精選安全工作總結範文錦集6篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？下面是小編幫大家整理的安全工作總結6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

爲深入貫徹落實總體國家安全觀，持續推進網絡安全工作，使廣大青少年更加了解網絡，提高網絡文明素養，增強互聯網安全及防範意識，營造安全健康文明的網絡環境，在18日到24日期間，遷安市第二中學認真組織，積極謀劃，深入開展了多項網絡安全知識推廣推進活動。特做如下總結：

領導重視

成立專門的領導小組，學校成立了主管校長任組長，其他領導爲副組長，班主任爲成員的網絡信息安全管理工作領導小組，全面負責該工作的實施與管理。

加強培訓，提高廣大教師的網絡安全意識

安排素質高、專業水平好，有強烈的責任心和責任感的教師負責學校網絡安全維護;學校信息技術室專門安排專堂講座，培訓全體教師，使廣大教師能熟練掌握網絡知識，安全使用網絡。

依託多種形式，廣泛開展活動，推進網絡安全周活動

一、升旗儀式上廣泛宣傳

在18日的升旗儀式上，校團委組織學生進行了情景劇表演，以學生喜聞樂見的班會的形式進行了網絡安全知識普及，告訴學生們什麼樣的話不能說，什麼樣的事不能做，維護網絡安全人人有責。

二、依託展板，LED屏、校園廣播等進行全方位的宣傳。

在教學樓道等學生活動的地方粘貼宣傳展板，LED屏滾動宣傳“共建網絡安全，共享網絡文明”的標語，校園廣播課間連續播報網絡安全事件以及應對措施、網絡安全知識，提高廣大師生使用網絡時的安全防範意識，強調網絡安全是我們共同的責任，要靠大家的共同努力。1709291407.jpg

三、利用班會和自習課時間觀看網絡安全宣傳視頻。

以網絡安全爲主題，多種形式，搞活班會，加大了宣傳教育力度，增強了師生網絡安全意識，營造了網絡文明的新風;自習課上，關於網絡安全的視頻也是頻繁往復播放，讓學生仿若身臨其境，切實體會網絡安全的重要性。

四、開發網絡安全主題課。

聶利老師的《網絡是把雙刃劍》、王曉敏老師的《文明上網、守法尊規》等主題課，從不同角度提高了學生的認識，樹立了文明上網，網絡安全意識!

通過網絡安全宣傳週的系列活動，廣大師生對網絡安全知識已經有了更深刻的瞭解，能夠自覺遵守《全國青少年網絡文明公約》。我們相信希望通過大家共同的努力，可以使互聯網越來越乾淨，越來越文明。

20xx年上半年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務，建築公司安全工作總結及下半年計劃。現將我項目部安全工作總結、安全生產形勢分析，以及下半年的安全工作計劃彙報如下：

一、施工安全生產形勢

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產形勢總體保持穩定，良好運轉。截至7月1日，本項目部沒有發生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我項目部緊緊圍繞xx集團關於安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，要求各施工安全的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指標精神上來，並用於指導安全生產各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現場防火

1、研發樓項目高級裝修日趨完工，隨着施工人員漸增、天氣漸漸乾燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的採取應對措施，全力以赴做好備戰工作，確保裝修工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行爲，杜絕發生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業技術人員進行安全交底，加強了過程的監控，同時也加強了對現場施工人員的管理。

3、現場施工人員嚴禁吸菸，堅決杜絕因菸頭引起火災。凡是對重點部位（庫房、木工加工區域等）配備滅火器警示牌等，並有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產

（一）、施工機械作業安全要求

1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應孰悉機械的性能和操作方法，並且有對機械發生事故時採取緊急措施的能力。

3、操作人員應按機械設備的規定使用，不得超出規定的使用範圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業及機械帶故障作業。

4、機械設備在施工現場的停放時，應選擇安全地點，並將帶負荷的部件放鬆，並設有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養制度，不得在運轉過程中進行維修、保養、調整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業時，施工前必須在地面設立安全警示標誌，並制訂相應的施工安全措施，嚴禁盲目作業。

