車間技術員工作總結(合集15篇)

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,爲此要我們寫一份總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編爲大家收集的車間技術員工作總結,歡迎閱讀與收藏。

車間技術員工作總結(合集15篇)

車間技術員工作總結1

一、心態的調整

我們工資的來源與公司所締造的利益,在市場經濟原理下,不論是國企還是外企,公司的利益是我們利益的前提。假如我們從老闆的角度來分析工作,這樣工作中的我們就不只是盡責,更要盡心,處處維護公司的利益和公司形象(潛在利益)。

作爲一個員工,行動力氣是很重要的,能利落的把事辦完是一切的前提,首先做到不讓領導擔憂,在做到讓領導放心。在行動力氣上,要主動的構建學問體系,來指導行動,是實際行動毫不模糊。由於略微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失,相當於我們三月五載的工資數目。同時,學問是無限的,我們沒有力氣也沒有必要全部都學,選擇性的在某些領域儘量的精通。

獨立的思索力氣,團隊的協作精神。公司要在市場上盈利,就得有獨到的技術優勢,我們至少要在對手之前革新生產工藝,甚至更換生產項目。具體的說就是企業中得有一部分人有獨到深邃的眼光。有了生產方案,就進入企業的主題:車間生產。不論爭論所、車間,團隊的協作都顯得很重要,在爭論所,特別是4-6人的小團隊之間無私開闊的爭辯效果是很不錯的。車間生產是公司利益的`直接締造者,更優秀的團隊協作將締造更好的利益。

主動地心態,正常人有一個心理防衛機制,心理學裏稱之爲習得性失敗,簡潔的說就是在完成一項比較困難的任務是,會通過拖延時間、磨磨蹭蹭或轉移精力等方式不去分析解決困難。在事後爲自己找藉口說都是由於時間不夠……。在工作中要嚴峻杜絕這種現象。商界所說的皮革馬利翁效應強者愈強、弱者愈弱有同樣的意思。所以作爲聯邦聯邦一員必需盡責,朝着主動地方向進展。有了主動向上的團隊,也就有了蒸蒸日上的公司。

二、實際工作的總結

第一天到6-apa發酵車間就加入倒班工作,正好我們班缺了一個人,給學習帶來很好的條件,更簡潔進入角色,開頭梗着每個組員跑,只要他們到現場工作,我就跟上,學習、甚至是效仿他們。生疏工作環境,發酵罐的分佈以及補料系統、溫控系統、通氧系統、加酸、油控系統等,開頭在在組員帶領下操作,這兒很重要,要做到精準、一步到位,做到不讓組員擔憂,在做到讓組員放心。儘快進入工作角色。擔當確定工作之後,纔有自由支配自己的時間。期間和消毒工關係不錯,獨立思索加上詢問,生疏發酵全部管道里裝的東西、走向、作用。

三、將要實施的方案

在八月完成發酵原理(400頁)再學習、微生物藥物學(780頁)的學習。用cad詳細、精確的繪製發酵工段的樓層和設備,並對發酵工藝技術作總結。

車間技術員工作總結2

轉眼間20zz年的工作已經結束,作爲一名技術人員,我將工作定位爲協助好車間生產工作,理論聯繫實際,在實踐中驗證理論,用理論指導生產、服務生產。在實踐和生產過程中不斷的自我學習充實。現將這一年裏我的工作內容進行以下總結:

一、在生產過程中堅持理論聯繫實際

對現有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓,用理論武裝生產,培訓內容涵蓋工藝知識、操作規程、崗位安全制度等。利用班前、班後會針對生產過程中出現的問題加以糾正式的培訓若干,現工藝人員已經初步掌握了真空管膜層的基礎知識,能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶週期等作以調整。在生產的同時,我還不間斷的積累實驗數據,協助技術實驗室zz抽檢、送檢真空管,根據實驗數據,調整膜層工藝,使車間生產的真空管合格率屢創新高。

二、編制工序控制膜層顏色

針對年初市場反應的膜層顏色雜亂等現象,每天要求工藝人員針對所開啓鍍膜機做樣管對比,出爐不達標的限時調整,並編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,一年來成績顯著,側面瞭解市場反應良好。根據市場需要,一年來,多次開發研究了具有zz特色的真空管,如zz紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術,有效的拓寬了市場。根據實驗數據多次研究,開發了zz金三角真空管,有效的降低了真空管對於熱水器熱損的影響,產品將拓寬並服務於zz的市場。

三、對於車間設備進行小改小革

許多先進、自動化程度較高的設備不斷落戶真空管車間,作爲車間工藝主管的我,只有不斷向人學習,瞭解先進技術,才能勝任此職務。一年來我不斷學習,並修改、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規程等。

四、工作存在不足

思想解放的不夠,日常工作中求穩的成份佔的多一些,還有些放不開,對待工作還是不那麼靈活。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。在加強學習方面自己還存在一定的差距,特別是工作實踐中才發現,自己所瞭解的纔是一知半解,今後應加強理論方面的學習,做到不恥下問。

我將一如既往地發揚不怕困難、艱苦奮鬥、樂於奉獻、勇於創新”的精神,熟練地掌握先進的生產工藝,培養優秀的工藝人員,與之掌握並學習領先的'工藝知識,用精益求精的工作態度,嚴謹細緻的工作方法,科學求實的工作作風,規範系統的工作成效,製造出高品質,高標準的產品,回報公司!在zz的大舞臺上實現自己的人生價值!

