時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，相信你一定有很多值得分享的收穫，讓我們好好捋捋，寫一份小結吧。那麼寫小結真的很難嗎？以下是小編整理的中上旬工作小結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
本月上旬，中控室在公司領導正確的領導及全體成員努力下，
以保安全、保穩定、保生存爲第一要務，以提高員工操作技能爲目的，在做好本分工作的同時，積極配合其它部門工作，做好生產服務工作。
上旬主要完成了以下幾方面的工作
（1）、重點做好人員培訓工作。本週共用六個課時，每天針對不同崗位對設備進行了逐一講解，主要對還原爐、氫化爐、調節閥、手動閥、壓縮機、製冷機、換熱器、泵、塔等各類設備的結構、工作原理、運用特點以及生產中易出現的各類故障的進行了分析，並學習預防措施，同時結合工藝區現場設備的實際情況，理論與實踐相結合，讓學習內容更加生動易懂，提高了培訓效果的針對性和實用性。
（2）、加大6S的管理力度，其中重點落實責任區域衛生的'清掃以及物品擺放的規範工作，爲來隨州參加經濟工作會議的各級領導專家留下好印象。
（3）、給菜地施肥養土、爲春播做好了準備工作。
工作中，中控室全體成員技術和思想方面都有了長足的進步，雖取得一定成績，但還存在一些不足之處，如：
（1）、部分員工責任感不夠強，今後將對這少部分員工進行引導，逐步培養真正做到“在崗一分鐘細心60秒”、“質量在我心”的高度責任感。
（2）、少量成員對培訓學習的興趣不夠濃厚，所以在接下來的工作中，這些問題都需要我們重點去改善和克服。
（3）全體成員整體業務水平參差不齊，同時中控和現場操作工的協調配合方面有待加強，成員的的能力還有待挖掘，這樣才能適應公司發展的要求。
本月初公司下發了關於利用停車契機加強職業技能培訓內容的文件，中控室積極響應文件精神，周密部署，通過各渠道蒐集學習資料，提高員工工藝操作總體水平，力爭培養一支有文化、懂技能、會操作、高標準、嚴要求的高素質員工隊伍。
成績只能代表過去，中控將立足長遠目標，努力做好自己的工作，力爭爲公司的安全生產和經濟效益做出更大的貢獻
生產部中控室
二0一二年三月四日
