工作總結怎麼寫-年終工作總結範文

【篇一:護士年終工作總結】

工作總結怎麼寫-年終工作總結範文

自今年3月進入本院參加工作以來,在這不足一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨牀工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己並多請教帶教老師,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。

外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由於外科的節奏比較快工作比叫忙。瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,爲了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。瞭解了各班的職責明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

通過近一年的學習,除熟悉了科室的業務知識外,我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每週五的業務學習,護理人員三基訓練,在近一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人爲中心,以質量爲核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裏,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的2012年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,爲病人負責,絕對不要發生因爲我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這纔是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

【篇二:電話銷售年終工作總結】

我負責電話銷售展臺的設計,工作也有一年了,這些日子的努力工作也讓我收穫很多,下面將這段時間的工作做一總結:

一、總檯工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的業務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,這種情況一般會出現以下這幾種:

1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

2、喔,我們今年不參加會展,然後掛電話。

3、我們主要負責人員出差去了,要一個月以後回來。別的一切不方便告知。掛電話。

4、你們是搭建公司,你們要不發一份材料過來吧或者發一份郵件過來。我們看看。

前面的二種情況,常出現,碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心裏都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以後不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發泄吧,下一個電話還是有希望的。後面二種情況,對於我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以後,會展都開完了,傳真或郵件發過去,都會被他們當垃圾處理。

但此類的問題經常出現,本人發現幾個比較有效的辦法,針對總檯,碰到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶參加過什麼會展,進期客戶單位有什麼好的事情,總知,瞭解越詳細越好。總檯一定要知道本公司是什麼單位,你可以說出是主辦方,瞭解最近的貴單位的展臺落實情況,交流一些重要的事情。話說到這裏,電話一般接的進去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也瞭解,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,今年參加的情況現在到那裏了,然後問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步的瞭解後,在做詳細後的準備。要知道大型展臺纔是我們主要客戶。如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。

第2個問題,一般在客戶電話準確性不高時,這是常出現的問題,如果打的連續超過五個電話都是這樣的,那自己放下電話調整5分種,看看資料或站起來走動走動,調整一下。在這個問題上面,自己還是把握住客戶的資料,跟同事交流,他們是否參加展會,有些同事的經念比自己足點,多虛心學習,對自己有好處的。客人說不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參加過了什麼展會?今年參加那個地方的參會比較多?明年有沒有展會計劃?大概什麼時候會出來參展的信息?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單的溝通後,禮貌的掛電話,是大客戶的那在通過別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望的。

第3個問題,這類的總檯,真的好絕,不拒絕你,但一直掛着你,其實大部份的電話銷售都不會一個月後在打過去了,因爲會展結束或者跟本沒有時間幫客戶設計好展臺。他們大不了,在一個月後跟你說,我們的經理現在出門了,也不知道什麼時候回來,累吧,還要打電話嗎?很多人都會問自己。打,打下去也是被經理草草的去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操說起的“雞肋”,打吧,現在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什麼方法效果最好呢?各位,自己用自己的經念去處理,不同的問題有不同的答案,但只有一個是不變的,在電話銷售裏面,每一個電話都是一次希望!

第4個問題,每個電話銷售都愛聽到的話,因爲可以跟經理說,客戶今天讓我發傳真了,偶爾會看到經理滿意的點頭,朋友們,這是個假象,什麼樣的情況是假象呢?1、他不知道你們公司名字(電話中,一般說一次公司名字,90%的新客戶是不記得名字的,但知道你是做什麼的)。2、電話交流不超過五句。3、他沒有說他們需不需要。如果情況相反,朋友高興一下吧,這是自己辛苦或好運的成果,但記住,這只是個開始。

好吧,我們在談談進一步的溝通需要什麼吧,是的,千萬記住,客戶不會交自己的展臺給一家業務不熟練的公司,而你代表着公司,把所有的流程都好好的去記住,你的宗旨,要讓客戶花的錢,最值。溝通好客戶需要的東西,好好的跟設計部門溝通。但記住,畫蛇添足是一句名言,別範這個錯誤,做的越多,並不會更好。這種要去承擔的負責都是不討好的。

客戶所說的任何一句話,就記在心裏。但有時自己也要有能力去分辨出來客人那些是無關緊要的話。好好的去發揮自己的能力,一般會展電話銷售,得到客戶需要看看我們幫他們公司設計的展臺,在這裏收集,他們公司司的網站,包括一點點的新聞,這也是有幫助的。交給設計部門,記住,本公司做的設計工作計劃及實施永遠是最好了的。

這就是我對今年工作中的一點心得,希望各位領導予以斧正!