車間技術員工作總結3

經過半年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得xx更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領導、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,爲使下半年裏更好的開展維修保養工作,在此總結上半年工作中的經驗、教訓,以便更好的完成新的挑戰。現將工作做簡要的總結:

針對我車間在維修過程中,多數設備及介質具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件複雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發生火災、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產的前提開展檢維修工作。

一、機修、電氣、儀表的日常工作

認真傳達公司的各項規章制度及文件精神,做到全員學習,思想認識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。車間完善組織機構,明確崗位職責,增強在安全生產方面的管理與培訓。堅持車間早交接班會議制度,對公司早調度會的內容做到上傳下達,及時安排,及時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責任心。參與公司生產裝置及儲運罐區的各項技改工作。對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到彙報有記錄,整改有計劃。

公司歷次的'安全環保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。班組交接班要進行安全環保喊話,交接班日誌突出安全環保內容。班組的培訓教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育,避免發生同樣的問題。事故處理,嚴格執行事故報告制度,禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理,堅持四不放過原則,事故處理及時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥倖心理。

二、上半年主要工作

生產裝置的檢修及熔鹽爐的技改工作。消防報警系統的選型、安裝、調試工作,爲二期項目的建設積累經驗。二期項目電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等基礎材料的統計工作。公司ERP管理系統的前期計劃的工作。泵房排風系統及有毒氣體的在線監測儀表的安裝。瀝青改制裝置電氣控制櫃的製作,儀表DCS系統組態工作。上半年開具用電票xxx張,檢維修作業票xxx張,加班共計xxx小時,未發生一例安全事故。修舊利舊xx臺,更換全廠節能燈,降低了生產用電成本。

三、下半年工作計劃

在領導及各車間的配合下,團結全體成員繼續完成公司交辦的各項工作。要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態度,嚴格執行崗位職責和操作規程,做好各項數據記錄的統計和上報工作。嚴格執行各項制度,專用設備由專人管理,專人維護和保養。要求全體員工人人愛惜工具及設備,嚴格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

實行月度績效考覈與獎金掛鉤,充分體現獎懲分明、多勞多得的原則,破除幹好幹壞一個樣,幹多幹少一個樣的消極態度,迫使員工提高自己的責任心。切實抓好全體人員的安全教育和和職業技能的培訓,做到一專多能,爲公司的下一步發展奠定專業技術基礎,在下一步的工作中,制定員工定崗激勵機制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。

車間技術員工作總結4

緊張的20××年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作爲車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,爲企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

一、加強政治理論和技術知識學習

我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。由於××車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。

根據行業協會的精神,公司要求××車間××區停車,我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中遇到的'問題及時向車間領導彙報,安排相關人員解決。××區開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

三、認真安排好職工培訓工作

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,爲此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反覆的給職工講,尤其是總經理走訪客戶後,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

車間技術員工作總結5

自20xx年我來到xx園區工作現今,已有一年多的時間了。這期間,我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,並提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,爲我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎。下面我對20xx年承擔車間技術員作以下總結。

一、我對電儀技術員工作的認識及態度

我被任命爲電儀車間技術員之後,開始逐漸進入這一角色。雖然以前我在公司承擔電氣設備員一職,對高低壓電氣技術及設備有着深入的瞭解和掌握。但自從來了xx以後,在從事電氣監理工作的過程中,感到要想當好一個合格電儀技術員的壓力在增大。公司的電氣設備數量龐大;電氣設備種類繁多,涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊設備混用增加了電氣設備發生故障的機率和排除故障的難度;新上了xx變電站,這是以前我未曾接觸的新生事物;我有多年沒有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。

二、日常工作內容

1、xx車間離心機,在料滿的情況下,無法啓動。我去檢查後,發現離心機在啓動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啓動。瞭解工作原因以後,我對變頻器的啓動扭矩重新設置並投入直流制動電阻,延長了啓動時間,保證了該離心機的`正常使用。

2、鍋爐車間引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。爲徹底解決本問題,我爲該變頻器安裝了直流電抗器,並設置直流電抗器的投用參數,從技術層面解決了此問題。另外爲保證設備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啓動程序和注意事項。

3、xx車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處於高位,無法保證生產的正常運行,對此我與楊波協商後,建議使用變頻控制方式。用人爲方式控制設備的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們爲8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。

這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,儘自己所能儘快爲車間排除故障,恢復設備的正常運行。

三、技術改造

1、對xx大罐變頻控制櫃主迴路進行技術改造,由變壓器負載迴路變更爲變壓器負載迴路。減少變壓器所帶負荷。變壓器在未進行改造前,負荷最高時可到達10%以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅變壓器的安全運行,給車間的正常生產留下重大隱患。對此,我們在車間的統一領導下,提出方案,並進行可行性論證後,進行了上述改造。通過改造,使變壓器的負荷在生產高分期都能維持在5%以下,確保了設備的安全,達到改造的預期效果。

