生產責任制度

5、天然氣門站季度安全檢查

6、施工安全責任狀

7、安全臺賬記錄

8、動土申請書

9、員工安全責任書

10、關於安全檢查的總結匯報,及落實情況,整改措施

11、動火作業規程

四、培訓學習及安全知識宣傳

1、安全生產例會學習,培訓知識

2、組織員工外出學習、培訓,持證上崗

3、每天早上8點由邢總組織開會,學習知識

4、制定安全制度,對外宣傳安全知識,健全安全生產管理,提高員工責任心與素質

五、落實安全制度

1、制定緊急事故應急預案

2、發現問題及時處理,上報公司,並儘早落實。

六、工作計劃

1、每月安全計劃、總結

2、安全生產季度總結

3、關於安全工作的彙報

4、20xx年安全生產例會總結

員工第一季度工作總結6

我所在縣委、縣政府和主管局的正確領導下,認真踐行黨的羣衆路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環境衛生管理水平,強化行業優質服務,着力塑造環衛行業新形象,現將今年一季度的工作情況總結如下:

一、主要工作

1、加強了對城區街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業要求和管理實施細則》,把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考覈,細化量化工作標準,做到檢查、管理、處罰有章可循、有據可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理,下達書面整改通知書和經濟處罰。較好糾正了人員上班鬆散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現象。

2、認真抓好了安全生產、社會治安綜合治理工作,及時上報本單位安全穩定工作。

3、正在通過政府招標採購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環衛設備、提高環衛工人工資方案。

4、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調試工作。

5、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束,準備啓用。

6、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。

二、好的方面

1、注重領導班子自身的形象建設,適時召開形勢會、—,開展批評與自我批評,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員幹部的先鋒模範作用。

2、加強內部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考覈評比、有總結提高。

3、堅持環衛工作的監管不放鬆,充分認清單位所肩負的職責地位作用,嚴格按城市市容環境衛生管理的法律規章進行監管。

4、加大監察人員的監管力度,不斷強化監察隊伍的自身管理,實行相互監督的原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡迴監管,有效提高了監察隊的監督水平和自覺性。

5、繼續抓好城區的“三治”工作,並取得一定成效,切實改善人居環境,城市品位不斷提高。

三、存在的問題與下一步打算

1、環衛司機車速偏快,安全教育學習有待加強。

2、在清掃保潔、清運力度上與上級領導要求還有一定差距,需要加大對城區街道清掃保潔、垃圾清運監察力度。

3、環衛工人老齡化嚴重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環衛工人,向社會招聘一批年輕化的環衛隊伍。

4、繼續抓好安全生產、社會治安綜合治理工作和創業服務年活動,及時做好了影響本單位安全穩定的情況排查,確保年度各項工作安全穩定,確保全年工作順利完成。

5、積極協助主管局完成縣裏分配的各項中心任務。

員工第一季度工作總結7

20xx年的第一季度,安辦安全生產工作在公司的領導關心和指導下有序地開展。一季度沒有發生重大安全生產生產事故。牢固樹立“安全第一,預防爲主,綜合治理”的指導思想,積極開展安全生產工作,確保各項工作的順利進行,下面就這三個月來安辦的安全生產工作情況彙報如下:

1、今年一季度以來,安辦按照公司安全工作方面的文件和會議精神,全面開展安全生產責任落實,堅持預防、落實責任、強化監管。組織簽訂了安全生產責任制,認真落實主體責任,落實黨、政同責,一崗雙責,逐級簽訂、落實安全生產責任制。

2、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防爲主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防爲主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關規定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。

根據《安全生產法》和開發區安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業衛生管理員開展年度安全繼續教育工作。

3、開展安全文化建設

製作發放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標語6條,使安全生產、消防安全的宣傳教育開展落到了實處;全面促進全安全生產有序進行。努力營造一個良好的安全生產氛圍。

4、嚴格檢查制度,消除安全隱患

一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,對電氣線路、生產設備和作業現場等進行檢查未發現重大安全隱患。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅於苗頭中。

二是重點檢查了危險化學品,要求管理人員嚴格按照《危險化學品管理制度》進行出入庫,做到雙人雙鎖,如實填寫記錄,對使用過程加大巡查力度,確保安全。

5、開展消防演練、提升員工逃生自救能力

針對第一季度人員流動大,新入職人員多、對生產環境不熟悉的特點,組織生產一線員工開展消防逃生演練活動2次共計560人次,達到了熟悉環境目的,有效提高了員工的逃生自救能力。

6、存在問題

在一季度中我們對新入職員工管理有所鬆懈,出現了1次因違反“操作規程”而引起的受傷事件,雖然沒有造成嚴重後果,但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監管缺失,今後將緊抓安全工作,讓每一名員工的人身安全和公司財產安全不受傷害,確保公司安全生產工作順利進行。

7、二季度工作安排

1、組織開展好“安全生產月”期間的安全生產工作,把安全生產工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產大檢查、專項應急演練工作,做好節日期間的安全保衛和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發事件和異常情況,嚴防重特大事故的發生。

2、根據北京市安監局、開發區安監局安全生產工作要求,組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產隱患排查治理體系工作。