精選上半年工作總結集合9篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編爲大家整理的上半年工作總結9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

在牡市就業局的指導下，在市委、市政府的領導下，在就業局全體機關幹部共同參與和積極配合下，緊緊圍繞我市就業再就業工作的重點，以就業服務新三化建設爲標準，圓滿地完成了上半年各項工作。全市1－6月份完成就業再就業安置任務5115人，完成全年目標的52％；勞務輸出工作已完成6230人，完成全年目標的63％；開展職業技能培訓班13期，已培訓了812人，完成全年目標的51％；《再就業優惠證》發放8496本。安置公益崗位人員991人。城鎮登記失業率爲 4.3％。今年上半年主要抓了以下幾項工作：

一、抓素質建設，實現就業服務制度化。

一是失業人員登記和免費就業服務制度。完善失業登記制度。建立就業登記、失業登記與就業服務有機銜接的工作流程，通過勞動力市場、鄉鎮社區加強對失業人員的動態管理。

勞動力市場上半年求職登記人員3845人，已安排1191人就業。家政服務應聘人員103人，已推薦成功95人就業。發佈各類就業信息784條以上。接待各類業務諮詢5350人次以上。與各個用人單位建立用工及協作關係853家。每週三定期開辦企業用工洽談會。

落實了覆蓋海林城鎮登記失業人員和爲下崗職工提供免費職業介紹機構網絡。

二是就業困難羣體再就業援助制度。通過街道社區勞動保障工作平臺，對就業困難對象提供個性化就業服務和即時公益性崗位援助。根據牡丹江就業局確定的再就業援助任務要求，制定專門就業計劃。開發公益性崗位，統籌管理政府有關部門開發的公益性崗位，通過園林、城市管理、環衛等部門有針對性地開展崗位援助。上半年安置40、50人員就業991人，完成計劃的86％。

三是針對海林4050人員就業現狀，對就業競爭能力弱勢羣體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保貸款工作實施。小額貸款工作已與牡市主管部門及相關商業銀行取得聯繫，貸款擔保由牡丹江市就業局擔保中心統一擔保，爲有創業條件而無資金的單位及下崗職工統一提供資金但保。

二、抓行業職能建設，全面推動就業服務專業化

一是加大發證力度。《再就業優惠證》關係到下崗失業職工切身利益和各項再就業扶持政策的落實，爲了確保再就業優惠政策的享受對象不錯不漏，本着公開、公平、公正的原則，嚴格按政策發證，上半年對符合條件的886 名下崗失業職工發放了優惠證。

二是加大宣傳力度。將再就業優惠政策和再就業優惠證申報辦理程序等印製成宣傳材料，通過鄉鎮、社區勞動保障站，發放給每一位失業下崗職工；定期上街設立勞動法規諮詢服務檯，現場解答失業下崗職工提出的問題；還通過電視、宣傳欄、諮詢服務等多種形式，進行全方位宣傳，使下崗職工、失業人員瞭解政策，掌握政策，轉變擇業觀念，安心走自謀職業、自主創業之路。

三是抓社區平臺建設，促進就業服務社會化。社區平臺建設是實現就業服務社會化重要途徑之一，社保員的日常工作就是勞動保障工作的延伸和具體體現，社保員的服務是就業服務社會化的最終衡量標準

自去年開展社區勞動保障平臺建設工作以來，在工作中推行城區周例會，鄉鎮月例會制度。對社保員開展工作中學習，實踐中進步的工作方法，工作取得了較好的效果，社保員業務素質有明顯的提高。對29個社區保障員按街道辦事處及鄉鎮分成七個區分片考覈。制定並下發了《海林市社區勞動保障員考覈管理辦法（試用）》，並嚴格按辦法要求進行考覈。

在七月份在上級部門的幫助下，組織社保員到牡丹江參觀學習先進社區的經驗及工作方法。通過學習交流增強了社保員工作的動力及方向，明確了工作的職責和目標。爲加強社區辦公現代化建設，就業局爲29個社區購買了先進的品牌電腦及打印機，將使我市社區平臺建設登上一個新臺階。也是加強社區平臺新三化建設的一項重要舉措。

四、抓就業服務，促進就業再就業工作全面開展。

下一步工作打算。

就業是民生之本。解決就業問題，我們必須採取切實有效的措施，確保今年各項責任目標的完成。下半年重點要抓好以下幾項工作：

（一）、加強培訓工作的基礎建設，完善培訓工作中急需的培訓設施，落實培訓基地建設。在保證我市基本培訓內容和基本技能的基礎上，利用培訓基地，加大培訓力度，一是把創業培訓作爲下半年培訓工作新的突破口，認真學習借鑑外地的經驗，結合我市實際，把再就業培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務輸出人員的培訓。針對我市勞務輸出的實際，下半年將增加培訓的內容，進一步提高輸出人員的素質，打造我市勞務輸出的品牌。

（二）、進一步加強宣傳，努力營造關心、支持就業和再就業工作的社會氛圍。要大力宣傳今年出臺的再就業優惠政策，特別是下崗失業人員組織起來就業的優惠政策。

（三）、進一步加大政策落實力度，扶持幫助下崗失業人員實現再就業。加強與稅務、工商、城管、銀行等部門協調配合，把再就業優惠政策的落實到位。

（四）、進一步開發社區就業崗位。大力開發社區就業崗位。要運用優惠扶持政策，大力推動下崗失業人員組織起來就業，推進下崗失業職工實現再就業。

（五）、健全服務網絡，大力推進勞務輸出。發展勞務中介組織，加強勞務輸出基地建設，通過開展創建勞務輸出服務工作標準化社區活動，全面實施輸出勞務，引回人才；輸出勞動力，引回創業者；輸出生產者，引回經營者；輸出打工仔，引回管理者。讓海林勞務輸出工作邁上一個新臺階

（六）、切實加強就業再就業工作人員的自身建設。要認真學習就業再就業工作的有關政策和法律法規，不斷提高自身的業務能力，要增強對本職工作的事業心和責任感，工作積極主動，勤奮實幹，善於摸索就業再就業工作的新思路、新方法，爲我市就業再就業工作再築輝煌！

