時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！那麼你有了解過工作總結嗎？下面是小編整理的總經理試用期工作總結800字（精選9篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經理試用期工作總結1
試用期的時間裏，我一直謹遵公司的規章制度行走，不敢犯一丁點兒的錯誤。但這三個月走來，我也一直保持着一個很好的狀態，沒有爲我周圍的同事們，還有銀行招來麻煩。所以對於這三個月的試用期而言，我是非常滿足的，我對自己的表現還算滿意，只是希望接下來的日子我可以更努力一點，在大堂經理這個崗位上扎穩腳跟，不辜負銀行領導和同事們對我的期望和信任。
由於剛來銀行不久，所以我對銀行的一切都是比較陌生的。雖然我有過幾年的經歷。但是每個人融入一個全新的環境中，都是需要一定的時間和一定的精力去消化，吸收的。所以在剛開始進來的第一個星期內，我主要是制定了一個小計劃，熟悉銀行環境，掌握好各個環節的細節，爲今後的工作做一個鋪墊，儘量避免一些不必發生的事情。其次和同事們打好關係，在大堂經理這個職位上，我如果連銀行內部的關係都不能處理好的話，又怎麼去服務各位客戶呢？所以這是我試用期的第一道題，也是我試用期對的第一道解答題。
在全部進入正軌之後，我就正式的踏入了自己的職位了。作爲一名大堂經理，主要是爲客戶處理一些業務，有時候遇到一些老人，解釋起來相對而言就比較的複雜一點了。比如前段時間遇到的一個老人，耳朵不太聽得清楚，所以在跟她溝通的時候，對我有一些誤解。可能是我自己也沒有表達太完整，所以才鬧出了一點小笑話，但好在我最後向她道歉，她也原諒了我，纔沒有給銀行帶來負面的影響。所以我們在平時的工作當中，要以客戶爲上，在服務的過程中，要保持一個低調謙和的態度。這樣我們纔會把一些沒必要發生的事情儘量避免掉。很多事情其實是可以抹殺在搖籃裏的，但是有時候我們沒有重視，才造成了一些傷人傷己的後果。
作爲一名大堂經理，首先我要有一個敏捷的思維，無論遇到怎樣的突發情況，都應該保持冷靜，從容面對。其次在平時的工作當中，必須更加細緻，謹慎。有時候人多起來的時候，我們很難去把握彼此的分寸，這時候就是考驗我們綜合能力的時候了。而這三個月的試用期，我也全面的證明了自己，我相信自己有這樣的能力，更好的完成接下來的工作。
總經理試用期工作總結2
我於20xx年x月x日有幸加入xxxxxxx，任職直銷部人事經理一職，主要負責本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來，尊敬公司領導，遵守公司各項規定，在公司領導以及部門經理的帶領下，團結協助部門成員，積極完成各項工作任務，至今3個月試用期已滿，現根據公司的規章制度，申請轉爲公司正式員工。現將目前的主要工作彙報如下：
一、人事招聘：
通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網絡招聘這四種招聘渠道來滿足現有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人（黃山1人，恆大2人，亳州路1人，自營店5人，南門1人，周谷堆2人，包河花園3人，紅光1人，銅北2人，二十埠1人，丹霞1人），庫管1人（南門），店員1人（汲橋自營店）以及配送3人的招聘工作，基本能滿足各門市部的用人需求。其他：
1、完成105名老專送合同的續簽。
2、根據目前新專送招聘難等問題提出修改方案，得到領導認同後完成“送奶入戶合作協議”的修改工作；。
3、做好新專送定期回訪的後續工作，時時瞭解他們的送奶量，確保新專送的成活率。
二、工作中需要改進的地方：
1、各門市部的區域劃分以及地理位置需進一步熟知。
2、在招聘的過程中，做到儘快判斷出應聘者信息的真實性。如，是否有兼職？
3、協助主任做好新專送的管理工作。如，新專送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。
4、開發新的招聘渠道，特別是對於難點的招聘崗位，如配送員的崗位招聘。
以上問題都需要我在今後的工作當中逐一改進。
三、需要公司給予支持：
1、短信羣發平臺：可以定期的向專送員們傳達公司的訊息，以及逢年過節的時候羣發問候短信，展示公司的人文關懷。
2、每月評選出工作認真負責未被投訴過的新專送，給予物質或是現金獎勵，以此來激勵其他新專送工作的積極性。
3、增加一些新的招聘渠道。
四、總結：
回顧自己的工作，在取得成績的同時，也存在着不足之處，對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進一步提高。在以後的工作中，我將認真總結經驗，彌補不足，力爭取得更好的成績！感謝公司領導給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支持和幫助！
總經理試用期工作總結3
尊敬的公司各級領導：
你們好!
