1、進行數字化測圖時，當測區較大或有條件時，可在測區內按自然帶狀地物（如街道線、河沿線）爲邊界線構成分區界限，分成若干相對獨立的分區。
2、當地物跨越不同分區時，該地物應在某一分區內採集完成。
3、具有多種屬性的線狀要素（重合），只可採集一次，地類界與線狀地物重合時，按線狀地物採集。
4、採集線狀地物時，應適當增加地物點的密度，保證曲線的準確擬合。
5、同時進行碎步測量和控制測量時，碎步點座標應以平差後控制點座標計算得到的。
6、文字註記：字頭朝北，註記道路河流時，隨線狀彎曲方向排列。
7、等高線註記：字頭應該指向山頂或高地，但字頭不宜指向圖紙的下方。
8、數字化測圖提交檢查驗收資料有：1、技術設計書，技術總結。2、數據文件包括圖廓內外整飾信息文件，元數據文件等。3、輸出的檢查圖。4、技術規定或技術設計規定的其他資料。5、檢查報告。
9、上交資料：1、技術設計書。2、測圖控制點展點圖，水準路線圖，埋石點點之記，控制點平差計算成果表。3、地形圖數據文件、元數據文件等各種數據文件。4、輸出的地形圖。5、產品檢查報告、產品驗收報告、技術總結報告。
10、上交資料滿足的要求：即時性、一致性、完整性、可讀性、真實性。
11、測繪技術設計方案內容：1、軟硬件環境及其要求。2、作業的技術路線和流程。3、各工序的作業方法，技術指標和要求。4、生產過程中的質量控制環節和產品質量檢查的主要要求。5、數據安全備份或其他特殊的技術要求。6、上交和歸檔成果及其資料的內容和要求。7、有關附錄，包括設計附圖、附表和其他有關內容。
12、設計評審：評審依據、評審目的、評審內容、評審方式和評審人員等。
13、點、線、面狀要素屬性表中：字段名、字段類型、字段長、字段順序、屬性與屬性值均應正確無誤。
14、地形圖分幅：繪圖處理—標準圖幅—圖名、人員名、圖表名—點擊左上角—點擊右下角—確定—修改
15、水準儀規格：如ds1，1表示每千米水準測量往返測高差中數的中誤差爲1mm。
16、經緯儀規格：如dj2，2表示野外一測回方向觀測中誤差爲2秒。
17、一個項目的技術工作前需要了解的：①測區地點、面積，爲什麼要測量？；②什麼測繪種類是地形測繪、工程測量、地籍測量還是房產測量？③多大的工作量？要什麼成果物？④項目驗收要求及成果清單（什麼測繪種類？等級？數量？精度要求等等）。
18、測繪項目應具備的資料：1、項目技術合同、招標文件、項目設計書、專業設計書和其它相關技術文件（如補充技術規定、會議紀要等）；2、技術總結、檢查報告（含檢查記錄）、檢驗報告；3、儀器的檢定證書原件及複印件；4、儀器檢驗/檢查資料；5、項目合同、招標文件、設計書中所要求執行的其它技術標準（主要是其它行業制定的測繪類標準、規範、規程等）。
測繪質量學結 [篇2]
質量是我院的生命，是我院發展的根本保證。測繪成果質量直接關係國家主權和安全，關係人民羣衆親身利益，關係重大建設工程安全和經濟社會發展。加強測繪質量管理，強化全員業務質量意識，提升測繪成果整體質量水平，進步保障服務質量，對我院可延續發展具有重要意義。
最近幾年來，第二測繪院領導班子非常重視質量管理工作，經過量年實踐，不斷完善，構成了一套貼合工作實際、行之有效的質量保證體系。始終貫徹“質量第一、重視實效”的方針，以保證質量爲中心，滿足需求爲目標，防檢結合爲手段，全員參與爲基礎，走質量效益型的發展道路,質量管理工作取得了一定的成績。下面彙報一下我院的質量管理情況。
一、質量管理現狀