一、工業經濟指標完成情況

至20xx年6月，全街道累計實現工業納稅銷售37。73億元，完成年目標75億元的50%；規模工業企業產值完成9。78億元，同比增加0。1%，工業稅收總額完成1。49億元，完成年目標3。4億元的44%；工業固定資產投入完成2。55億元，完成年目標4億元的64%；到位註冊外資完成130萬美元，完成年目標1000萬美元的13%；自營出口預計完成2900萬美元，完成年目標6800萬美元的43%；完成服務外包產業業務總額中接包合同協議金額3800萬美元，完成年目標5500萬美元的69%；完成執行金額2261萬美元，完成年目標3000萬美元的75%；完成離岸外包金額中合同協議金額1840萬美元，完成年目標2600萬美元的71%；完成執行金額1311萬美元，完成年目標1800萬美元的73%，

二、工業經濟運行情況以及上半年主要工作

1、工業經濟整體運行平穩，但各行業間差距逐漸拉大。

⑴科技型、創新型企業上升勢頭迅猛，新型經濟結構正在逐步形成。

以新峯管業、信捷電氣、東旭通信以及無雙水泵爲代表的高科技含量型企業發展勢頭強勁。這類企業打破了傳統工業以勞動密集型爲主的結構，將科技創新作爲企業發展的主推動力。新峯管業和信捷電氣6個月以來的總產值已突破1。2億元，稅收均超過1000萬元；東旭通訊作爲新引進培育的科技型企業，上半年的總產值已達5700萬元，稅收近300萬元，預計其全年產值有望突破2億元。無雙水泵上半年的產值雖然只有1500萬元，但是稅收卻高達660萬元，同比增加42%，體現了其產品的高技術，高附加值含量。1—6月，僅新峯管業，信捷電氣，東旭通信和無雙水泵三家企業的研發投入費用就佔到全部規模工業企業研發投入費用的25%，在省市級創新項目，技術中心等科技創新申報中也都佔了一席之地。

⑵傳統型企業發展動力明顯不足。

受近年來工業經濟發展速度減緩的形勢影響，工業企業都受到不同程度的波及。其中表現最明顯的是傳統型企業，這類企業受人力，原材料，訂單等外部因素的影響，產品附加值低，市場競爭力不足。以老牌傳統企業南元機牀和圓圓精密爲例，這兩家企業近兩年來產能均明顯下降，今年上半年總產值同比降幅均超過50%，下半年發展形勢依舊不容樂觀。

2、規模培育凸顯成效，但龍頭帶動作用不夠明顯。

通過加強規模骨幹企業培育力度，目前新峯管業、信捷電氣、東旭通信、凱迪羅特、北紡時裝等新興企業已顯現出強勁發展的勢頭。但是，這部分企業在街道規模企業仍以傳統工業爲主體的行業形勢下，數量仍然不足，所佔份額不高，龍頭帶動作用不夠明顯。

3、工業重大項目推進平穩，技改項目挖潛能力逐步擴大。

至6月份，各工業重大項目按時序進度平穩推進：目前，703所產業化項目一期，油泵油嘴研究所項目，新峯社區胡埭組團供地項目，勤新社區胡埭組團供地項目，繼平鍛造胡埭新建廠房項目均已主體竣工；漁工商青龍山產業園項目正在打樁；華意德恆溫擴建及技改項目已開始基礎建設；東旭通信技改項目已有部分設備到位。

爲拓展技改項目的存量，在走訪企業的過程中，加大了對技改項目的挖掘力度。目前已經確定下半年開工的技改項目有永興機械（20xx萬元），長鷹集團（1000萬元）和繼平鍛造（1500萬元）。

4、科技創新、科技品牌的建設有所突破。

至6月份，企業研發支出，專利申請、授權量，發明專利申請、授權量等主要科技指標完成情況良好，在全區各板塊中名列前茅。通過對企業技術創新因素的挖掘，已新增省民營科技企業2家（錦華試驗、安睿馳科技）；高新技術企業申請1家（海虹精工）；省市級創新項目申報7家（優利康電氣、信捷電氣、豐潤科技、凱迪、新峯管業、城市衛生中心、東旭通信）；省、市工程技術中心申報2家（東旭通信、海鴻精工）。科技品牌的打造將成爲繼科研院所經濟之後，榮巷經濟發展又一新的亮點。

5、招商引資工作數量上有所突破，質量上存在差距。

至6月份，新引進企業家數已達56家，其中註冊資金100萬元以上的22家，500萬元以上的5家，1000萬元以上的2家，1—6月稅收產出爲48。62萬元。新引進企業多數規模小，產出少，缺乏高成長性，是比較突出的問題。

6、注重服務企業，加強與各條線溝通。

注重與市區級各條線的溝通聯繫，切實爲企業提供工商、稅務、土地爭取、項目申報、扶持資金爭取等各方面的細緻服務。爲企業解決發展中的難題，爭取品牌與資金，真正將“穩心留根”工作落到實處。

7、注重企業間合作，調優經濟結構。

借轉型發展之東風，努力促成企企合作，院企合作。以高新技術型企業激活傳統型企業，以科研院所帶動傳統型企業，提升傳統工業企業的發展後勁，加快傳統產業轉型發展，提高產品的科技含量和競爭力。目前信捷電氣與南元機牀進行智能機器人零部件合作；東旭通信與陳槽機箱廠在機箱外殼項目上相互合作；豐潤科技與繼平鍛造在產業化項目上進行合作。

三、經濟運行中存在的問題

1、企業運營受阻，產能有不同程度下滑。

從上半年工業經濟運行情況來看，短期內仍無法走出低迷的運行態勢。至6月份，街道工業骨幹企業納稅銷售完成11。81億元，同比下降5。63%，稅收完成8200萬元，同比下降11%。受市場需求萎縮和原材料成本上漲等因素的影響，部分企業訂單持續減少，產能不斷下降已成爲亟待解決的難題。

2、行業性下跌，須加強企業規避風險能力。

去年下半年以來，工業主要行業發展受市場影響較大，出現不同程度的`下跌現象。機械設備製造業、電子設備製造業、橡塑製品製造業、服裝製造業稅收下跌較大，分別比同期下降13%、10%、32%和14%，同比減少稅收1213萬元，其中機械設備製造業比同期減少729萬元。必須使企業及時掌握行業信息，有效規避發展風險，保證企業平穩健康發展。

3、兩極分化嚴重，企業參差不齊。

雖然經濟形勢持續低迷，但是智能化系統、通信設備、軟件、高端裝備製造等高新技術型企業異軍突起，稅收平均增幅達10%左右，而傳統的機械設備製造、金屬加工製造、服裝製造等勞動原料密集型企業則明顯下跌，訂單減少，產能不足已成爲這些企業的普遍問題。