首先，感謝您們能給我機會xx物業管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間裏，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉瞭解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動爲領導分憂及提出好的建議;項目方面不瞭解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早融入到工作中，爲公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作彙報：
一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議
由於前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯後，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業管理特性;在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。
三、規範管理制度、提高項目執行能力
1.接管xx項目後，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建築物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的`基礎上完善建立了一些規章制度裝修裝飾巡查制度;
2.保安部周勤務執行制度;
3.保潔勤務工作流程分配方案;
經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考覈經常化，有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步。
總經理試用期工作總結4
自20xx年x月x日起幸運的成爲公司總部行政人事部的一員後，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環境，認真地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗，獲得了進步。
現在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，敬請各級領導予以批閱：
一、人事方面
1、招聘工作：
（1）協助人事專員進行招聘工作，目前爲止參加現場招聘會四次；
（2）做好求職者來電登記，以便專人進行後續的跟進及人才儲備。
2、資料整理工作：
（1）完善勞動合同管理資料。
（2）對目前在職員工勞動合同的簽訂、續訂、鑑證等工作；離職員工勞動合同進行封存管理；
（3）對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模塊工作：
（1）每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員；
（2）4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。
二、優點
1、爲人正直，能堅持原則；
2、對工作有激情，捨得付出；
3、能吃苦耐勞；
4、良好的溝通表達能力；
5、有一定的人事工作經驗及基礎。
三、缺點
1、有點理想化，追求完美主義；
2、有時太過於直率；
3、性子急；
4、缺少人力資源系統管理培訓；
5、對公司管理及經營模式瞭解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發展，我的職業規劃之路邁出了重要的步伐，我與xx共發展。
四、建議
我想要對公司提出的建議：
1、可在各辦公點或打卡處設置通告欄，以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的發佈；
2、對相關人事表單進行管理；（如對其進行編號，以便查看是否是最新版本）；
3、入職流程的規範化；（如製作入職跟進表，按跟進表流程辦理入了職）；
4、各表單管理；（如對常用及重要表單編輯流程）。
總經理試用期工作總結5
三個月的時間，就像是流水一樣劃過了，好在我還是沒有浪費掉這三個月的時間！在這三個月裏，我從一個初入銀行的毛頭小夥，成長爲了一名合格的銀行大堂經理，這其中的滋味和感受，我必須要記下來，纔不至於在今後的工作忘記自己是如何成長起來的！
一、作爲銀行大堂經理
我不是一個學金融相關專業來銀行工作的人，能夠有機會站在銀行大堂做一名大堂經理，都是因爲我大學裏面所經歷的事情爲我的履歷增加了被銀行看中的亮點。剛進來的時候，我悄悄問遍了周圍的同事，除了我，都是學金融相關的專業，這一點讓我不僅有些自卑起來，但也正是這一點，讓我比其他同事都更謙卑對待銀行的每一項事情，讓我在試着做銀行大堂經理的這段日子對待任何來我們銀行辦事的人都更加謙卑，這也就使得來我行的客戶都對我印象非常好，我知道我能夠順利轉正一定受到了他們的在評價薄上對我寫下的好評！算是一種陰差陽錯，我幸運地掌握了做銀行大堂經理的訣竅吧！
