銷售工作中的優點亮點總結

銷售工作要做好就要發揮自己的優點,優點決定命運。下面就是學習啦小編給大家整理的銷售工作中的優點,希望大家喜歡。

銷售工作中的優點亮點總結

  銷售工作中的優點篇(一)

先讓我們先來看看銷售工作的優點:

第一個優點:他讓你有表達的自由。銷售是少數存在的專業中,讓你保留自我,在本質上做你想做的一種行業。通過對策略、恆心、需求和高價值的成功競爭來贏得自身的自由,沒有任何工作比銷售更直接對準經濟命脈。沒有任何工作的成敗比銷售更取決於你對工作的進取心。

第二個優點:你能夠達到你期盼的成功,在這個專業中,除了你自己,沒有任何人能限制你收入,收入是沒有盡頭的。

你可能對這個優點感到疑惑,你也許以爲公司裏的最高業績就是銷售所能達到的上限。難道就沒有突破的可能嗎?

第三個優點:銷售行業中每天所要面對的不同的挑戰,是你幾乎無法在其他工作中面臨的。要讓這些挑戰鼓舞你奮勇向前,而不是把你累跨。在今天的社會裏,我們每天都有致富的機會,在太陽下山之前,你不能肯定的說今天的機會已經結束了。現在甚至沒有到12點,今天的機會都沒有結束。對銷售員而言,每一天都是一個意想不到的經驗。你覺得這樣不是很刺激嗎?

請一定要回答“是”!

每天清晨告訴你自己,挑戰是令人興奮的、好玩的,並且你正熱切的期待着它!告訴你自己,認真的告訴你自己,讓自己象着了迷一樣享受挑戰所賦予的一切。然後開始發覺、克服和掠取它。如果你想比一般業績好一點,那麼就那麼做;如果你渴望做得最好,登上高峯,那麼就不要遲疑。要想達到最高銷售的最短捷徑,就是直接地迎向挑戰,將他們個個擊破。

第四個優點:銷售是一個可以從低成本到高利潤的行業。

要想進入這個收入沒有限制的行業,到底需要具備什麼樣的資本呢?

第五個優點:銷售工作很有趣。這個世界有多少人爲求溫飽而工作,他們的工作毫無樂趣可言。大部分人都有一份工作、一個職業,但卻不能令人發展。他們不喜歡現有工作的任何部分,唯一讓他們接受的,是由熟悉這份工作帶來的安全感罷了。所以,爲了不至於使自己失去這份工作的安全感,大多數人選擇了自己不喜歡但是比較固定、熟悉的工作。我的哲學是:如果你做的一行沒有樂趣,就不值得去做。當你爲家人努力賺錢的時候,沒有理由享受不到工作的樂趣。如果你享受不到工作的樂趣,那麼你也肯定無法賺到大錢。

第六個優點:當你的顧客買了你的商品離開後,你是滿足的。因爲一個家庭在使用這個產品是獲得了快樂。你的客戶直接從你的銷售能力與技巧上得到利益。你的銷售技巧越好,你就能爲他人造福更多。

第七個優點: 只有你自己能夠限制你的成長,如果你想多賺一點,那麼就要多學一點,同時你也要多努力一點。也就是說,你的工作時間會比較長一點,但是你所下的工夫是不會白費的,在未來的時日,你將會獲得超額的報償。銷售活動本身激發自我的成長。

你們各位有求過人嗎?當你們有求於人的時候,你是會得到你想要的東西呢?還是往往一無所獲呢? 有些人會說:“但是,我不是在賣東西,不是銷售東西的呀!” 實際上我們每天都在持續不斷的嘗試銷售各式各樣的理念、信念、價值觀,是吧?你肯定希望你的觀點更爲你的家人、你的朋友、你的同事、你的鄰居接受,是吧?你有沒有因爲別人誇獎你“這事做得太棒了!”而高興呢!你難道不想在生活中應對得體,不想滿足他人需求方面和自我求取財富這些方面有所改善嗎?

可能你不喜歡推銷、銷售這些字眼,那我們可以用說服、勸阻等詞語來代替。你需要不斷的對你身邊的人們推進、指示、鼓勵,你需要達到目標,你需要獲得生命中想要的東西。

  銷售工作中的優點篇(二)

2014年,在集團領導的帶領下,在公司各部門的支持和幫助下,我們公司順利完成了一年的經營工作,迎來了機遇與挑戰,XXX公司全體團結一心,銷售也取得了一定的成績,在此感謝我們的領導和同事們,你們的支持是我們不斷向上的動力源泉。