4、招商引資質量存在差距，招商稅收產出有待提高。

新引進企業大多是小規模傳統工商業企業，缺乏科技創新型，快速發展行業企業。這在一定程度上降低了載體的利用率，制約了經濟發展的後勁。上半年新引進企業的稅收產出總額共48。62萬元，其中已有稅收的30家，佔總引企數的54%，平均一家企業納稅額爲1。62萬元。如何招引優質項目落戶，加快新企業稅收入庫速度，提高稅收產出額度，是下階段招商引資工作的重要着力點。

5、協稅護稅需注重實效。

協稅護稅工作進展有待加快，稅收未進庫或無稅收產出的企業仍在清查摸底。下階段主要圍繞稅源進庫工作，協調人員調配，加大工作力度，聯合工商、稅務等部門，採取政策宣講與行政手段相結合的方式，確保協稅護稅效果，爭取顆粒歸倉。

四、下階段工作措施

1、緊盯目標，細化責任，力爭目標任務完成。

要全力抓好企業增產擴銷工作，提高財稅工作組織力度，積極排查新增稅源，全力做好協稅護稅工作，做到應收盡收。紮實做好企業服務，全力解決各類問題，提高企業產銷水平，力爭各項經濟目標全面完成。

2、突出重點，迎難而上，着力推進工業項目建設。

加緊加快重大項目推進，按照區重大項目推進會議要求，街道已全面將推進任務分解落實，明確節點進度，掛圖作戰，責任到人。抓緊三季度項目建設的黃金期，全力確保項目開工，按照“問題到一線解決、矛盾到一線協調”的要求，加快各類前期手續辦理，加快各類開工障礙清除，確保工業重大項目按照時序要求推進到位。

3、盯住難點，主動應對，增強工業經濟發展的後勁。

針對行業發展不均衡，企業產能不同程度下滑等難點問題，通過積極培育規模企業，增強龍頭帶動作用，及時爲企業提供行業動態信息，促進企業之間合作，推進新老企業產業嫁接，幫助企業產銷水平逐步回升。同時，要加大優質項目招引力度，增強工業經濟發展後勁。

4、立足本職，優化服務，增強企業的綜合競爭力。

明確職責定位，細化服務內容。在走訪企業的時候，關注其所面臨的困難和須協調解決的問題，將工作落到實處，做到細處。

5、拓展存量，創新思路，力求招商引資有所突破。

轉變招商思路，把工作重心從“量”的拓展轉變到“質”的突破，加大創新型高成長型企業的招引力度，力求實現載體的優化利用，保證經濟發展的持續後勁。

區政府辦：

今年以來，我局緊緊圍繞振興老工業基地，建設成渝經濟區重要增長極目標，全面實施"工業主導"戰略及產業、企業、產品"三倍增計劃",大力推進"兩化互動、產城一體"重點項目的開工，堅持增量提質並舉，不斷提升可持續發展能力，全區工業經濟止滑提速、穩步增長，呈現出企穩回升的態勢。

一、20xx年工業經濟發展情況

（一）各項經濟指標，保持平穩增長

1、主要經濟指標完成情況及預計全年完成情況。

1-10月，全區58戶規模以上企業完成總產值143.7億元，同比增長35.9%;實現工業增加值42.9億元，同比增長11.2%;實現銷售收入141.6億元，同比增長35.1%;完成全部工業入庫稅金1.1392億元，同比增長10.7%,工業增值稅7483萬元，同比增長57.9%;利潤總額12.55億元，同比增長55.3%.技改投入12.01億元，佔任務的84.3%.全區工業用電量14623萬千瓦時，同比增長2.7%;全區公路貨物運輸量1320萬噸，同比增長42.7%.

預計到年底，規模以上企業實現產值165億元，同比增長35%;實現工業增加值48億元，同比增長16.5%;銷售收入161.8億元，同比增長33.8%;完成全部工業入庫稅金1.2億元，佔任務的105.2%;利潤總額12.35億元，同比增長20%.技改投入14.5億元，佔任務的101%.新興產業增加值佔規模工業增加值比重爲12%;新增規模工業企業4戶；單位工業增加值能耗下降6.38%.

2、完成市級下達我區目標任務完成情況及預計全年完成情況。

（1）規模以上工業增加值增長16.5%,預計能完成16.5%.

（2）全部工業入庫稅金達1.14億元，預計完成1.2億元。

（3）完成工業技術改造投入14.3億元，實施工業技改項目19個，其中1億元以上工業項目4個，其它工業項目15個。預計完成技改投入14.36億元，超額完成0.06億元。工業技改項目58個，超額完成39個，其中1億元以上工業項目5個，超額完成1個；其它工業項目53個，超額完成38個。

（4）實施企業倍增計劃，新增中小企業45戶，新進規模企業4戶，新增5億元企業。

生產部及各車間認真執行公司的政策、方針及做好生產管理工作，達到了預期效果，現就生產部門20xx年度上半年工作總結如下：

一、關於生產實施管理

1、整車生產實施

2、內部派工方面：

二、關於生產計劃管理與運籌

生產計劃是實現既定目標對未來一定時期內的工作作出安排的活動，對於組織擁有的人力、物力、財力進行合理的配置來實現組織的最終目標。

生產部的主要職能是多、快、好、省、安全的完成公司下達的各項工作任務，而具有較高可行性的生產計劃則是各項生產工作完成的前提條件。

20xx年生產部繼續推進生產計劃的管理工作，要求在生產實施之前進行本部門產能負荷分析，結合當前存在的物料、人員、設備、工裝，根據訂單的產量及交付週期制定相應的部門生產滾動計劃，繼而成爲組織整個生產實施的指導性文件。

本年度我部門加強班組建設，強化班組長及班組的生產及人事管理職能，同時將生產計劃推行至班組管理之中，由班組長作爲一線生產的管理者將部門、車間的生產計劃進行分解至日滾動計劃甚至工時計劃，進而推進生產目標的可實施性，做到生產一線員工人人瞭解生產計劃、人人遵守生產計劃、人人執行生產計劃，將生產週期、生產目標、生產效率貫徹到生產現場的每一位員工，加強了生產的指示性、明確性和有效性，提高了生產效率及生產執行力。

三、關於生產現場管理

企業生產過程可簡單概括爲半成品原材料的輸入及產品的輸出，而輸入與輸出中間環節則是產生產品價值的過程，即生產現場。我部門的生產現場爲下屬的各車間場所，如何提高生產現場管理效率，產生最大化的收益一直是生產部門孜孜追求的目標。

