今年，我部圍繞“治部有章、行爲有度、協調有方、運轉有序、保障有力”的總體目標，以促進部門規範化建設爲龍頭、以建立高素質組工幹部隊伍爲核心、以爭創一流工作業績爲主線，不斷加強組織部門自身建設，努力提升組織工作整體水平。
一、抓住根本，增強素質，保持幹部隊伍建設的經常化
1、圍繞開展主題活動深化理論學習。根據省市組織部門統一安排部署，我們在部機關組工幹部紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動和以“部機關黨支部聯繫基層黨支部，加強工作指導，促進基層支部提高戰鬥力；部機關幹部聯繫黨員羣衆，加強教育管理，促使黨員發揮先鋒模範作用”爲主要內容的“雙聯雙樹”主題實踐活動。結合教育活動的開展，制定下發了《“爭創學習型機關、爭做學習型幹部”活動方案》，進一步加強和深化部機關幹部的理論學習和業務學習。認真組織全體幹部進行政治理論學習，內容包括十六大、十六屆四中、五中、六中全會精神、全國和省市組織部長會議精神、《***文選》以及***同志在學習《***文選》報告會上的重要講話等等，切實增強組工幹部的政治理論水平。
2、圍繞提升工作能力強化業務培訓。爲適應新形勢新任務對組工幹部提出的新要求，部機關堅持實施對組工幹部的能力培養，着力提升組工幹部的業務能力和工作水平。在知識結構上，不斷擴大幹部的知識覆蓋面，加大對市場經濟、法律法規和電腦
等知識的學習力度，加快知識更新速度，形成符合時代發展需要的知識體系。目前，機關全體幹部均能夠較熟練地操作電腦，有的幹部還能運用計算機系統軟件，對全縣幹部和黨員信息庫中的一些基礎數據進行統計分析；在專業結構上，加強對組工幹部的'專業培訓，特別是黨建理論、組工業務等專業知識的學習提高，使組工幹部真正成爲“業務通”、“多面手”；在能力結構上，圍繞組織工作的目標任務，大力培養和提高組工幹部圍繞中心、服務大局、解決實際問題的能力，尤其是加大實踐鍛鍊與理論應用的結合能力，促進組工幹部綜合能力和整體素質的提高。今年，圍繞縣委中心工作和當前組織工作面臨的熱點難點問題，我們組織機關幹部認真開展專題調研，形成了一批有較高質量的調研文章。目前，我們在省市組織系統內部刊物和黨報黨刊上發表有影響的調研文章有10多篇；被上級組織部門採用信息達百餘條，其中被中組部採用3條。
3、圍繞建立長效機制優化學習環境。根據提高兩個素質的要求，我們緊緊抓住學習這一中心環節，嚴格落實部機關各項學習制度和規定。在學習內容上，堅持理論學習與業務學習並重；在學習形式上，認真制定年度學習計劃，確定學習時間，明確學習內容，堅持按時集中學習與經常性自學相結合；在學習與實踐的結合上，要求每位幹部努力成爲本職業務的行家裏手，精通政策，熟悉情況；在學習保障上，爲每個科室配備有電腦和打印機，並與互聯網連接，方便幹部網上學習。同時訂閱有20多種綜合性、業務性的報刊、雜誌，爲幹部開展學習創造了良好環境。
二、夯實基礎，健全機制，促進機關自身建設的規範化
1、建立健全內部管理機制。爲加強機關內部管理，我們在廣泛徵求意見的基礎上，對現有十項管理制度進行了修訂，並提交部長辦公會進行討論和研究。重點修改完善了考勤值班、部務會議、財務管理、生活接待、印章使用管理、小車管理等制度，同時建立各項制度的檢查督促機制，通過定期與不定期對各項制度進行檢查、通報，加大了違反制度處罰力度，真正做到用制度管人、管事。
