安全科工作總結(15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來爲自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編精心整理的安全科工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

安全科工作總結(15篇)

安全科工作總結1

今年以來,我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神,繼續開展“雙建雙達”工作,堅持直面培訓,提高全員素質,狠抓落實,實現了安全生產,杜絕了重大惡性事故,礦井質量標準化水平得到明顯提高,安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭,下面就今年的安全工作做一簡要總結。

一、確立了安全工作思路

制定符合礦井實際情況的管理制度,建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。我礦把貫徹集團公司安全會議精神作爲頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論,並根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則,建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系。建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考覈制度,把隊組當月總工資的60%劃爲安全質量含量工資,每月初由礦安全部門牽頭,組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考覈,並嚴格兌現。

以開展星級班組建設競賽爲中心內容,以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考覈三級考覈制度爲手段,在堅持每天的現場全過程安全質量監控的同時,形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系,牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量,在集團公司安全檢查中得到了肯定。在安全監督檢查上,一方面繼續堅持驗收制度,堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理,重點是管理責任的追究,做到了驗收的公平、公正,考覈嚴格兌現。另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度,盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。

開展了礦、科、隊三級幹部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動,建立了幹部下井不培訓職工不算下井的工作制度,同時堅持週三培訓與脫產培訓相結合,一是科領導週一、週三必須下到基層隊組抓培訓;二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則,突出實用知識的`培訓。努力營造以“安全第一”爲靈魂的礦區文化氛圍。今年以來,配合政工宣傳部門,組織了多項安全活動;建立了職工圖書閱覽室,豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄,實施三違人員通報亮相,進行反面教育;遵章光榮,違章恥辱已逐步成爲職工羣衆的共識。

二、加強節日期間的安全管理工作

重點抓住了幹部作風這一關鍵,狠抓幹部下井到現場,現場重點點面。加大動態檢查力度,強化安全監督,實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤複查隱患整改的安全監督兩條線。

三、積極組織,嚴格把關,緊盯安全重點工作

完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。通過總結我礦安全工作的經驗和教訓,結合當前階段的客觀實際,積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門,先後經過四次會審修訂,形成了我礦較爲科學的安全管理制度。

根據季節的交替變化,狠抓了季節性重點區的安全管理。隨着季節的變化,我礦認真把握其特點,對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查,以防範爲重點,認真落實了領導責任和各項措施,特別是在雨季三防方面,重點作好了物資人員準備及時到位,保證了安全度汛,杜絕了意外事故和冷門事故的發生。

根據現場不同時期的特點,及時調整管理重點,如綜採工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、採掘現場支護整頓、回採工作面過構造等,做到了緊盯到位,監督有力。

今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展,但工作上的差距也是不容忽視的:一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處於表面;三是雙建雙達工作沒有深入職工心中,現場沒有推行,效果沒有體現出來;四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠。總之在我們看到成績的同時,決不能忽視了問題的存在,必須認真分析總結,尋找突破口,找準切入點。

四、明年安全工作打算

堅持現行安全績效考覈體系,進一步細化標準,在考覈效能發揮上尋找突破;堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度,進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫;堅持安全重點工程項目責任制度,進一步在責任履行過程監督上下功夫;堅持職工直面培訓制度,進一步細化直面培訓實施細則,實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨幹結對子聯責到人的培訓辦法。

在現場質量標準化上走創亮點,樹名牌之路,建立質量建檔聯責體系;把雙建雙達在基層進行實實在在的推行,做到安全管理的過程監控;把三違人員的幫教與職工培訓結合起來,提高培訓的感性基礎;把隊組月度安全考覈真正開展起來,完善安全保障體系;在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度,做到報告及時,研究處理及時。安全生產形勢平穩;質量標準化水平上升;職工素質穩步提高。

安全科工作總結2

業務科針對當前安全工作形勢、並且在去年安全工作的基礎上,重新調整工作重點和工作措施,全面推進安全目標的逐項落實與順利完成。20xx年安全工作在集團公司和分公司各級領導的正確領導下,各項指標全面超進度完成,安全工作紮實有效,截止目前爲止,未發生一起安全事故。現將分我科室本年度安全工作總結如下:

一、主要工作和取得的成效:

1、全面貫徹落實上級單位的要求,認真組織學習國務院、國家局下發的各種安全文件、制度和通報。

2、進一步加強對協作運輸單位的考覈力度。本年度總共開展針對運輸安全檢查達30餘次,查出安全隱患及整改項12餘項。

4、及時召開安全會議。本年度共召開專題安全會議12次。認真組織學習上級單位下發的相關安全文件,切實做好針對運輸車輛的巡視和監查力度。

5、加強安全教育培訓工作。本年度共開展安全教育培訓10次,學習安全文件7份。

6、我科對自查發現的隱患及時整改。同時,對上級單位和部門查到的問題,嚴肅認真對待,及時得到整改。

二、存在的不足與差距

雖然在本年度我科室未發生一起安全責任事故,但同時也存在一些不足,主要表現在:

1、在運輸過程中,經過檢查發現有些駕駛員在未充分蓋好篷布的情況下行駛,導致遇到極端天氣時造成捲菸被打溼的.情況。歸根結底,還是我公司的現場監查力度還不夠,現場工作人員的責任意識需要加強。

2、對協作運輸單位的監管還待進一步加強。檢查中發現有的協作單位現場指揮人員和駕駛員責任心不夠,不主動事先檢查車輛裝車條件,未起到主導作用,沒有負起主要責任。

3、對駕駛員的教育不夠,個別駕駛員個人素質差,不遵守發貨、收貨倉庫規章管理制度,在禁菸區域吸菸,隨地吐痰,到禁止進入的區域亂竄,衣着暴露,語言粗俗,無理插隊,爲了早些裝車或卸貨,堵塞物流通道和裝卸貨平臺,或與其他駕駛員、倉庫管理員發生口角,甚至言語威脅,嚴重擾亂正常工作秩序,敗壞物流公司形象,影響倉庫的安全運行。

三、20xx年工作措施及相關要求:

進一步加強對協作運輸單位的監管,要求各協作運輸單位要不斷加強對駕駛員的安全教育和管理,不斷加強業務知識和安全知識的學習,加強安全意識,提升安全防範水平,逐步養成良好的職業習慣。今後,對於車輛運輸過程中的違規行爲,我科室將嚴格按照《物流服務質量考覈及評價管理辦法》(20xx年修訂)對協作單位進行考覈,給予相應的扣分和扣款。情節嚴重的,將同時給予減量、停運整改、甚至取消協作運輸資格。

安全管理是企業生存和發展的必要保障,需要我們大家共同努力,不折不扣地做好每一項具體工作,時刻做到警鐘長鳴,防患於未然,高懸安全利劍,爲企業的高速發展保駕護航。

安全科工作總結3

在公司領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實公司有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人爲本、安全爲首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了我礦安全形勢的持續穩定發展,杜絕了安全生產責任事故的發生,現將本年度工作情況總結如下:

一、強化安全意識,爲安全生產工作的順利進行打下思想基礎。

在這段時間裏,全員的安全意識普遍有了長足的提高,我們通過現場教育、安全培訓、發放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業的最大效益,纔是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化爲烏有這個真理。今後還要在這方面下功夫

二、紮實工作、任勞任怨,認真履行好安全管理職責。

大批的安全管理人員在工作中勤奮紮實,辛勤付出,無怨無悔。他們把關於各個現場,各個崗位,各個細節,始終堅持“以人爲本、安全爲首”的管理理念、始終把從業人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風、始終抱着如履薄冰、一絲不苟的工作態度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態度及方法是值得我們大力提倡和發揚的,是推動安全生產順利進行的重要保障,是取得安全生產勝利的有效方法。在日常安全生產管理過程中,開動腦筋,善於發現問題、分析問題,爲安全生產提供確實可行的方案措施,便於指導現場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大範圍、多側面、多角度的檢查作業面的安全狀態。

三、立足於現場管理,加大監察力度。

現場管理是我們日常安全管理的主要內容,要管好安全,就要講求隱患排查及整改的時效性,因此我們嚴格按照“三落實”原則從事日常安全管理工作,即把安全生產責任落實到現場、把安全生產製度及操作規程落實到現場、把安全管理的檢查及整改措施落實到現場,全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”,在日常檢查中,我們還刻意突出重點,實行重點環節重點檢查,如對礦區車輛督察,我們要求各採區每月對所轄的車輛進行檢查,對於達不到公司要求的一律進行清退。整個20xx年,除了處理一些必辦的工作外,我們幾乎“泡”在各個採區,實行巡迴檢查,對各單位的安全態勢進行評估、督察,對各單位的隱患源、危險源進行細緻入微的排查並下發隱患整改通知書,真正做到了有檢查就有評價,有評價就有整改,有整改就有驗收,確保把一切不安全因素消滅於萌芽狀態。今年,我們共下達隱患整改通知書84份,停產通知書5份,停供火工品通知書5份,排查安全隱患106件,整改率達到了100%,保障了安全生產的有序進行。此外,我們還積極組織每月的安全大檢查活動,對各單位進行綜合評估,對於落後單位則提出批評,這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度。

現場管理的又一重大舉措,就是要進一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律現象的發生,在今年的安全生產過程中,我們共查處三違現象35次,有效的遏制了事故的發生。經過努力今年共發生重傷0起較去年下降100%、輕傷10起較去年下降62%,死亡爲零

四、注重軟件管理,大力開展安全文化建設

軟件管理在安全生產活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標誌之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,並且沒有固定的`格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.30日結束,我公司的安全軟件達到了上級部門的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業衛生一人一檔。同時,本着與時俱進的態度,不斷研究新問題,進一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊並存檔,使軟件管理得到了進一步的規範與提高。

五、加強安全培訓和日常安全教育工作

爲進一步提高全員的安全素質,杜絕一切人的不安全行爲,特別是大部分工人安全知識匱乏的現象,我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓,並把安全教育書籍發放到各單位進行學習,結合去年出現的兩起安全事故,重點教育工人正確佩戴好個人安全防護用品,收到了良好的效果。爲加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓及取證工作,從而爲我公司的安全生產工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、複訓工作,我們還以安全活動月爲契機,張貼安全標語,懸掛安全標示牌,營造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業衛生的管理力度,消除職業病

現在是職業病的高發期,加強職業衛生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大於安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點,採取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進行崗前體檢207人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據實際情況都得到了落實。有效的控制了職業病的發生。

縱觀20xx年的安全生產工作,我們認爲還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收穫,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們全體一線管理人員的羣策羣力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收穫一個又一個的勝利!

