1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。2、物料計劃制定。大盤-有關生產統計的`工作職責範圍及權限。3、物料採購審覈。4、物料管理目標達成。5、相關部門的溝通與協調。6、訂單評審。大盤-有關生產統計的工作職責範圍及權限。7、ISO9000、5S的執行與督導。8、部門人員的培訓。9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調查。