16年上半年生產現場的管理主要從5S管理、質量控制、成本控制、交期實現等方面開展：

1、從現場環境、物料整理的5S着手，進行物料、工位、工具、設備的整理、整頓、清掃、清潔開始，結合工藝生產路線進行工序的進一步優化配置，組織人員學習相應的工藝路線、操作規程、作業指導書等指導性文件，對車間進行全面優化佈置。

2、產品質量是現代企業在市場競爭中的焦點之一,提高產品的質量是建立企業競爭優勢,增強企業競爭能力的重要途徑。生產部各車間一直將產品質量作爲生產現場管理的重點加以管控，同時強化車間品質管理，認真學習質量管理文件，加強工藝文件學習及工藝卡片的落實，對全面質量管理的人、機、料、法、環五要素進行有效實施、控制並確保產品質量，同時上半年生產部配合公司職能部門進行ISO9000質量管理體系的內審及修正工作。

3、成本控制是影響產品利潤的關鍵，加強成本管理控制至關重要。上半年生產部組織各車間深化二級庫管理，細化專人專管，進行物料的領用、配送，杜絕生產過程中的八大浪費及物料丟失。同時各車間與工藝組密切配合進行物料出庫工作，從領料、審覈環節嚴控產品成本。

4、產品交期是影響客戶滿意度的重要條件。當訂單下達後，生產部根據產品交期制定相應的生產計劃，同時車間根據總計劃進行逐步分析、分解，針對薄弱環節進行人員、設備、工裝的重新佈置，提高整體生產環節的均衡性，從細小環節開始逐步壓縮整體的生產週期，保證訂單車輛按時交付，滿足客戶要求。

四、關於安全生產管理

安全是生產管理的永恆主題，安全尚且不能保證，那麼其他一切將無從談起。作爲生產部門，面對人員多、設備多、安全隱患多等因素，尤其要加強安全生產管理。

根據海因裏希法則，每一件重傷事故的背後，都隱藏着29件輕傷事故，進而更隱藏着300件以上的險情，所以本年度配合安全生產管理辦公室重點加強安全隱患的排除、檢查工作，各車間設立專職安全員從事車間安全檢查、培訓工作，讓員工的安全生產觀由要我安全---我要安全----我會安全轉變。

20xx年度上半年我部門未發生一起安全生產事故。

五、關於班組建設及職能管理

班組建設作爲今年生產部管理實施重點進行開展，首次提出生產一線班組長作爲“基層管理者”的角色定位，強調班組長作爲基層管理者的管理職能轉換，將班組長從以往單純的帶頭幹活解放出來進而進行全面的生產、計劃、人員、安全、質量、成本、交期管理，培養成爲全面的管理型人才。

上半年生產部組織班組長培訓5課時，分別涉及班組長的角色定位、班組長的任職要求及能力培養、生產計劃管理、安全生產管理、生產現場管理，同時發放班組長學習資料，進而加強自身能力培養及班組成員管理。

通過班組長培訓工作，加強了班組長對自身崗位能力需求的認知，同時賦予班組長更大的管理職責，提升自身素養，更好的服務於公司的發展。

六、管理上的缺陷

1、現場管理方面：

現場的定置、定點、定容管理仍沒有完全到位，還沒有真正的對所有的物品進行定位管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由於工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業場地完成作業後，不能做到人走場地清，致使亂推亂放的現象仍然存在。下一步生產部將協調工藝組建立定置管理圖，以便在今後的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放工序的進行考覈。

2、生產管理方面：

關於對生產計劃的車間級、班組級分解落實不夠徹底，下一步需加強車間以及班組的計劃分解、落實情況，將要求車間根據生產部總體生產計劃制定具體、可行的車間計劃及班組生產計劃，同時加強班組計劃的落實完成情況。

3、培訓方面：

20xx年度組織對特殊崗位員工的理論及崗位技能培訓，但是在一般崗位培訓方面落實不多，在今後的工作中，我部門將根據實際情況開展所有崗位技能培訓並持之以恆進行下去。

4、班組建設方面

班組建設已經開展，班組長的角色定位及職能劃分也已經明確，後續生產部將持續跟進班組的建設工作情況監督，督促各車間將班組建設的思想推進到班組的每一位員工。 5、 信息傳遞不足

通過15年XX訂單的錘鍊，我部加強了與相關部門信息的時時溝通，但時至今日生產過程中仍不時出現信息的不能及時共享，導致到料後生產不能第一時間使用，進而影響總體生產進度，下一步將加強此方面的管理工作。

七、關於20xx年度下半年工作規劃

1、生產管理目標

依據訂單情況完成年度生產XX汽車80000臺的生產目標;整車一次交檢合格率≥98%;產品交付及時率≥98%;設備完好率≥98%。

2、加強生產管理隊伍建設

一是設置調度室。全面處理生產過程中的各種數據分析、生產計劃的制訂、生產目標的實施與監督、生產過程問題的彙總及分析、生產後的總結，同時各車間副主任、主任助理、生產調度兼職信息處理員，負責車間信息的收集、整理及彙報。

二是選拔部分優秀人員充實到管理崗位，增加生產管理的覆蓋能力及生產實施的掌控能力。

三是繼續深化車間班組建設，發揮班組長的管理職能作用。

3、繼續實施物料的專人領用及配送機制，加強成本控制

與採購部相配合在生產部各車間實施物料轉運配送制度，充分發揮物料轉運團隊與統計員的物料管理成效，從物料的申請、出庫、領用、配送等各個環節進行生產成本的控制，進而提升產品的利潤及市場競爭力。

4、加強過程檢驗力度，提升產品質量

繼續深化產品質量提升，加強過程檢驗力度，充分發揮班組長作爲產品質量第一負責人的作用，賦予班組長質量管理權限，建立質量獎勵、追溯機制，鼓勵員工集思廣益、羣策羣力廣泛參與日常質量管理工作，同時各車間、各工序人員與質量過程檢驗人員密切配合，共同把關，共同提升。

5、深化安全管理工作，確保安全生產

與安全生產管理辦公室及各車間安全員共同深化安全生產管理工作，查找並消除安全隱患點、提高員工安全防護意識、增加勞動防護物品的配備、增加安全警示標語、張貼安全操作規程、貫徹查保促活動精神，促使安全文明生產工作管理的制度化。