安全科工作總結4

一年來,在中心領導的正確領導和兄弟科室的幫助支持下,緊緊圍繞中心總體工作思路,認真履行科室職責,做好服務工作,完成了20xx年的各項工作任務,現將一年來的工作彙報如下:

一、網站及業務系統軟硬件維護

20xx年在網站和業務系統維護上面臨巨大的挑戰,在20xx年6月其他區縣交易中心網站發生了網站被黑客攻擊的事件,並且我中心網站也面臨被攻擊的可能,在嚴峻的形式下,我科室積極開展網絡安全工作,及時與信息安全管理部門溝通,並與網站技術支持單位共同協作,從技術和制度上加強加固我中心網絡安全防護能力,通過多方努力化解了面臨的危機,保證了交易中心網站及系統的安全。

在分管領導的指示下,我科室配合軟件開發公司對我中心業務系統進行了功能性的升級和更新,此次更新進一步完善了系統功能,簡化了工作流程,提高了工作效率。

我科室在中心領導的.指導和兄弟科室的幫助下,提起完成了重慶市工程建設項目電子招投標安排部署工作,這標誌着我中心已具備使用全市統一的電子招投標系統進行開標、評標的能力。這將讓我縣工程項目招投標融入大數據互通互聯,工作效率、公開透明、市場競爭等方面將得到有效提升。

二、抽取及信息發佈工作

20xx年全年共成功完成各類抽取332次。其中完成專家抽取218次,小型預承包商抽取105次,其餘中介機構抽取9次。全年在中心網站、重慶市公共資源交易網、重慶市政府採購網等媒體發佈各類交易信息3280餘條,

三、信息報送及統計工作

爲及時反饋交易狀況,做好宣傳工作,今年在分管領導的指示下,我科室會同業務科室,將當日產生的開、評標信息、項目評審信息、項目質疑情況、項目掛網情況等工程建設交易活動信息及時上報給縣上相關領導。並按月做好交易項目統計工作,將產生的交易項目彙總後製作成分析報表,及時報送縣上各部門及領導。

四、不足之處

1、主動學習不夠,沒有深挖潛力,在業務學習方面有得過且過的落後思想。

2、自身技術還不夠硬,特別是網絡安全防護知識,還不足以應對可能面臨的各種危險情況,還需進一步學習提高。

3、信息科人手不足,長期一個人一個科室,面對工作任務集中的時候,不能面面俱到,往往顧此失彼。

工作的完成離不開領導的關懷和指導、離不開各位同仁的大力支持,在今後的工作中我將一如既往認真努力、盡職盡責,發揚優點改正缺點,爭取將工作做得更好。

信息科

  20xx年xx月xx日

安全科工作總結5

20xx年,山西省工業設備安裝公司第三分公司始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針和“安全第一,生產第二”的安全生產原則,以堅持不懈地抓好安全檢查考評、安全隱患排查、安全教育培訓、安全制度建設等項工作爲實際,強化制度的執行力,責任明確,措施到位,保持了良好的安全生產態勢,全面促進了分公司的健康穩定可持續發展。現將20xx年重點安全工作總結如下:

一、安全目標實現情況

截止到10月31日,三分公司無死亡事故、無重傷事故、無重大火災事故、無重大爆炸事故、無食品衛生安全事故,確保全年安全生產。

二、確定了安全生產管理目標:

將公司下達的安全生產目標任務層層分解落實,確保不留空檔和死角。平時勤佈置,多檢查,強化監督,狠抓管理。並在每月的安全例會上通報安全生產管理及目標完成的情況。制訂了《防止“高處墜落安全事故”專項整治工作方案》六月份緊緊圍繞國家安全月活動主題:“安全責任、重在落實”的主題開展活動,同時,加大安全經費投入,排查和整治安全隱患,全年共投入安措費235.9萬元。分公司領導定期聽取項目部關於安全生產的情況彙報,組織分析安全生產形勢,明確存在問題和整改措施並督促執行。

三、重點安全工作情況

1.全面加強制度建設、落實各級人員責任。安全管理方面:分公司和各項目部都建立健全了安全組織機構,按照“層層負責”的原則,各部門及各崗位人員都制訂了安全生產責任制,編制了安全生產管理機構圖;結合公司20xx版的安全管理文件,編制了分公司的《安全管理辦法》,在《安全管理辦法》中着重解決了現場安全管理的弱項和不足之處。根據分公司各項目實際情況,分公司與各項目部簽訂了安全生產責任書,形成責任共擔,目標共保的安全包保體系。

2.全面開展安全考評工作,不斷提升安全管控水平。分公司每季度都對項目部進行一次針對性的檢查、分公司安全科每月不定期、不定時對各項目部進行檢查,在檢查的同時積極組織各項安全活動,在二季度開展“以防止高墜傷亡爲重點、大力整治現場安全隱患”和“安全月”活動期間,分公司和各項目部共出黑板報8期、張貼宣傳畫160多張、橫幅標語50多條,6個項目進行了安全橫幅簽名。併購買了“防高墜”安全教育光碟由分公司領導帶隊深入各項目巡迴播放,通過栩栩如生的動畫短片和鮮活的安全生產案例,使廣大職工瞭解了更多的安全生產知識,從而規範了施工生產,全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性,有效的消除了分公司各系統內的固有隱患、漸生隱患和隨機隱患,確保了安全生產態勢的持續穩定。截止10月底,共組織季度檢查和月檢查15次,檢查出問題50餘項,責成項目部對提出的問題進行整改。

3.堅持以人爲本的原則,加大安全教育培訓力度,牢固構築安全思想防線。分公司和各項目部8月份分別對20xx年分配來的大中專畢業生、實習生進行了入場安全教育、典型案例分析,並播放了安全教育片。對學員進行入場教育後,項目部領導帶領新員工深入到施工一線,進行了現場觀摩,給他們現場介紹施工安全和工程進展情況。讓他們瞭解建築施工現場存在的不安全因素的複雜多變。並通過案例分析,夯實了學員的安全意識。4.深入開展隱患排查和各類專項檢查,努力做好超前預防工作。加大隱患排查,做到獎罰分明。爲保證工程施工安全生產,分公司先後下發和轉發了各類安全專項通知,並進行了例行大檢查。嚴格執行違章督查、分析、曝光、約談制度。還對安全隱患較多的項目進行了重點安全督查。分公司安全檢查時每到一個工地都對施工現場和施工隊伍庫房內的安全“三寶”進行一次徹底排查鑑定,不合格的當場回收銷燬,由項目部及時補充合格的安全“三寶”。各項目部也加大了隱患排查力度,項目經理帶隊,每週對施工現場和職工生活區進行隱患排查,對於發現的安全隱患限期整改、追查原因,並對所屬的施工隊進行處罰。各項目對所有入場人員,進場前都進行了入場安全教育培訓。潞安項目部接受安全教育之後,考試合格人員項目部發給安全教育卡,方可進入施工現場作業,不合格人員堅決不準進入施工現場。寧夏寶丰項目部在進行員工入場教育的同時每位員工都簽署了安全生產承諾書。鄉寧項目部對班組人員進行了安全教育考覈,並根據考覈成績給予一定的獎勵。分公司所有在施項目管架上管道安裝、橋架電纜敷設時橋架上方設置了懸掛安全帶的.安全繩、下設安全網防止高處墜落。分公司還把項目管理人員“當一天安全員”輪值活動作爲一項制度來執行,讓全體管理人員參與到管安全的工作中來。管理人員輪流“值日”,體會現場安全監督的重要性,對以後的安全工作起到了良好的作用。潞安項目部大型吊裝作業分爲三步棸:首先,大型吊裝項目部專業技術負責人編制“安全專項方案”,報業主、監理審批後方可實施;其次,吊裝之前首先由相關專業技術負責人及安全員在施工一線給施工操作人員進行安全技術交底,針對危險點要求採取具體預防措施以及發生事故後應採取的避險和急救措施等,通過交底讓我們的一線操作人員在腦海中產生安全意識;項目部安全員檢查吊裝機械操作人員是否持證上崗,以及吊裝機械設備是否存在隱患以及帶病作業等。11月份進入冬期施工,分公司針對晉建安三技發[20xx]24號文件“關於下發《20xx年冬季施工技術安全措施》”對各項目部進行了大查。