【篇三:車間主任年終工作總結】

以下是關於車間主任年終工作總結的範文,希望對大家有所幫助:

車間是我們每天工作地方,其穩定安全的運營是保證公司一切工作的重中只重,以下爲我部的總結:

一、生產設備維護工作。1、加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術員、主任進行檢查、監督,並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況瞭如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常,進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒燬。

2、集中技術骨幹解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障,控制迴路檢查了多次仍然沒有結果。爲了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關,利用不上煤的時間反覆試驗最後終於找出問題所在,原來是破碎機的啓動電流太大對plc的開關電源影響,出現plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝後dcs不能調速,撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況後,立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最後發現變頻器有幾個參數設置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決後,撈渣機運行正常了。

二、生產設備技術改造項目工作。爲了生產能夠達產達效,公司對一期生產系統進行了很多改造。在這些技術改造中,我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安裝施工。這些技術改造電氣部分的設計、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

3、低壓配電室電容器櫃改造

4、冷卻塔風機電動機風葉改造

5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造

6、氧泵兩臺變頻器更換,控制迴路改造

7、p1605有站控制迴路改造

8、p1605新增油站安裝

9、雨水收集泵的改造安裝:

10、801注塞泵的電氣設計、安裝

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝

14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計

15、過濾機項目電氣配合

16、硫回收項目電氣配合

17、氣化新增風機、照明的電氣設計

三、年度大檢修工作。爲了提高每一位職工的責任感,確保檢修質量,我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等,並且還要求使用人驗收,驗收後該工作單存檔,以便對檢修中出現的質量問題對號入座,對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心,確保檢修質量。電氣檢修,安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,爲避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執行操作票制度,按規程操作,確保了檢修人員的安全。經過我們採取以上措施,經過我車間檢修人員的共同努力,終於保質保量的圓滿完成這次檢修任務,爲檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了: 1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電櫃檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

2、110kv區設備預防性試驗,保護整組校驗;10kv設備預防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護人員培訓工作。我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度,並有相應的考覈細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查,並組織各相關技術員講課,提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制迴路,並由車間技術員人爲製造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

五、車間設備臺帳管理工作。根據公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計,具體如下:

1、備品備件儲備定額統計。

2、電纜廠房固定資產統計,固定資產臺帳完善。

3、XX年大檢修計劃編制,材料計劃編制。

4、動、靜密封點統計。

5、設備管理臺帳完善。

6、電梯管理制度編寫。

7、電動機外送修理制度編寫。

六、車間在設備管理維護方面還存在許多問題:

1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規定的人來辦理。按規定應由檢修負責人來辦理《檢修許可證》,但由於各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

2、檢修結束送電時沒有檢修負責人持有的《檢修許可證》。由於辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3、車間設備管理臺帳還需進一步細化。車間將按照機動管理的要求逐步進行設備管理臺帳的完善、細化。

4、現場臨時線管理還存在隱患。如:現場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結束後經常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現場檢修是否結束,這樣臨時線一直帶電放在現場,形成隱患。

【篇四:維修年終工作總結】

毋庸置疑,在過去的工作中,機修班的全體員工在廠裏各領導和設備科的帶領下,嚴格遵守廠裏的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠裏的實際情況爲出發點,以保障機器的正常運轉爲前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時爲目標,不斷學習,總結工作經驗與教訓。雖然機修工種工作環境比較複雜,但機修組的每位成員都勤奮肯幹,發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務,爲各個車間能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。

在各位領導和全體機修成員的共同努力下,取得了以下比較突出的成績:

一、完成了鍋爐內部進水管及排水管管道結垢的疏通和爐排斷裂等修理任務。

二、按時完成了酸洗淨化塔底座及葉輪的更換以及底座的改造任務,使抽風系統運轉時震動性更小,系統更穩定。

三、五月份出色的完成了上海八臺螺栓機的氣管、油路的清理及部分零部件的更換與安裝工作,並且在不足兩個月的時間內部順利調試成功且投入生產,爲以後的產量任務的完成提供了保障。

四、安全環保意識和安全措施的不斷加強和完善,特別是通過了六月份的一系列安全活動,使每個員工意識到安全生產的重要性,安全環保意識深入人心。

當然,在工作過程中也存在一些不足之處,主要有:

一、維修人員理論水平有待提高,特別是對機械原理,各機構在機械中的作用、公差與配合、液壓系統及材料熱處理等方面認知較少,相關維修技術比較薄弱。

二、零件熱處理後的硬度,塑性和疲勞強度等綜合力學性能不能滿足使用要求,加工後成品的形位誤差有時因超過理論產品的極限值而需再加工甚至報廢,從而直接影響維修進度和機器的使用性能,又提高了加工成本和維修費用。

三、維修人員較少,製作任務偏重、工作環境比較複雜。爲了確保一百多臺生產設備及行車、鍋爐、水處理站、酸洗淨化塔及各種管道等輔助設備的正常運轉已捉襟見肘,再加上各種製作任務,機器的人爲損壞和晚上突發性的維修任務更是力不從心,勞動強度較大。

四、設備保養力度嚴重不夠,特別體現在行車、管道、各種泵類的檢修,人員不足是主要原因之一。

五、對維修工時和維修費用的相關考覈還不夠細化,在以後的工作中將通過各種形式努力做到不斷完善和健全,爭取不斷減少維修工時和降低維修費用,提高機器零部件的回收再利用率。

六、車間無固定休息場所。現有的短袖工作服不利於焊接氧割作業

意見與建議:

一、產品質量一直是企業生存的支柱,而產品開裂自建廠以來都是制約公司發展的一道瓶頸,並且嚴重影響公司的市場競爭力和公司的形象與名譽。公司應儘快下大力氣從根本上解決此類問題,才能保障企業的發展和應對市場競爭立於不敗之地。

二、片面追求產能的提升而忽略了加大對產品的研發力度、市場調查和對在職員工的職業道德素質和職業技能水平的培訓與考覈,員工整體素質的高低對企業的發展有着關鍵性作用,操作技能和理論水平的提高也是技術創新的基礎,公司應爲員工創造更多形式的培訓機會和學習平臺。

三、節能減排,降低生產成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。而且大部分員工都對此認爲與個人無關,不能充分認識到其作用於影響。

四、有壓力纔有動力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現同一個錯誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進,缺乏創造性思維和工作方法。建議開會時增加會議討論時間,根據公司實際情況提出下一次會議所討論的問題,可要求人人提議發言。這樣既能客觀、真實、全面的反映出問題的特徵,又便於決策者集思廣益,做出更精準的結論。

【篇五:黨政機關年終工作總結】

一年來,我們在縣委辦、政府辦和鎮黨委、政府的領導下,以紮實的工作作風贏得領導和社會的好評。回顧過去的工作,目的是總結經驗,找出差距,吸取教訓,克服不足,更好地做好今後的工作。今年在主管領導的直接領導和具體指導下,辦公室緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作,強化“三個服務”,發揮“三個作用”,爲鎮黨委、政府工作的正常運轉發揮了積極的作用,圓滿完成了各項任務。