2、對鍋爐車間1進行連鎖改造。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產中,引風機因突發事故停車,鼓風機在繼續運行,就可造成鍋爐回火現象,從而可能導致設備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻櫃的電氣迴路進行實測,並最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。

四、員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係着車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啓動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。

車間技術員工作總結6

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作爲車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,爲企業做出了應有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來的工作總結如下:

一、加強技術知識學習,全面提高自己的業務水平

在20xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的。在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神,努務完成車間的生產任務

1、在平時的工作中,首先做日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

2、根據行業協會的精神,20xx年x月份公司要求xxx車間北區停車,我配合其他技術員做停車期間的工藝處理和平時的串鹼工作,並把在工作中遇到的問題及時向車間領導彙報,安排相關人員解決。9月份北區開車,做開車前期的準備工作,做工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開車成功,保證產品質量。

3、由於xxx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80上升到了現的85左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結,及時將總結上交到技術處;將車間的主材消耗進行總結,及時上交計劃處。做統計技術分析工作,將車間生產中出現的異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

三、完成第xxx車間作業指導書的編寫和印刷工作

20xx年根據企管處的安排,要求各個車間完成作業指導書的換版工作,新的作業要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術員明確分工,使新的作業指導書包含環境和職業健康方面的內容,更適用於實際操作。3月份將作業指導書及時發放到了職工手中,圓滿完成了作業指導書的換版工作。

四、認真安排職工培訓工作提高職工的`理論水平和操作水平

搞職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,爲此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的瞭解。又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更理解等,爲公司內審和外審打下良基礎。配合各工段班組搞青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,由於四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習,對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白,反覆的給職工講,尤其是六月份總經理走訪客戶後,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

五、按照三合一體系的要求搞車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學習相關的管理和技術知識,加強《程序件》和《管理手冊》的學習,加強對標準的理解,按照《內部審覈程序》的要求,編制本部門的年度審覈計劃,並按照計劃組織部門的內審工作,今年三月份,組織車間有關人員對車間的危險源和環境因素進行了重新辨識和完善,對車間的法律法規清單等相關件進行更新,規各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審覈,對審覈中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯繫、多溝通、發揮橋樑和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環境/職業健康安全管理方面的有關要求。並對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,並及時向職工傳達。

下一年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。

1、加強政治理論學習不放鬆,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中遇到的問題,更的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發實驗工作。

5、加強統計技術的推廣和應用,做到有目的的指導生產。

6、認真組織推廣qc攻關活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防。做不合格品的控制,採取糾正措施。

8、制定更加詳細的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

車間技術員工作總結7

對於車間工作的完成而言自然要具備着認真負責的態度,自我入職以來便能夠認識到職業規劃的重要性並努力做好自身的工作,得益於領導的支持從而讓我在短時間內適應了車間的工作環境,而且即便在工作中遇到技術性難題也能夠通過向同事請教從而使其到解決,回顧工作期間的表現着實應該對自身的得失加以總結才行。

定期對車間設備進行維護從而確保工作日期間能正常使用,爲了保障車間的生產流程不受影響自然得要做好設備的維護才行,所以我在不影響自身工作的情況下參與到對生產設備的檢修之中,由於部分設備的確存在着老化嚴重的狀況從而需要做好維護,另外我在修理的過程中也能夠從中學到不少關於維修的技巧,因此這項工作的完成既是自己的職責也是種有意義的鍛鍊,尤其是在我缺乏經驗的情況下自然要鞏固好自身的基礎才行,也正因爲這種較好的學習態度從而讓我在工作中獲得了同事們的認可。

對生產完的產品進行質量檢查從而保障車間的合格率,對於車間的發展而言生產線出現次品是難以避免的事情,但關鍵是不能讓次品流出車間從而造成聲譽方面的損失,所以我便需要對產品質量進行檢驗從而找出不合格的產品,而且質檢工作的完成也是鞭策生產線員工儘量不出現差錯的保障,雖然通過我的檢驗使得車間的產品有着質量上的保障卻存在着效率低的問題,這類問題的出現主要還是源於我對質檢工作的熟悉程度還存在不足,因此我得將更多的精力放在質檢工作之中以便於儘快提升自身的效率。

通過培訓與學習從而做好生產安全方面的.工作,由於領導經常在車間工作中強調這類問題從而讓我十分重視,畢竟生產安全的管理對於自身工作的完成也是十分重要,因此我能夠嚴格遵守這方面的規定從而提升工作中的自律性,另外我在車間組織會議的時候也能夠針對工作中的問題發表見解,這種相互間的討論對於車間的整體發展而言無疑具備着促進的作用,而我也能夠不斷學習其他同事在工作中的優勢從而改進自身的不足,在長時間的磨礪之中也讓我在工作能力方面得到了很大提升。

