項目部第三季度安全文明工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的項目部第三季度安全文明工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

項目部第三季度安全文明工作總結

項目部第三季度安全文明工作總結1

一、領導重視措施有力

爲進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責任人直接抓,分管安全工作領導具體抓,項目部、外協隊、作業班組等具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立施工安全工作領導責任制和責任問責制。項目部第一責任人與專職安全經理責,和施工安全工作列入各有關科室的目標考覈內容,並進行嚴格考覈,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與科室和作業隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。部分危險工種作業管理層與作業人員還簽訂了安全責任書,明確了彼此應做的工作和應負的責任。將安全施工工作作爲對參戰人員考覈的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善安全文明施工的各種規章制度。建立安全文明施工考覈評分等各項規章制度,並根據安全文明工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛值班、油庫管理、防火防災制度、食品衛生管理、防火安全管理、施工作業中的危險源摸查制度、高空作業相關安全技術交底制度等規章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立防火防災和防汛處理等預案制度。項目部建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管羣防羣治

施工中的安全文明工作是一項很有系統性要求的工程,需要項目部、管理層與作業層的密切配合。項目部安全部門積極與xxxxx派出所、項目部各科室和外協作業隊等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區在項目部相關部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。

四、加強教育,促進自護

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎。我們以每週星期三晚上的安全教育爲重點,經常性地對參戰人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業安全和駕車行駛、高排架的高空作業等的安全教育。

1、認真做好安全週三教育工作。施工安全文明的教育培訓緊緊輕圍繞"安全生產,生產必須安全"爲主題,在安全文明教育培訓期間,項目部分管安全的`領導組織學習來自xxxx公司、xxx監理部和我上級三級機關下發的各類安全教育工作文件,對施工區內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地紮實地開展教育和防範工作。

2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓練,對作業人員開展安全預防教育,使施工作業人員在接受比較系統的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一週安全提醒施工作業隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間,小結上週或前一天的安全工作情況,強調安全事項。通過種種努力,增強了參建人員的安全意識,提高了安全防範能力和自我保護能力。

五、加強檢查,及時整改

開展常規檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查,項目部把安全文明施工的工作作爲重點檢查內容之一。汛期8月份,對圍堰進行增設鉛絲網並加高壓實,並派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業隊參加的對我部承建的施工區內進行全面的安全檢查。同時,積極配合xx市質量監督部門、xxxx公司和xx監理部對我施工工區所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛生、施工機械設備、高空作業、用電、油庫等進行檢查。

六、存在的主要問題和下一步的打算

我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強,但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面存在的問題:

1、創建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。今年業主的要求,高起點、高標準的要求,對不是藍磚白牆的工棚要求拆除,而我部實際承建的xxx溪大橋工期要求較短,如果拆除後按高標準重建後得不償失。需要得到業主等方面理解與溝通。

2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。我部的地址離我部承建的導流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人羣進行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。這都大大增加了我項目部安全工作的難度。

今後,我們將進一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發現的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。

項目部第三季度安全文明工作總結2

20xx年第三季度車間預處理工段進行大檢修,更換了減壓塔和新加工藝管線和設備等,現場工作量較大,外來施工人員較多,給車間安全管理工作帶來了巨大的考驗,車間根據此情況加大現場作業的管理,嚴格審覈各項作業票落實情況,將安全責任分配到每個員工,在大家共同努力下實現了檢修期間0起事故的目標。第三季度車間實現了第二季度所制定的員工受教育率爲100%、 隱患整改率爲95%以上、 重大人身傷害事故控制在0起、 重大設備設備事故控制在0起的目標。現將本季度工作做以下總結:

一、員工安全培訓情況:

1、嚴格要求,做好新員工二、三級安全教育。

通過車間教育,讓新員工樹立安全意識,掌握安全常識,對車間生產特點及安全設施有一個全面瞭解,使新員工能夠形成安全意識。在班組裏,車間實現師傅帶徒弟的制度,讓老員工手把手的教新員工操作技能及積攢的各項經驗,有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發事故的發生。通過以上方法的實施,保證了他們安全上崗。三季度車間共計培訓11名新員工,直至現在無一起因新員工操作失誤而引起的事故。

2、抓好日常教育工作。

(1)由車間主任組織學習事故案例共計8個班次,由班組組織安全知識培訓每個班共計6學時,關於安全每日一題共計18道,對事業部下發的兩起安全事故案例進行了學習。

(2)8月27日車間組織一次安全考試,考試對象爲各班倒班人員及班長,除請假及替班人員共47人蔘加考試,合格率爲100%,參加考試人員共計32人,考試及格率100%。車間預計在9月22日組織一次安全考試,因參加考試人員爲64人,實際參加考試47人,考試合格率97.87%。

