2015年馬上過去，大家都在盤點一年之中收穫的同時，又寄予希望與新的未來。不知不覺中，我在崗位上結束了一年的工作，在領導和全體同事的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞公司爲中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。
CEO發話，面對今年裏的任務和業績，相對於以前有着大大的提高，不管是生產部還是行政部做得都相當的滿意，同時希望繼續把好的方面發揚下去。CEO表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手，當然也離不開大家共同的努力奮鬥，CEO特別着重提出三位傑出人物以示表揚，黃總本人爲了公司效益着想，爲公司真心負出，一直願意默默無言，並且在深圳辦事處開拓公司的市場，黃總爲了實現這一計劃，曾經多次廢寢忘食，長期漂泊在外，背井離鄉有家沒時間回，單單可以從這一點看出，黃總對公司的效力有多麼的忠誠。副隊在公司總體來講是一個非常低調行事的高層領導人物，去年爲了把產值提升上去，甘願在海螺度過春節，總是抱着不放心的思想去查看生產線，凡事都要親力親爲，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個極爲細緻的領導。隊長一直潛伏在珠三角地帶，多半爲在廣州，曾經多次以書面形式向CEO發出請求，同時希望公司能在不影響正常運轉的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場，在隊長做足這個詳細計劃同時，我相信隊長有這個能力，公司有這個實力。
我個人分析與點評：一年來的工作表現 ，強化形象，提高自身素質。爲做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊技能講提高。經過多年的學習和鍛鍊，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向高層領導、董事和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
首先，我自己要嚴於律已，不斷加強作風建設。幾年來我對自身嚴格要求，始終把耐得
平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建 設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重高層領導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進工作作風，只希望把所有工作圓滿完成。
其次，工作中的不足與今後的努力方向 ，多年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學習、技術上還不夠努力，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，確保公司安全生產，務實奉獻，高效創新。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同事們的要求還有不少的差距：工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
最後，我知道我想講的有太多，我只想講一句，我希望大家做好本職工作，在2015年裏沒有完成的，在2015裏再繼續，再努力，再完成，爲公司發展創造更多的效益，共創輝煌的明天。
在此再次恭祝大家：新年快樂，馬上成功，心想事成，加官進爵！
xx集團股份有限責任公司
公司年底經理總結報告 [篇2]
各位領導、同志們：
大家好！
煙雨尋春跡，大地納靈氣。又值歲末年初，回首2015，這一年，由於國際金融危機的深層次影響還在不斷顯現，國際經濟復甦緩慢，國內宏觀經濟增速回落，經濟下行壓力和不確定的潛在風險加大，銷售市場嚴峻複雜；創新上不斷探索、嘗試，小有收穫。無論坎坷與收穫，這一年有太多值得我們深思與總結；
下面，我佔用大家一點時間，就子公司2015年工作做個總結，談談2015年我的工作設想。
一．公司管理及文化建設方面 企業以人爲本，公司管理是達成外部成功的重要關鍵，2015年在公司各部門的協調配合下，我們緊緊圍繞公司設備安裝調試、二期工程基建、電線電纜投產、合金電纜項目、產品銷售和管理等奮鬥目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年裏，公司全體員工充分發揚了“團結、奮進、熱情、頑強、向上”的企業精神，大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念，同心同德、真抓實幹，基本完成了公司本年度生產銷售計劃，企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
在2015年公司建立健全各種工作制度，最大限度地發揮公司每個員工的特長及潛能，加強他們對工作的積極性和信心。 公司基本融入了科學化、流程化、信息化、精細化、人性化、
高效化的管理理念；提高了公司競爭力、凝聚力。提升了公司在市場上的整體競爭力。下一步，我們將繼續在企業文化和公司形象宣傳上再做努力和推動，築巢引鳳，爭取更多的優秀人才的加入，爲公司的發展再添虎翼。
二、公司經營情況
2015年，受宏觀經濟形勢及國內外行業持續低迷影響，市場形勢較去年相比，雖有經濟復甦跡象，但現行行業形勢異常嚴峻，但在公司全體員工的努力下，2015年，公司全年完成銷售收入（ ），完成了年初設定的銷售指標。 一、部門明確、分工協作
爲了規範化管理，公司成立生產部、財務部、營銷部、質檢部、技術部等，並任命各部門負責人，制定了部門職責，部門崗位職責等，明確部門之間相互關係，有利於開展工作。
二、規範制度、有力管理
1、狠抓安全不放鬆，重視基礎求發展。
安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違規行爲；提高員工們的安全意識；生產部堅持例行檢查以及日常巡查工作，確保安全工作不放鬆：同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的`遏制。
2、設備安裝、生產兩不誤