一、加強學習,努力提高思想政治素質

只有不斷加強學習特別是加強對落實科學發展觀大討論活動的學習,比較系統地學習了一些理論文章,覺得收穫不小,得到了提高。讀書學習是一個長期不間斷的過程。我們在經常的理論學習主要抓了四個方面:一是制定學習計劃,規定我辦的工作人員每天學習不少於1小時,必須持之以恆,絕不能懈怠。二是認真做好讀書筆記,對重要文章進行裁剪裝釘,以備後用,檢索查尋。三是加強對重要理論文章和文件的學習,領會精神,掌握實質,要努力做到融匯貫通,聯繫實際,舉一反三。特別反覆學習了xx屆六中全會和xx大精神並對其中的重要論斷和觀點有了比較深刻的理解。四是不斷學習新的知識和業務知識,努力適應新形勢、新任務對辦公室工作的要求。

二、文祕工作更加規範,辦文、辦會質量進一步提高。

文祕工作是各級領導機關施行行政管理的重要手段,也是辦公室系統爲黨委和領導提供直接有效服務的重要方面。XX年上半年我們在加強制度化建設上狠下功夫,在提高辦文、辦會質量上着力提高,基本上實現了文祕工作的規範化要求。

一是文稿起草質量有了新的'提高。一份文件和材料的形成,決不是簡單的文字堆砌,它是根據黨的方針政策和上級黨委的精神,結合本單位、本部門實際,通過文稿起草人員的辛勤勞動取得的成果,是汗水和心血的結晶,甚至要通過通霄達旦才能完成。辦公室共起草和審覈各種文件材料、材料、領導講話、公函、電報等300多份,計30餘萬字。

二是信息工作取得了新的成績。辦公室一年來共向縣信息科、縣文明辦、《亳州日報》、《安徽日報》報送各種信息100餘條,其中採用率達到60%,爲上級領導瞭解嶽坊鎮的情況發揮了重要作用。

三是傳真工作更加保密、規範,準確。我們在接收傳真方面,一要認真做好登記,二要回發傳真清單,三要準確及時送交鎮主要領導閱示,四要按領導指示辦好,五要及時歸檔。

四是認真把好公文審覈關,確保公文質量。對機關各部門的代擬稿,進行嚴格把關修改審覈,以減少差錯,杜絕漏洞。

五是認真抓好文件的傳遞。對上級下發的各種文件和村級上報材料,及時簽註擬辦意見,儘快呈送到領導手中,分送到有關部門。

六是會務工作更加規範。從會議材料的準備、會場佈置、食堂安排等方面精心佈置,達到了組織嚴密、程序規範、安全有序的要求,保證了會議的順利召開。

三、改進作風,後勤工作服務水平有了新的提高。

機關事務管理是一項具體的、複雜的、繁瑣的工作,並且出力不討好。針對羣衆提出的意見,我們首先從抓作風轉變入手,要求全辦人員牢固樹立爲機關、爲幹部職工服務的思想,推行服務承諾制度,克服人手少、資金缺乏等多種困難,較好地完成了各項任務。

一是通訊工作保證了暢通。

二是接待工作更加規範。

三是黨政辦硬件設施全部更新。自李書記來到嶽坊鎮工作以來,他對黨政辦工作特別重視,給我辦配了一體式打印、複印機、傳真機、檔案櫃、油印機等各種設施。

四、各項保障工作取得了新的成績

機要、保密、檔案、史志等保障工作部門根據各自的職能,加大工作力度,努力提高工作質量,爲辦公室工作

一是機要工作強化崗位職責,不斷鞏固傳真工作多年的成績,加強隊伍和通訊網絡建設,爲保證上情下達、下情上達發揮了重要作用。

二是保密工作拓展服務領域,落實保密工作目標管理責任制,半年來沒有出現差錯。

三是檔案目標管理工作整體推進,檔案資料的重新立卷、補充補救工作進展順利,檔案資源的開發利用工作有了新的成效。

以上雖然說是我們取得的成績,但我們距上級領導的要求還有一定的差距:

1、我們能力有限,還與領導的要求有一定距離。

2、業務理論知識還需要不斷學習,工作方面還不能得心應手。

3、創新能力還需開拓,有些方面,我辦人員還不能適應新形勢的需要。

【篇六:消防內勤年終工作總結】

公安消防部隊內勤具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領導臨時交辦的工作,還要爲領導出謀劃策,積極發揮參謀助手作用,協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,具有較高的政治素質和業務能力,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界。結合四年的內勤工作經歷,我想談幾點認識。