二、安全管理及隱患排查工作:

1、加強現場管理及安全監察工作。車間不定時對現場進行安全檢查該季度,考覈15次共計298分,獎勵5次共計216分 。

2、由車間組織安全檢查共5次,4項綜合檢查,1項電氣專項檢查,共計查出隱患41項,整改35項,整改率爲85.37%。

3、安康杯十個一活動的完成,並且將該活動使用內容進行整理總結上交於安環部。

三、事故演練工作:

由車間組織於8月31日在裝置現場舉辦了一次事故演練活動,並且邀請了安環部對本次演練進行指導。活動演練內容根據車間重大危險源事故預案編制的F-1501加熱爐爐管破裂着火事故,通過這次演練充分反映出了班組從在的不足之處和今後需要整改的地方,並且由車間主任組成評審小組,對每個班演練的活動進行了深刻的評價,爲今後快速有效處理事故奠定了堅實的基礎,也此通過這次活動檢驗了員工處理事故的能力和各班長的組織能力,起到了鍛鍊隊伍,強化認識的作用,並且車間今後每個月最少組織一次事故預案演練,以此達到持續有效的訓練效果。

四、安全設施維護情況:

1、更換滅火器共20臺,更換破損消防箱30個,更換容易破碎的消防箱玻璃門共計40個。

2、8月份車間對到期的27檯安全閥進行校驗,現除了V-1606V-xx01T-1504臺因手閥內漏無法拆除的3檯安全閥,其餘24臺全部校驗完畢並且投用。未校3檯安全閥預計10月份裝置停工後拆除進行效驗。

3、9月4日對裝置共計61臺可燃(有毒)氣體測爆儀進行效驗,其中12臺不合格,已經報於儀表車間準備配件採購回來進行更換。

4、對裝置所有消防井蓋加提手,便於緊急情況下能夠快速打開井蓋。

五、安全環保:

1、8月15日和9月17日車間組織各班班長及安全員對本車間綠化區進行檢查評比,主要對各班樹木成活率、綠化地面除草及綠化設施的維護情況等進行了評比,通過這兩次檢查,車間綠化帶有了明顯改善,並且車間將此檢查持續化,每月15日進行檢查評比。

2、對壓縮機北側大門的綠化水管進行地埋,三號泵房南面草坪路面進行硬化。

3、嚴格控制工藝指標減少工業污水的排放量,避免對環境的污染。

六、不足方面:

1、仍有個別人違章違紀,不按照規定佩戴勞動防護用品。

2、安全標準工作各項班組檢查臺賬設施情況不是很好。

3、員工“互保、聯保”意識差,只是想到自保,但沒有更多的站到公司、車間的角度,想到全公司的利益,大局的利益。

4、 缺乏設備檢查後反饋機制及對整改情況的監督、複查。

5、部分人員工作不積極,技術水平不高,學習能力差,處理問題能力有待提高。

6、班組安全活動只是注重形式、走過場,沒有達到原有的目的。

七、努力方向及奮鬥目標:

1、要加強業務、專業知識的學習和教育,提高其業務技術水平,做到不盲目檢修,逐步減少設備及人身安全事故的發生。

2、加強責任心教育,是廣大員工有大局意識、責任意識。

3、加強設備管理,加大漏點及崗位現場處罰力度。

4、加大現場、設備檢查力度,建立良好的反饋及落實機制,並加大對違反勞動紀律的處罰。

5、定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。

6、提高巡檢質量,加大包機人員責任心教育,加大考覈力度,減少設備的跑冒滴漏。

7、車間加強監督管理,加大處罰力度。

八、第四季度安全工作計劃:

1、做好入冬前的防凍排凝工作,以免影響裝置在冬季時正常運行。

2、繼續抓好第四季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全,提高員工的安全素質。

3、監督各班實實在在落實好各項安全標準化工作。

4、積極參加公司及車間組織的每次檢查,做到檢查要細、廣、嚴;絕不走過場,敷衍了事。

5、繼續做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現場安全管理工作和風險分析的管理,落實各項安全措施,預防各類事故的發生。

6、繼續做好隱患排查及整改工作。

九、第四季度安全工作目標:

1、 員工受教育率爲100%;

2、 隱患整改率爲96%以上;

3、 重大人身傷害事故控制在0起;

5、 重大設備設備事故控制在0起。

焦油加氫(1)車間

20xx年9月23日