7、危險地段作業時，應設立安全警示標誌，並設專人指揮。在高壓電線附近作業或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規定保持距離。

（二）、施工作業安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現場用電，嚴格執行有關規定，加強電源管理，防止發生電氣火災及事故，工作總結《建築公司安全工作總結及下半年計劃》。

3、多人同時作業時，人各人之間應注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩定體（地段）上作業時，應採取必要的安全措施。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓，主要培訓內容是：國家安全生產法及相關法律法規，xx集團安全管理規定及安全管理辦法，施工現場特殊作業安全要求、危險品的安全管理、施工現場安全、重要臨時設施安全、季節性施工安全、多工種立交作業安全、洪澇時安全防護措施。

四是抓各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段

爲規範施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產管理制度的落實，創新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質，增強從業人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每週一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態。

五是抓強化事故預警提示制度，提高各施工隊對各類突發事件（事故）的應急管理能力。爲確保“汛期”、“高溫”期間的安全生產形勢穩定，並針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作，採取有力措施，嚴防重特大事故發生。您現在閱覽的是工作總結網www.gzzongjie.cn謝謝您的支持與鼓勵

六是突出重點，抓好施工現場專項安全檢查整治活動。在上半年的安全生產過程中，我項目部貫徹xx集團安委辦的各項安全管理規定，要求園區內各項目施工單位要提高對本項目安全生產和安全管理工作的認識，根據建築施工的特點現場查找隱患，加強事故預防，制定應急救援預案，對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作，加強安全教育，並以深基坑、工地圍牆、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂爲重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發生。

在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成的安全生產檢查組，上半年來共查工程20項（次），簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時進行了整改。而且，市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業園進行了考察，極大的鼓舞了工業園全體施工人員的士氣，並對現場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，爲項目部的安全工作打下了堅實的基礎。

七是組織全體人員深入開展“安全生產月”活動。爲組織好“安全生產月”活動，全面佈置、指導和協調全體人員深入“安全生產月”活動的工作。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題，爲切實開展好安全生產月活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組，加大安全生產宣傳工作力度，使整個“安全生產月”活動豐富多彩，推動了企業安全文化建設。

上半年以來，雖然我項目部安全生產工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點，全力以赴抓好防範事故這項安全生產的中心任務。加強夏季汛期和高溫季節的施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施，確保安全管理人員的落實到位。並加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止安全事故的發生。。

下半年的安全工作計劃

爲全面貫徹執行xx安委辦的安全生產方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產安全，順利完成項目建設的各項工作任務，特制定下半年安全工作計劃：

一、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目施工單位加強現場安全管理工作，尤其是生產基地工程，確保不發生安全生產事故。

二、繼續建立健全各項安全生產管理制度，即：

1、繼續貫徹落實科技園項目部安全生產責任制。

2、加強現場臨時用電管理制度。

3、加強機械設備安全管理制度

4、加強交通安全管理制度

5、加強消防管理制度

三、具體做法

1、加強安全生產教育，遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻幹是影響安全生產的直接因素。爲此，我們必須堅持安全生產生產教育，施工工地檢查安全生產責任制的執行情況、對忽視安全生產的單位和管理人員，給予批評教育，並視情節輕重，按xx集團關全管理辦法規定進行處理

2、加強安全生產管理。各項目施工單位必須貫徹執行安全生產規定及安全操作規程，貫徹落實各項安全生產管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本着”四不放過原則。

3、領導堅持把安全生產擺在重要議事日程位置，在佈置、檢查、總結工作的同時，要佈置、檢查、總結安全生產工作。

4、加強對安全生產製度及安全知識的學習。各工地每週召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。

5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產會議，總結一個季度的安全生產工作情況，對於各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產納入考覈依據，調動各項目部安全生產工作的積極性。年底召開安全生產結表彰大會，對安全生產中表觀突出的項目單位，給予獎勵。