2014年是我們XXX公司快速成長的一年,也是事業蒸蒸日上的一年,集團領導率先垂範,迎難而上,克服解決了很多困難,爲我們開展各項工作奠定了良好的基礎。打鐵還需自身硬,面對市場帶來的巨大壓力和來自客戶的各種挑剔、分析、總結就是爲了下一年做的更好,感謝集團給我們分公司提供這麼好一個機會,現我代表XXX公司總結如下,請集團 領導和同事們批評指正。

一、思想的武裝是幹好工作的前提。

一年來,公司領導注重各分公司的思想政治工作,建立了分公司責任制,對於我是一份重任、也是更好更快提高磨練自己的絕好機會,我首先是從思想上按照公司要求做,貫徹好集團公司各項重大決策。其次是經常性的向董事長總經理彙報個人想法及經營情況,也從各位領導那裏學到了很多工作和爲人處世的經驗,XXX公司對集團公司的政治學習及經營安排全面貫徹,從而取得了2014年的經營業績。

二、2014年的經營舉措、工作亮點和存在的不足。

新年新氣象,面對新一年的開始,新的挑戰,我們公司羣立羣策,挖掘更大的銷售空間,盡最大限度的提高銷售額。

1、在公司領導的大力支持下,前往XX等地對部分產品做了詳細考察,增長了產品的相關知識,拓寬了眼界,提高了認識。更換了部分XX產品,保證了利潤最大化的同時,提高了產品的種類,贏得了廣大客戶的認可。

2、拓寬了銷售渠道,爲了打開銷路,合理的利用了XX景區休閒購物長廊,採用託管的.方式經營着兩間店面,經營的範圍側重於民族工藝品、特色食品、代表XX地的一些小的手工工藝品,降低了成本的同時創造了利潤,增加了部分銷售額。

3、不斷的更新和補充產品是我們長久的必修課,爲了留住老客戶吸引新客戶我們不斷的添加新產品,滿足各個階層的需求,小到撲克牌、打火機、香菸、大到各類禮盒,精美玉器, 積極想辦法。

4、積極完成上級領導給予的各項工作任務,協調配合辦公室、財務室、項目部、XX風景區、旅行社完成各項日常性工作,發揮了我是公司一塊磚哪裏需要哪裏搬的優良作風。

一年以來,我公司緊緊圍繞在集團公司黨支部周圍開展各項工作,在集團公司各位領導的幫助、指導和要求下。我們取得了較好的成績。

  銷售工作中的優點篇(三)

客戶關係部2017年工作不足的總結及2017年工作改進計劃 回顧全年工作,有成績也有不足,但我們看到更多的則是亟待改進和提高的不足之處。爲了及時認識不足、補齊短板,客戶關係部就2017年年度工作進行深刻總結和反思,並針對工作不足之處擬定2017年工作改進計劃。

1.團隊建設工作: 不足之處:

客戶關係部於2017年7月份獨立建制,部門人員數量迅速增長,但部門員工中多數無房地產客服的工作經驗。面對此情況,部門未能採取切實有效的辦法快速提高該部分員工的工作能力。 改進計劃:

①制訂系統的培訓計劃,就房地產開發流程、相關法律法規、維修投訴處理、客戶滿意度管理等相關知識進行強化培訓;

②爲部門員工創造內部輪崗機會,使其工作能力在具體實踐中逐步提高; ③切實執行導師制的方式對其進行傳幫帶。

2.績效管理工作 不足之處:

①計劃性不足,計劃外工作所佔比重偏大;

②列入考覈的工作事項大部分沒有量化指標,影響績效考覈的客觀性。 改進計劃:

①改變部門工作計劃的編制方式,先由各個員工自主編制各自的工作計劃,再經部門討論確定,增強員工的參與度和計劃的全面性、準確性;

②對於常規日常工作深入分析,確定可量化、可考證的考覈指標,如對維修工作設定維修及時率、一次性合格率、客戶滿意度等指標,通過增強考覈工作的客觀性達到考覈管理的真正目的。

3.客戶滿意度管理工作 不足之處:

①未能採取有效措施提升銷售服務滿意度;

②在對物業服務的督導方面,沒有見到明顯實效。 改進計劃:

①將銷售服務滿意度納入營銷策劃部的業績考覈指標,由營銷策劃部將該考覈指標分解到各工作崗位,主要工作崗位所承擔的銷售服務滿意度指標不低於其個人考覈30%的權重;

②將銷售服務滿意度與銷售代理公司佣金掛鉤,進行季度銷售服務滿意度調查,並據此進行獎懲。獎懲額度以代理佣金的10~20%爲參考值確定;

③委派客服經理常駐銷售服務現場,對銷售人員服務情況進行監督;

④推動公司改變目前採用的銷售簽約服務模式,改由專職人員負責簽約工作。 ⑤針對融璽別墅項目,聘請施邦魏理仕作爲物管顧問,藉助外腦提升物業服務水平;