總結這一年來的工作,我們在各項安全管理工作中雖然頗有收穫,但也存在着很多的不足。20xx年是分公司實現跨越式發展的關鍵一年,我們肩負的使命還十分沉重。因此,還要繼續努力提高全員的綜合能力及素質,全面落實安全生產長效機制,推進以生產現場爲核心的安全管理,狠抓責任到位和工作落實,爲全面實現20xx年各項安全目標,促進分公司安全工作再上新臺階而繼續努力工作。

安全科工作總結6

20xx年上半年,安全保衛科認真按照集團安全考覈體系進行工作部署,以落實安全主體責任工作爲重點,全面開展安全教育培訓工作,建立安全監督長效機制,加大監督檢查力度,健全基礎資料,夯實基礎工作,強化安全管理,着力整改風險隱患,確保了我司安全體系工作穩步推進。具體工作如下:

一、落實安全責任,簽訂安全責任書。

1. 起草完成了公司安全責任書,並層層簽訂安全責任書,根據目標考覈項目進行各部門工作安排,每半年進行一次安全考覈。

2.對科室基礎資料進行認真整理,完成各類基礎資料的更新,並更新培訓記錄、培訓簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業人員登記表等基礎資料。

二、強化安全培訓,提升全員安全理念

1.及時進行新員工入廠安全培訓教育。

跟進人力資源部新員工進入情況,今年組織召開了3場三級安全培訓教育,培訓人數76人,目前三級安全培訓教育達標率達到100%。

2.開展專項的消防安全培訓。

上半年專項消防安全培訓組織召開了兩次,培訓人數爲70人,組織了倉庫人員進行滅火器使用培訓及軍訓、零部件人員滅火、應急救援、疏散等培訓演練。

3. 組織叉車司機專項培訓。

組織召開了全廠叉車司機安全培訓,培訓針對叉車操作規程、廠區限速、車間叉車行駛路線等進行培訓,培訓人數爲17人。

4.對外來人員進行安全培訓。

針對我廠外來的運輸司機進行一次安全培訓,宣貫我司的規章制度,培訓人數14人。

5、要求各車間開展安全培訓。

要求各個車間進行安全培訓教育,內容包括規章制度、操作規程、交通安全等,並簽字留存培訓記錄。

三、加強消防安全管理。

對全廠的消防器材實行屬地管理,統計滅火器數量並制定區域圖,消防栓張貼檢查表落實到個人並定期進行消防器材點檢,同時進行消防演練,目前正組織人員參加集團運動會。

四、落實安全檢查制度,加強安全檢查力度。

制定了安全檢查制度,按照制度要求進行安全檢查,車間班組每天進行安全檢查、車間科長每週組織進行一次安全檢查,安全保衛科每月組織一次安全檢查(與節假日安全檢查一起進行),積極跟進檢查出來的各類安全隱患並上報公司領導層。同時安全值班人員對廠區車輛的檢查、班後車間情況進行檢查,及時跟進各類隱患。

五、做好各類評價、預案備案等工作。

上半年公司進行了“三同時”項目,完成的有安全預評價、職業衛生預評價第一次評審會,零部件職業衛生預評價,應急預案備案工作。

六、配合品質部積極完成整車准入各項工作。

積極配合整車准入資料準備及各項規章制度、部門資料跟進等工作,通過整車准入的審覈

七、與xx集團對接,積極準備安全體系的搭建工作

積極與xx集團安保部及xxx安環部進行溝通,落實兩個集團的'各項安全要求,同時準備xx集團安全考覈的各項準備資料,制定完成計劃,我司共需要77項各類安全文件,目前完成11項,現場安全整改項目(機械設備的防護裝置、溝渠蓋板,護欄,安全標誌)正在積極的落實推進。

八、重視日常的工作,提高工作效率

1、每月進行勞保數據統計及申購、發放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數量統計與發放工作,及時的完成了工作所需。

2、動火作業許可證的管理。嚴控動火作業,消除不安全作業,動火作業現場進行常態化檢查,每天進行動火作業檢查。

3、大門車輛進出管理、人員出入管理。規範大門進出功能,發放各類臨時通行證56個。

4、加強保安管理,嚴把公司大門。對車輛進行出入安全檢查,人員出入進行登記,每週召開保安例會,對保安進行教育,提升公司的形象。

5、對全廠進行監控布點,目前正在與供應商進行方案商討。

6、落實安全檢查,每天對車間進行巡查,及時發現不安全因素。

20xx年下半年工作計劃

1、 嚴格按執行新員工三級安全培訓教育,增加全員的安全培訓教育,不斷增強全員安全意識。擬在下半年各部門(車間)組織一次安全教育視頻觀看並保留簽到記錄。

2、 組織部門、車間自查自糾活動,列出發現的隱患整改項目,積極跟進整改情況。

3、 組織開展公司的應急預案演練。

4、 持續開展安全監督檢查,加強監督檢查力度,堅決消防風險隱患。

5、 加強承包商管理,制定相關方安全管理制度,嚴格落實外包隊、工程建設單位施工安全措施的落實,確保施工作業安全進行。

6、 開展安全體系搭建工作,落實基礎資料及現場整改項目。積極落實兩大集團安全部門的相關要求。

7、 完成公司應急預案備案、整車職業衛生預評價評審通過。

8、 開展公司交通安全方面的管理(兼職司機名單整理、移車司機的考覈、培訓教育等)。

9、 完成廠區視頻監控的建設。

10、 積極完成其它基礎性工作任務。

安全科工作總結7

20xx年以來,在各級領導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實彬長集團有關安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產方針,牢固樹立“以人爲本、安全爲首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續深入開展“安全生產年”活動,進一步健全制度,夯實基礎、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。杜絕了安全生產事故,現將工作情況總結如下:

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,並針對上級要求結合我公司實際,研究制定了《胡家河礦業公司關於認真做好20xx年安全生產工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產工作安排並將內容分解到各部門,將責任落實到位。三是爲保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關部門、採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎,有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

二、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現規範化管理。

1、對《安全生產責任制》、《安全生產管理制度彙編》、《安全生產事故應急救援預案》、《重大危險源監督管理辦法》進行了修訂,並於三月中旬裝訂成冊,由於人員變動對安全生產委員會進行了重新調整。

2、加強礦井安全管理體系建設。

一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術素質;

二是完善了《監督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;

三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術管理;

四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實;

五是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作;

六是根據國家及彬長集團要求,結合礦井建設實際情況,制定了《領導現場帶班規定》的各項配套制度,切實加強了現場安全管理,及時發現和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行爲。

三、嚴格落實安全生產責任制,抓好安全管理。

抓好安全管理,必須把各級安全生產責任制的落實作爲貫穿於安全生產的一條主線。爲此,我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領導。

一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手爲首的安全工作領導小組,加強對安全工作的`組織、領導和監督。

二是4月xx日公司成立調度室,及時制定了各級領導幹部跟值班制度規範了管理,確保礦井安全生產信息上情下達,下情上報暢通,及時協調處理了生產中存在的問題,確保了安全生產。

三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。

四是由調度室每月對各級管理人員下井情況進行統計並在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現場,確保了安全施工。

四、強化安全教育培訓,全面提高員工素質

1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創建了活動學習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語,在實際工作中正在廣泛推廣,並取得較好效果。

2、積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,並按照計劃培訓相關人員,利用現有條件在聯建樓成立了培訓中心,於3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99餘名特殊工種進行了技能培訓;5月24日至6月13日組織11名變電工在陝西電力學校進行1xxKV電工進網作業培訓;5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓;9月16日至xx月21日組織綜採隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業公司學習40xx8工作面安裝工藝;9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮學習膠輪車修理技術;xx月20日至12月20日組織抽採隊36名崗位工到大佛寺礦業公司進行井下打鑽培訓;xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓;11月11日至12月15日根據綜採設備的採購地點組織綜採隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜採設備實地技能培訓,切實提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業集團製作的《事故案例教育專篇》對發生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,教訓深刻,發人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,紮實做好各項安全生產工作,杜絕此類事故的再次發生。

五、不斷加強安監隊伍建設,安全監督檢查得到強化。

在安監隊伍的建設上,根據精細化管理要求,制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考覈與獎罰標準”,有效地調動安檢人員工作的積極性,同時,根據公司安檢人員缺少的實際情況,堅持各生產部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結合,在原有安檢員的基礎上增加了3名專職安檢員,並且將煤場管理員調配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強化了現場安全管理,促進了安檢人員自身素質的提高,較好地發揮了安檢人員在安全管理中的作用。

六、進一步加強班組建設,提高安全管理水平。

3月下旬公司派出相關人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班,4月通過在礦業公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平,並號召廣大班組長向白國周學習,做一個白國周式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。

安全科工作總結8

今年在公司各級領導的正確領導下,安全科組織開展了安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(業務承攬)單位安全管理與技術等具體工作,現總結如下。

一、安全生產管理

牢固樹立科學發展,安全發展的理念,發揮主要領導引領示範作用,切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題,把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到xx技改工程項目施工作業區域現場辦公,對重點工程施工項目實施現場辦公,對其進行技術指導及安全監督檢查;

開展與業務承攬單位負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。

要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排;

要求技改施工單位定期彙報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題;

要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。強化重大危險源管理,突出實戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰性應急演練。

公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度,充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能,開展多種形式的宣傳活動,在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導,對錶現突出的單位和個人,將予以適當獎勵;

對開展不力的單位,將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評,並予以考覈。

班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組爲單位建立安全上崗點檢臺賬,由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行爲規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接,要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。