以上即是生產部20xx年度上半年工作總結及下半年工作規劃，如有不當之處，請指正。

20xx上半年處於“xx”規劃的階段，爲了認真貫徹落實中央和省委《關於全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神，確保全鎮人口和計劃生育目標的實現。半年來，我鎮緊緊圍繞縣委、縣政府制定的人口與計劃生育目標責任的要求，針對全鎮實際，強化責任，細化措施，狠抓落實。截止3月底，全鎮共出生嬰兒477人，其中一孩403人，二孩64人，多孩10人。計外出生二孩7人，符合政策生育率爲97.9%，人口出生性別比爲100：102，控制在正常值範圍，無“兩非”案件發生。主要工作如下：

一、加強制度建設。建立黨委會議計生制度，鎮黨委十分重視計劃生育工作，安排一名副書記和一名副鎮長專抓計劃生育工作，並將人口計生工作列入重要議事日程，逢會必講計劃生育工作，鎮黨委每月聽取一次計生辦工作彙報，鎮計生辦每星期一開工作例會，及時研究部署計劃生育工作，做到情況明，措施力;堅持黨委委員帶頭，黨總支書記負責的計生工作機制，鎮黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計劃生育目標管理責任書，同時建立專幹包村制度，機關幹部和計生服務中心人員包村，村幹部包組，包戶，工作和工資掛鉤，嚴格執行一票否決。

二、多措並舉抓宣傳。利用網絡，設立諮詢臺，發放宣傳材料等多種途徑，進行計劃生育政策法規和生殖健康知識的宣傳教育，強化宣傳氛圍，利用農家書屋結合創建生育文明示範村的活動，發放入戶宣傳資料5000餘份，刷寫小標語100條，宣傳掛圖100套，引導人民羣衆樹立科學、文明的生育觀念。

三、着力規範生育秩序。今年來，我們認真清理生育情況，確保出生人口統計準確率達到100%，對20xx年10月1日以來的生育對象進行了認真清理，對照統計口徑及時做好入戶調查，入戶審覈，及時錄入全員人口數據系統。同時認真清理政策外孕婦，並加大力度，採取有效辦法落實補救措施。我們在此項工作中，主要領導加強督辦，專班隊伍不辭勞苦，犧牲個人休息時間連續作戰，從20xx年10月1日至20xx年3月31日，全鎮共補救計外三個月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮二孩符合政策生育下降的趨勢。我們還配合縣執法大隊，堅決打擊違法生育行爲，在三月份的突擊月活動中，嚴格依法行政，徵收社會撫養費10多萬元。通過建立健全嚴格監管制度，建立黨政負責，部門配合，綜合治理，孕情過程管理的有效機制，全鎮沒有發生一起非法鑑定胎兒性別和非醫學需要選擇性別終止妊娠事件。

四、流動人口管理到位。今年以來，我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯繫”四到位服務管理模式。一是宣傳服務到位，春節前後，利用大流出人口返鄉之際，組織5個專班集中開展一次人口法律法規，生殖健康，避孕節育知識宣傳培訓，現場爲流出對象更換或辦理《流動人口婚育證明》，簽訂《村民自治合同》，建立健全流動人口檔案。二是訪視服務到位，對返鄉流動人口上門“家訪”，對流出人口集中地進行“外訪”，對在外遇上困難的人員進行“探訪”，對羣衆反映有疑點的人員進行“查訪”。三是幫扶到位，對流出人口留守在家的父母、兒童予以生產、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，複合中心國小還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學習生活困難。四是電話聯繫到位，準確掌握流出對象的電話號碼，定期與外出已婚育齡婦女聯繫，收集相關信息，隨時掌握流出已婚婦女的基本信息。

五、開展優質服務，落實長效節育措施。全鎮以季度“三查”爲突破口，確保“三查”服務質量，堅持做到“三到位”。一是組織保障到位，各村成立以支部書記爲第一責任人，村計生委員和其他幹部爲直接責任人的工作專班。二是計生專幹責任到位，“三查”前村計生委員將育齡重點對象名單擬出，交由組長通知到人，說明普查時間和地點。三是結帳到位，全鎮所有村幹部每人一年拿800元專項資金結帳。紮實開展婚前婚後、孕期、產後和術後“五登門”服務，堅持定期隨訪，計生專幹和技術人員一道，把關心愛護送到千家萬戶。廣泛開展避孕節育“知情選擇”，堅持“該上環的一律上環，該結紮的一律結紮”的原則，確保長效節育措施落實率70%真實可靠。通過開展服務活動，既掌握和了解環孕情，又方便了羣衆，並且保障了育齡婦女的身體健康。

六、落實獎扶政策，健全利益導向機制。一方面讓廣大育齡羣衆優先享受改革發展的成果，通過獎勵讓羣衆少生優生，另一方面是通過健全社會保障制度，讓羣衆從“多子多福”“養兒防老”等傳統的生育觀念中解脫出來，做到老有所依，老有所養。全鎮有新增農村獎勵扶助對象138人，有新增特別扶助對象6人，有198名農村獨女戶享受大學聯考加10分。對上述對象我們做到認真核實，嚴格資格確認，及時上報，無一例差錯發生。

雖然上半年我鎮計生工作取得了一些成績，但也還存在違法生育增多，工作經費不足等一些問題和困難，但我們有信心和決心做好下半年的工作，爲完成全年的工作目標任務而努力奮鬥!

根據市政府分管領導的具體要求，我局1—6月份主要工作的進展情況和今後工作打算如下。

（一）、加強了醫療機構管理。一是開展打擊非法行醫專項活動。組織五區四縣衛生局、衛生監督機構開展工作，對五個區的專項行動工作情況進行督導檢查。共檢查醫療機構362家，沒收藥品13箱，沒收器械4件，行政處罰34家，罰款25500元，對21家醫療機構採取行政控制措施，取締未註冊執業人員21人，限期註冊。進一步加強消毒、滅菌和醫療廢物集中處置等重點工作的管理，爲醫療服務質量和醫療安全提供保障。二是開展了醫院管理年活動。今年5月，衛生部召開了深入開展醫療管理年活動電視電話會議，我市各級醫院進一步落實規章制度、加強質量管理，優化服務流程，加強醫患溝通，規範醫療行爲，建立了醫院管理的長效機制，緩解人民羣衆看病難、看病貴的問題。三是紮實開展社區衛生服務工作。進一步完善了社區衛生服務網絡。新改建社區衛生服務機構20個，全市社區衛生服務機構達138個，覆蓋全市社區的95%以上。每年爲患者節約醫療費用3，000餘萬元。讓胡路區和薩爾圖區還榮獲全國社區衛生服務示範區稱號，今年4月，薩爾圖區還代表大慶市在深圳舉行的全國社區衛生服務工作會議上介紹了經驗。四是開展低保人羣醫療救助工作。認真實行“兩免三減”優惠措施，各區的愛心醫院在保證醫療質量的前期下，採取適宜技術，控制醫藥費用，將單病種平均住院費用控制在普通病房同病種住院費用的75%以內，並從20xx年4月1日起正式啓動低保重大疾病醫療救助工作（數字），把低保醫療服務工作落到實處。

