供電所專業技術的工作總結(精選5篇)

辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。那麼要如何寫呢?以下是小編爲大家收集的供電所專業技術的工作總結(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供電所專業技術的工作總結(精選5篇)

  供電所專業技術的工作總結1

供電所工作總結XX年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”爲工作思路,以安全爲中心,以“創一流”爲動力,以抓用電管理爲重點,多經收入爲保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要彙報如下:

一、經濟效益完成情況

1、供電量完成12153.8258萬kwh,超年控計劃1153萬kwh,與去年同期增加18.29%。

2、售電量完成9011.5826萬kwh,超年控計劃1011.5826萬kwh,與去年同期上升26%。

3、線損率:低壓綜合線損率爲9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32百分點。與去年同期的10.6%,下降了1.22個百分點,單臺線損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個百分點。

4、售電均價:綜合售電均價爲0.6801/千瓦時。

5、營業普查,共計普查約1016戶,其中重新核比522戶,平均每月合理增收約2萬元,爲公司追回損失約5萬元。

6、多經收入:共計完成多經產值50.2萬元。

7、電費回收100%。

二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質

本所始終把建設職工隊伍作爲提高管理水平,加快企業發展的根本之路,爲企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人爲本的原則,最大限度發揮人力資源優勢,鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試,儘量爲其創造有利的學習條件,爲此我所學習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產,定期限輪派若干名員工到公司“雲石山”培訓基地進行學習,儘量使學習輻射面達到最廣,以年初高嚴腐敗事件爲教材,進行了反腐倡廉警示教育系列課程,進行黨性、黨風、黨紀教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行爲的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績良好,安規考試綜合成績優秀,競能比武,16個基層單位中,綜合評分排名第2名。

三、狠抓安全,夯實安全生產基礎

安全生產是電力企業的永恆主題,更是經濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考覈力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,半年來未發生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價”綜合評分爲78.18分同比增長20%,我們的具體做法是:

1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時處理的有56起,隨後在機關部門的幫助下處理16起,餘下幾起未處理的已報相關部門。

4、春、秋季分別對轄區內10kv線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶較多,供電半經過長,需增變臺,增線路的臺區進行了草圖繪製,制度了整改方案。

7、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理,大力降低線損

自年初開始,推行了組包線,人包變的管理模式,把線損指標任務到平班組,責任到人,線損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎有罰,同時所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生,並對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電錶計進行了全面清查,共查出竊電戶4戶,追回損失9044.84。

1、優質服務仍有不到之處,主要表現在部分員工素質差叼蠻,無理等用戶時,不能從容面對。

2、線損仍不穩定,有時會出現反彈現象。

明年主要任務目標

1、確保安全生產實現“七無”目標;

2、實現供電量年23%的遞增;

3、銷售收入實現年24%的遞增;

4、在本所能力範圍內,對未整改臺區進行整改,儘量達到“安全評價”標準;

5、低壓綜合線損保9.7%,爭9.5%;

6、供電可靠率保99.89%,爭99.95%;電壓合格率保93%,爭95%。

7、努力爭創“雙文明”一流單位。

  供電所專業技術的工作總結2

一、上半年取得的主要成績

珠璣兼梅嶺供電所10kV線路119.43km,共3條出線櫃,分別是516珠璣線,510裏東線,511梅嶺線。三條出線都由裏東變電站供電。

1、我所今年1-6月份供電量爲10378526kwh,售電量爲8850676kwh,損失電量爲1527850kwh,綜合線損是14.72%,對比去年同期14.82%下降0.10個百分點,對比局今年下達的指標8.75%上升5.97個百分點。

2、高壓線損9.59%,對比去年同期10.05%下降0.46個百分點,對比局今年下達指標2.81%上升6.78個百分點。

3、低壓線損是14.46%,對比去年同期15.87%下降1.41個百分點,對比今年局下達指標11.87%上升2.59個百分點。全所電費今年1--6月回收率99.79%。

4、在局領導的大力支持下,上半年在班站標準化管理方面取得了較好的成績,完成了珠璣所運維班辦公室的定製,工具房的定製,營業廳的定製。工作歷的運用也很熟練。備查資料較完善。

二、上半年做的主要工作有以下幾方面:

1、今年4月份完善了全所的公變、專變和小水電站計量自動化安裝,6月底啓用了各公變和小水電站的終端監控。

2、發展郵政代扣用戶675來戶,發展情感客戶1152戶。

3、對三相不平衡臺區分白天和晚間進行測負荷調勻,針對高峯期用電把鎮政府、沙角、太源、中站、鐘鼓巖、角灣、古巷負荷較重的臺變進行調整。

4、每月堅持做好監抄工作並在每月的8日及時召開本所營銷分析會每個管理責任人對自己高或負線損臺區做出詳細分析,會後組織所員分白天晚間普查。

5、每月堅持對10kV線路、設備定期巡視,夜間巡視期間利用紅外線測溫儀對線路駁接口、開關、設備測溫。發現有缺陷及時做好記錄、上報主管部門進行消缺。

6、針對今年多次暴雨天氣我所對搶修覆電方面,嚴格故障搶修到達現場時限管理,提高搶修服務效率,實現故障後快速覆電。

三、存在的問題:

1、10kv梅嶺線還有部分絕緣不良的瓷瓶沒有更換所致;

2、梅嶺線客戶產權線路設備殘舊。

3、由於珠璣所管轄範圍廣,供電半徑大,用戶多且分散,辦公人員分散,不利於開展運行工作,建議撤銷梅嶺營業點,統一在珠璣辦公值班;就必備一臺急修車。

四、下半年工作計劃主要是:

1、堅持“安全第一、預防爲主”的工作方針,把安全工作放在一切工作的首位。

2、做好“迎峯度夏”“防風防汛”“亞運”保供電工作,堅持定期對10kV線路、設備和臺區、低壓線路的巡視。

3、堅持做好每月的監抄工作和高線損臺區的用電普查,並在每月的8日及時召開本所營銷分析會每個管理責任人對自己高或負線損臺區做出詳細分析。

4、堅持對和每月的監抄工作。。

5、迎峯度夏時加強對三相動力用戶抄表工作(每3天抄核一次)。

6、加強對各臺區負荷、地網的測量工作。

7、及時調整三相負荷不平行的臺區。

8、年底更換完全所的三相動力計量箱。

  供電所專業技術的工作總結3

20xx年,是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”,進一步明確加快建設堅強智能電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統優化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年,同時也是全面完成“十一五”規劃目標任務決戰的一年、謀劃佈局“十二五”發展、夯實堅強智能電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”,推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。

一年來,我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下,順利地完成了上級各部門下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計劃工作。現就全年工作做一下簡要總結:

一、綜合管理與標準化建設工作

一年來,我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中,積極配合上級部門,完成了如下工作:

落實“四個服務”方面:

1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務。

2、分類上報了我所轄區內“十二五”農網新建、改造農村臺區規劃計劃。

3、配合省電建公司對20xx年申報的改造臺區進行了實地考測。

4、根據上級節能減排文件要求,對年產量60(含90)萬噸的鴻強、華興洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。

5、配合上級部門對二十八個高危行業、非煤礦山採取了斷電措施。

標準化建設與例行工作方面:是按時召開安全日活動例會每月四次,累計召開五十三次;安全、營銷月度分析會每月一次,累計召開十二次。是每月對三條10kv主幹、分支線路及混合臺區低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨2011年工作”專題會議精神,使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求,對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整佈置;並利用有限資金,對陳舊的走廓扶手進行了塗涮裝飾。

二、安全生產及設備管理

1、強化安全意識,確保安全生產。我所根據上級規範化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長、副所長、各級管理人員爲核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所2011年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發生一般及以上火災事故,不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮鬥目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計劃、反事故技術措施計劃”;組織制定了慄家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峯度夏”組織機構及相關制度措施計劃。

2、抓規程培訓,明確安全責任。2月23日,組織全體人員進行了爲期兩天的《安規》“兩票”培訓並經嚴格考試。參加考試人員27人,考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑑定了安全生產責任書,並根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,於1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳釦26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘杆7付。經過測試,對不合格的安全器具、生產用具及時進行了清理,同時對缺少的用具給予了補充。堅持每週進行安全用具的外觀檢查並認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度並認真填寫領用記錄,做到了責任明確,達到了無損失、損壞責任事故。爲檢修、消缺現場規範地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。

4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次,達到每週一次;組織召開安全生產月活動例會12次,平均每月一次。及時傳達、學習安全文件、安全簡報、通報70餘篇次。

5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始後,根據支公司《關於開展春季安全大檢查》的通知精神,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實施方案,同時制訂了切實可行的`春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。並嚴格按照“三個百分之百”的要求,積極組織開展反事故鬥爭活動,對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過程中,正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施,杜絕了生產過程中可能發

  供電所專業技術的工作總結4

今天,省公司召開20xx年供電所營銷年終總結工作經驗交流會,爲我們提供了一次極好的學習和交流機會。下面,就我公司幾年來在優質服務工作方面的一些做法和體會,向在座各位作以彙報,不當之處,懇請大家批評指正。

