隨着學校三年發展規劃的全面推進，學校辦學水平的不斷提升，我們國中英語教研組作爲學校的基層組織，得到了學校領導的高度重視和大力支持，這使我們對工作也有了更高的認識和定位，我們以“積極進取的精神狀態，自覺學習新課程，掌握新理念，研究新情況，解決新問題，開拓進取，求實創新”。在具體的工作中，我們重點抓好了以下幾個方面的工作：
一、強化學習，落實學校三年發展規劃精神
我們教研組本學期加強了理論學習的力度，堅持“三定”制度（定時間、定內容、定中心發言人），以個人自學和集體交流相結合的形式，組織教師認真學習學校下發的理論學習材料，撰寫讀書筆記。體現了“面對學生實際，促進學生髮展”的新的教育理念，避免教學的滯後性和盲目性。
二、落實常規，努力創建教研組特色
在教研組的日常管理工作中，我們在學校管理的大背景下，立足教研組自身，加強過程管理，嚴格落實各項常規工作，努力創建教研組特色。
首先，我們從常規教學入手，做到每週集體備課定時間、定地點、定內容、定主講人，並要求有計劃、有落實、有檢查、有總結，有記錄。在開學初，我們組每人都重新修改了自己的三年主動發展規劃，並結合學校的教學系列活動要求實行“五個優”計劃，即“一份優秀讀書筆記、一節優秀公開課設計、一份優秀教學案例和反思、一本優秀備課筆記、一個優秀教學課件”。在集體備課和“五個優”實施的過程中，我們共同探討教學中的疑難問題，力求及時解決問題，並在備課上體現創新；
其次，我們特別關注年輕教師的業務能力的提高和發展，要求青年教師將每一節公開課都當作市級競賽課來上，先在備課組共同討論教學設計，在多次修改和試上後才以公開課的形式對全校或全區開放；在此期間，我們充分發揮老教師的作用，做到手把手地給予指點，從教學環節設計、課堂的整體情境、教學的知識目標和情感目標，到哪怕是前一句教學語言到下一句教學語言的銜接，都做到嚴格把關。正是因爲這種手把手的教授和不斷的鼓勵，激發了每個青年教師在教學上的熱情和認真鑽研的精神，他們甚至在每天上完課後都要在辦公室分享自己的感受，上的得意處在哪裏，上的不好的地方在哪裏，怎樣改。正是這種課後的反思和總結，使青年教師的業務水平提高很快。除此之外，我們還請每個教師在公開課後寫好教學後記和教學反思。“討論——學習——討論——反思、總結”形成了我們英語組獨特的'風景線。
三、教學教研，相得益彰，快速提高教科研能力
向科研要效益，向科研要質量，我們在搞好教育教學工作的同時，積極投身於教育科研的活動中來，這是我們組教科研工作的重點和目標所在。
1、課題研究，促進教師成長。
我們組的大多數教師都參加了區級課題《英語課堂話題與有效課堂教學關係之研究》，圍繞課題研究，制定切實可行的實驗計劃，在課堂教學中實踐和探索。對於在課題研究中出現的困惑，我們及時向專家和領導請教，更注重對實驗過程中研究數據和資料的積累和收集，爲撰寫教育教學論文提供了良好的素材。每年教研組的老師都有論文獲得各類獎項。
2、教研相長，提高課堂教學水平。
教科研的主陣地是在課堂，在日常教學中，我們努力做到在教中研，研中教，教研相長。在課堂教學中，我們充分利用實物、圖片、手勢、直觀教具和運用電教媒體等多種手段爲學生創設真實的語言交際情景，引導學生理解、模仿和運用語言，提高學生綜合運用語言的能力，這在我們組每個成員的研究課中得到了充分體現。
3、注重資料積累，資料管理到位。
自進行課題研究以來，每位教師積極投身到實驗之中，爲實驗收集和積累各種資料，如：教材系列課件和教案，教師案例分析，學生的習作作品，學生的策略運用反思和總結，以及與課題有關的其他資料等。
四、團結協作，爭優創先，實現全員共同成長
教研組是一個團隊，一個團隊要有凝聚力，就離不開一份良好的團隊精神。爲此，我們一方面不斷強化整個團隊分工不分家的團結協作精神，另一方面又不斷鼓勵大家爭優創先，以實現整個團隊中每一位老師的成長。
五、培養學生競賽取得的成績。
在教研組各位老師的共同努力下，我們的學生在多種口語競賽中均取得了良好的成績。當然，我們畢竟是個年輕的集體，在工作中還存在着很多的不足，在今後的工作中還要不斷努力。我們堅信，昨天的成績不只是一個終點，更是一個起點，是我們前進的動力，在今後的歲月裏，我們國中英語教研組必將再接再厲，兢兢業業，在教學方式、教學理念、教學手段不斷地開拓創新，努力去爭取更加優異的成績。