（二）、加強衛生監督工作。一是加強職業衛生法的宣傳力度。在4月24日—5月1日職業衛生法宣傳週期間，市衛生局組織縣區衛生行政部門和市衛生監督所、市疾控中心，在市縣區繁華地帶開展了一系列的法律諮詢、職業病防治健康諮詢活動。共出動宣傳車20臺次，出宣傳板56塊，掛宣傳幅12幅，發宣傳單8000餘份，提高了職業病防治水平。二是加大食品衛生的監管力度。上半年市縣區衛生監督機構累計完成監督檢查11800餘戶次，對違法經營的企業，根據情節輕重分別作出警告、行政罰款及予以取締等行政行爲，警告210餘戶、責令改正210餘戶、行政罰款54餘起、罰款金額接近10萬元，沒收不合格食品5000多公斤。並組織全市衛生執法機構開展了相應的專項整治工作，以農村食品、清理整頓衛生許可、餐飲業、保健食品、食品添加劑、兒童食品爲重點，有效地保障了廣大市民的身體健康和食品安全。三是開展了食品行業從業人員健康檢查及衛生知識培訓工作。上半年全市共完成了7468名從業人員的健康檢查和衛生知識培訓任務，“五病”調離率達到了100%。

（三）、加強傳染病防治工作。一是加強了傳染病的宣傳教育工作。充分利用“4?25”計劃免疫宣傳日等衛生宣傳日開展聲勢浩大的宣傳活動，同時還利用各種形式開展經常性的宣傳，如專業講座、電臺訪談、報紙上刊登相關信息等。二是加強計劃免疫工作。在全市開展了脊灰強化免疫接種工作，兩輪共接種適齡兒童63820名，接種率爲98.82%。我們加強了對防保人員的培訓，今年上半年，我們對53名縣區級預防接種人員進行培訓，保證了兒童的有效接種。三是加強人禽流感的防控工作。制定了《大慶市防控人禽流感預案》，成立了領導小組，啓動不明原因肺炎監測系統，儲備消毒藥品和隔離防護裝置，做好應對人禽流感的各項準備工作。四是加強重大傳染病防控工作。今年上半年各級結防機構 檢查可疑者3720人，完成了全年指標的40%，並利用10天時間深入五區四縣完成了中國結核病防治規劃中期評估。健全全市艾滋病監測網絡。目前全市已有6家市級疾控和醫院被省衛生廳確立爲艾滋病初篩實驗室。並對麻疹、流腦、風疹等傳染病積極防控，開展疫情監測，應急接種，保證了我市疫情一直處於較低水平。

（四）、深入開展愛國衛生運動。一是開展了春季“百萬市民大清掃”活動，全市共出動*多人，車輛*多臺次、清運垃圾*多立方米，清理路溝*萬延長米，平整場地*萬平方米，治理亂貼亂畫*萬多處，進一步改善了市容市貌。二是開展了四害防治工作。根據羣衆反映老鼠和蟑螂多的問題，各縣、區開展了大面積滅鼠活動，並對局部密度高的地區組織人員進行了消殺。三是開展農村愛國衛生工作。年初，國家下達了農村衛生廁所建設項目，並撥發了相應的匹配資金，杜蒙、肇源和肇州三個縣共計承擔602座衛生廁所的建設任務。各村屯將“10810”工程中十進村屯的10項內容與58項標準制成永久性的宣傳欄及多種形式的辦報、漫畫，增強了廣大農民的衛生意識，環境得到明顯改善。今年，全市共有80%的村屯將糞堆、柴草移至村外。

（五）、加強農村衛生工作。在農村衛生工作方面，我們主要抓了四項工作。一是加強了新農和工作。進一步落實新型農村合作醫療制度。市委、市政府已投資1200萬元，有89.77萬人參加了新型農村合作醫療，常住農業人口參合率已達87.96%，享受合作醫療補償的農民有6495人，補助金額達301.37萬元。並實現了籌資總額、市政投資總額、人均籌資額和參合率四項指標全省最高的目標。二是加強了衛生支農工作。共組織義診活動58次，有500多名高年資醫師或主治醫師參加了義診活動，診治病人5000多人次，免費發放藥品20多萬元，已向各鄉鎮衛生院捐贈價值100多萬元的儀器設備。各支援單位還爲各鄉鎮衛生院培養業務骨幹200多人。衛生支農“七個一”工程的實施，支援了農村衛生事業的發展。

（六）、加強社會主義榮辱觀教育。爲貫徹落實社會主義榮辱觀，踐行八榮，摒棄八恥。在全市衛生系統開展了社會主義榮辱觀教育活動和20xx年大慶衛生人讀書活動。提出了全市衛生系統醫德觀和衛生工作者誠信標準、醫療機構誠信標準。通過學習教育，廣大衛生工作者積極踐行社會主義榮辱觀，認真落實醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，採取縮短平均住院日、加強醫用高值耗材管理、推行單病種最高限價和高檔藥品使用會診審批制等措施，有效控制了亂檢查、亂收費、過度醫療和醫療費用過高問題，減輕了患者負擔。據統計，今年以來，市級綜合醫院平均住院日爲10.53天，較去年同期縮短0.6天，市級醫院間輔助檢查爲百姓節約158.62萬元，合理輔助檢查爲百姓節約136.8萬元。

今年上半年，區金融辦緊緊圍繞區委、區政府和市金融辦工作部署，以服務實體經濟爲目標，以新“金改十二條”爲抓手，早計劃、早部署，進一步深化金融改革，狠抓工作落實，爲全年工作謀好局，開好篇。

一、全區金融運行情況

截至五月末，我區存貸款保持平穩增長態勢，保持較高增速，其中，本外幣存款餘額xxxx.08億元，同比增長xxx.83%，本外幣貸款餘額xxxx.49億元，同比增長x.97%，存貸款增速xx.05%，相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個百分點。另外，嚴控不良貸款風險，引導銀行通過債權打包轉讓、批量折價轉賣等方式化解不良貸款，五月末，我區不良貸款合計xx.38億元，比年初下降1.16億元，同比下降xxx.89%，不良率爲xx.18%，比年初下降0.3個百分點。