二、日常生產工作

在日常的生產工作中,班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現的異常現象,要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員,對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度,發現安全隱患立即報告車間,車間針對出現的`問題要立即組織解決,解決不了報公司相關部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態。

開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料爲重點,對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,並懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容:安全管理、班組建設、職業衛生、勞動防護、xx生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準進行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報告。分別按xx安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查,達到安全標準化生產現場作業標準的要求。

今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備、外協(業務承攬單位)安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務,全科同志能以大局爲重,爲搞好公司安全生產工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作,特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。

三、存在的不足

儘管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現爲:有的安全管理人員對下面的要求不夠;

檢查考覈存有死角;

有愛面子的現象,在處罰上就低不就高;

對相關政策的把握上,還有待於提高。對上述現象和行爲我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務,實實在在地完成各項工作。

安全科工作總結9

經過一年的發展,在院領導各部門的領導下,各科室的協助以及科主任及護士長的帶領下,通過全院的共同努力,我科順利通過市級重點專科的創建工作。在各方面不斷完善和提高的同時,我科室仍有以下不足:

一、醫療安全(不良)事件

雖全年無一例因麻醉引起的重大不良事件和糾紛,但仍有不足之處:

1.不良事件仍然存在漏報或者不報的情況,或者由於種種原因上報不及時。

2.科室對於不良事件的登記信息不全。

3.仍有極少數人員對不良事件的處理及上報流程不熟悉。

針對以上情況,來年我科將加強對不良事件的管理,監督與落實不良事件的各個流程,加強獎懲。

二、教學查房

由於科室的特殊性(無患者及病房),教學查房的很多內容都只是流於形式,還只停留在軟件資料層面上,未能具體落實。由於實習進修生較少,(我科基本上沒有實習生,進修生也只是偶爾有一兩個)

對實習進修生的管理也只處於軟件資料方面。來年我科將完善教學查房的各個流程:按照醫院的各項規章制度,落實到科室,具體到人。做到對實習進修生負責。如實習進修生的各項管理制度,請銷假制度,操作管理,出科考覈等。

三、三基三嚴

三基三嚴的問題同教學查房,每月都只是做了軟件資料,沒有具體拿出來講,沒有達到實質性的效果。20xx年我科將針對三基三嚴進行大整改:每月進行至少一次的PPT講課,每季度至少一次的開卷或閉卷考核,將各項操作規範流程,核心制度、法律法規等問題納入其中。

四、會診管理

20xx年科室人員結構配置有所完善,值班人員基本有會診權限,會診量明顯增加,主要表現在麻醉風險評估及深靜脈穿刺置管量的增加,說明臨牀醫生越來越重視麻醉,對麻醉的需求有所增加,20xx年我科將繼續加強人員資質的管理,加強具有會診資質人員的培訓,努力提高會診質量。

五、院感管理

雖近年來無因麻醉操作引起的感染病例,但我科麻醉醫師的無菌觀念相比護士仍較差,這也是來年我科的工作重點:嚴格遵守無菌操作規範及洗手流程,落實上報制度及流程,加強及監督全科及手術人員的無菌操作。

六、消防管理

消防歷來是醫院及科室管理的重中之重,涉及全院及患者的人身及財產安全。在樑國洪科長的監督管理下,我科暫無各種違規操作,如私接大功率電器,堵塞消防通道,挪動或毀壞消防器材等。但在軟件資料這方面完善得不及時或不夠完善。我科將加強對科室消防管理人員的`監督與管理。

七、依法執業

科室現有麻醉醫師17名,其中2名在外規培醫師,1名在外進修醫師,實際在崗醫師14名,副主任醫師2名,主治主治4名,6名住院醫師,5名輪轉醫師。20xx年將晉升2名主治醫師、1名住院醫師。我科的現狀是年輕低年資無證醫師較多,很多東西都有點脫崗脫節。來年我科將加強對麻醉醫師的管理,嚴格遵守醫院的醫師分級管理制度,加強對跨級違規操作的管理和處罰,落實好會診上報制度。

八、精麻藥品管理

對於精麻藥品的管理我科室做得還比較好,但仍存在以下問題:

1.處方信息不全

2.處方上的字跡不清

3.處方上的數量與上賬數量不一致:主要是由於上賬不仔細。

4.對精麻藥品管理的學習仍不到位,停留在軟件資料層面,針對此情況,與教學管理及三基三嚴一樣,予PPT的方式進行教學。

九、術前術後訪視,輸血管理,非計劃再次手術管理,醫德醫風以及大型設備管理,交接班管理等

1.術前術後訪視:由於科室人員不足,術前及術後訪視時仍有無證人員參加,我科將加強對人員資質的管理,落實此類情況。術前術後訪視有少數人員訪視不到位,對病人的具體檢查結果不清楚,或對重要信息收集不全。

2.輸血管理:嚴格把握各項輸血指徵,提倡成分輸血,拒絕輸人情血。嚴格執行輸血的各項查對制度,輸血過程中及術後嚴密觀察監測。加強與輸血科之間的各項溝通流程,開放綠色通道,保障患者生命安全。

3.非計劃再次手術:我科主要負責收集非計劃再次手術各項信息以及加強對非計劃再次手術的監管。20xx年存在的主要問題有一下兩個方面:一是漏登漏報,主要是因爲對病人信息瞭解不全,如,今天這個患者是我做的,隔段時間換另外一個醫生做,可能就不知道情況了。還有就是局麻做的手術,醫生護士不說的話我們也不知道是不是非計劃再次手術。二是對非計劃再次手術的監管不到位。具體整改措施:與臨牀外科醫師溝通,若爲非計劃再次手術,要在手術通知單上註明;對於那種較緊急而外科醫師又無暇上報審批的,我科將以電話的形式告知醫教部及相關部門,等術後醫師自行完善相關程序資料。

4.交接班管理:嚴格執行醫院及科室規定的相關管理制度。不遲到,不早退,對重要的交接信息落實到位。

十、醫療安全管理

十八項核心制度裏,手術安全覈查與我科尤爲密切相關,但由於種種原因,麻醉前的安全覈查始終不能到位,其具體原因:臨牀醫師較少,手術前一班都要交班查房,來手術室的時間都較晚,而我科的麻醉工作又需提前,所以麻醉前的核對工作就缺少了手術醫師的核對。針對此問題,通過各種會議也與外科醫師交流過,仍無多大成效,需醫教部加強監督管理。

希望在20xx年裏在院領導的監督管理及各臨牀科室的協助下,我科能更好的做好各項工作,不足之處能夠得到更好的改善。科室能力更上一個臺階。

安全科工作總結10

一、重點工作完成情況

1、安全生產方面

(1)完成了公司、維管處、路局20xx年度各項安全生產任務的檢查和督促整改工作。

(2)針對管內發生的信號、通信設備故障進行月度及專項分析,制定相應的整改防範措施,並對責任設備故障按照段相關考覈文件進行考覈下發通報。

(3)對典型設備故障、故障頻發車間、工區進行了現場調查分析及責任落實,並制定防範措施。

(4)完成了對施工單位相關批文的的審覈並簽署安全協議,組織落實了現場施工防護各項安全措施的執行。共簽訂施工協議25個,其中3個已過期(兩個施工完畢,一個進行了續簽)。

(5)對路局各類整改通知書下發問題及時進行了現場追蹤落實並制定整改措施。

2、標準化工區建設方面

(1)根據公司20xx年標準化工區建設相關文件精神,分別制定和更新了延安電務段20xx年標準化創建規劃、考覈辦法等相關文件。

(2)依據標準工區建設各項考覈細則,制定和規範了相關內業資料的標準和填寫內容。

(3)組織實施了季度平推檢查及月度隨機檢查,對全段兩個專業的標準化工區建設進行了有效地督查和指導工作。

(4)完成了公司的搶修體系和20xx年度上半年標準化工區建設驗收檢查工作,取得了良好的成績。

3、勞動人身安全方面

陸續完成了對新員工的崗前安全教育工作及對各車間、工區對新員工的安全再教育工作的督促和指導。在檢查中重點督促了員工的安全學習及勞動保護用品使用情況,20xx年我段無責任輕傷以上事故發生。

4、消防管理方面

(1)補充配備了新開站的消防器材。

(2)對全線過期消防器材進行了更新。

(3)不定期對各車間、工區的消防器材保管和維護情況進行了檢查指導。

(4)規範了消防颱賬的`建立,並下發各類資料對全段進行了消防知識教育。

5、防洪管理方面

(1)根據路局文件精神制定和下發了延安電務段20xx年度防洪相關文件。

(2)對各車間、工區的防洪臺賬進行了規範。

(3)依據綏德電務管理所相關要求,對各車間、工區的防洪器具、備品備料進行了規範配備。

二、存在問題及整改措施安全方面:

1、現場作業中室外防護意識薄弱,存在只有室內防護而忽視室外現場防護的現象。

2、班前安全教育會走形式,僅僅是填寫了記錄,而實際並未對當日現場作業安全注意事項進行教育及安全防護措施制定和安排。

3、站內日常巡視未設置室內防護,當班巡視人員說走就走,未能隨時和室內防護人員進行聯繫。

4、區間巡視存在不能良好執行巡視制度的現象,不是走電纜徑路而是行走在路肩或者道心。

5、對新員工的安全教育進行不良,新員工對鐵路安全知識掌握不全面。

6、段下發的各項安全制度、季節性安全專項活動、上級安排的安全專項活動執行不力,個別工區只是停留在文件學習上。

標準化工區建設方面:

1、部分車間主任、工長思想認識還存在差距,沒有確立標準化工區建設常態化的理念,檢查來了抓一抓,興趣來了抓一抓,沒有納入日常工作中去。

2、個別車間、工區重視不夠,工作開展不紮實,還停留在應付狀態,不是認真開展工作,而是搞突擊。

3、執行力差,段發各種規定、規範下載後束之高閣,不聞不問。

4、保持不良,忽好忽壞,並且落差較大。防範措施:

1、對現場作業存在的安全隱患加大檢查和考覈力度,進行經濟處罰,發現一起處理一起,嚴格杜絕任何違反標準化作業制度的任何安全隱患。

安全科工作總結11

爲進一步加強安全生產管理,確保人民羣衆生命和財產安全,抓好今年安全生產工作的指導思想是:以黨的十七大精神爲指導,堅持科學發展觀,堅持安全發展,堅持以“以人爲本,安全第一”的理念,完善管理制度、完善監管機制、完善責任制,強化隱患排查治理,強化專項整治,強化基層基礎工作,紮實開展安全生產“隱患治理年”活動,減少安全事故發生,促進全局安全生產形勢進一步好轉。

堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,主要圍繞食品、消防和安全生產三大塊內容開展安全生產的監管工作。現將安全科自成立以來(4月份)開展的工作情況彙報如下:

一、加強領導,建立、完善落實各級安全生產責任制

年初分別與機關各科室、局屬各單位主要領導簽訂了食品、消防、安全生產等目標責任書,落實行政一把手負責制,並督促各單位落實責任制、督促各單位人員、機構、經費落實到位,以保證安全工作正常開展。

完善領導機制,及時調整或成立了局安全生產、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領導小組或專班。

二、加大日常工作力度,認真抓好各項目標任務的落實

(一)加強領導,提高認識,警鐘長鳴

針對“5.1”光谷1號樓工地及全國上下頻繁發生的一系列安全生產事故,局領導高度重視,於5.14日及時組織召開了洪山區建設工程安全生產工作會議,出席此會議的人數之多充分說明了大家的安全意識已提高到了一個嶄新的高度,有力地促進了大家對安全生產工作的高度重視。

(二)堅持定期或不定期開展安全生產大檢查,將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產大檢查。安全科堅持日常巡查制度,堅持每月到局屬各單位及所在工地進行現場檢查,隨時保持與各單位、各工地的信息溝通,加強對安全生產過程的.監督管理。

(三)積極開展專項整治行動,加大隱患排查治理力度

全面開展對建設工程安全生產隱患排查整治工作,特別是加強對建築工程隱患的排查整治,主要側重點是建築施工中的起重機械、卸料平臺、腳手架、高處墜落和在建建築屋內住人等專項整治。

同時組織了對特種設備的隱患排查整治。

(四)積極開展“安全生產月”活動

目前正在按局制定的安全生產月活動方案開展安全生產月的各項活動。6月8日組織建管站、開發辦、重點辦參加全國安全生產月宣傳諮詢日活動。月底還將組織一次安全月安全生產大檢查,全面總結安全生產月活動成果。

(五)抓好培訓工作

安全培訓工作是安全生產的一項先導性、基礎性的工作,是安全監管的一項重要內容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠離火災”消防知識普及專題講座。下步還將安排食品衛生、安全生產法律法規等方面的培訓工作。

總之,在局領導的高度重視下,在各單位的共同努力下,全局上下一心,經過半年的努力,全局安全生產形勢保持了平穩的良好的發展勢頭。

安全科工作總結12

20xx年在公司各級領導的正確領導下,安全科組織開展了以下安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(業務承攬)單位安全管理與技術等具體工作:

一、安全生產管理與安全技術

(一)實現安全管理目標

20xx年xx公司實現了輕傷以上事故爲零;外協(業務承攬)單位實現了重傷、死亡事故爲零。

(二)日常安全生產管理與安全技術

1、尾礦庫安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得尾礦庫安全生產許可;

2、地下礦山(山礦)安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得地下礦山安全生產許可;

3、礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得礦安全生產許可;

4、邊家溝礦安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得邊家溝礦安全生產許可;

5、xx公司總安全生產許可證延續前置申報資料整理及取得xx公司總安全生產許可;

6、全年事故、事件及安全、現場管理月考覈安全不符合項和違章違規項經濟處罰金額爲:54737元。

7、安全專項、安全綜合檢查及安全、現場管理月考覈共檢查出各類隱患整改項目395項,下達隱患整改通知單119份;

8、審批安全技術組織措施方案22份;

9、審批《施工方案》或《檢修作業指導書》77份;

10、動火報告5份。

11、全年發生安全措施項目52項,已經組織現場驗收36項(其餘16項在施工中或待施工),發生安全措施費用金額大約801.6萬元。

12、組織各種專項《應急救援演練》7次。

其中:

1)20xx年5月7日《配餐中心防滅火應急救援演練》;

2)20xx年5月10日《賓館防火逃生應急救援演練演練》;

3)20xx年5月21日《火工品庫房發生火災事故應急救援演練》;

4)20xx年6月19日《山礦co中毒應急救援演練》;

5)20xx年7月30日《尾礦庫超警戒水位應急救援演練》;

6)20xx年11月19日《山礦冒頂片幫應急救援演練》;

7)20xx年11月30日《井下長時間斷電應急救援演練》。

13、8小時以上重點施工項目、重點檢修項目及8小時以內每週四山礦提升機設備檢修項目現場安全監護129次。

14、審查8小時以內檢修項目《作業指導書》3000份。

15、安全管理人員井下作業現場安全檢查及現場安全監護703次。

16、全年組織召開安全專業會議58次。

17、勞動防護用品專項檢查12次;

18、安全標準化內部評審8次;

其中:1)山礦2次;

2)礦2次;

3)邊家溝礦2次;

4)尾礦庫2次。

19、安全專項安全檢查104次

其中:

1)變電所供配電系統(春、秋安檢)2次;

2)閥門井、下水井、採暖地溝、清水井、2次;

3)消防器材、藥品庫12次;

4)重點危險源(炸藥庫、尾礦庫、汽油庫)12次;

5)放射源6次;

6)避雷設施4次;

7)防洪防汛設備、設施、器材4次;

8)邊家溝礦邊坡、滑體、排土場12次;

9)山礦、分公司山項目部、技改項目部井下巷道、進路及採場頂板、邊邦12次;

10)礦、分公司xx項目部井下巷道、進路及採場頂板、邊邦12次;

11)廠內道路交通安全12次;

12)防塵設備、設施2次;

13)採空區、塌陷區12次。

20、安全綜合檢查48次;

主要查基層作業崗位人的不安全行爲,物的不安全狀態及管理缺陷。

21、意外傷害保險辦理(9)人,其中:非生產性意外傷害5人;生產性4人。

22、修訂危險源點控制卡154份;

23、尾礦庫在線監測系統使用過程中檢修維護;

24、相關安全管理規章制度修訂及完善;

25、組織簽訂《安全目標管理責任狀》22份;

26、審覈施工隊伍資質並簽訂安全管理協議(對業務承攬單位及外委單位重點建設項目)16份;

其中:

1)xx縣巨鼎常壓鍋爐廠鍋爐維修安全管理協議;

2)天正鋼結構有限公司菜市場鋼結構安裝安全管理協議;

3)天馬爆破公司尾礦庫築壩爆破安全管理協議;

4)xx市城關殿強塗料廠選礦落水管修復工程安全管理協議;

5)xx市凌風起重機械製造安裝有限公司抓鬥吊檢修安全管理協議;

6)xx市凌風起重機械製造安裝有限公司16噸吊車安裝安全管理協議;

7)凌鋼礦業有限責任公司外來實習人員安全管理協議;

8)車皮內礦粉平整業務安全管理協議;

9)車皮灑防凍液業務安全管理協議;

10)老車隊及老醫院圍牆至東側拐角拆除工程安全管理協議;

11)新、舊構築物防水工程安全管理協議;

12)尾礦庫築壩工程安全管理協議;

13)家屬樓外牆、辦公樓圍牆、託兒所院牆塗料工程安全管理協議;

14)浙江天城建設工程有限公司分公司安全生產管理協議;

15)分公司xx項目部安全生產管理協議;

16)分公司xx項目部山項目部安全生產管理協議。

(三)全公司範圍內開展各項安全活動

1、20xx年5月1日——6月30日組織開展凌鋼股份鐵礦有限公司20xx年度“雙安全月”活動,活動內容爲:

開展安全“五個一”工程,牢固樹立科學發展,安全發展的理念,發揮主要領導引領示範作用,切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題,把風險降至最低點。

雙安全月期間,要求公司經理毛鳳海、公司黨委書記吳佔富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產副經理劉志新、公司經理助理黃瑞泉及相關職能部門負責人到山礦技改工程項目施工作業區域現場辦公,對1#、2#風井通風機安裝工程;—40m水平鋪軌架線工程;混合井安裝鋪設電纜、排水管線工程;井下破碎機安裝工程等重點工程施工項目實施現場辦公,對其進行技術指導及安全監督檢查;開展與業務承攬單位——分公司技改工程施工單位經理李、副經理呂保、副經理趙海明及業務承攬單位職能部室負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。

要求公司經理毛鳳海、公司黨委書記吳佔富、公司黨委副書記宋曉輝、公司主管安全生產副經理劉志新、公司經理助理黃瑞泉分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排;要求分公司技改施工單位經理李、副經理呂保、副經理趙海明定期彙報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題;要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報道。