一、加強領導,從根本上實現優質服務工作的三個到位。

首先是加強領導,做到認識到位。隨着市場經濟的發展和國網公司“一強三優”現代公司發展目標的確立,優質服務已成爲企業經營管理的重要內容,它直接關係到企業的生存和發展,關係到企業的社會形象,關係到構建社會主義和諧社會。基於這樣的認識,公司領導班子帶頭轉變作風,調整工作思路,將行風建設和優質服務作爲企業的中心工作來抓,結合多年的實踐,提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標,作爲統領公司一切工作的出發點和落腳點。其次是落實責任,做到組織到位。

工作中,我們把行風建設和優質服務工作納入到企業三個文明建設的總體目標中,實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考覈、同獎懲。第三是創新機制,做到措施到位。建立四級包保聯繫制度,堅持“誰主管,誰包保,誰負責”的原則,明確公司兩級領導班子、班所長及抄收人員的包保任務和職責,堅持定期聯繫制度,使問題能夠及時有效地得到解決,把矛盾化解在基層。可以說,包保制度的實行,有效地增強了員工責任意識,進一步暢通了供電企業與客戶之間的溝通渠道。去年12月深夜的一天,一家企業的自維變壓器突然冒起了黑煙,業主在情急之下,想起了手中的包保聯繫卡,抱着試試看的態度,給我公司打了求援電話,沒過半小時,工作人員便趕到了現場,經過兩個多小時的搶修,及時恢復了供電,讓客戶真正感受到了供電企業服務作風的轉變。

二、以客戶滿意爲目標,開展全方位的優質服務。

在優質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意爲目標的服務保證體系,就必須將優質服務貫穿於企業生產經營的全過程。

在營銷系統,我們從規範服務入手,在服務窗口開展禮儀服務、標準化服務和一條龍服務及滿意服務流動評比活動,建立了首問負責制、首辦負責制、滿意服務榮譽牌制度和黃牌警告制度,堅持月考覈及客戶評議制度。同時,我們還不斷豐富活動形式,拓展活動內容,實施更爲人性化、個性化的服務:

與移動公司合作開通了電費信息短信服務功能,移動手機客戶,可以隨時通過手機發送短信查詢最新的用電信息,也可設定繳納電費信息提醒業務。爲使更多的客戶能夠隨時瞭解電量電費的使用情況,年以來,我們又陸續投資近百萬元在城區居民住宅安裝了電費公示欄,有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的事情。

  供電所專業技術的工作總結5

20xx年3月,我參加競聘供電所覈算員崗位,4月份競聘成功上崗工作。半年來,在所的正確領導下,在同事們的指導、幫助下,我以高標準嚴格要求自己,努力進取,紮實工作,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務,取得了一定成績,在努力爲企業實現科學發展貢獻力量的同時,個人也得到了進一步鍛鍊和提高,現將半年來個人工作情況具體小結如下:

一、努力學習,提高自身綜合素質

要做好供電所覈算員工作,必須加強學習,努力提高自身素質。我認真學習政治理論,提高自身政治素養;認真學習覈算員崗位相關的業務知識和崗位職責,增強自身履職能力;認真向周圍的先進人物學習,樹立無私奉獻意識。與此同時,我珍惜每一次學習培訓的機會,於9月份參加了集團公司組織“四大員”培訓班學習,還利用業餘時間學習農電大練兵的學習材料。通過學習,我在提高政治思想覺悟、提高工作業務水平的同時,提升了工作能力,堅持“一絲不苟、精益求精”的工作原則,力求做好本職工作,取得更好的工作業績。

二、紮實工作,努力完成工作任務

供電所覈算員工作較爲瑣碎繁雜,但這些工作是所裏的重要工作,我始終堅持不怕吃苦、求真務實的工作作風,對自己具體負責的幾項工作,堅持勤勤懇懇、實實在在,力求做到實際付出和客觀實績相統一,取得較好的工作成績,促進了所整體工作的健康持續發展,獲得所領導的肯定與有關部門的滿意。在做好本職工作的同時,我積極配合所領導開展工作,認真落實上級的各項決策部署,保質保量地完成上級下達的各項工作任務。在所務工作接待方面,我8月份參與了市公司對新興供電所的綜合審計工作,現在正積極準備迎接市公司領導對我所進行標準化驗收工作。

三、認真負責,做好每一項工作

幹工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我從事供電所覈算員工作,做到認真負責,幹好每一項工作。在實際工作中,我不管自己的能力如何,工作環境如何,具有崗位責任心,勇於承擔責任,認真做好每一件工作,只要人在崗位,事情就要做足到最後一分鐘。對自己做到正確定位,甘願當一塊鋪路石,默默無聞地儘自己的責任搞好所裏的工作,要求自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,把自己的一切奉獻給祖國的電力事業。

半年來,我認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,取得了較好的工作成績,但是與上級領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我要繼續加強學習,提高自身綜合素質,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,爲推進企業又好又快發展作出不懈努力。