改善農村支付環境建設的年終工作總結

根據《中國人民銀行關於改善農村地區支付服務環境的指導意見》精神,我行依託現有物理網點佈局,加大自助機具和電子銀行渠道建設力度,以“牡丹靈通卡”和“牡丹福農卡”爲主打產品,積極營銷網上銀行、轉賬電話等新型支付工具,努力做好宣傳工作和隊伍建設,不斷改善支付服務環境建設,提升金融服務水平,有效助推經濟發展。

改善農村支付環境建設的年終工作總結

一、支付服務基本情況

我行現有營業網點2個,其中:縣城網點1個,農村網點1個。加入大、小額支付系統的有縣城1個網點,行內主要通過NOVA系統覈算業務,實現了全國資金實時到賬和業務辦理電子化,跨行資金清算主要通過大、小額支付系統和同城票據交換處理。目前,我行支付結算業務主要以現金、支票、匯兌、銀行卡和單折爲主。20xx年,現金業務量71.83萬筆,佔比62.17%,其中:農村網點17.99萬筆,佔比71.16%;非現金業務量43.70萬筆,佔比37.83%,其中:農村網點7.29萬筆,佔比28.84%。20xx年,我行存量對公人民幣結算賬戶416戶,辦理支票業務16896筆,批量代發工資業務9.57萬筆。

1、基礎設施建設:2012年10月末,我行布放ATM機5臺,查詢機和補登折機2臺。其中:農村ATM機2臺,查詢機和補登折機1臺;營銷特約商戶POS機47戶47臺,其中:農村11臺。

2、支付工具應用: 2012年10月末,我行發行“借記卡”38599張,人均持卡0.6張。其中:農村網點發行10200張,服務區人均持卡0.63張;發行“貸記卡”2170張,其中農村網點44張;營銷“個人網銀”17915個,其中:農村網點4615個;營銷“企業網銀”171個,其中農村網點47個;營銷“手機銀行”6928個,其中:農村網點1825個。

二、主要的做法和措施

我行現有物理網點相對較少,還不能爲廣大農村地區客戶提供廣覆蓋、普惠制的支付服務。爲此,我行從農民羣衆對支付追求便利、安全和低成本的實際出發,以完善基礎設施建設和推廣支付工具使用爲抓手,以努力壓降現金交易和提升非現金支付爲目標,充分整合各種資源和產品,致力於爲最廣大客戶提供便捷高效的金融服務。

1、加強領導、有序推進。改善農村地區支付服務環境是一項長期的任務,我行從開始就對這項工作科學規劃、精心部署,明確工作目標、制訂實施方案和下達目標任務,對銀行卡和電子銀行等支付工具營銷實行產品計價的正向激勵措施,增強每一位員工的緊迫感、使命感和積極性,確保農村支付服務環境改善工作落實到位。

2、做好宣傳、重視培訓。針對農村地區使用非現金支付工具意識不強的實際,我行結合各種營銷活動深入開展形式多樣的宣傳工作,詳細介紹我行現代支付工具,讓廣大農村客戶認識和掌握現代支付工具的便利性和安全性。另外,我行充分結合當地民俗習慣,採用農民特有的信任和接受方式開展銀行卡、電子銀行等產品的宣傳推廣活動,真正使支付服務宣傳走進千家萬戶,有效提升農村地區對非現金支付方式的認可度。同時,我行通過開展業務技術比賽和崗位練兵等形式,不斷提高營業網點臨櫃人員的宣傳和服務水平。

3、完善設施、推廣工具。一是增加ATM、POS等自助設備的布放,發展農村地區特約商戶。在農村支付環境建設工作的推動下,我行近年來特約商戶發展較快,特約商戶POS機涵蓋到重點商業街區、酒店賓館、大型超市、車站和醫院,定點藥店POS機安裝到農村地區的鄉鎮,用卡環境得到改善,基礎設施得到加強。同時,加快營業網點轉型,做好客戶引導、分流和維護工作,不斷加強“軟”設施建設,自助機具對櫃面業務和現金業務的分流較爲明顯,便民服務措施得到落實。二是代發工資業務得到發展,有效壓降了工薪現金支付需求。三是銀行卡得到有效覆蓋,非現金支付工具得到有效推廣。近年來,我行爲做好服務“三農”工作和實施整村推進戰略,不斷加大牡丹靈通卡的髮卡力度,近兩年年均新增髮卡量0.5萬張,並迎合農村地區客戶對銀行卡安全有疑慮的心理,配套銀行卡對賬折、短消息服務和電話銀行等業務,使客戶能夠通過多種途徑掌握自己賬戶的資金狀況,有效提高了我行銀行卡的髮卡量、覆蓋率和使用率,銀行卡已培植成我行中間業務支柱產業。同時,以網上銀行、手機銀行和轉賬電話爲特色的新型支付工具營銷取得突破,使客戶能夠充分利用網絡、通信等資源,足不出戶就能辦理轉賬、匯款、繳費和理財等業務,滿足了城鄉客戶多樣化的金融需求。四是注重風險防範,

增強支付服務環境的安全性。我行按照制度規定認真落實賬戶實名制,加強身份覈實,嚴把特約商戶准入關,建立健全特約商戶檢查監督制度。採取多種措施提高非現金支付工具的防僞能力,加強對ATM、POS機具的`監控、巡檢和維護,切實加強電話POS等新型終端設備的風險管理,完善各種安全措施,不斷提高農民使用各類非現金支付工具時的自我保護意識,引導其正確使用非現金支付工具。

三、今後的工作打算和建議

一是以靈通卡爲重要載體,繼續實施整村推進戰略,有效推動靈通卡發行,不斷向農村地區滲透,提升靈通卡的覆蓋面,努力做好“三農”服務工作。

二是加大自助機具的投放力度,積極與重點鄉鎮政府部門協商聯繫,在充分考慮安全性的前提下,嘗試離行式ATM機的布放。

三是大力營銷網上銀行、手機銀行和轉賬電話,努力在小商品市場、農貿市場、中小企業、物流業、種養業大戶等支付結算活躍的行業和客戶取得重大進展。

四是提高貸記卡的發行量,進一步以代理醫保業務爲契機,不斷投入POS機具。

五是加快營業網點轉型進度,加大配備客戶經理、大堂經理和理財經理人數,爲客戶提供豐富的服務,努力改善物理網點的服務水平。

六是充分利用櫃檯、各類媒體、露天場所等渠道,積極參加金融服務活動,開展金融知識下鄉等方式,不斷加大支付業務的宣傳力度。

七是對營業網點櫃員進行穿透式的培訓,通過舉辦業務知識競賽、崗位大練兵等活動,促進員工支付結算知識的提高,不斷加強隊伍建設。

八是建議國家財政能夠比照“家電下鄉”等優惠政策,對投入到農村地區的自助機具給予一定的補貼,加快農村支付渠道建設進度。