我院推行全面質量管理，健全質量管理的規章制度，建立和完善質量體系，並保障質量體系有效運行；制定行之有效的質量保證措施，強化質量賞罰，職工的質量意識不斷增強，整體質量水平不斷進步。
（一）規章制度健全
建立健全各項質量管理規章制度。在嚴格執行國土測繪院制定的《技術質量管理辦法》等各項管理制度的同時，結合第二測繪院的實際，制定了《第二測繪院職工技術創新嘉獎暫行辦法》、《第二測繪院生產科室自攬測繪項目登記管理辦法》、《第二測繪院生產經營管理暫行辦法》等，保障生產經營項目的成果質量、技術含量和服務水平。
測繪質量管理體系不斷完善。xx年在全院範圍內率先通過iso90001:2000質量管理體系認證，程序文件、作業文件、管理辦法齊備、可操縱性強。國土測繪院整合以後，積極參與國土測繪院組織的新一輪質量認證工作。質量管理體系覆蓋各部分，運行有效。把質量管理工作同“雙基雙建”、三個體系建設等工作結合起來，效果良好。
（二）質量管理機構健全，責任明確
依照國家測繪生產質量管理的有關規定，設立質量檢查機構和專職的質量檢查職員，對測繪產品的生產進程進行檢查，並對測繪項目質量進行終究檢查，保證測繪成果的質量。並依照國家規定的執業資格條件加強對專業技術職員、質量檢驗職員和生產作業職員的管理，取得相應資格的職員承當具體的'測繪工作，保證測繪工作質量。
分管副院長（總工）負責質量方針、質量目標的貫徹實施，簽發有關的質量文件；組織編制項目技術設計書，並對設計質量負責；處理生產進程中的重大技術題目和質量爭議；審覈技術總結；審定測繪產品的交付驗收。生產技術科負責技術質量管理的平常工作，包括：編制年度質量計劃，貫徹技術標準及質量文件；對作業進程進行現場監視和檢查，處理質量題目；組織實施內部質量審覈工作；配專職二級檢查員5名，負責對產品質量進行終究檢查。每個生產科室配備2～3名一級檢查員，各級質量檢查職員對其所檢查的產品質量負責，並有權予以質量否決，有權越級反映質量題目。作業職員執行操縱規程，依照技術設計進行作業，並對作業成果質量負責。其他崗位的工作職員依照崗位職責履職，保證本崗位的工作質量。
（三）“兩級檢查一級驗收”落實到位
嚴格落實“兩級檢查一級驗收”制度，加強進程質量控制，確保成果質量。從承接測繪任務、組織預備、技術設計、生產作業直至產品交付使用全進程實施的質量管理。生產組織預備:實行合同或計劃任務評審，保證所承當的計劃或市場任務的實施能力，合同評審結果作爲技術設計的一項重要根據；生產項目做到了先設計後生產，技術設計書按有關規定經過審覈批准後付諸執行。測繪任務實施前，組織有關職員進行技術培訓，學習技術設計書及有關的技術標準、操縱規程。對觸及儀器、設備、工具進行檢驗和校訂；在生產中利用的計算機軟件及需用的各種物質，保證滿足產品質量的要求，分歧格的不準投進使用。作業進程的質量控制:重大測繪項目實施首件產品的質量檢驗，對技術設計進行驗證。制定了完全可行的工序管理流程表，加強工序各項基礎管理工作，有效控制影響成果質量的各種因素。成果經作業職員自查、互檢，照實填寫質量記錄，到達合格標準後，方可轉進下工序。下工序有權退回不符合質量要求的上工序產品，上工序及時進行修正、處理。對控制丈量、空三加密等關鍵工序、重點工序設置必要的檢驗點，實施工序產品質量的現場檢查。經成果質量進程檢查的測繪產品，必須通過終究檢查（經用戶同意緊急放行的急要成果除外），評定質量等級，編寫終究檢查報告。成果使用進程：保證所交付的測繪成果是合格品，建立質量信息反饋網絡，主動徵求用戶對測繪質量的意見，認真填寫顧客滿意度調查表，定期做分析。