二、銀行工作的眼力勁
除了謙卑待人，做好一名銀行大堂經理，還不可缺少的是良好的觀察能力，也就是俗話說的“眼力勁”。有了眼力勁，也就有了明白客戶所需，爲客戶提供所需的一切條件。在這三個月裏，我自我認爲我這一點還是做得非常不錯的。常常客戶還沒找到他所需要的東西，我已經站在其身邊給他們以問候以及提醒了，這也使得客戶對我都產生了肯定的評價。還記得有一次我的同事差點得罪了一位客戶，我看見了趕緊把客戶拉開去幫客戶繼續辦理他所需辦的業務，這才免了我們銀行當時與客戶造成的尷尬處境。連我們領導後來知道了都表揚我臨危不懼、性格溫和，給人以親和力。
三、銀行工作人際關係
不過大多數的好事也都是一體兩面的吧？像我之前提到的那件事，我的同事就因爲我的“插手”而對我誤會很大，到現在都不怎麼願意理我，更別提和我做朋友了。不過經過這三個月的考驗，我也想明白了，做同事，因爲這樣的事情產生誤會是很難避免的，如果能夠做成朋友是更好，做不成朋友，我也要平常心對待。好好工作，認真待人，自己做到問心無愧就可以了。
總經理試用期工作總結6
自20XX年X月X日進入公司已經一個月了，在我試用期一個月時間裏，我主要的工作是環境、人員、制度流程的熟悉瞭解，通過學習，我熟悉了公司項目的整個操作流程。
工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導交代的每一項任務，同時主動爲領導分憂及提出好的建議；項目方面不瞭解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能儘早融入到工作中，爲公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協作下已工作了1個多月，對這段期間的工作總結如下：
一、全面熟悉公司、項目人員環境、制度流程，感悟公司企業文化。
本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領下，滿腔熱情，積極進取，呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、糾正錯誤、合理建議：
由於前期多種原因，造成物業管理服務中心工作滯後，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調查研究，科學合理執行公司領導的交代的各種事宜；合理結合農民安置房物業管理特性；在參考同行業操作規律的前提下，對本項目物管工作進行了調整。
三、規範管理制度、提高項目執行能力：
接到XX項目後，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業管理法規條例、裝飾裝修、建築物質量標準、保質期限等國家省市標準。在工作中發現存在的問題隱患，及時的講解學習消除，同時在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度：
1、裝修裝飾巡查制度；
2、保安部周勤務執行制度；
3、保潔勤務工作流程分配方案。
經過初步的規化調整，每個員工確實做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考覈經常化，有效提高員工專業服務知識與技能。現在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。經過一過個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如別工程維修方面未能完全及時的解決，現盡力逐個協調解決，本人相信在葉總的帶領下，在公司領導的支持下，桂林萃島物業服務中心的工作會更加進步！
總經理試用期工作總結7
新的一年也即將到來，時間就這麼一晃，我的試用期也到了，這一段時間，我的工作有辛酸，也有快樂，總之也是我進步最快的一段時間了。我在作爲酒店經理的助理試用期的工作基本上是完成的還不錯。與酒店各部門的同事相處也很不錯，學到不少的經驗。
試用期雖短，但是在酒店我真正的體會到工作的辛苦，以前只是眼睛看到感覺的，並沒有親身體驗過，所以那種感覺並不是很強烈。但現在自己作爲酒店經理的助理，我的工作也是深入到其他的部門工作中去實施的，我的感覺就很強烈了，感覺到做一件事並不是看上去那麼簡單，如果是真的做的很輕鬆，那一定是別人常年累日練就的本事。
我是做的助理工作，就是協助經理的工作，幫助經理處理酒店部門的銜接。這幾個月的試用期，我負責酒店各個部門的工作信息收集，整理好上報給我的上級——經理，給他審批，做到承上啓下的作用。這是我這個助理的工作。初來工作，其實對這份工作也是不熟悉的，我在各個部門轉悠的時候，遇見不懂都是酒店的大哥大姐、叔叔阿姨幫助我熟悉酒店的事務，是他們的友好讓我建立信心工作。在工作的過程中也會出錯各類錯誤，感謝經理對我的包容，一點點的帶起我這個“菜鳥”，直至現在，我可以協助經理的很多工作，也幫助其他部門的工作能夠順利進行做出了我的努力。
