採購半年工作總結(集合15篇)

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編爲大家收集的採購半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

採購半年工作總結(集合15篇)

採購半年工作總結1

爲總結經驗,改進不足,開展好下半年的具體採購工作,更好的完成全年的經營目標,現對xx年上半年採購工作進行簡要總結,並對xx年下半年工作計劃如下:

一、採購計劃完成情況:

1、零部件採購計劃方面(含委外計劃):xx年上半年採購部共接收製造部下達的各類採購計劃8萬餘批次,月均1.3萬餘批次,計劃工單準時完工率98%,委外工單準時完工率91%。

工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行,滿足了客戶的交期需求。

在外購工單完成方面由於是個性化生產訂單,各類採購計劃批量小、批次多、週期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜,給供應商生產組織上增加了困難和製造成本,加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響,xx年上半年供貨及時性較以往有所下降,質量問題較以往有所增加,採購困難加大,致使發生影響生產的情況較多,特別是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨,給公司生產組織帶來了較大影響。

爲了按時保質保量按期交付產品,滿足客戶需求,採購部加強組織調度,通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式,基本上保證了生產供應,個別訂單經過與客戶溝通、協調後能夠滿足交期要求。

2、新產品開發方面:xx年公司開發了等近15款新產品,共開發新品零部件近400個,完成各類零部件的改進和質量提升計劃150餘項,爲公司產品質量的提升發揮了重要的作用。

在開發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況,採購調度工作協調難度也很大。

有些新產品還不成熟就下達批量採購計劃,如等產品,遇到這種情況,採購部只能全力以赴,努力協調,盡努力去督促、督辦,加班加點組織調度,任務的完成也十分艱難。

有的新產品由於初期投入開發費用大,廠家擔心承擔的風險大,對外投放困難,再加標準上不斷改進完善,大多配套單位不願接受,如開發過程中遇到很大困難。

許多情況是先支付模具費,自身也承擔較大的開發風險。

面對困難,採購部新產品開發人員積極應對,認真對待每一項開發計劃,積極協調,認真調度,用心選點,積極調研,選擇專業水平相對較高的配套單位,積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改,及時反饋、協調各類技術信息,並建立完善了新產品開發臺帳,新產品開發方面雖有未能滿足最初開發進度的情況,但基本上滿足了公司新產品開發要求,對於新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

3、市場零星物資採購方面:市場零星物資採購工作多年來是採購工作的重點和難點,存在着品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因,採購部多年來一直高度關注市場零星採購工作,通過“貨比三家、比價採購”等方式開展具體採購工作,盡限度及時買到物美價廉的零部件,滿足使用單位的要求。

xx年上半年與審計部一起就近兩年來頻繁採購的物資組織實施市場採購招標工作,現正在組織實施和推進。

通過招標,進一步規範和完善了市場零星採購工作,爲公司節約了大量採購成本,並將出國留學市場採購計劃納入公司ERP系統管理,進一步了加強對市場採購工作的監管和調度,提升了部門整體管理工作水平。

4、經濟目標責任制完成情況:

(1)、積極推進比質比價採購工作,採購員按廠家、按零部件進行指標分解,並逐一落實,明確責任和獎懲。

(2)、認真分解落實公司的降價指標,細化降價範圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。

(3)、進一步拓寬採購渠道,比質比價,選擇新的合格供方,重新詢價、報價、審價並組織實施。

(4)、認真分解下發採購計劃,把採購量大和量小的產品進行捆綁採購。

(5)、加強經濟指標分解、統計工作,認真分析統計結果,對落實不到位的零部件進行二次降價。

至xx年6月止,納入降成本責任制的零部件採購額近3億元,降價額近480萬元,降價比1.6%,超額完成了公司年初下達下達的1.2%降價指標。

二、工作中不足之處及後續措施:

1、調度不及時,監管不到位,少部分零部件未能按需求時間及時到貨,導致總裝車間未能按上線要求及時裝配,個別訂單延期入庫和交貨。

由於我公司生產模式爲訂單生產,零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制,採購計劃批量小、批次多、週期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產能不足等因素,導致有些採購計劃未能按精益生產需求按期到貨,影響了我公司的正常生產。

今年二季度尤爲突出,採購計劃的按期完成較爲困難;等短腿現象尤爲明顯,從內部自身講調度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴,跟蹤的不緊,落實的不死,缺乏強有力的處罰手段,今後將進一步加大監督、處罰力度,除泡貨外其餘部件要求配套單位按期到貨,對於不能按期到貨而未及時反饋影響生產的,按雙方簽訂的.協議,加大對配套單位的處罰力度,相關計劃員、採購員附連帶責任,特別是淡季的時候,儘可能杜絕總裝車間停線現象的再發生。