5月10日,要求公司黨委副書記宋曉輝負責帶領計劃科、安全科、財務科、山礦各部門負責人到山礦井下作業現場對山礦安措項目、重點檢修項目進行現場安全檢查及技術指導。

5月20日,要求分公司經理李負責組織分公司各部門負責人到礦井下采掘施工現場對採掘施工、獨頭掘進、採場通風、溜井作業、爆破作業區域進行現場安全檢查及技術指導,並對安全生產工作做出部署和安排。xx公司及分公司宣傳部要做好跟蹤宣傳報道工作。

強化重大危險源管理,突出實戰性應急演練。5月份由公司安全科、保衛科、調度室、炸藥庫、供應科、公司辦公室賓館分別組織一次火災事故實戰性應急演練,具體時間待定。

5月份礦及xx項目部、邊家溝礦及天城分公司組織開展安全標準化現場達標自檢自查內部驗收達標活動。

5月份公司工會、宣傳部組織開展“零違章保零事故”千人籤活動。

5月份天城分公司邊家溝項目部經理章步華組織其項目部安全管理人員、工程技術人員開展對邊家溝礦採場、排土場邊坡專項治理活動。

5月份開展清掃、清潔、整頓作業現場,消除死角,創造清新整潔的作業環境,倒班室、休息室、更衣室、庫房等保持整潔,物品擺放整齊並符合安全標準,作業及管理區域內無雜物等活動。

5月份做好除塵設備的維護和保養,確保運行良好有效,風水管線無泄漏,加強對粉塵作業現場的監督檢查活動。

6月份安全科、勞動人事科組織開展對各礦、車間單位(對本單位班、工段長、安全員)安全教育與培訓基礎工作檢查驗收活動,要求基層單位培訓有計劃、有教案、有考試成績、有被培訓人員簽到資料,要求各礦、車間單位主要負責人親自授課。

6月份公司安全科、公司調度室、公司辦公室、山礦組織一次井下一氧化碳中毒事故實戰性應急演練,具體時間(待定)不予公佈。

6月份由公司安全科、公司調度室、公司辦公室、選礦車間組織一次尾礦庫水位超警戒水位的實戰性應急演練,具體時間(待定)不予公佈。

6月份公司主管安全生產副經理劉志新、經理助理黃瑞泉到山礦對提升機更換尾繩檢修作業現場進行現場安全監督及安全技術檢查和指導。

6月份公司安全科、機動科、業務承攬單位組織開展一次全公司範圍內的特種設備隱患排查治理活動,要求公司各礦、車間單位及業務承攬單位要制定特種設備隱患排查方案及隱患排查治理方案,對發現的隱患進行徹底整改並組織安全科、機動科及特種設備所在單位設備管理人員對整改項目逐項驗收。

6月10日前由公司安全科、工會、共青團、宣傳部聯合舉辦以“科學發展、安全發展”爲主題的安全演講比賽,選出的優秀選手在公司各礦、車間單位進行巡迴演講(業務承攬單位分公司、天城分公司、xx公司勞動服務公司也要組織演講並推選優秀選手參加xx公司的演講比賽)。

6月30日前開展評選“優秀班工段長”及“優秀作業區域負責人”活動,以雙安全月活動期間工作表現爲評選依據,綜合考評上半年的安全生產管理的履職盡責情況以及安全生產管理全面工作,評選出安全生產工作中有突出貢獻的班工段長及作業區域負責人,公司對評選出的'優秀班工段長及作業區域負責人給予適當獎勵。

公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度,充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網絡信息等功能,開展多種形式的宣傳活動,在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。

公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導,對錶現突出的單位和個人,將予以適當獎勵;對開展不力的單位,將在公司計劃會和安全例會上進行通報批評,並予以考覈。

對在“雙安全月”活動中查出的安全不符合項,發生的工傷事故及人身傷害未遂事故,按相關規定對責任單位及個人加倍從重考覈。

2、20xx年5月10日——20xx年12月20日組織開展了“安康杯”競賽活動,活動內容爲:

1)建立、健全工會勞動保護監督檢查網絡,加強工會勞動保護監督員職責,促進安全生產監督。

建立、健全基層工會勞動保護監督檢查委員會,嚴格按照《凌鋼工會勞動保護監督檢查工作實施辦法》規定的職權範圍和工作制度做好各項工作。

各基層單位在調整勞動保護監督檢查委員和工會小組勞動保護檢查員時,要及時上報到“安康杯”競賽組委會辦公室(公司工會辦公室)。

2)結合公司生產經營工作,廣泛、深入開展“雙安全月”和“百日安全無事故”活動。

開展安全“五個一”工程:各級領導要參加一次班前會;進行一次隱患排查;進行一次重大危險源檢查;進行一次應急救援演練;組織一次安全教育與培訓(一把手親自授課)。

公司安全科、公司工會將在雙安全月期間聯合組織、開展一次“零違章保零事故”千人籤活動。

6月份由公司安全科、工會、團委在全公司內聯合舉辦以“科學發展、安全發展”爲主題的安全演講比賽。

在“百日安全無事故活動”中,公司安全科、工會、團委組織以“保安全、促生產、創高效”爲主題,開展安全漫畫、安全標語、安全短信徵集以及安全標兵評比等系列活動。

3)加強勞動保護教育培訓,全面提升職工的安全素養。

定期組織勞動保護、安全、職業健康和基層勞動保護監督檢查委員會成員的教育培訓,培訓內容爲各級政府有關勞動安全衛生的法律、法規、標準和政策,工會勞動保護監督檢查三個《條例》以及勞動安全衛生專業知識等。

認真落實“一法三卡”制度,讓安全生產警鐘長鳴。“一法”即“事故隱患和職業危害監控法”,“三卡”是指“有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查揭示卡”。

抓好青工勞動保護教育培訓工作,針對青工自身特點開展適合青工成長、成才的安全技術培訓,認真學習有關安全、衛生、勞動保護的規章制度,確保青工在濃厚的安全氛圍下爲公司生產經營多做貢獻。

4)認真貫徹落實“安全基本行爲規範”、“交接班基本行爲規範”,進一步加強勞動保護檢查員責任,全力保障職工的身心健康。

班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組爲單位建立安全上崗點檢臺賬,由檢查員認真填寫。

按規定嚴格執行交接班行爲規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接,要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認,班組檢查員要做好記錄。

在日常的生產工作中,班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢,崗位操作人員在工作中對出現的異常現象,要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員,對發現的隱患及時組織處理。

建立工會小組勞動保護檢查員報告制度,發現安全隱患立即報告車間,車間針對出現的問題要立即組織解決,解決不了報公司相關部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態。

5)在各基層班組和廣大職工中廣泛開展“十個一”活動。

讀一本安全生產知識的書;提一條安全生產建議;查一起事故隱患和違章行爲;寫一條安全生產體會;做一件預防事故的實事;看一場安全生產錄像或電影;接受一次安全生產知識培訓;憶一次事故教訓;當一天安全檢查員;開展一次全員安全生產宣誓活動。

充分利用廣播、電視、櫥窗和板報以及職工之家、學習園地,開展安全漫畫、安全合理化建議活動,在各基層單位中開展一次“職工書信話安全”活動,讓安全理念深入人心,真正的讓每個職工入耳、入腦、入心,讓安全時時、處處伴我們同行。

6)20xx年度安康杯活動結束後,公司要組織對各礦、車間單位安康杯競賽活動開展情況進行考覈,評選出有代表性的安康杯先進班組、先進個人、工會工作先進小組、優秀勞動保護檢查員,並予以適當獎勵。

3、20xx年6月12日組織開展了全公司範圍內的《科學發展、安全發展》全公司範圍內的安全演講活動。

4、20xx年9月23日-12月31日組織開展了“百日安全生產無事故”活動,活動安排如下:

1)工會、宣傳部、安全科在9月23日至9月30日組織開展百日安全生產無事故活動宣傳週,利用廣播、板報、宣傳欄、班前會、安全活動會等形式進行普及宣傳,在公司範圍內營造安全氛圍。

2)10月上旬開展百日安全生產無事故,實現輕傷以上事故爲零目標安全承諾活動。承諾活動的人員:公司級領導、機關科室副科級以上領導、公司安全管理人員、公司一、二、三類被考覈單位的主要領導、書記、副主任、安全、技術管理人員、班段長,包括業務承攬單位的各級領導、安全、技術管理人員、班段長。承諾的範圍:本人所管理職責區域內在百日安全生產無事故活動期間不發生事故,不發生輕傷以上人身傷害事故及採取哪些的措施和辦法實現其承諾。安全承諾書在10月15日前報安全科存檔。

3)10月下旬開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料爲重點,對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面,不留死角,對辨識出危險源點要制定控制措施,對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉,並懂得怎樣控制。

4)山礦11月上旬組織新職工進行井下作業區域巷道塌陷堵塞逃生撤離應急救援演練。

5)分公司11月12日至11月18日開展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活動,組織人員參觀事故發生區域,介紹事故經過,召開警醒座談會。

6)公司11月下旬舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容:安全管理、班組建設、職業衛生、勞動防護、地下礦山生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。

7)分公司11月下旬組織開展安全知識競賽活動。

8)12月上旬公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的山礦、尾礦庫進行一次自我評審,查找存在的問題,形成自評報告。礦、邊家溝礦分別按地下礦山安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查,達到安全標準化生產現場作業標準的要求。

(四)組織開展對各類人員進行安全教育與培訓2531人。

其中:

1、非煤礦山安全管理人員安全管理專業知識培訓班,參加人員101人。

2、組織參加安監局舉辦的生產經營單位安全主要負責人培訓班93人。

3、特種作業人員培訓辦證人員186人。

4、協力用工特種作業人員培訓176人。

5、轉崗、復崗培訓32人。

6、《安全技術操作規程》培訓、考試1107人。

7、班段長、安全員安全生產綜合培訓180人(兩期)。

8、新招收協力用工人員培訓111人。

9、其他教育培訓(鍋爐工)54人。

10、三級安全教育162人。

11、季節臨時工人員崗前安全教育與培訓318人。

12、外來實習人員培訓23人。

二、職業衛生管理

1、聯繫、選擇購置配備一氧化碳檢測儀器15臺

2、委託凌鋼計量中心完成了對一氧化碳檢測儀的檢定工作。

3、組織完成所有接觸職業病危害人員職業健康體檢326人。

4、完成了職業病危害因素網上統計申報工作。

5、組織進行除塵設備設施專項檢查4次。

6、完成凌鋼股份鐵礦有限公司山礦區深部開採建設項目職業病危害控制效果評價驗收並獲得驗收合格及項目批覆。

7、完成凌鋼股份鐵礦有限公司礦區井下開採建設項目職業病危害控制效果評價驗收並獲得驗收合格及項目批覆。

8、建立並完善了職工健康監護檔案。

三、現場管理

1、完成了主送礦公路路標的安裝(工程科承擔)。

2、完成了礦區路標指示標誌牌安裝(動力車間承擔)。

3、完成了井下安全標誌牌的製作及安裝(山礦承擔)。

4、組織礦區公路大型清掃3次(各礦、車間單位)。

5、現場管理專項檢查15次。

四、特種設備管理

1、特種設備檢驗檢測(43)臺;

2、特種設備安全檢查9次;

五、環境保護工作

1、山礦區深部開採項目環境驗收合格;

2、選礦廠新增年處理216萬噸礦石改擴建項目環境驗收合格;

3、選礦廠2臺10噸冬季取暖鍋爐建設項目環境驗收;

4、鍋爐大氣監測、廢水監測;排污總量申報工作;

5、新建17、18號家屬樓環評批覆辦理;

六、外協(業務承攬)單位安全管理

按照xx公司安全管理規章制度對外協(業務承攬單位)單位,實施安全監管及納入xx公司安全管理與安全技術、環境保護、職業衛生、現場管理、特種設備、安全標準化等統一管理。

七、其他

今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備、外協(業務承攬單位)安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務,全科同志能以大局爲重,爲搞好公司安全生產工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作,特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作,對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。

存在的不足:儘管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現爲:

①有的安全管理人員對下面的要求不夠;

②檢查考覈存有死角;

③有愛面子的現象,在處罰上就低不就高;

④對相關政策的把握上,還有待於提高。對上述現象和行爲我科要認真總結,認真對待,認真改正,在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理,要認真落實好公司交辦的各項工作任務,實實在在地完成各項工作。

安全科工作總結13

20xx年,漁政科按照局裏年度工作總體思路及部、省漁政工作部署,堅持一手抓安全生產,一手抓執法服務,較好地完成了各項工作任務,促進了漁業健康規範發展。

一、領導重視,漁業安全生產管理機制完善。

漁業安全生產事關漁民羣衆生命財產,人命關天。抓好安全生產管理作爲漁政工作的重中之重,局領導高度重視漁業安全生產工作,將漁業安全生產考覈指標納入年度考覈內容,一是認真落實安全生產責任。年初轉發了省局《關於做好漁業安全生產工作的通知》,同時,爲做好漁業生產管理工作,在3月19日xx市20xx年畜牧獸醫水產 “執法年”活動動員大會上黃仲局長與各縣市區一把手簽訂了《20xx年xx市漁船漁港安全監督管理責任狀》,強化了7項安全措施,明確了6項安全責任,並實行重點考覈,嚴格執行一票否決制。二是加強培訓提高素質。6月2-3日,爲提高漁政執法人員業務素質,強力推進養殖業“執法年”活動深入開展,xx市舉辦漁業行政執法人員培訓班。培訓由xx市畜牧醫獸水產局副調研員xx主持,邀請了省畜牧水產局漁政處法制專家陳志、xx市法制辦副主任(局法律顧問)xx等專家進行授課,省畜牧水產局漁政處處長xx蒞臨培訓開班儀式並作重要講話,縣市區漁政執法人員60人和xx市5人蔘加培訓。三是組織開展安全生產檢查。一方面督促各縣市區繼續開展漁業安全生產執法、安全生產治理和安全生產宣傳教育活動,分管領導和漁政科人員在“春節”期間到xx市、xx縣、xx縣、xx縣等重點漁業縣督促檢查漁業安全生產情況。另一方面按要求建立和完善漁業安全生產應急機制,公佈xx市漁船事故調查機關24小時值班電話,對漁船救生、消防、信號等安全設備配備及使用情況、船員安全技能實際操作情況、漁船違章載客情況等進行自查,發現安全隱患,及時督促整改。四是開展漁船檢驗執法監督三大行動。根據《湖南省畜牧水產局 關於開展全省漁船檢驗執法監督三大行動的通知》(湘牧漁發〔20xx〕50號)文件要求,我科制定下發《xx市漁船檢驗執法監督三大行動實施方案》,20xx年在全市繼續開展“漁船基本數據普查行動”、“漁船安全風險隱患排查與整治行動”和“漁船船用產品質量監督整治行動”三大行動。全面摸清我市應檢漁船基本情況,覈查漁船重要基本數據,建設“數字化”漁船檢驗監察系統,提高漁船檢驗工作履職能力,防範“套牌”、船證不符等非法漁船產生;通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作,促進漁船改造更新,提升漁船安全狀況;通過對漁船重要船用產品配備及其質量情況的檢查、整治,確保漁船船用產品配備到位,保障漁民生命財產安全。

二、嚴格執行禁漁期制度,切實做好20xx年漁政執法工作。

根據省局文件和會議精神,爲適應兩型社會發展和生態郴州建設新形勢、新要求,以保護漁業資源、保護漁業水域環境、維護漁業生產秩序爲重點,我局組織開展執法護漁專項行動,優化漁業發展環境。一是成立以分管副局長郭石明任組長,副調研員陳積友任副組長,漁政科成員及縣市區局分管領導爲成員的執法護漁檢查領導小組,領導小組辦公室設在漁政科,科長曹國寶任辦公室主任,具體負責全市漁政執法和禁漁工作的組織、協調。二是制定禁漁工作實施方案。制定下發《關於切實做好20xx年漁政執法工作的通知》(郴牧辦發〔20xx〕8號),並召開了全市禁漁工作專題會議,對執法護漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時至6月30日12時,組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實施春季禁漁,郴州中心城區河道還實行常年禁漁。三是繼續加強郴州城區河道常年禁漁管理機制。20xx年,開展“養殖業執法年”活動,把城區河道的非法捕魚列爲打擊整治重點,制定市城區河道漁政巡邏方案,牽頭組織xx區局、xx區局漁政人員,組成漁政聯合執法隊伍,在市城區河道加強日常漁政巡查。每年在全國統一禁漁期間和增殖放流活動前後等重要時期,開展多次爲期1-2個月的漁業執法專項整治行動。今年來先後15到市民舉報有人在郴江河捕魚,我們不管是白天還是深夜,總在第一時間趕赴現場處理。5月下旬我科牽頭組織xx區、xx區畜牧獸醫水產局共40人次,在市城區河段開展禁漁專項整治行動,主要查處在河道內炸魚、毒魚、電魚、網魚等行爲,期間共處置非法捕魚15起,涉案人員20人,沒收電魚機12套件,現場銷燬6套件,沒收刺網12張,地籠18個。通過電視臺等宣傳媒體進行正面教育,案件警示,禁漁工作家喻戶曉,深入人心。