在酒店的這個崗位，也實現了我的個人價值。職務雖小，但是也需要重視，也需要付出自己的努力才能做好。不能因爲小和別人的不重視，自己就去懈怠它，那自己的價值在上面就不能得到很好體現。助理就算只是給其他部門傳達信息，也要傳達到位，不然部門與部門之間就不能很好溝通，那下一步的工作就無法正常運作了。所以工作是自己的，在這期間真正的把自己當成工作的主心骨，工作纔會讓人滿意。
這裏試用期的工作的時光，是我人生一大精彩階段，爲了讓自己的價值更能得到實現，我在之後的工作中必然會付出自己幾倍的努力做好它，不辜負經理的苦心培養，還有酒店其他人的相助，是我最珍惜的，接下來的工作我一定堅定的做下去。
總經理試用期工作總結8
我在銀行的試用期的工作就結束了，作爲銀行產品經理的助理，我在銀行工作試用期是三個月，這三個月的工作我也跟着經理學到不少的東西，現在就對自己的工作進行總結。
剛剛應聘上產品經理的助理時，我因爲是初次接觸這個職業，因此很多東西都不理解，需要我去了解才能上崗的，所以來時的半個月裏就跟着經理學習，看他怎麼工作，然後去逐漸的深入瞭解，也是在半月之後，我才能真正的幫着經理做事。
我們銀行的產品經理所做的工作就是爲客戶服務研究適合他們的理財產品，然後推給他們，那我作爲他的助理，我要做的就是分析用戶產生的數據，給他審查，然後他再去做個簡單的修改。我跟在經理身邊，除了做用戶產生的數據分析外，我還要在旁看着經理與客戶進行交流時記錄手機客戶反饋過來的意見，然後整理好了之後交給經理。另外在這幾月的工作期間，我幫助經理去研究對手的產品信息以及整理出市場的研究報告信息，以便於產品在市場上推行，爲銀行盈利。
我做的工作都是一些輔助性的，但是我在旁邊也懂得很多對於理財產品的信息，同時也瞭解了其他銀行的理財產品。這樣我就能更好的去做產品的分析，幫助經理完成對我們銀行的產品的生產、使用和銷售，爲銀行爭取更大的效益。三個月以來，我工作也都變得熟練了，不僅能很快的做出產品的一個分析報告出來，而且還更加的精確，能符合經理的要求，慢慢的經理就交給我一些其他的事情做了，開始讓我去分工，以此加強對我的鍛鍊，讓我更加能配合好他的工作。
不過我還是有很多地方需要加強和改進的地方，也有一些缺點還要改正。我自己還不能很好的與客戶進行一個溝通，依賴性太強，總是想要經理在場才行，這樣對自己以後的工作是不利的，所以很需要加強自己的獨立性和溝通能力，不然會給經理帶去麻煩，也會影響經理的工作，如此我以後必須要自己獨立做事才行，才能在銀行工作得更久。
試用期就這麼結束了，工作也到了結尾，同時我也達到了有銀行對員工的考覈，我順利的通過了，爲此我是高興的，因爲我有機會留下來繼續輔助產品經理他的工作。我相信我可以把這工作做好的，未來不會辜負經理的信任。
總經理試用期工作總結9
回首20xx年客務部幾個月試用期的物業客服工作，感慨頗深。這幾個月來我在物業各級領導的關心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發現、解決、總結中逐漸成熟，並且取得了一定的成績。
一、 提高服務質量，規範前臺服務
自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針後，20xx年是全面落實該方針的幾個月。在日常工作中無論遇到任何問題，我們都能作到各項工作不推諉，負責到底。不管是否屬於本崗位的事宜都要跟蹤落實，保證物業各項工作的連慣性，使工作在一個良性的狀態下進行，大大提高了我們的工作效率和服務質量。
二、規範服務流程，物業管理走向專業化
隨着新《物業管理條例》的頒佈和實施，以及其它相關法律、法規的日益健全，人們對物業物業的要求也越來越高。物業管理已不再滿足於走在邊緣的現狀，而是朝着專業化、程序化和規範化的方向邁進。
在對園區的日常管理中，我們嚴格控制、加強巡視，發現園區內違章的操作和裝修，我們從管理服務角度出發，善意勸導，及時制止，並且同物業的法律顧問多溝通，制定了相應的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的，一經發現我們馬上下整改通知書，責令其立即整改。
三、 改變職能、建立提成制
以往客服部對收費工作不夠重視，沒設專職收費人員，由樓宇管理員兼職收費，而且只在週六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個樣，嚴重影響了收費率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設立專職收費員，將工資與收費率直接掛鉤，建立激勵機制，將不適應改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費員，通過改革證明是有效的。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
20xx年將是嶄新的幾個月，隨着我服務質量的不斷提高，小區配套設施的逐步完善xx物業物業將會向着更高、更強的目標邁進，我也將會一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的幾個月，共同努力爲xx物業譜寫嶄新輝煌的一頁!
