2021水廠員工年度工作總結

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作，收穫頗豐，來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什麼樣的？以下是小編幫大家整理的2021水廠員工年度工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx年是我人生的一次轉折點，我有幸成爲XX水業的一名員工，從7月到現在，半年很快過去了，在公司領導及部門同事的關心與協助下，我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想，做總結如下：

一、熟悉水廠工藝流程和操作

通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠採用的制水工藝流程，從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠，再經過加藥間消毒，平流池沉澱、過濾等環節，最後通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業主正常供水，保證水質，水壓，各生產工藝設備的使用操作。協助維護機械設備以及生產區的安全、衛生工作等。

二、遵守各項規章制度，嚴於律己

在中水生產過程中，制水工作崗位雖然任務並不複雜，但責任重大，不允許出一點差錯，因爲關係用戶用水安全，自從來到水廠制水崗位工作，我時時刻刻嚴格要求自己，認認真真地履行崗位職責，團結同事，聽從領導安排，有大局意識和全局觀念，有什麼不懂就虛心向各位同事及領導請教，半年來，我的工作能力有了很大提高，基本具備了獨立的操作能力。在工作中，我嚴格遵守交接班制度，及安全操作規範等制水崗位的規章制度，加強三勤，嚴守安全規程，工作中勤奮細心，遇到意外情況，及時向部門主管反映。

三、面臨的不足和合理化建議

（一）存在的主要不足之處

1、理論學習的系統性和深度還不夠，特別在本職工作中，對自己在理論提高方面要求的標準不夠高；

2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節中還不夠，存在着坐靠的現象；

3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創新做的有欠缺，意識還不夠強。

（二）合理化建議

1、工作流程優化，從業務全過程的角度摸清現狀、找出問題的關鍵點，對業務流程進行徹底的分析和改進，讓生產環節更加標準化。

2、管理模式的的優化，一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協調人際關係和調動員工的積極性，能是組織的資源得到有效整合，以達到組織的既定目標。

3、獎懲制度的優化。

四、規劃自己今後的打算

1、繼續堅持"愛崗敬業、講求奉獻"的工作作風。

2、深入學習"與時俱進、力求創新"的工作方法。

3、繼續秉承"團結協作，善謀合力"的工作態度。

雖然我在半年的工作中取得了一定成績，但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離，主要表現在工作主動性還不足，專業知識以及實際操作還不夠熟練。

對此，我將在今後的工作中努力學習，遇到問題多想辦法，積極出點子，做好好廠區衛生，高標準嚴格要求自己，積極主動的學習制水工藝各個環節的原理和細節，各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點，在今後的工作中，我還將不斷總結與反省，不斷鞭策與充實自己，提高自身素質，爲水廠發展做出自己的貢獻，努力工作與水廠共同進步，共同成長。

在此，我向各位領導致以謝意。

20XX年，龍划水廠在集團公司的正確領導下，在供水相關部門的的大力支持下，在實施確保正常供水、提高供水質量和落實安全生產責任的基礎上，結合集團公司下達的安全生產目標和單位實際，緊緊圍繞“安全生產，重在落實”的奮鬥目標，堅持"以人爲本"的管理理念，貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，落實和完善安全生產責任制，強化對一線生產人員進行安全培訓，加強安全生產管理，順利完成了安全生產工作任務，在本年度的生產工作中，龍划水廠實現了無重大安全生產事故，無消防事故，無工傷死亡事故，無人員中毒等事故，促進了本廠各項工作的順利開展，現將一年來的安全工作總結如下：

一、領導重視，明確安全生產責任

集團公司爲了貫徹關於加強安全生產工作的指示精神，大力宣傳安全生產法律法規，提高職工安全意識，公司領導班子將安全生產管理責任分解量化，完善了安全生產工作激勵機制。我廠在廠領導的帶領下，亦於今年年初特別召開了安全生產工作會議，在全面總結上一年安全生產工作的基礎上，對20XX年安全生產工作進行了安排，實行一級抓一級、一級對一級負責的安全管理網絡，爭取廠內做到從領導幹部到一線生產員工的從上而下，逢會必講，違事必抓的良好生產氛圍，堅持做到與集團公司工作同部署、同檢查、同落實。爲了提高各級員工對安全生產的重視，在每季度的廠內安全總結會上組織班長以上人員進行了學習與發動，再由班長向班內各員工傳達，確保安全教育不走過場，落到實處。在龍划水廠內的具體工作中，又能結合實際制定和落實安全生產的各項措施，並加強人員管理、機械管理、電氣設備管理、化學品管理，使生產工作上水平、上檔次，使廠內廣大員工學會安全的意識得到明顯增強，爲迎接今年高峯供水工作，提供了有力的保障。

二、完善制度，加強安全生產管理

在日常的廠內安全教育中，我們始終堅持做到“組織、責任、激勵、處理”四個到位，再結合龍划水廠實際，在充分討論的基礎上，對20XX年度的安全生產管理制度、安全生產操作規範和安全生產應急預案進行了完善並落實到實際工作中。我廠從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，明確安全責任，強化制度落實，加強監督管理，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作的順利進行。

在廠內的日常安全工作中：

一是成立了以廠長爲主導的安全負責小組，制定了安全生產實施方案，明確了目標與責任；

二是按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了我廠的安全責任管理制度，確保安全管理責任到位；

三是我廠經常組織對各班、各車間的安全工作進行監督和考評；

四是按照集團公司制定的安全生產原則，分析各類事故的原因、整改措施等。

特別是在今年廠內3個濾池工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，由廠領導主導，員工把關，把安全責任落實到實際工作中去。