2、建立健全督辦落實機制。一是目標管理制度。年初，在各科室上報重點、特色工作的基礎上，我們對其進行了梳理分類，確定了20XX年組織部10項重點特色工作,並逐條制定了責任目標,年底實行考評，做到了責任領導、責任科室、責任人、目標要求“四落實”；二是工作臺帳制度。通過建立工作臺帳，全面準確地記載各科室業務工作階段完成情況，便於及時調整下階段工作計劃；三是定期通報制度。每月召開部務工作會議時，各科室負責人對本科室上月工作完成情況向部領導作出彙報，同時將下月工作計劃進行安排，爲各項業務工作有條不紊的開展提供了保證。
3、建立健全監督約束機制。按照“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，我們還建立完善了部機關監督約束機制。一是績效考覈制度。制訂部機關工作人員年度考覈實施細則，以崗位效能爲主要依據，細化考覈等次、內容和標準，嚴格考覈方法和程序，積極鼓勵工作創新，考覈結果與評先表模掛鉤；二是失職追究制度。按照責任分解制度的要求，定期檢查工
作完成進度情況，對沒有按期完成的，根據實際情況，追究相應責任人的責任；三是民主評議制度。定期開展民主評議活動，對每個機關幹部進行綜合評價，並加強評議結果的綜合運用。
三、把握關鍵，加大力度，實現組織業務工作的高效化
1、日常工作抓規範。着眼於提高組織工作的規範化水平，我們重點狠抓了事關組織全局的基礎性工作。在規範基層幹部工作行爲上，制訂了《關於進一步加強農村基層黨組織建設有關工作的意見》等規範化管理辦法；嚴格規範幹部人事檔案日常的收集、整理和歸檔，幹部檔案目標管理逐步走上制度化、規範化軌道；在幹部管理工作方面，明確規範了幹部任免、幹部調配、幹部備案管理、公開招考幹部等工作程序；文書檔案工作管理方面，抽調專人對近年來的檔案基本信息進行了全面、深入、細緻地整理歸類，同時將檔案信息輸入電腦，基本實現了微機管理，並順利通過了省一級複查換證工作。
2、重點工作促落實。我們通過實行三項制度，切實保證了重點工作的落實。一是月工作安排制度。每個業務科室對本月的重點工作安排和上月重點工作完成落實情況，用表格的形式量化明確，報分管部長審閱後執行；二是專題彙報制度。各業務科室對全年確定的重點工作，根據工作進展落實情況，定期到上級組織部門的對口業務科室進行專題彙報，進一步開闊工作思路，明確工作措施，改進工作方法，平衡工作進度，促進重點工作落實；三是檢查督辦制度。對重點工作的完成落實情況，每季度進行一次檢查考評，通報考評結果。檢查督辦由辦公室負責，凡完成工
作進度遲緩或因自身原因造成工作不能落實的，一次警告，兩次通報批評，連續三次考評不合格，取消科室和個人評先資格。
3、特色工作求創新。今年以來，我們堅持在繼承中改革，在改革中創新，在創新中發展，進一步加大組織工作創新力度，繼續鞏固了我縣特色工作在省市的領先地位，較好地提升了我縣組織工作的整體水平。一是在外出流動黨員中全面開展了以“安家、安心、安責”爲主要內容的“三安”工程。即建立健全外出流動黨員黨組織，理順管理關係，保證黨員流動不流失；二是圍繞探索新形勢下幹部管理工作的新機制，在全縣12個鄉鎮和2個縣直部門全面推行了《機關幹部全員崗位目標責任制》，基本上實現了“事事有人做、人人找事做”的工作目標；三是探索建立了以“兩會兩評”爲主要內容的村級組織運行機制。“兩會”就是建立“村級公益事業促進會”和“村民代表議事會”；“兩評”就是定期開展“羣衆評黨員、黨員評幹部”活動；四是穩步開展了以“三交叉”爲主要內容的非公黨建主題活動。即機關與非公企業黨組織生活“交叉過”、相關崗位“交叉掛”、積極分子“交叉培”。目前，已先後組織了10個縣直機關與10家民營企業黨員結對交叉過了組織生活。
中共雲夢縣委組織部辦公室
20XX年9月