爲貫徹落實某工程局有限公司文件基設發〔20xx〕75號《關於開展機動車輛專項檢查的通知》的文件精神，切實加強交通運輸安全生產管理工作，有效遏制交通事故，根據公司相關文件要求，認真組織開展了一次機動車安全檢查專項行動。現將機動車安全檢查專項活動的情況總結如下：

一、基本情況

接到公司下發的文件後，項目部相當重視，認真學習了該文件內容中的指示精神，積極準備本項目部的機動車檢查活動。首先以項目經理主持召開了項目部會議，確定檢查小組人員名單及檢查事項。在檢查的同時找出隱患及不足，及時在現場指出並改正，再由現場記錄人員記錄在案，某些不足再在檢查完成後的會議中提出並探討解決。

二、小組人員

組長：

副組長：

成員：

三、施工車輛安全管理存在的問題

1、駕駛員素質不高，上崗培訓不全面。由於駕駛員選拔方面把關不嚴，致使那些工作上馬馬虎虎，思想上輕視安全，文化素質不高的人員走上了駕駛崗位。他們不能很好地履行自己的職責，不願意刻苦鑽研業務，忽視了各類安全法律法規和工地安全管理規定的學習，謹慎駕駛的習慣被野外施工環境所淡化，開車時精力不集中，爲行車安全帶來隱患。

2、車輛管理制度部完善，沒有專人負責管理。工地沒有完善車輛的管理細則，管理、檢查力度不足，對查出的事故隱患整改也流於形式，敷衍了事。事故隱患得不到及時整改，大大增加了事故的發生率。沒有專人管理機動車使用調度，工地用車上偶爾出現亂用車，

多用車等不良現象。

3、機動車安全檢查不足，維修不及時。各類機動車的制動系統、燈光照明系統、喇叭、方向、車容車貌和車輛主要部位等檢查沒有專人檢查且檢查不定時，對查出的安全隱患，也未能做到及時處理，造成故障車輛閒置，正常用車緊張。

四、落實機動車安全管理的措施

施工車輛安全生產中存在的問題和不足，給我們敲響了警鐘。做好施工現場機動車的安全管理，關係着人民財產、工人性命的大事。我們必須保持清醒的頭腦，遏止事故的發生，爭取施工車輛的安全生產形勢有大的好轉。

1、加強教育培訓，提高駕駛員的素質。提高駕駛員的素質是做好施工工地機動車安全管理的有效方法，我們要根據工作需要，有計劃地選配新司機，及時調換那些年老體弱、文化素質和技術理論偏低的駕駛員。同時，要認真做好駕駛員的上崗前培訓，經考覈合格領取上崗證後，方可上崗操作。要根據施工車輛、施工道路、施工人員情況的複雜多變，有針對性地進行安全教育，實行全方位的管理，不放鬆任何一處死角，時時讓駕駛人員意識到事故與忽視安全共存的必然性，養成注意安全，工作中確保“三不傷害”的良好習慣。駕駛人員嚴禁酒後駕車，無證駕車，疲勞駕車，搶超搶會，超速行駛。嚴禁因私派、出車。駕駛員出車必須繫好安全帶。要積極開展崗位培訓及安全教育，不斷提高駕駛員的安全生產和處理緊急問題的技能，確保安全生產。

2、健全安全規章制度。制定切實可行的安全規章制度，是確保施工車輛安全運營的重要保證。我們要根據施工工地的實際情況和不同特點，完善制定各項安全生產規章制度、崗位制度，如：《施工工地車輛安全管理制度》、《駕駛員學習培訓制度》、《駕駛員獎懲辦法》、《車輛維修保養制度》等，進一步明確駕駛員的職責和義務，在工程施工車輛安全管理方面，做到有章可依，有章必依，執行要嚴，違犯要究。

