維修工顧名思義就是有一定技術的維修工作人員，作爲一名的出色的維修工人首先是不拍累，不怕髒，才能做好維修工作。下面小編爲你整理了維修工作人員心得體會，希望對你有所幫助!
xxx年已將過去，在這年裏我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注於我所鍾愛的機修事業上。這年的工作已經結束，收穫不少，下面我對上半年稍微寫一下，爲下半年的工作確立新的目標。
一、思想認識。
在這年，作爲一員機修工，我在思想上嚴於律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認爲，這個小夥子能吃苦，不嫌髒不嫌累，工作認真，幹起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。
二、維修工作。
在維修工作方面，這年任務都非常重，有好幾個黃金週。爲了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，爲了把自己的'維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。
三、制度方面。
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係，於同事的人際關係，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，爲更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出臺新的制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在明半年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，爲了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。
綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成xxx年的全年工作。
維修工作人員心得體會篇二回顧過去的xxx年，維修工段本着顧大局、搶時間、重質量、保生產的原則，在工作的各個方面都取得了一定的成績。工作成績有以下幾方面：
一、在生產任務保全方面：搶時間、重質量、保生產。
我們維修工段工作性質決定了，我們維修前必須有一套合理的確實可行的維修計劃;足夠的維修物質準備;嚴格的時間管理抓緊維修中的分分秒秒;並有技術領導的大力支持，保質保量的完成每一項維修任務。如今年大修長皮帶剩餘部分的更換和舊接頭翻新;破碎2#皮帶的更換;工礦設備的檢修;外協人員的全力配合;部門所有較大電機和所有電器櫃的維護保養等都做到了以上幾點。鄂破皮帶輪側軸承燒壞的搶修，平洞板喂減速機軸承損壞的搶修，平洞板喂機支重輪脫落鏈板卡壞的搶修都能體現出維修工段是一個能打硬仗，敢打硬仗的工段。
二。維修安全方面：“安全第一，預防爲主”
每次檢修過程中每個員工個人勞保用品的正確穿戴，維修中安全注意事項的宣講，維修作業安全行爲的監督、檢查都做到了逐級管理、逐級落實，做到了全年零安全事故。
三。工作紀律、時間管理方面：“嚴在先，緊在前”
工作紀律做到嚴格管理，統一標準、一視同仁，發現一起，處理一起。時間管理就是要做到緊在前，平常維修與搶修同樣做到分秒必爭，逐步讓員工意識到節約時間就是提高工作效率的最佳途徑。
上半年在工作紀律、時間管理方面做的不是很好，員工存在平時維修效率較低，工作激情、良好工作態度都比較缺乏的現象。下半年在部門領導的嚴格管理下維修效率、工作激情、工作態度都有明顯的提高，正逐步朝着一個優秀工段方向發展。
明年維修工段應對員工加強業績合同的宣講、實施，加強日考日清的考覈、落實，讓員工明白：不是制度要我做好，而是我要做好。加強維修操作技能的培訓，特別是電修班的培訓，使員工的操作技能整體都有較大幅度的提升，從而保證維修效率和維修質量的提高。加強班組長培訓，提高班組長的技術能力、統籌能力、協調能力等個人能力，帶領全班、全工段共同提高爲部門明年工作任務的順利完成而共同努力。
維修工作人員心得體會篇三尊敬的領導、同事：
你們好!
xxx年上半年在分廠領導的領導下，在各工段的大力支持與協助下，維修工段在面臨工作任務重、人員少、員工個人操作技能欠缺的情況下。維修工段上下一心﹑精誠團結積極完成分廠排定的檢修計劃，在檢修過程中狠抓施工質量，目前分廠的各項工作已逐步步入正軌，現將12年上半年的工作總結匯報如下：
一、12年上半年主要開展的工作
1、定期對1#2#3#4#磨主機設備進行計劃檢修和預檢預修，爲後期設備正常運行做好保障工作。
2、4月份石膏破碎機轉子、端盤、錘軸錘頭嚴重磨損更換。
3、碼頭工段2#泊位1769皮帶接頭硫化。
4、3#4#磨輥壓機液壓系統加減壓問題處理。
5、二期粉煤灰庫頂做防雨和安全整改並試機。
6、2#磨粉煤灰雙管鉸刀技改。
7、4月份2#磨輥壓機動輥扭力支撐地腳螺栓震斷對接焊接處理。
8、6月4日到10日支持製造分廠1#窯停窯檢修。
9、6月18日1748皮帶更換街頭硫化，1903皮帶機頭輪減速機高速軸漏油和電機找正，1941入庫鬥提減速機高速軸風扇處理。
10、現場安全標準化建設是嚴格執行“安全第一，預防爲主”的指導思想。做好新進員工的三級安全教育和安全知識培訓，對隱患地點的防護做重點整改項目，同時在分廠安全員的監督下使維修工段在作業中安全隱患降低最低。
11、加強對維修工段崗位人員的操作技能培訓，以及專業技術人員的培訓，對現場設備的工作原理進行講解，讓員工提高維修技能。
12、維修工段做好分廠的《點檢記錄》、《設備隱患記錄》、《設備臺賬》、《設備潤卡片》、《潤滑油消耗記錄》、《成本分析》、《設備分析》、《材料消耗分析》、《備品備件材料臺賬》。
二、安全方面維修工段沒發生過一起安全事故。
三、管理存在的不足
1、基礎管理工作沒有抓實抓細，各項規章制度建立不夠全面，部分制度內容操作性不強，對員工操作技能未及時進行提高。有待加強。
2、1#磨輥壓機定輥減速機齒輪點蝕，剝落原因分析不夠。
3、對製成區域點巡檢工作不夠，12年上半年設備故障率較高，主要發生在粉磨系統上。尤其是3#4#磨輥壓機液壓系統長時間問題得不到解決而無法開磨。
4、工段管理人員平時對維修工技能要求不夠高，導致返工率較高。
四、xxx年下半年的工作思路及工作安排：
對長皮帶、製成、碼頭區域單通道設備進行梳理及時申報備品備件，不影響分廠發運，加強對分廠安全標準化整改，近早完成3#4#輥壓機液壓系統技改工作使設備能正常運行。工段材料領用進行嚴格把關，領用物資用到實處，完善工段各項基礎臺賬。對員工技能理論知識加強培訓等。