二、工作開展情況

(一) 高度重視“兩鏈”風險化解,幫扶效率進一步提高。

一是領導重視。區四套班子領導多次組織“暖心助企”活動走訪基層，對重點風險企業掛鉤幫扶。3月4日全市金融（處置）工作會議後，市金融辦主任張震宇專題研究我區中城公司處置工作。林寶新常務副區長親自抓、經常抓，每月一次調研、現場辦公。4月2日全區召開“兩鏈”風險化解工作動員大會，四套班子領導出席會議。5月18日，區主要領導厲秀珍書記、彭立華區長帶隊，各部門主要負責人蔘加，來區處置辦進行“兩鏈”風險化解專題調研。會後，彭立華區長又專題到鹿城法院對接我區重點風險企業司法幫扶工作。各鎮街相關部門一把手也高度重視，主抓風險處置工作。

二是工作機制進一步完善。制定區“兩鏈”風險化解工作考覈辦法、《甌海區企業金融風險處置工作流程》和《甌海區“構建誠信、懲戒失信”專項行動實施方案》，對全區各部門在風險化解工作中的工作職責、工作內容、工作流程進行了梳理和明確。

三是幫扶效率進一步提高。採取點面結合、重心下移，領導掛帥、部門主抓，團隊會診、組員協調，跟蹤服務、一企一策等工作方式，對一批風險企業進行了幫扶和處置。截至XX年5月底，2家市級重點風險企業中，中城建設已完成處置，泰恆光學取得明顯進展。5家區級重點風險企業中，甌海建築工程公司等3家企業已完成處置，正雄機械等2家企業取得明顯進展。我區風險企業幫扶、協調、處置工作有序開展，截至5月底，全區共召集風險協調會議47次，發出相關協調會議紀要4份，發出相關工作聯繫函13份，爲企業開啓司法臨時解封共6筆，幫助獲得融資1.67億元，使用政府應急轉貸資金共73筆，5.85億元。對資不抵債風險企業的司法處置進展順利，米醴瓊酒業通過司法重組獲得新生，海城建築的破產重整工作也在緊鑼密鼓的開展。

四是工作方法進一步創新。針對當前化解工作中司法協調難度加大的情況，我區大膽創新，推出了企業金融訴訟調解銜接工作機制，在處置辦設立金融訴調委員會，對符合要求的金融債權涉案企業在立案前優先引導至訴調委員會調解。此舉既有利於風險企業開展司法保護，又有利於法院案件判決後的執行效率，也有利於減輕法院繁重的工作量。

(二)加大信貸投放引導力度，提升金融服務水平。一是加強XX年度銀行業績考評工作和XX年度創新項目考評獎勵工作。區政府加大對金融業的支持力度，鼓勵金融機構在甌海的發展壯大。二是深入走訪排憂解難。通過走訪，瞭解轄區內金融機構在信貸過程中的訴求，廣泛聽取金融機構提出的意見和建議，積極聯繫房管、法院、住建等部門，協調銀行機構在信貸業務開展中遇到的問題。三是組織全區金融工作會議暨“兩鏈”化解攻堅會議和全區一季度工作例會，通報當前經濟金融形勢，研究部署我區下一階段金融重點工作，引導銀行加大產品創新研發力度，加強風險企業幫扶和不良貸款處置。四是加強金融業統計工作。加強與區統計局、市銀監局、人民銀行等部門的聯繫，加強對轄區內金融機構業務指導，科學籌劃應統盡統，及時編制《xx甌海金融運行參考月報》。五是加強保險工作力度。積極推動農村多層次社會保障體系建設，多次召開保險公司座談會，走訪鎮街，從基層入手，全面推進農村小額人身保險工作，發揮保險業服務“三農”作用，截至5月末，全區共有保費收入xxxx萬元，覆蓋xxx個鎮街，其中有8個自然村參與了全村統保，切實提高了低收入農民的生活保障水平。

20xx年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在全體幹部職工的共同努力下，以黨的羣衆路線教育實踐活動爲契機，緊密圍繞全年工作目標，狠抓了縣城規劃、建設和管理工作，取得了一定成效。現將情況簡要總結如下：

一、深入開展羣衆路線教育活動

自開展黨的羣衆路線教育實踐活動以來，我們圍繞“爲民、務實、清廉”主題，創新載體、活化形式、既注重指定動作的質量，又突出自選動作的特色，有力推動了住建工作的開展，實現了活動與住建工作互利共贏。

二、高標準制定縣城規劃調優

按照“小縣大縣城”工作思路，委託衡水規劃設計院對饒陽縣城總體規劃進行了調優設計。目前，總體規劃正按省住建廳要求進行修改。給水、排水、供熱、燃氣等專項方案正在進行前期設計。

三、加快基礎設施建設及重點工程進度

1、保障房建設項目。20xx年上級下達我縣保障性住房任務爲390套，目前開工建設經濟適用住房80套，手續齊全，主體已封頂，正在進行二次結構施工；開工建設公共租賃住房80套，“四證”齊全，主體已封頂；開工建設限價商品住房160套，正在進行二次結構施工；棚戶區改造項目70套，目前已封頂，正在進行內外裝修。

20xx年計劃開工建設經濟適用住房60套，落實在凱悅家園，正在辦理前期手續；限價商品房100套，落實在凱悅家園，正在進行主體施工；公租房80套，落實在凱悅家園，正在辦理前期手續。20xx年計劃棚戶區改造698戶，落實在康麗城、東尚豪庭、檢察院小區，正在進行主體施工。

2、危房改造項目。20xx年我縣農村危房計劃改造800戶，目前正在着手安排。

3、路網建設情況。（1）平安路改造提升工程，目前已基本完工，等待驗收。（2）西城區縱三道路南段建設工程。該路南段長1700米，目前完成污水管網和雨水管網鋪設，正在鋪設二灰穩定碎石；完成了徵地、清場，目前正在排水工程進行。（3）華富一路工程，目前已完成路面施工（4）華富二路工程，目前已開工建設。（5）橫八路工程，目前已開工建設。（6）橫九路工程，目前已開工建設。（7）縱五路北延工程。該路長820米，鋪設路面460米。（8）縱六路北延工程已建成通車。（9）縱七路工程，長3850米，道路紅線寬30米，兩側綠化各25米，於20xx年7月至20xx年5月投資684萬元修建完成1008米；20xx年11月開工修建650米。（10）濱河路，長2560米，計劃投資1920萬元，於20xx年12月20日開工。