三、加大魚類增殖放流力度,促進文明生態郴州建設。

爲進一步加大我市水域漁業資源養護力度,促進水生生物增殖,改善和修復水域生態環境,貫徹落實《中國水生生物資源養護行動綱要》和省局《關於開展水生經濟物種增殖放流工作的.通知》(湘牧漁辦政〔20xx〕21號)的文件精神,下發了《關於做好20xx年水生生物增殖放流工作的通知》(郴牧辦發〔20xx〕14號),將2300萬尾放流任務分解到各縣市區,切實做好長江、珠江流域天然水域的保護和修復工作,促進人與自然和諧相處,維護水生生物資源,促進郴州生態文明建設。一是嚴格目標管理。我科制定xx市水生生物增殖放流方案,領導部署魚類增殖放流工作,督促指導縣市區開展放流活動。4月9日,xx縣畜牧獸醫水產局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動,此次活動共投放大規格的草魚、鱅魚、鰱魚種100萬尾。4月15日,永樂江魚類增殖放流活動在xx縣永樂江鎮大石村啓動,向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鱅魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30,20xx’xx市春季增殖放流暨市城區河道集中放魚活動在郴江河王仙湖段舉行,投放100萬尾草魚、鰱、鱅、鯉、鯽、鯿、鯝、青魚等能改善水質的經濟魚苗歡快的遊入郴江。爲確保放魚效果,活動後,xx市、區兩級畜牧水產部門將結合春季禁漁期制度,在城區河道開展爲期一月的禁漁專項整治,打擊電毒炸網魚等捕撈行爲。5月xx縣舉行增殖放流活動,投放魚苗魚種100萬尾,6月6日,我市xx縣、xx縣、xx區在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動,投放魚苗魚種300萬尾。6月底xx縣、xx市、xx區、xx縣又舉辦了第二次增殖放流,夏花魚苗種投放。截止到9月30日,全市舉辦人工增殖放流活動18次,投放魚種2991.8萬尾,銀魚魚卵4004.17萬粒,合計投放數到達6995.97萬尾(粒),購買魚種和舉辦活動投入經費599.27萬元,超額完成全年放流任務,領導重視程度和產生的社會影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區開展《漁業法》、《中國水生生物資源養護行動綱要》宣傳週活動,利用電視臺、標語、傳單、橫幅等多種形式,引導推廣多形式的社會性放流活動,廣泛動員社會團體、企事業單位及個人積極參與增殖放流,擴大放流規模和效果,增強全社會保護水生生物資源和漁業生態環境的意識。全市共組織新聞媒體宣傳報道58次,發放宣傳資料 20000份,張貼通告20xx份,懸掛橫幅36幅,出動宣傳車160臺次,走訪漁民800戶,上報省局網站信息資料3000字。各縣市區舉行增殖放流活動時,都請當地當視臺、郴州主流新聞媒體到場,對活動進行全程跟蹤報道,北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動,都在《郴州日報》、《郴州新報》、郴州電視臺進行共20多次報道。三是嚴格操作規程。嚴格執行農業部《水生生物增殖放流管理規定》、《sc/t9401-20xx水生生物增殖放流技術規程》、湖南省《水生動物增殖放流技術規範》及落實《農業部關於進一步規範水生生物增殖放流活動的通知》要求,做到科學、規範、文明放流。四是嚴格監督管理。嚴格按農業部規定的人工放流要點操作,本着公開、公正的原則,加強增殖放流的全程監管,推行放流公示公證制度,將放流區域、時間、品種、規格和有關情況通過適當形式向社會公示,接受其監督,並請公證機關到放流現場予以公證,保證放流真實性和公信力。各地在放流前認真做好放流魚種的檢測和檢疫,放流後的1-2周內,加強放流水域的漁政管理工作,嚴厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動。

安全科工作總結14

加強安全管理 提升人員素質 落實隱患整改。

一、安全供用電方面:

1、按期對10KV雙迴路供電線路,礦區、生活區、變電所、發電機房供電線路和設備的用電安全進行了檢查,並對查出的隱患進行了處理。

2、按期對井下設備進行了防爆檢查,給各項目部下發學習了“機電質量標準化標準、失爆判定標準、防爆電氣設備入井、運行管理實施辦法、機電獎罰制度、煤礦禁止使用和淘汰設備目錄”等,加強了機電防爆管理。

3、按期對礦區和生活區發電機組進行了試用轉和檢查保養維護工作,更換了三濾和機油,發電機房增設了電暖氣、添置了-20號柴油。確保了發電機的隨時投運。

4、按照雨季三防相關要求進行了機電方面的雨季三防檢查,對礦內設施設備進行了防雷接地電阻測試;並完善了內業資料。

5、完成了迴風斜井10kv高壓下井安裝、完成了副井、風井井底臨時水倉雙迴路排水系統,實現了雙迴路供電,加強了排水設備維護,確保正常排水,保證了安全生產。

6、按照冬季三防要求對地面供、排水管路、用電設施和供電線路進行了安全檢查和管理。

7、完善了機電設備入井驗收制度,嚴格把關真正做到驗收合格方可入井投入使用,提高機電質量標準化標準。

二、提升運輸安全方面:

1、按照質量標準化要求和提升運輸管理制度加大提升運輸管理和隱患排查力度,尤其是各項保護的試驗、銷軸、鋼絲繩的檢查、探傷,嚴格考覈整改落實,杜絕了提升運輸事故發生。

2、按照提升運輸專項大會戰檢查要求,完善了提升運輸各項資料,督促項目部遵照檢測檢驗有效期限,及時落實了設備探傷、檢測檢驗。

3、風井安裝了助行器,減少了工人勞動強度,避免了爬車現象,確保了安全。

三、日常工作及現場管理:

1、跟蹤督促各項目部完善井下設備、配電點、水倉、電纜、牌版吊掛等機電質量標準化工作。

2、按照停建整頓要求召開了專題會,對當前機電運輸工作存在的問題進行了系統的安排部署,並三定落實,整改工作已全部完成。

3、完成了暖風爐的安裝、投用,解決了副井井筒保溫問題。

4、按要求完成了井下壓風自救和供水施救設施的安裝。

5、推行“手指口述、崗位描述、危險源辨識”規範操作、完善基礎管理。

6、完善了災防計劃。

7、遵照《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》,監督項目部更換了淘汰設備。

四、內頁資料的完善:

1、按照質量標準化標準對機電、提升運輸各項資料進行了整理、完善。

2、按照省、市、縣各級部門停建整頓文件要求和機電裝備、提升運輸專項檢查文件要求對內頁資料進行了全面的細化整理、完善,現已整理完畢。

五、安全知識和業務技能的'培訓:

與新到的職工簽訂師徒協議,按培訓計劃對職工進行了全面的培訓和實踐操作練習,提高了職工的業務水平和安全意識。

20xx年機電安全工作計劃:

1、按照機電質量標準化要求和復工驗收要求加強管理,加大隱患排查督促整改力度,嚴格考覈、落實,杜絕機電、運輸事故發生。

2、跟蹤落實了各級檢查的安全隱患,完善了各項資料。

3、按期召開了機電例會,對當月機電運輸工作進行了回顧分析和對下月的工作進行了系統的安排部署與相應的

考覈。

4、加強夏季三防和冬季三防檢查,狠抓安全用電管理,管路保溫工作,確保我礦供用電設備、供水管路、設施,安全、穩定、可靠的運行。

5、按要求進行各電器設備的測試、和提升設備、鋼絲繩的檢測工作,督促落實各項檢修計劃。按礦井接續計劃要求督促完善各項機電、提升運輸工作。

6、繼續落實好各項目部“包機責任制度”和每旬完好、防爆檢查。

7、落實好每天的機電科務會,加強機電班組隊伍的管理,進一步提高人員素質,提高工作效率,做到超前計劃,出現問題及時解決處理,把時間和精力放到現場,保證正常的安全生產秩序和人員的團結穩定。

8、繼續做好專業技術、手指口述、崗位責任制、操作規程等專業知識的穿、幫、帶和事故案例分析等安全教育工作,做好新到職工的傳、幫、帶工作。

9、督促35kv輸變電工程工程進度,確保全礦供電安全、穩定。

10、編制20xx年機電管理制度和安全獎懲制度。

  三百子煤業機電科

  20xx年x月x日

安全科工作總結15

自肩負公司安全科副科長這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在20××年嚴格按照年初制定的安全工作目標,全面貫徹落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全方針,強化安全管理。在公司領導的信任和支持下,以積極的態度投入到工作當中。現將個人一年來的工作情況進行總結如下:

一、20××年主要工作內容

1、協助部門領導按公司領導要求,根據公司實際情況,結合當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。

2、在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對所屬線路車輛和駕駛員進行安全管理。

3、協助部門領導認真落實安全生產責任制,每月對駕駛員進行安全警示教育培訓,加強有關安全生產、交通安全法律法規、事故警示案例、安全行車應急處置、防禦性駕駛、疫情防控等知識的培訓學習,紮實做好安全教育培訓工作,並組織駕駛員進行。

4、認真開展“元旦”、“春節”、“春運”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運”、“安全生產月”、“安全生產三年”、“中秋、國慶黃金週”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項工作。

5、積極開展安全隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。對公司辦公場所、客運站點、營運線路路況、車輛及駕駛員進行安全隱患排查,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態,全年共發現各類隱患及問題193起,全部落實了整改。

6、開展完成駕駛員復工復產健康篩查、20××年春夏季(安全生產月)考試、心理健康測試、家庭信息建檔、發放防暑降溫藥品、職業健康檢查和複查、交通事故消防應急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季(消防宣傳月)安全教育培訓考試、20××年特殊教育培訓等工作。

7、駕駛員違規違章處理,20××年共處理違規違章77起,其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起,行車中按手機、接打電話8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車中吃東西1起、吸菸4起、雙手脫離方向盤喝水1起、一個月內兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起,違規違章扣款共7200元。

二、工作中存在的不足

一年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,但是也存在許多的不足,主要體現在以下方面:

1、安全管理不嚴不細,個別駕駛員安全意識淡薄,發生了4起道路交通事故、

2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定距離,應加強業務學習,解放思想,彌補差距。

3、工作中不夠大膽,思想不夠超前,應在不斷學習中改變工作方式、方法,不斷創新完善。

三、2021年工作計劃

1、加強業務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡責的完成好各項工作任務。

2、當好領導助手,對安全工作出現的各種問題,及時提出合理化建議,配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、認真落實安全生產主體責任,不斷完善安全管理清單,以及各項安全管理規章制度,開展好駕駛員警示教育培訓,重點培訓交通安全常識,行車安全知識,講解事故案例,進行案例分析等,讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因,吸取事故教訓,引以爲戒,以此樹立安全第一的思想,不斷提高駕駛員的.交通安全預防意識。

4、加大安全管理力度,對在行車中存在違規違章行爲或發生道路交通事故的駕駛員進行嚴管重處,使駕駛員遵守交通法規,自覺糾正各種違規違章行爲,預防事故發生。

我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力,以高度負責的態度做好各項工作。