三、學習法規，提高安全生產意識

在今年高峯供水期間，正值集團公司開展20XX年“安全生產月”活動。我廠自上而下掀起了“人人要安全，事事講安全，處處爲安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考覈中，通過對廠內各車間、各監控點、機械運行狀況、衛生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進行深入細緻的檢查，發現問題立即糾正，並於當月的廠內安全生產會議上進行通報。6月中旬，我廠在安全生產的指示下，結合集團公司安全生產月活動和自身的實際，進行了一次安全隱患自查整改活動，對廠內各生產車間、各電氣設備、各生產儀器進行了安全檢測與排查。

我廠積極深入開展宣傳工作活動，提高安全生產的認識，研究彙報生產中的問題，同時將上級的安全工作會議精神貫穿於廠內工作中。我廠通過對集團公司下發的《淨水工》，《機泵運行工》，《城鎮供水應急技術手冊》等生產資料的認真學習，並於六月上旬在廠內組織員工生產技能考試，在班與班之間評選出優秀者，對技能較差的人員進行再學習培訓，使得廠內各員工在工作崗位上責任心和生產能力得到了很好的加強，在20XX年內做到了安全生產工作天天做、時時做、處處做，使廠內的安全隱患大大降低。

爲使安全工作深得人心，廠內各班能創造性地開展好宣傳工作，利用一切可利用的條件、灌輸安全生產工作理念和實踐報告知識，提高對安全生產工作的認識，我廠主動蒐集安全知識相關資料對全廠幹部職工進行學習宣傳，並定期製作主題橫幅和牆報，利用黑板報交流心得，以不同形式進行安全生產宣傳，使員工能夠把安全生產始終擺在眼前，時刻放在心中。

四、規範程序，杜絕違章操作

在20XX年的安全工作中，我廠也存在一些不利於安全生產的因素，如部分員工對檢驗水質儀器操作不規範，某些衛生死角不能做到及時清潔等，這些都大大提高了水質安全的不穩定性。因此，爲避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我廠進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，針對實際生產中的情況開展討論、分析，並制定切合實際的解決措施，使生產工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻幹現象，規範安全工作程序，提高了工作安全係數。每次廠內的生產工程作業與安全工程作業，廠內領導和負責人都親臨作業現場進行安全指導並全程監督。今年上旬，我廠對輸水管道、閥門進行了翻新，對清水池進行了清理，對廠內綠化進行了整理，對生產設施進行了焊接加固。

爲了確保在今年的安全生產活動月中實實在地解決廠內存在的安全隱患，把安全生產工作落實到實處，我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動。

在檢查中注意做到了四個結合，即：

一是把檢查與整改結合起來，邊查邊整改；

二是把檢查與落實責任和追究責任結合起來；

三是把檢查與加強安全管理基礎工作結合起來；四是把檢查與專項整治結合起來，做到“一發現一整改”。在這次活動中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手，共計排查隱患5項並切實得到整改。

五、節前檢查，消除安全生產隱患

認真做好節前安全大檢查工作，切實消除安全隱患，夯實安全運行基礎。我廠嚴格按照節日安全生產的有關指示，制定了節日安全生產大檢查工作實施方案，每逢重大節假日前，都對廠內的制水設施、配電設備、管道線路、化學設施、財物安全進行了全面的`安全檢查，對檢查出的安全隱患，責令相關人員堅決予以排除和限期整改，確保節日供水的穩定性與安全性。

六、時刻注意，加強安全生產培訓

今年三月份，我們對新上崗的廠內人員進行了崗前安全生產培訓，並選派廠內經驗老道的員工親自教導，通過培訓提高了新進職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規章制度的自覺性，提高了安全生產管理人員的工作水平。

由於制水過程中涉及添加液氯，且液氯是屬於危險品，我廠於今年的2月和5月進行了關於液氯泄漏的安全演練和自防自救演練；在迎接夏季的雷雨天氣到來之際，我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練。在這三次的演練中，我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強。

由於龍划水廠所在區域佔地面積大，設施設備多，涉及工作人員多，儘管我廠想了許多辦法，採取了許多得力措施，但目前來說依然存在一些較小的安全隱患，我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善安全制度，抓好落實工作上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態。

七、常抓不懈，牢記安全生產意識

安全生產不能放鬆，我們必須牢固樹立安全第一，預防爲主，常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴謹的工作作風，堅持一手抓生產，一手抓安全，把安全生產工作落實到實處。

光陰荏苒，轉眼一年即將過去,回首二0xx年來的工作，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結如下：

一、立足本職，做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表覈算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

（一）認真做好各種文書工作。

1、編寫xx年、xx年度工作總結，年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析，爲各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成。

2、徵求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況，以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶（截止11月）。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發表反映廠裏生產動態、好人好事的文章33篇，圖片12幅；本人也發表各類文章10篇，圖片7幅。

5、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考覈，制定績效考覈二級表單，編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

（二）做好日常行政事務管理工作

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40餘次。

2、定期聯繫清運廠區垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車，支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區捐款80元，特殊黨費50元，衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動，編寫水廠解說詞，接待市育才國小學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作，並做好後勤保障。

7、公司工會每月爲員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中，並送去祝福。

8、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次。

（三）加強車輛管理，確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里，小車行駛9716公里（截止11月份）。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作，還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作。由於管理到位，全年未發生一起車輛安全事故。