4、東出口改造項目。該項目涉及到段君道和南關兩個村，段君道村臨建29戶，已拆除28戶；南關村臨建23戶，已拆除20戶，兩村共涉及徵地戶240戶，徵地數119畝。截至目前，該項目徵地協調工作正在掃尾，鋪設排水管道1285米，段君道至南關段非機動車道已完成200米（路南側全部完成），主路拓寬南側1100米二步灰土全部完成，北側380米二步灰土全部完成。南關段鋪設混凝土路面70米，段君道段鋪設路基270米。沿街建築單體8#、11#樓主體已竣工；19#樓正在封頂；12#樓已完成三層主體；18#樓正在進行基礎施工。

5、人和西路貫通工程。目前全部工程已基本完工。

6、北出口改造工程。路面工程整體加寬已經完成；排水工程北側完成750米，南側完成200米；給水工程北側完成350米PE管道以及塑料管道300米，南側完成塑料管道300米；人行道工程兩側正在進行整平墊土，清運垃圾廢料；幹線光纜南側頂管600米，北側已經完成光纜管道，移動光纜完成移纜；路燈工程北側基座完成22座、開溝下線完成600米；沿街建築改造，已經和村民多次溝通，方案正在設計修改中。

7、路燈照明工程。平安路（凱悅至安平縣界）近7公里，更換中華燈114盞，另新裝234盞，東堤新安裝路燈78盞。中醫院至執法局更換路燈40多盞，富強街更換66盞、人民路更換75盞，人和路安裝路燈76盞，以上路燈全部安裝完畢，準備進行驗收。

8、健康路農貿市場建設項目。目前已投入使用。

四、加強建築市場和房地產市場監管

以招投標爲突破口，堅定不移地推行招投標管理制度，全面督促和指導建築施工企業、施工工地。與此同時，加強商品房預售管理，嚴把商品房預售許可證發放關，積極做好產權登記、發證和產籍管理。

五、大力開展建築施工揚塵治理活動

嚴格落實了一系列防治措施，使縣城區建築施工揚塵污染得到有效控制。

六、下半年工作計劃

1、城區建設規劃方面。完成總體規劃修編、給水、排水、供熱、燃氣等專項方案設計。

2、路網建設方面。在完成已開工道路建設的同時，開工建設新城區北段、縱五南段、北環西延至安平、西城區縱三北段以及老城區內幸福路、法院對過衚衕等小街小巷整治。

3、新上一批公益性建設項目。開工建設歷史文化公園、規劃展館、信譽商廈、內畫產業園展館、凱悅酒店、銀行等。

4、繼續實施東出口改造和建材市場建設工程。

5、保障性安居工程建設方面。推進保障性安居工程建設進度。

6、以招投標爲突破口，加強建築市場管理和房地產交易市場管理。

一、20年上半年工作總結

（一）組織開展20xx-2021年農水工程三年行動計劃編制工作

組織召開了農水工程三年行動計劃佈置會議，下發了《20xx-2021年農水工程三年行動計劃表填報指導意見》，完成了初步計劃方案。

（二）開展灌溉水利用係數測算分析工作

下發了《關於做好崑山市20年農田灌溉水利用係數測算分析工作的通知》，出臺了《崑山市20年農田灌溉水利用係數測算分析工作方案》,已做好委託專業機構所需的政府採購申請工作。

（三）推進20年農業水價綜合改革工作

印發了《崑山市20年農業水價綜合改革實施計劃的通知》（昆政辦發〔20〕8號），組織召開了20年度農業水價改革推進會，對20年度農業水價綜合改革任務進行了細化，明確農業水價綜合改革時間節點，改革進度做到了月統計。

（四）推進水土保持工作

協助省水利廳做好在昆水土保持項目監督管理工作，協助崑山市水利局行政服務科完成了崑山市水土保持方案審批培訓工作，完成了江蘇省政務信息網崑山水土保持方案審批事項更新工作。

（五）完成基層水利服務機構能力建設驗收工作

根據江蘇省水利廳蘇水農函〔20〕10號文《關於開展基層水利服務機構建設驗收工作的通知》要求，崑山市水利局農村水利科聯合組織人事科、財務科，對全市12家基層水利服務機構建設情況進行了一次調研，撰寫了崑山市基層水利服務機構能力建設驗收總結報告，完成了驗收工作。

二、20年下半年工作計劃

（一）編制20xx-2021年農水工程三年行動計劃方案，完成20xx年度農水工程方案審查和投資計劃工作

在農水工程三年行動計劃初步方案的基礎上，與各區鎮加強溝通協調，開展崑山市20xx-2021年農水工程三年行動計劃方案調整工作，完成最終方案；完成20xx年度農水工程方案審查工作和初步設計方案，及時與財政部門商請聯合發文，落實20xx年投資計劃。

（二）測算20年灌溉水利用係數

依託《崑山市20年農田灌溉水利用係數測算分析工作方案》，委託專業機構開展20年崑山市農業灌溉水利用係數測算，做好測算設施維養工作，提高各項數據的準確度，完成《崑山市20年農田灌溉水利用係數分析測算成果報告》編制工作。

（三）做好20年農業水價綜合改革工作

按照《崑山市20年農業水價綜合改革實施計劃的通知》（昆政辦發〔20〕8號）要求，對承擔改革任務的各區鎮加強督查檢查，做好改革進度統計工作，完成20年農業水價綜合改革任務。

（四）依規開展水土保持工作

按照水利部、水利廳，做好生產建設項目水土保持方案審批工作，加強事中事後監管；取消生產建設項目水土保持設施驗收審批，督促生產建設單位做好自驗和報備工作。

三、存在問題及下一步舉措

（一）問題

一是成立專項用水服務組織難。由於農業股份專業合作社股東是全部村民，營業執照變更需每一個村民簽字確認，在實際操作上存在一定困難。目前，計劃採用和農地股份專業合作社簽訂協議的形式，承擔農業用水服務工作。

二是節水獎勵對崑山水量充沛地區可操作性不大。通過節水以獎勵形式補貼給農民，對提高規模大的農田地區農民節水意識成效明顯。崑山由於農田規模較小，節水獎勵資金少，很難提高農民節水積極性。

（二）下一步舉措

一是加強督查考覈力度。採取月進度統計和月督查相結合的形式，督促承擔20年度農業水價改革任務的區鎮按時完成改革任務。

二是加大節水獎勵力度，提高居民節水意識。繼續加大獎勵力度補貼給農民，提高農民節水積極性；加大節水知識宣傳，提高農民節水意識。