往後的職場發展中還有不少挑戰自然得繼續做好自身的本職工作才行,而且回顧這段時間在工作中的表現也讓我意識到自身存在的不足,因此我會盡快加以改善並確保今後的車間工作中能夠做得更好。

車間技術員工作總結8

我作爲機電科供電車間的技術員,立足於本職崗位,在做全礦上下供電技術任務的同時,着重於自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高,積極參加各種培訓,不斷拓展自己的知識面,利用先進的技術,結合自己的專業知識,將供電技術應用於煤礦安全生產中。下面就是本人的工作總結:

一、積極學習技術,努力提高自身業務水平

20xx年7月,在有關部門的帶領下,我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習,掌握了新型設備的新技術、新工藝,並積極地和同行探討與交流。隨後邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦,爲供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓,爲我們相關技術人員現場進行技術指導,解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白爲止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時,我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用,提高了自己的業務水平。

二、合理供電系統設計,科學編制技術措施

在分管供電科長的指導下,我逐漸進行各採區工作面的供電系統設計。由於對工作面及其機械設備不熟悉,爲合理的佈置高低壓電纜線路的走向,我經常跑現場,測量距離,科學整定計算,合理選擇電氣設備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節省不少人力物力。我先後爲井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等採煤工作面的供電系統進行了設計。我本着“一工程一措施”的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修,還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術措施,嚴謹組織、科學編制,使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批後,在施工前傳達給每位施工人員並簽字,嚴格措施的.兌現,令措施真正地起到了防在前、全過程監督指導的作用。另外,我還協助車間主任做設備檢修計劃、材料計劃,並對出現的機電事故提出安全防技術措施。

三、安全質量標準化,工作任務顯成效

爲貫徹落實礦下達的質量標準化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況,提出合理化建議,並制定科學的安全施工技術措施。xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程:ⅱ(3)採區上部變電所安裝及其供電線路的敷設;皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝;東三及ⅱ(3)採區變頻絞車電控、信號系統的安裝;井下8171、7198、7196等採煤工作面的供電系統安裝;-750掘進面大型綜掘機供電系統安裝;-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習,積累爲以後更的做供電工作奠定了基礎。

四、做本職工作,提高職工技能水平

在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改,可以隨時瞭解各變電所所帶負荷,並負責對井下遠程監控系統的維護。同時,我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下,不定期地組織電工進行技能培訓,學習新技術,提高理論化水平和業務操作技能,並經常組織各項技能比武,積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動,通過這些培訓活動,不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力,大大縮短了處理事故的時間,有力保障了全礦的安全供電。

我在領導和同事們的幫助指導下,逐漸熟悉自己的業務,在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經驗少。所以在今後的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,嚴格要求自己,不斷的學習與創新.不辜負礦、科領導對我的信任,努力成爲優秀的技術人員,爭取爲礦的發展多做貢獻。

車間技術員工作總結9

緊張而又繁忙的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年,對公司來說也是不平凡的一年,也是我個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中作爲一名技術員,在公司領導和工友們的關心和支持下,通過努力工作,爲企業做出了應有的貢獻,也有許多做得不足的一面。現將一年來的工作總結如下:

一、工作概況

我主要負責xx產品的相關技術工作。包括新圖紙的畫圖、審覈、工藝、產品的重量計算;生產中的一線操作、現場的技術指導,有時材料零件的準備,到後期的跟蹤檢驗,零部件的請購等。面對一系列繁忙的日常工作任務及生產任務、有時的檢驗任務;面對在理論和生產實踐中遇到的種種陌生和難解決的技術工作。我和技術部的全體同事以及生產工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態度,完成了一項又一項的任務。雖然在工作中犯了些錯誤,但是從這些工作實踐當中,這些工作細節當中積累和汲取了大量的寶貴的經驗。對我以後的工作提供了寶貴的經驗參考。

二、加強理論知識學習

我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。對公司的相關的技術文件,工藝,資料的管理,設備保養文件等進行了完善,並參與了車間的整理,整改工作,對車間的危險源和環境因素,進行了重新完善,對相關的法律法規的適宜性進行評估。

三、工作中發揚團隊合作精神

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不主張個人主義,因爲個人能力是有限的,團隊的能力才大。油箱一直是我們對xx的輸出產品,也是我們的一個需以解決和完善的技術問題。從我們接到xx油箱的第一張訂單起,我們就開始爲“做好每一臺油箱”的理念而努力着。

剛開始時我們對做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒有什麼經驗和技術,但是我們發揮了不怕苦,多動手,多試驗,多討論,與主機廠多溝通的理念;從實驗中得到經驗,從失敗中得到教訓,終於把柴油箱做穩了下來,並從生產實踐中得到了許多寶貴的經驗,把工裝,工藝基本上完善了,形成了小規模的生產。

四、工作認真仔細

在過去的一年裏,感謝公司領導的支持理解,無論是在施工監理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規範和要求進行。在監理外協項目過程中,親力親爲,認真負責,對每個關鍵工序嚴格把關,發現問題即立要求返工,並向相關主管及時溝通、彙報,使整個施工過程完全處於受控狀態,使每個工程項目都能順利驗收。