年初以來，公司在原有設備基礎上，新進大部分生產設備，在安裝調試後，以投入生產，取得可喜的成績。目前，束絞機調試已進入尾聲，各種壓膜以陸續到位，預分支設備即將調試結束，在軟硬件基礎環境建設上有了較大突破。公司整體生產水平有了很大提高，生產車間乾淨、明亮，物料擺放整體、生產過程緊張有序。在設備安裝調試同時，公司在7月份取得電線電纜生產許可證，對我公司電力電纜、架空電纜、控制電纜生產打好基礎。目前，公司生產的電線電纜產品和商洛比亞迪、西安地鐵3號線已達成供貨協議，得到了企業認同。
3、人員招聘充實生產隊伍
公司效益提高的同時，生產車間生產技術人員缺乏，公司採用互聯
網高薪招聘技術骨幹，和傳統師帶徒的培訓方法，解決生產技術難題，公司先後涌現出像李繼偉、王留振、宋丹超、屈彬峯、翟銳等人員成爲生產的主力軍，爲公司產品生產起到決定性作用。
4、銷售後勁十足、力保完成全年任務
公司在以林峯濤總經理帶領下，分析銷售市場，研究銷售策略，壯大銷售隊伍，組建銷售團隊，以商洛爲中心，向周邊輻射，發揚“林強人”敢於吃苦，樂於奉獻的精神。在銷售市場相對疲軟、同行業競爭激烈的情況下，安康銷售市場，取得了可喜的成績，二級經銷代理也比上年銷售份額大大提高，西安西北銷售部也完成全年任務。人員長期奮鬥在銷售一下，“舍小家，顧大家”。像張遠卓、黃全虎、王文濤等銷售同志，長期奮鬥在銷售一線，而且業績顯著。同時，臨近11月份我廠銷售還出現小高峯。
展望2015年，除了帶領公司所有員工，積極完成全年經營指標同時，進一步做好公司的日常管理工作之外，我的主要精力將繼續放在市場，放在新項目、新產品生產上。
2015年將是公司戰略目標實現的發展年，公司經營精細化管理年，也是業務多元化開展的關鍵年，一方面，公司將針對系統業務在維護好原有客戶關係的前提下，深入挖掘新的業務市場，利用網絡銷售改變傳統銷售渠道；公司決定利用阿里巴巴網絡平臺，實現產品在線交易，同時利用外貿公司將公司生產的產品遠銷海外市場，最終組建自己的外貿團隊。
再者，積極推進公司營運與績效掛鉤。凝聚全公司智慧和力量，充分調動全體員工的積極性，衆志成城、在創輝煌。
2015年，公司工作總體方針是：強化管理，優化結構，提升服務，尋找新的利潤增長點。公司目標：2015年實現銷售收入（ ）萬，其中：電纜銷售（ ），電線銷售（ ）.
我相信，在各位領導的關心和支持下，公司全體員工共同努力，這個目標一定能如期完成。
春節即將來臨，藉此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、萬事如意!祝林強事業蒸蒸日上！
謝謝各位！
2015.2.6
公司年底經理總結報告 [篇3]
2015年，這一年即將過去，新的一年準備到來，在此我恭祝大家，新年快樂，闔家幸福，萬事如意，工作順利。我們不得不承認時間過得太快，轉眼之間本年度已經接近尾聲，在回望着過去，我們有太多的無奈，我們得到的有很多，同樣，失去的也不少，需要努力的負出的可能更多
2015年馬上過去，大家都在盤點一年之中收穫的同時，又寄予希望與新的未來。不知不覺中，我在崗位上結束了一年的工作，在領導和全體同事的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞公司爲中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、認真學習、紮實工作”爲準則，始終堅持高標準、嚴要求，把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。 CEO發話，面對今年裏的任務和業績，相對於以前有着大大的提高，不管是生產部還是行政部做得都相當的滿意，同時希望繼續把好的方面發揚下去。CEO表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手，當然也離不開大家共同的努力奮鬥，CEO特別着重提出三位傑出人物以示表揚，黃總本人爲了公司效益着想，爲公司真心負出，一直願意默默無言，並且在深圳辦事處開拓公司的市場，黃總爲了實現這一計劃，曾經多次廢寢忘食，長期漂泊在外，背井離鄉有家沒時間回，單單可以從這一點看出，黃總對公司的效力有多麼的忠誠。副隊在公司
總體來講是一個非常低調行事的高層領導人物，去年爲了把產值提升上去，甘願在海螺度過春節，總是抱着不放心的思想去查看生產線，凡事都要親力親爲，能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一個極爲細緻的領導。隊長一直潛伏在珠三角地帶，多半爲在廣州，曾經多次以書面形式向CEO發出請求，同時希望公司能在不影響正常運轉的情況下，能投資在廣州這一地帶，好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場，在隊長做足這個詳細計劃同時，我相信隊長有這個能力，公司有這個實力。
我個人分析與點評：一年來的工作表現，強化形象，提高自身素質。爲做好班組基礎工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊技能講提高。經過多年的學習和鍛鍊，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向高層領導、董事和同事請教，在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
首先，我自己要嚴於律已，不斷加強作風建設。幾年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，尊重高層領導，團結同事，謙虛謹慎，不斷改進工作作風，只希望把所有工作圓滿完成。
其次，工作中的不足與今後的努力方向，多年來的工作雖然取得了
一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴，學習、技術上還不夠努力，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考，確保公司安全生產，務實奉獻，高效創新。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同事們的要求還有不少的差距：工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。
最後，我知道我想講的有太多，我只想講一句，我希望大家做好本職工作，在2015年裏沒有完成的，在2015裏再繼續，再努力，再完成，爲公司發展創造更多的效益，共創輝煌的明天。
在此再次恭祝大家：新年快樂，馬上成功，心想事成，加官進爵！ xx集團股份有限責任公司《》