3、認真搞好檢查，及時消除事故隱患。安全檢查是及時發現問題，消除事故隱患的關鍵。

在檢查時要講求實效，避免走形式，走過場，要採取重點檢查和一般檢查相結合，定期檢查與不定期抽查相結合，自查與普查相結合的方式，重點查各類設施和工作環境是否安全，安全設施是否符合國家或行業標準，是否適應工作的需要。對查出的事故隱患要明確整改責任人，限定整改期限，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態，徹底杜絕車輛帶“病”運行現象。同時，要增設必備的安全行車標誌和警示性標語，真正做到安全生產警鐘長鳴。

五、檢查彙報總結

在本次的機動車安全檢查專項活動中，我部積極貫徹公司文件的指導思想，真正做到防患於未然，認真檢查各種機動車，把以上的幾項措施落實到位，把存在問題整改後有了很大的改善，爲工程建設交通運輸提供了強有力的安全保障。

我公司自年初以來，持續積極開展了各項安全管理工作，公司安全生產工作不斷提升，確保生產安全、穩定，特彙報如下。

一、總體情況

1、安全指標完成情況

2、以“安全性評價”、NOSA安健環體系爲手段，大力整治設備隱患和現場髒、亂、差等不足，全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

3、不斷完善運行管理，強化運行人員操作技能培訓，提升人員操作水平，減少人爲不安全隱患。

通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩定，未發生各種事故，一、二類障礙與20xx年相比均下降，一部分現場重點隱患得到了整改。

二、工作部署和有效做法

1、公司領導高度重視安全管理工作，親自部署各項安全生產工作，結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題，提出明確要求，同時身先士卒，不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫，帶頭組織、參加現場安全檢查，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實全員安全教育培訓工作。

在3至6月兩臺機組B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作，同時3-4月完成了全員年度安規考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的'審批認定工作，並對維護單位開展多次安全考試。

公司網站開闢安全專欄，持續上傳大量安全生產資料，組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、製作小冊子等各種方式，大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如：針對機組B級檢修，設計製作檢修安全常識宣傳欄，並組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產月”活動，設計製作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓，組織100多人蔘加“安全月”知識競賽。

公司強化了各部門班組定期安全活動的要求，並製作員工安全培訓教育檔案，“一人一檔”。設計、製作了安全生產宣傳小冊子，下發到每個員工手中，通過開展NOSA安健環體系的培訓和推進工作，不斷增強工作人員的安全意識和專業技能，力爭將各類人爲事故隱患降至最小。

6月，以“安全責任重在落實”爲主題，我司組織開展了安全生產徵文活動，同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日，共有18人蔘加徵文活動，81人蔘加網絡知識競賽，其中得分最高的人達9356分，前5名均在6000分以上。

3、強化安全生產的基礎管理工作，構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視，親自主抓安全生產工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動，會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料，認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處，使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍，推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度，對各部門、班組安全學習情況開展檢查，公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。

4、修訂、完善各項安全管理制度、規定，完善三級安全網的人員配置。公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時，結合NOSA及安全性評價工作，公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個，完善了安委會機構，併成立了安健環委員會，有效地增強了安全生產的組織力量和制度基礎。

5、修訂各項應急預案，開展應急預案的演練，不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成

綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作，於10月下旬開展了一次消防應急演練。

6、加大日常安全監督、考覈力度，嚴格執行以“兩票三制”、反違章爲主要內容的各項安全生產規章制度，全方位加大“反違章”工作力度，嚴厲打擊現場違章行爲，有效地懲治了不安全行爲，較好地起到了警示、打擊作用。公司制訂《反違章實施細則》，並製作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中，同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案，加強了反違章的宣傳力度。

今年公司機組檢修次數多，時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查，並以機組檢修爲契機，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審覈工作，嚴厲打擊、及時糾正現場違章行爲和不文明施工情況，並根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次，全年共發出安全文明施工考覈單50餘張，安全檢查通報40多份，在全年爲期近五個月的檢修過程中，未發生一起人身傷害及設備損壞事故。

7、以安評、NOSA工作爲契機，積極開展設備整治工作，促進現場設備安全水平提升。

1)高度重視安評整改，制訂整改計劃，逐項進行任務分解，確定責任人，並督促和確定整改項目閉環。

2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案，目前已制定各元素的管理標準40多個並在不斷增加中。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃，按計劃實施，工作力度已不斷強化，已收到了成效。