在xx的一年,使我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因爲技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術和質檢工作能貫穿始終,還須在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性;不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題;使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛鍊和提高。

自20xx年x月我來到xx一園區工作現今,已有一年多的時間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場管理及技術指導工作,憑藉自己的努力和領導的提攜,從一名普通的電氣監理,進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職。在這期間,我除負責對南北廠區所屬的車間進行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車間技術員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面瞭解公司整個電氣系統的機會,加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,並提高了我對一些系統發生各類事故時獨立分析和處理問題的能力,爲我進一步從事電氣技術工作打下良好的基矗。

下面我對20xx年承擔車間技術員工作進行總結。

一、日常工作內容

(1)、xxx口服無菌車間離心機,在料滿的情況下,無法啓動。我去檢查後,發現離心機在啓動前,負載太重。變頻器送出功率無法克服此扭矩,造成離心機無法啓動。瞭解工作原因以後,我對變頻器的啓動扭矩重新設置並投入直流制動電阻,延長了啓動時間,保證了該離心機的正常使用。

(2)、鍋爐車間1#引風機變頻器在正常停車時,總報“停車時過電流”,經我分析,發現停車時,操作人員停車太快,沒有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車。爲徹底解決本問題,我爲該變頻器安裝了直流電抗器,並設置直流電抗器的投用參數,從技術層面解決了此問題。另外爲保證設備的正常運行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設備正常的啓動程序和注意事項。

(3)、xxx提煉一車間薄膜蒸發器,在使用過程中,壓力一直處於高位,無法保證生產的正常運行,對此我與xx協商後,建議使用變頻控制方式。用人爲方式控制設備的壓力,確保生產的穩定性。最終,我們爲8臺薄膜蒸發器安裝了變頻器,通過一個時期的運行,確定效果達到預期要求。

(4)、xxx發酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時,變頻器無法正常工作,我檢查後,發現變頻器的參數人爲改動過,造成變頻器運行參數衝突。爲解決本問題,我重新設定參數,確保了該設備的正式使用。

(5)、污水站脫水機房離心機,在運行中,報過電流故障,我在現場檢查後,確認該變頻器所帶電機有問題。經進一步檢查電機,發現電機匝間短路。對電機維修後,設備恢復正常。

(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,電路板經常被擊穿,我分析認爲系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩壓器,單獨爲儀表類設備供電,以保證儀表設備的使用安全和運行穩定。

這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發事故常有發生,當需要我去處理是我總會第一個來到現場,儘自己所能儘快爲車間排除故障,恢復設備的正常運行。

二、技術改造

(1)、七月對xxx發酵304#大罐變頻控制櫃主迴路進行技術改造,由4#變壓器負載迴路變更爲1#變壓器負載迴路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進行改造前,負荷最高時可到達4000a以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4#變壓器的安全運行,給車間的正常生產留下重大隱患。對此,我們在車間的統一領導下,提出方案,並進行可行性論證後,進行了上述改造。通過改造,使4#變壓器的負荷在生產高分期都能維持在3200a已下,確保了設備的安全,達到改造的預期效果。

(2)、八月份對鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風電氣控制迴路進行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐爲大藥拆過來的舊設備。舊鼓引風電氣未有電氣控制連鎖,在生產中,引風機因突發事故停車,鼓風機在繼續運行,就可造成鍋爐回火現象,從而可能導致設備和人員的傷害。對此,在沒有圖紙的情況下,我對鍋爐車間的鼓、引風電機控制變頻櫃的電氣迴路進行實測,並最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。

(3)、10月份對xxx發酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進行改造。以前該系統只對高壓和高溫進行速斷保護,對壓力低未進行停車保護,這就容易造成高壓泵的燒燬,但我在回覆低壓保護的過程中,又出現了清洗泵在低壓狀態下無法啓車的故障。經過與車間的溝通,發現原廠家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進行改變後,按新方式,接連鎖線後,設備恢復正常。

(4)、在工程施工過程中,因爲設計和新舊設備銜接等方面原因,導致部分車間的迴路未安裝計量表,對此我在車間的安排下,爲這部分迴路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的迴路;北區成品庫兩臺製冷電源迴路等。

三、員工培訓工作

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關係着車間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

首先我編寫了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啓動常見故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的`所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啓動常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。並在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考覈,考覈合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

四、北廠區7-aca發酵車間停車檢修

在北廠區7月中旬到8月中旬,7-aca發酵車間停產檢修初期,我們根據公司的停產計劃結合車間電氣日常維護中發現的問題,制定可行的電氣檢修計劃,並提出更換的備品備件申請計劃。經車間審覈後,進一步完善檢修計劃,確定每一項檢修工作的任務點、工作目標、檢修時間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質量標準及具體檢修人員。明確了車間技術員提供技術支持和現場質量抽查的職責,車間助理負責二次抽檢和檢修質量的審定。