一、要增強五種意識,儘快適應內勤工作

一是政治意識。內勤要做好宣傳黨的方針、路線、政策的廣播員,要培養敏銳、獨特的政治意識。要加強在政治理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,要保持政治上的清醒,對待事物要擅於捕捉本質,迅速地抓住重點,爲領導找出協調矛盾、解決問題的最佳途徑。

二是全局意識。內勤是上下級信息交流的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作情況,都要經過內勤之手傳承。因此,內勤要自覺增強大局意識、全局意識,善於圍繞當前時期各項中心工作,結合實際,積極調研,主動參謀,儘可能地把具體問題研究得透徹,把建議提得準確,把工作做得細緻,使自己真正成爲領導決策的得力助手。

三是服務意識。要做到不讓領導安排的工作在自己這裏延誤,不讓辦理的事項在自己手裏積壓,不讓各種差錯在自己身上發生,不讓申辦業務羣衆在自己這裏受冷落。要培養服務意識,時刻擺正位置,儘可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導和服務羣衆。

四是奉獻意識。目前,相當部分的單位只有一名內勤,日常事務、文書管理、消防業務全是一人承擔,有時內勤還要監管外勤工作,加之近年來消防保衛工作日益繁重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成家常便飯。這不僅僅是對個人身體上的考驗,更是精神意志的磨練。這就要求內勤無論何時何地,都要有吃苦耐勞、樂於奉獻、攻堅克難的精神,要把自己對消防事業的滿腔熱情和高度認真負責的態度融入到工作中,以苦爲樂,敬業奉獻,艱苦奮鬥,真正培養自己的奉獻意識。

五是保密意識。內勤崗位的特殊性,決定內勤比比其他監督員接觸的事情更多。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在內勤處形成一個聚合點,使內勤崗位成爲一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,作爲一名內勤,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。

二、要堅持做到五勤,切實履行崗位職責

一是眼勤。內勤每天閱讀文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼雲煙,毫無印象。要認真看,對上級的文件要反覆看,領會精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告要細閱全文,掌握工作進展,熟悉情況,看出問題,以利指導;對有關部門的文件、材料着重學習經驗和做法,取彼之長,補已之短。對各類業務報表要認真閱讀填表說明,掌握填報方法和填報時間、要求。

二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數據、工作進展,都要根據需要分別摘錄。

三是嘴勤。在處理日常事務工作中,要多動口向業務部門和其他同事請教,對不清楚的情況、細節、一件事的着落,要勤問、勤打聽、勤催辦,超越職權範圍的要及時向領導請示,不能隨自己的意志去辦,隨時向同事和羣衆多動口瞭解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領導和上級彙報。

四是腿勤。要結合實際,經常開展調查工作,熟悉掌握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯繫,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。

五是腦勤。對各類業務報表,要認真分析,所填報表與上年、上月和其它表冊之間有沒有關聯性,同一表中欄與欄、項與項之間有沒有聯繫。對收集的信息,要動腦分析研究,採取歸納、比較、判斷、推理和分析,注意摸索、積累和總結工作經驗,善於學會觀察分析各種社會現象,透過現象看本質,掌握分析、研究專項整治動態,注意發現問題,養成勤于思考、善於思考的習慣,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。

三、要不斷開拓創新,提高內勤工作水平

創新,反映到內勤的思想和實際工作中,就是要緊緊圍繞抓基層、打基礎、苦練基本功這一中心,不斷探索和總結加強基層基礎工作建設的新方法、新措施,實事求是,積極進取,勇於開拓,把握規律性,富於創造性,不斷開拓創新工作新舉措,使基層的各項工作措施及策略隨着工作的變化而變化,內勤工作工作上就能發展和突破。

總而言之,內勤這個崗位,是一個熔爐,也是一個舞臺,既能鍛鍊自己也能展示自己,只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養,切實履行好內勤工作崗位職責,持之以恆地做到“五勤”,不斷開拓創新,就能做好公安消防部隊的內勤工作。