3)今年公司投入巨資，將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換爲鈦鋼複合板內筒，大大增強了抗腐蝕性能，消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修爲契機，全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作，特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析，發現轉子熱變形的重大缺陷，爲此不惜延長檢修時間專門返廠檢修，6月#1機組啓動後運行工況穩定良好，徹底消除了該重大隱患。同時，今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍牆改造等嚴重隱患的治理工作，目前各項工作都已完工。

8、運行管理方面，完善並長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防範措施等。同時，根據煤種變化情況，及時進行鍋爐燃燒調整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時，根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，並定期開展危險源、危險點分析工作，積極開展安全技術學習，運行每個班都開展一次事故預想，形成良好的安全氛圍，做到對運行機組的安全可控監管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作，定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項，制定有針對性的應急預案，定期檢查危險源情況。全年，公司組織開展了春季、迎峯度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查，同時，在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。並且，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區域，制定檢查規範，每週末組織各部門開展安全檢查，同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查，嚴格細緻的工作有力保證了人身及設備的安全。

10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作，創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考覈，重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進行抽查，加大了對出入物品的檢查力度，已多次發現並阻止了外來人員盜竊事件，爲公司減少了損失。

公司安全環保質量部：

按照川油安全環保發《關於深入開展“百日安全生產活動”切實做好冬春季節安全生產工作的實施方案》的通知要求，我公司高度重視，認真按照活動方案開展各項工作，緊緊圍繞活動主題（一是遏制特大事故，杜絕特別重大事故；二是重大事故穩定下降；三是推動公司20xx年安全生產形勢持續好轉）爲重點,突出“貫條例、查隱患、壓事故、保安全”活動主題，發動全體職工，狠抓預防，嚴查隱患，確保了“百日安全生產活動”期間公司的安全生產。現將我公司“百日安全生產活動”情況總結如下：

一、加強領導，周密安排部署。

爲使“百日安全生產活動”的各項目標、要求、內容落到實處，取得預期效果，公司所屬各單位都切實加強了對活動的組織領導，成立專門的“百日安全生產活動”領導小組，部署周密，組織有序，措施有力，全面落實本單位的安全生產責任制，採取有效措施，防止事故的發生，促進安全生產管理。

二、開展安全生產宣傳教育工作，提高安全意識。

一是各單位通過製作宣傳畫、板報、橫幅等宣傳方式來加強“百日安全生產活動”宣傳，發動全體職工積極參與“百日安全生產活動”。二是組織幹部職工認真學習在集團公司冬季安全生產領導幹部會上的講話和同志在局20xx年安全環保工作電視直播會上的講話精神，通過開展安全知識學習、培訓教育，充分認識安全生產的極端重要性，提高了廣大職工對安全生產重要性的認識；三是全體

職工通過學習了《省安全生產條例》，加強他們的法律法規和安全生產意識、技能教育，提高其遵章守法的自覺性，增強事故防範能力和應急處理能力。

三、落實責任，健全長效機制。

活動期間，各單位落實了安全生產責任，健全安全生產長效機制，嚴格執行領導承諾制，逐級簽訂全員《安全生產責任書》，把安全責任縱向落實到每個崗位、每名員工，夯實全員“一崗雙責”，尤其要健全“主要領導親自抓，分管領導具體抓，班子成員共同抓”和“公司領導分到片，分公司、油庫領導落到點”的領導責任體制。

四、強化監督，狠抓落實，深入開展隱患排查整治工作。

1、活動期間，各單位認真修訂完善了“一崗雙責”崗位責任制，按統一規範及時更換各級領導安全聯繫點的掛牌。

2、各庫（站）堅決貫徹落實各項消防制度，建立健全了各項消防、安全、環保臺帳，如：消防檔案；庫（站）人員持證臺帳；庫（站）人員、設備、產權臺帳；《總公司違章記分及經濟處罰登記臺帳》和《總公司員工違章記分及經濟處罰卡》。