在進行期間,我嚴格履行工作職責,每天都深入檢修現場,在爲電氣維修和電氣運行人員提供技術支持的前提下,切實把好檢修質量關,確保檢修工作達到質量標準。

在檢修後,我們對本次檢修工作進行彙總,總結出本次檢修工作的優勢和不足之處,並向全車間進行推廣,爲今後從事此類工作提供經驗積累。

五、設備資料的收集和整理

我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的製作和完善上,存在着許多問題,造成竣工資料不能儘快上報我方。對此,我與施工方進行協商。xxx發酵一車間,xxx提煉一車間,口服無菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7-aca發酵、提煉;動力車間及制水站;鍋爐車間;等竣工資料正在製作中。

六、工作中存在的不足和下步工作目標

在今年的工作中,我經過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優秀的技術員標準還有很大差距。這主要表現在:

①在突發事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時性;

②設備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,負責工程又佔用了我的很大精力,在這項工作中,有點力不從心的感覺;

③培訓工作還未納入規範化的系統,現在培訓工作雖然開展起來,但因缺乏協調性,容易正常培訓的效果降低;

④沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學習力度,儘快將新設備吃通吃透,並將這些新知識儘快傳授給員工,提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率。儘快完善全公司電氣設備的檔案建立工作,使紙質文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設備的管理水平。協調與其他技術員的關係,統一制定一個統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績效工作中,建立員工與技術員的一個互動平臺,力爭把車間營造成“幫、學、比、趕、超”這樣一個具有活力的集體。另爲,逐漸規範班組的設備管理,對每項工作制定一個標準範本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

車間技術員工作總結10

春離夏至,有是半年的時光過去了。半年的工作給我們帶來了許多的收穫,讓我也成長了不少,我的能力正在穩步的逐漸提高!但是同時,和我的成績一樣慢慢升高的還有這夏天的溫度。現在走在外面就是三十多度的高溫,在這悶熱的車間裏就更是不用說了。要不是車間那幾臺大換氣扇以及各崗位的風扇在不停的轉,我想光是進了這裏就會覺得進了蒸籠。可就算是這樣,走在沒有風扇的過道上久了也是會很快熱出一聲汗。但這就能阻止我們工作的熱情嗎?並不會,我心中的激情可是比太陽更加熱烈。

話雖如此,現在的工作環境下如果沒有好好的做好準備,我想我很快就會暈頭轉向,變得毫無動力。針對這種情況,我特在此記下自己在上半年的工作,既可以回顧上半年的涼爽,又能讓我總結在上半年所累積的經驗。我的上半年工作總結如下:

一、在爲人處世方面

作爲一名車間的技術員,我認爲在爲人處世上是非常重要的,畢竟在車間的人際關係中我們是特殊的。我們班有很多的員工,但是車間這麼大,大家能相遇的時間就只有早會以及中午吃飯了。這導致大家雖然都認識,都是能互相幫助的好同事,但是卻又有自己的小圈子,會和圈子裏的朋友更聊得來。但是作爲技術,我們卻不僅僅是負責一臺機器,在車間中,有一半的地方都屬於我的管轄區。這就意味這我需要頻繁的'在車間走動,去檢查、去調整。所以爲了自己的工作更順利,在車間我也致力於和車間的大家都打好關係,讓人人都能在有需要的時候能親切的喊出我的名字,而不是一句:“技術小哥,來一下”。

二、在工作上

在車間裏,我作爲技術員需要檢查和調整自己負責的機器。以我在這裏工作了這麼久的經驗,目前一般來說出現的問題我都能輕鬆解決。但是不得不說因爲一些原因,有些機器出現不良的情況實在有些頻繁。簡單的問題很好解決,但是容易頻繁出現,而像麻煩到需要拆機器的問題,又不是一時半會能處理的了的。所以當出現一些簡單的錯誤頻繁出現的時候,我會給那些經驗老道的員工講解改怎麼處理這些問題。那些老員工都經驗豐富,能自己判斷一些常見的狀況是出現了什麼問題,所以上級也認同這樣的做法。這樣工作下來,雖然一開始有點忙,但是之後再來找我解決這些小問題的人也少了很多,也讓車間的工作效率提升了不少。

三、總結

作爲技術員,雖然我已經瞭解了車間的機器,但是時代還在不斷髮展,說不定什麼時候車間就會引進新的機器,或者我調掉到其他的工作地點。所以我要提前先做好準備,多在空閒時間學習那些我沒怎麼接觸過的機器,我相信這些知識在將來一定會用的上!

車間技術員工作總結11

隨着我在試用期的工作一天天過去,以及我在工作中的突飛猛進。工作變得越來越忙碌,而時間也趁着這個機會悄悄溜走。在不知不覺間,試用期的工作已經走到了尾聲。

作爲一名試用期的員工,能順利的通過試用期的工作我是非常開心的。作爲一名新人技術,我真的害怕自己不能順利的完成自己的工作任務。但是,在這次的試用期中我深刻的感受到了同事們的熱情,感受到了他們溫暖的幫助!現在,我已經順利的度了試用期的工作,我將自己這段時期的工作總結如下:

 一、工作方面

作爲一名技術員,我在這段時間的工作中有了很大的進步。尤其是在實際的操作上,過去因爲總是在理論上學習,我的動手能力其實有很大的不足。但是通過這次和前輩的.學習和參考,我領會了很多同事們累積的經驗和技巧。不得不說這真的讓我大開眼界,不僅大大的提升了我的知識面,也讓我掌握了很多從其他方面思考的技巧。

