酒店財務個人工作總結的範文

酒店財務個人工作總結(一)

酒店財務個人工作總結的範文

20XX年已經過去,回顧20XX年的財務工作,財務部在公司領導的帶領下,認真遵守財務管理相關條例,按照實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20XX年酒店的財務覈算工作。現將20XX年的個人總結如下:

一、思想方面 :

思想比較穩定,爲了確保財務覈算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的作用。

二、工作方面:

1. 嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

2. 從前臺收銀到複覈、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。對收據及發票的領、用、存進行登記,並認真複覈管理。

3. 對日常採購價格進行覈對,並每天對原材料的出入進行審覈。

4. 財務部嚴格遵守公司規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

5. 尊重領導,團結同事,不計較個人利益,以理服人。

三、其他工作:

1、每月準時上報統計局數據。

2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。

3、按時參加公司召開的行政例會。

4、按公司的要求,審覈工資表,並及時發放。對於人員工資變動情況,及時與人事部溝通並解決。

5、參加財政局會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的'業務素質,更好的爲企業服務。

四、2018年工作設想及需要改進方向:

過去的一年是緊張而繁忙的一年,20XX年做了很多工作,但同時也存在着不足,現結合20XX年財務工作,將財務工作設想如下:

1. 進一步加強財務、會計覈算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。

2. 增強財務計劃管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,爲領導決策提供有用的決策信息。

3. 進一步加強財務日常監督工作,從每筆收支入手嚴格執行上級相關的政策和規章制度。

4. 進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按着部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,爲領導分憂,解難。

5. 加強財務人員業務學習和培訓,全面提升業務水平。

6. 加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新的臺階。

時光飛逝,今年的工作轉瞬即爲歷史,一年中,財務工作有很多成績和不足,這些應該是2018年財務管理重點思考和解決的主題,作爲財務人員,我要加強管理,規範經濟行爲,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,爲建立建全更好的工作機制而努力奮鬥。

酒店財務個人工作總結(二)

自X月初進入z集團以來,在匆忙之中,不經意間20XX年就過去了。回顧這一年來,我在z集團的主要工作就是不斷地對財務工作進行指導、調整、更正和規範。通過近一年的努力,目前基本上使HANS集團的財務工作走向了正軌:資金、成本、費用基本上得到了有效的控制,堵塞了各種財務漏洞,會計帳務處理和財務報表的編制也基本上達到了規範化的要求。

由於多年來積壓的歷史問題較多,在進行財務規範化工作時,難免會遇到各種各樣的困難,但在董事長、總裁和某總的大力支持下,有各公司財務人員的積極配合,財務工作基本上得以順利進行。財務的規範化工作不是一蹴而就的,只能根據實際情況,一點一點地更正,一步一步地調整,以規範化爲最終目標,不斷地進行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務工作做一個總結匯報:

酒店管理公司是z集團最大的經濟實體,財務工作上的問題相對突出,20XX年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,所進行的財務整改工作具體而繁瑣,大致包括業務程序方面、財務程序方面、會計帳務處理和報表編制及財務管理方面、規章制度的制定方面和其他重要的工作。

(一)業務程序方面(總檯、吧檯、庫房、營業區等):

1. 調整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關係。

2. 針對收銀總檯經常出現重複收款、套券、套卡的現象,調整收銀主管和收銀員的工作職責和工作內容,並制定了總檯突擊檢查的制度,設計出《出納總檯收款盤點表》,並對突擊檢查的具體內容進行規定。從根本上杜絕了總檯套卡、換現的現象。

3. 設計出《卡、券贈送審批單》、《總檯贈券登記表》,對卡、券的贈送進行規定限制。

4. 針對某酒樓銷售人員利用贈券換現的情況,調整收銀結帳的方式,從而杜絕了某酒樓銷售人員換現的現象再次發生。

5. 對總檯借支現金進行規定。

6. 調整鞋吧開牌員的工作職責和工作內容,對開牌員的手牌清點與交接進行調整,使開牌員專心於開牌工作和手牌保管與清點工作,防止手牌丟失或丟失後找不到責任人。

7. 調整輸單員的工作,去掉不屬於輸單員工作職責的內容,使輸單員能夠在高峯期專心輸單,高峯期後仔細核單,防止跑單。

8. 對收銀臺、吧檯的紀律管理進行規定,對營業區的電腦使用管理進行統一規定。

9. 對超時退房,進行規定。

10. 設計出《物料消耗日報表》,強調嚴格執行《物料消耗日報表》,以有效監控營業區及二級庫房的各種低耗品和消耗品。

11. 設計出《工程維修記錄單》,以對工程維修材料進行嚴格的監控。