3、在元旦和春節期間，公司同管理局、總公司安全部門一起對各油庫、加油站進行了專項安全檢查，以查“三違”、查持證、查隱患、查制度、查培訓、查應急預案爲主要內容，對發現問題及時整改，不能及時整改隱患及時做好防範措施。

4、抓好在建工程項目的安全檢查和隱患整改。嚴格按照《公司在建工程項目檢查標準》對在建工程項目進行了逐一檢查，對資料不全、證件不齊、監督不到位、臺帳不規範、安全告知和教育培訓

不到位的項目嚴禁施工；對施工資質、人員資格以及施工機器配備、物資採購等方面弄虛作假的施工隊伍，堅決予以清退出場。

5．做好“兩節”期間的安全工作。各單位加強社會治安綜合治理工作，加強夜間巡迴檢查、做好防火、防盜和穩定等工作，確保了節日期間生產生活秩序穩定。加強電、氣安全檢查，做好庫、站周邊羣衆禁放煙花爆竹的宣傳工作。堅持節日期間行駛車輛的“三交一封”工作。

6、各單位認真開展危險源普查和辨識工作，根據《天然氣集團公司重大危險源管理辦法》的通知要求，建立健全本單位重大危險源登記管理臺帳和重大危險源分級管理臺帳，落實重大危險源安全管理和監控責任，制定重大危險源安全監控管理的實施方案和應急預案。

五、取得的成效。

“百日安全生產活動”開展以來，通過公司各單位的共同努力，取得了一定的成績：

一是責任明確，落實到位，安全意識得到了進一步強化。二是通過活動，安全隱患得到有效的治理，對存在重大隱患，效益不好的庫、站進行關閉，以便更好地確保庫（站）的安全。

三是全體職工的安全素質有了普遍的提高，生產過程中的“三違”現象有所減少，不願抓、不真抓、不敢抓安全生產的情況有所減少，主動抓、認真抓、抓得好的現象明顯增多。

六、存在的問題

一是個別職工安全意識還不夠高。“百日安全生產活動”開展以來，雖然各庫（站）對安全生產宣傳教育做了大量工作，但仍有個職工的安全意識淡薄，“三違”現象時有發生，目前爲止共處罰兩人，扣分4分，經濟處罰200元。

二是個別單位安全管理制度還不健全，管理人員業務不熟，安全資料、記錄不夠規範。

三是個別單位對安全生產還不夠重視。目前，從局到公司對安全生產工作都越來越重視，但基層仍有個別單位存在僥倖心理，特別是施工作業現場違章、違紀的現象還時有發生。

四是各庫（站）由於歷史遺留問題，設施設備基礎條件差，整改隱患難度大，整改資金缺乏較爲嚴重。

總之，我公司將在局、總公司的領導下，認真把安全生產工作的部署和要求落到實處。雖然我公司點多、面廣、任務重，但公司始終把安全工作作爲一項政治任務來抓，一切工作必須爲安全讓路，始終圍繞“安全第一，預防爲主”的方針不動搖，繃緊安全生產這根弦不放鬆，把公司的安全工作做好，以確保公司正常的生產經營。

二OXX年三月三十日

20xx年以“六要模式”爲安全管理工作的核心，積極推進建立健全安全管理體系的建設工作；積極推進6S工作，使現場管理水平再上臺階。實現：零工傷，追求零違章，保持清潔工廠稱號。

一、機構要健全

1、重新成立軋輥廠安全生產委員會，明確安全管理地位。構建安全防護體系。文件正在起草中。

2、由廠及車間逐級建立健全安全員制度，完善車間、班組各級安全員崗位職責，明確落實責任。

二、制度要完善

1、構建安全防護體系方案，重點是按照質量管理體系模式，建立安全管理體系。構建一個各部門分工職責明確、齊抓共管；職工遵規守紀、按標準操作的安全管理新局面。通過以預控爲核心的、持續的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環式的安全管理活動，在生產過程中做到人員無失誤、設備無故障、系統無缺陷、管理無漏洞。實現人員、機器設備、環境、管理的本質安全，切斷安全事故發生的因果鏈，實現安全生產。