而且,通過實踐,我對企業的所用的技術和器材有了更深刻的瞭解,儘管在熟練度上還需要努力,但是我已經有了很大的進步!其次,我也對未來發展的方向有了方向,知道自己該向着什麼方向去前進。未來的學習中,我還需要從前輩們身上學習很多的知識,但是不能僅限於此。對於工作經驗尚淺的我來說,我還要儘可能廣的去吸取經驗,提升自己的能力。

二、思想方面

通過這麼幾次的思想學習,我對公司的企業文化有了比較詳細的瞭解。並且通過前輩的引導,我也更加適應了這樣的公司氛圍。在不知不覺間,自己也收到了很深的影響。這不僅僅讓我的工作變的更加積極,也促進了我融入團隊,加強團隊交流的能力,讓我們的隊伍更加的團結,更加的強大。

三、個人問題

對於這份試用期的工作,我在短時間內學會了太多,儘管我撐了過來,但是還是有太多的知識和經驗累積在腦海裏。爲了在今後的工作中不會留下問題和阻礙。我要後面的一段時間裏吸收和消化這些經驗知識,管理好自己的人際關係,和同事們加強交流,讓自己能更流暢的加入到這個大集體當中。

我明白,我現在在工作中的問題遠比掌握的知識多,但是我會努力的改進,一步步的讓自己成爲出色的技術員。

車間技術員工作總結12

由於第二季度能夠秉承對車間工作的熱忱之心從而能夠很好地將其完成,然而即便順利完成也應當注重對工作的反思從而進行改進,畢竟態度愈加嚴謹才能夠通過對工作的分析明確自身的不足,而且車間工作中需要探索的區域很多自然不能夠妄自菲薄,爲了積累經驗應當對車間技術工作進行以下總結。

生產環節能夠意識到完成績效指標的重要性並超額完成了任務量,實際上但凡對待車間工作比較負責的話都能夠將其順利完成,只不過通過工作效率和產品質量的對比仍能發現自身的不足,因此我在完成生產工作的同時也對新員工提供了技術指導,這樣的話可以更快適應車間工作節奏從而壯大整體的實力,除此之外我也會對部分員工的產品進行質量檢驗,從中挑選出不合格的產品進行銷燬以免給車間聲譽造成影響,由於這項工作的重要性導致我會和其他技術員對車間產品進行反覆檢驗,至少當我們經過多次檢驗以後能夠使得產品質量得到有效提升,而且提供合格產品才能夠讓客戶對車間更加信任。

包裝環節則更多的是對產品的後續處理並使其達到出廠的標準,這項工作雖然沒有技術難度卻格外考驗員工的'耐性,畢竟重複性地工作很容易因爲疲憊導致出現疏忽,所以我在參與到產品包裝環節的同時也會對成品進行檢驗,尤其是包裝盒不能夠出現擠壓的狀況以免引起客戶的不滿,實際上由於生產成本能夠得到合理控制自然不必擔心處理不合格的包裝紙是否會造成嚴重損失,相對於這些來說還是更加註重車間產品品質的維護才行。

由於車間工作中忽略新技術的學習導致我的進步並不明顯,一方面是我當前具備的能力已經足以應對車間工作中的大部分狀況,另一方面則是生產任務的繁重導致我難以抽空進行車間技術的學習,所幸的是較高的產品質量導致我在車間工作中仍然具備優勢,但我也要產生對車間工作的緊迫感並在以後更加努力才行,畢竟工作效率的提升也能夠幫助自己在車間工作取得更多優勢,這些都需要自己利用閒暇時間進行學習自然得予以重視並提升車間技術才行。

可以說超額完成第二季度的生產指標無疑是值得自己在工作中驕傲的事情,但是經過對產品的檢驗以及剔除也讓我明白自己對細節的處理是不到位的,所以得更加認真地做好車間技術工作從而提升自身的職業素養,這樣的話才能夠在後續的車間技術工作中得到綜合性的發展。

車間技術員工作總結13

一、心態的調整

micorosoft的總裁比爾說過:“微軟離破產永久只有18個月。”我們每個人都應當有危機意識,公司80%的利益是有20的員工做出來的,作爲80%中的一員,更應當有危機意識,公司隨時都可能將你裁掉,由於公司不是慈善機構。我們工資的來源與公司所締造的利益,在市場經濟原理下,不論是國企還是外企,公司的利益是我們利益的前提。假如我們從老闆的角度來分析工作,這樣工作中的我們就不只是盡責,更要盡心,處處維護公司的利益和公司形象(潛在利益)。

作爲一個員工,行動力氣是很重要的.,能利落的把事辦完是一切的前提,首先做到不讓領導擔憂,在做到讓領導放心。在行動力氣上,要主動的構建學問體系,來指導行動,是實際行動毫不模糊。由於略微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失,相當於我們三月五載的工資數目。同時,學問是無限的,我們沒有力氣也沒有必要全部都學,選擇性的在某些領域儘量的精通。

獨立的思索力氣,團隊的協作精神。公司要在市場上盈利,就得有獨到的技術優勢,我們至少要在對手之前革新生產工1 / 5藝,甚至更換生產項目。具體的說就是企業中得有一部分人有獨到深邃的眼光。有了生產方案,就進入企業的主題:車間生產。不論爭論所、車間,團隊的協作都顯得很重要,在爭論所,特別是4-6人的小團隊之間無私開闊的爭辯效果是很不錯的。車間生產是公司利益的直接締造者,更優秀的團隊協作將締造更好的利益。

主動地心態,正常人有一個心理防衛機制,心理學裏稱之爲習得性失敗,簡潔的說就是在完成一項比較困難的任務是,會通過拖延時間、磨磨蹭蹭或轉移精力等方式不去分析解決困難。在事後爲自己找藉口說都是由於時間不夠……。在工作中要嚴峻杜絕這種現象。商界所說的皮革馬利翁效應強者愈強、弱者愈弱有同樣的意思。所以作爲聯邦聯邦一員必需盡責,朝着主動地方向進展。有了主動向上的團隊,也就有了蒸蒸日上的公司。

二、實際工作的總結

第一天到6-apa發酵車間就加入倒班工作,正好我們班缺了一個人,給學習帶來很好的條件,更簡潔進入角色,開頭梗着每個組員跑,只要他們到現場工作,我就跟上,學習、甚至是效仿他們。生疏工作環境,發酵罐的分佈以及補料系統、溫控系統、通氧系統、加酸、油控系統等,開頭在在組員帶領下操作,這兒很重要,要做到精準、一步到位,做到不讓組員擔憂,在做到讓組員放心。儘快進入工作角色。

擔當確定工作之後,纔有自由支配自己的時間。期間和消毒工關係不錯,獨立思索加上詢問,生疏發酵全部管道里裝的東西、走向、作用。

工作中遇到問題主動思索,一天晚上夜班,聽到201發酵罐有特殊響聲,爬到發酵罐上聽發動機運轉、到二樓聽都沒有發覺特殊,在一樓時聽到響聲特別大。此罐進罐7個多小時,溫度始終很難把握,猜度揣測消毒蒸汽沒關死,後來證明消毒工就沒有關蒸汽!略微幸運的是201還沒有進罐,實際上長時間的蒸汽破壞了部分培育基,對生產造成波動,直接造成經濟損失。只要仔細一點,這些就不會發生。

三、將要實施的方案

在八月完成發酵原理(400頁)再學習、微生物藥物學(780頁)的學習。用cad詳細、精確的繪製發酵工段的樓層和設備,並對發酵工藝技術作總結。

車間技術員工作總結14

這天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨日,我更關注的是這天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼裏記在心裏。

我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作爲技術部門的主要職責人,我同樣有不可推卸的職責。要到達新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

一、年初至今,技術部門整個條線人員一向沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入主角;

四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作爲單位的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作爲個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業的興衰直接關係到個人的榮辱,作爲技術管理部門,爲實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作爲技術部的主要職責領導,對於“如何提高自我,服務於本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一彙報:

一、完善單位內部管理制度,職責明確分工,加強職責考覈

內部管理制度透過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,爲使管理制度更趨於完善,技術部門將結合單位整體管理的.要求,與有關部門進行修正。

部門職責人之間明確分工職責,按照年初簽定的職責合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管資料加強職責考覈力度,做到獎罰分明。

二、針對業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一向未得到穩定,技術部門的力量相比較較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,個性是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平,總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考覈監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設,充分發揮技術職能部部門的作用

作爲技術部的職責領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度,對條線人員要用心引導,做到上行下效,幫忙條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度,充分發揮技術的核算與監督職能

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使技術監督職能,審覈控制好各項開支,在技術覈算工作中盡心盡職,認真處理審覈每一筆業務;

六、搞好技術分析

爲領導帶給有效的參考依據;我明白合理高效的技術分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,並將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,並結合總體戰略,爲決策者和管理者帶給有力的技術信息支持;

以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今後的工作中,還是年初職責領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

車間技術員工作總結15

緊張的上半年過去了,作爲車間的一名技術人員,我在車間領導和同志們的關心和支持下,通過努力工作,爲企業做出了應有的貢獻。在這半年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將上半年工作總結如下:

一、加強政治理論和技術知識學習

在上半年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收穫,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的.提高自己的技術水平,來指導自己的工作。

二、工作中發揚團隊合作精神

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產任務。

由於xx車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間的技術員溝通,反映車間的可紡性情況,並與職能處室的技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年上半年公司採取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

三、認真安排好職工培訓工作

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,爲此我們車間特別制定了培訓制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓,開展形式多樣的職工培訓,對於新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術員鑑定合格後方可獨立上崗。上半年組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的瞭解。

又利用業餘時間組織職工進行三合一體系知識的學習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,爲公司內審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術比賽,提高職工實際操作技能。加強新版作業指導書的學習,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。

回顧上半年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,在下半年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。