2、重新修訂20xx年安全生產責任制，確定部門安全職責，落實一崗雙責。

3、繼續深化打非治違專項行動，全面檢查評價我廠的安全生產問題和管理不符合項，抓緊整改和完善，提高管理合規性，實現安全管理的提升；同時，要繼續抓好以落實國資委、鞍鋼集團安全生產禁令爲核心的全員規程學、練、用活動，落實從嚴管理，嚴格查處各類違章行爲。

4、深入開展隱患排查治理工作，要形成全過程、動態化、各職能部門參與、閉環管理的安全隱患和生產、設備重大事故風險排查治理體系，依託各單位信息化管理體系建設，搭建安全生產和隱患的信息化管理平臺，落實各級安全主體責任，把檢查治理違章行爲和治理隱患作爲各級管理人員常態化工作內容，實現零隱患、零事故奠定基礎。

5、全面細化完善三級危險源點的管控工作，加強日常點檢控制。

6、重新修改相關應急預案，突出實效性，並按預案進行實際演練。

7、加強相關方安全管理，消除管理短板，按照誰發包、誰主管、誰負責；誰使用、誰把關、誰監管的原則，嚴格規範和落實相關方單位的把關審查和過程監管，把預防爲主、綜合治理真正落到實處，杜絕各類重大事故的發生，實現管理提升。

8、建立安康杯競賽的長效考覈競賽機制。深入開展安康杯競賽活動，鞏固安全標準化建設成果，實施安全標準化評審，推進安全標準化建設達標。通過對崗位達標、班組達標、車間達標以及企業達標的檢查評價，全面檢驗安全標準化工作的落實情況，同時，要把安全標準化建設同全年的績效考覈、評先晉優結合起來，提升企業安全管理的合規性。

三、教育要落實

1、繼續開展安全教育與培訓活動，繼續深入開展學習規程活動，切實開展規程抽考活動。20xx年全廠各類人員安全培訓教育不少於10學時，重點培訓班組長及班組安全員。

2、按照作業標準開展安全操作示範法活動，以班組爲單位，由班組長來示範，職工觀摩並操作。目的：與其強化督促，不如養成習慣。

3、抓班前會質量。以六個做到爲要求，堅強班前會的檢查考覈力度，提高班組長素質與責任心確保班前會質量。

4、重點加強十種人動態監管，層層落實。

四、考覈要從嚴

1、重新修訂現場及安全管理考覈制度。確保安全管理工作分層、分級、避免管理脫節，各級幹部聯職聯責；形成考覈的聯動機制。使考覈有章可循。重點對三習四違以及生產過程中的不安全行爲和不安全狀態以及現場管理情況進行考覈。

2、形成隱患排查及危險源、點的辨識工作的常態考覈激勵機制。

五、指標要量化

1、繼續完善安康杯競賽考覈細則，細化、量化考覈評分標準，增強競賽的可操作性。通過競賽將安全標準化工作推向深入。使之真正成爲加強班組標準化建設的推手。

2、對車間每月的違章查處及自查隱患及整改項目進行評比通報。

3、量化細化考覈及隱患排查制度指標，使考覈細化、量化增強可操作性。

六、環境要改善

按照6S管理模式對現場逐步推行6S管理。從今年x月開始抓現場定置定位管理，爲明年全面推進定置定位管理打基礎。重點是，班組要實現定置定位圖示上牆，人人清楚本班組本人的區域責任，徹底消除“三不管“現象，按區域定置定位圖，實行日檢、周通報、月考覈。

6S最終目標：減少故障，促進品質；減少浪費，節約成本；建立安全，確保健康；提高士氣，促進效率；樹立形象，獲取信賴；孕育文化，培養素質。

20xx年底前搞試點並拿出具體推進方案；20xx年上半年方案論證成型20xx年開始、20xx年初步成型。