2、新產品開發方面,不論是開發進度還是開發質量,均存在一定的差距。

xx年公司主要立項開發了,考慮儘可能節約前期模具開發費用,主要以借用市場通用配套體系爲主,但借用體系研發能力、工藝水平、生產能力參差不齊,服務水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開發進度和開發效率;公司在大農機開發設計方面明顯經驗不足,新產品開發基本上屬於抄襲,市場驗證工作不到位,存在邊設計、邊開發、邊改進、邊生產、便驗證,產品質量根本無法保證,潛在質量風險較大。

3、外購零部件質量不穩定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。

今年上半年出現多批零部件質量不穩定現象,包括車間裝配過程中反饋的質量信息,一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。

主要原因:(1)配套單位過程控制的一致性差,出現質量波動的現象;(2)配套單位質量意識淡薄,相對注重交期和產量;(3)雙方的檢測手段存在差異,如起動器檢測手段;(4)標準不規範,有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象,但一直以來供貨穩定。

總體而言,採購部比較重視零部件採購質量,遇到質量問題能夠積極主動、快速協調、及時解決,並保證處理措施、預防措施有效。

目前公司仍然有存在質量缺陷,市場反應尤爲強烈,公司已暫停生產,初步分析多屬技術設計方面原因,相關部門正在聯合解決。

今後採購部將結合公司相關質量管理制度及約定,加大供應商監管力度和處罰力度,聯合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃,進一步提升供應商質量管理水平,出國留學。

三、xx年下半度工作計劃:

1、配合公司調結構、促生產,保訂單、保客戶,在交貨方面儘可能滿足精益生產要求,在投入產出方面儘可能做到績效化原則。

2、進一步加強質量管理,提升質量水平,對於屬於配套單位管理不力出現的質量問題將加大索賠力度,針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制,圖物不符或圖紙標準過高實物狀態確實達不到時,依據質量管理的要求定期梳理,納入整改;同時對於入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息,確屬供應商零部件質量問題的,監督供應商限期整改。

3、進一步加強市場零星採購工作的監管和控制,依據xx年上半年招標、評標結果組織實施,同時對於低於目前採購價格而前期未使用過的供應商零部件,採購部將依據相關部門推進計劃組織推進、試用和批量採購;同時加強市場調研和比價工作頻次,加強市場採購零部件結算管理,保證錄入零部件價格的真實性、符合性,經得起審覈和驗證。

4、進一步細化經濟目標責任制,同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實,採取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。

5、結合實際工作中一些管理難題,制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴格按照質管部下發的關鍵零部件小批試製管理辦法組織實施。

6、全面協助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作,涉及採購部工作部分,採購部將全力以赴支持和配合。

7、爲保證產品分級管理的順利實施,採購部將依據前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證,並依據送樣情況組織開展後續工作。

8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好週轉筐送貨推進工作,同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。

9、進一步加強新產品開發工作的管理,進一步規範零部件投放、產品提升、零部件改進、技術聯絡書等相關工作的調度落實,進一步瞭解行業信息,加大新供應商的調研和考察,確保新產品零部件開發進度和開發質量。

10、依據質管部制定的零部件確認計劃、供應商審覈計劃組織開展好相關工作,同時與質管部一起制定下半年供應商幫扶計劃,幫助供應商提升質量管理、過程控制等方面技能與技巧。

11、加強團隊建設,加強部門人員培訓與學習,切實提高部門人員相關聯技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責任意識、質量意識、服務意識。

採購半年工作總結2

首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的採購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們主要採購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶佔商機,起着至關重要的作用,我作爲一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品信息的重要性,爲確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司現在的採購數量是以開票處訂的數量爲準,個人認爲開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要採取價格策略,與供貨商業務員聯繫,儘量降低藥品的成本,爲了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精髓,這個過程的`操作與實踐,是需要平時的細心積累纔得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。20xx年裏我主要從以下方面去做:

1.認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2.報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3.採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5.對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6.對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。,在這裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

採購半年工作總結3

20xx年在匆忙之中過去了,我們即將迎來新的一年。隨着公司的改革和調整,我於202x年x月調任xx鋁業採購部經理助理,主要負責配合採購經理完成相關工作,並且進行生產原材料的採購工作。這期間,在公司領導的指導下,在生產部及其部門經理的大力支持下,整體上順利的完成了採購任務,保障了生產的正常運行。下面,我就這一年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下彙報:

一、採購部工作

1、基於我在xx鋁業參與相關採購工作的經驗,對市場行情以及供應商足夠的瞭解,在調任採購助理工作後配合採購經理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料採購價格進行合理調整。

2、自x月底開始,加強與各供應商的聯繫與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位。

3、處理緊急事務方面。

面對資金不足,原材料緊缺,在生產面臨停產的情況下,想盡辦法聯繫新客戶,抓緊進行原材料採購工作。其中,供應商數量從原有的xx戶發展到目前的xx戶,增長率爲%。採購原材料的收購量從20xx年x月份的`噸(扣鐵、雜xx;xxx噸)增加收購量噸,增長了%。基本確保了企業的正常生產,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

二、工作中存在的不足

由於本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實施到位;由於對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過公司生產所需原材料不足的情況。

三、下半年度工作計劃

1、廣泛宣傳,增加新的供應商。

2、開發新的採購渠道,向xx東、xxx地區發展。

3、爲保障生產原材料採購需求,希望公司增加資金,爲保障企業生產提供有效措施。

4、根據原材料的品質多樣化,嚴把材料驗收關,爲企業增收節支想辦法。

5、提高管理能力及與供應商溝通能力,爲公司發展貢獻我應盡的一份力量。

採購半年工作總結4

採購員的工作需要的是對市場的熟悉,和不同人羣之間的溝通能力,這樣的能力會讓我們的工作更加順利的完成。在上半年我所做的工作就是考察市場,和人溝通看能不能將採購物品的價格壓下一點,工作在我看來完成的還算不錯,但是還是有一點缺陷,在此做一個總結,在下半年的工作中改善缺點,規避風險,完成全年的採購任務。

上半年我的工作任務並不是很多,但是工作的量很大,很多時候都是在外面跑來跑去,和供貨商談價錢,考察當前的事情行情等等這種瑣碎但是也很繁忙的事情。在整個上半年我認爲工作的難點在於實踐過程中的總結經驗環節,因爲數據很多,我自己很擔心細心程度還不夠,因此在檢查數據時,反覆了好幾遍。另一個就是總結這些數據給我們的採購工作帶來的影響,由於我的文字功底並不是很好,雖然明白這樣代表着什麼,也想到了書寫的思路,但是組織語言上有很大的問題。

採購的工作最終還是要靠生產來檢驗的,這樣我們在採購時必須做好比對的工作,檢查不同的.供貨商的材料質量,以及詢問各種材料的價格,從中找出最適合公司生產的材料,這項工作在上半年因爲我找的供貨商不夠多,在市場調查上雖然已經完全成熟了,忽視了另外一項,還是我的工作做的不夠到位。

在採購產品時應該要對即將採購的物品多做了解,和生產的部門做一個深入的溝通,明白到底什麼樣的產品才能符合他們的要求,合格線在哪裏,優秀的又是以什麼樣的標準劃分的,這樣我們在採購時纔會更加的有把握。

同時在上半年的採購中因爲沒有及時的和相關的部門溝通,對於採購的數量沒有過多的瞭解,導致生產部門中物品數量的不同產生了緊急事件,讓我們在特殊情況下安排採購,也導致了一些損失。

總而言之,在上半年的工作中我有做的出色的地方,也有錯失良機導致失誤的地方,但是因爲下半年的工作還未正式展開,我們還來得及將上半年的教訓總結下來,讓我們更加仔細的規劃下半年的工作計劃,同時安排好工作的具體任務。

採購的工作需要的就是豐富的經驗,我會在接下來的工作中繼續發奮學習,和同事之間進行良好的溝通,明白新的採購意圖,做好自己分內的工作,爲公司的發展提供一份微小的力量。

採購半年工作總結5

幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。

又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我認識XX,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝XX,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

衆所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的'信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過幾年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裏我想說作爲一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20__年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識----採購與銷售無多大聯繫,而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!,一切以銷售爲主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因爲我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

採購半年工作總結6

我作爲一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品信息的重要性,爲確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和各個部門溝通!

今後我們要更注重保質優價廉 ,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累纔得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。

一、上半年的工作

1、認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2、報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的'信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3、採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4、對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客戶已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5、對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6、對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

二、收穫和總結

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。,在這裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司現在的採購數量是以開票處訂的數量爲準,個人認爲開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需要的信息反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要採取價格策略,與供貨商業務員聯繫,儘量降低藥品的成本,爲了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。

採購半年工作總結7

XX年已經過去,在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經開始,爲了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作情況作一個彙報。在過去的一年裏,嚴格按照公司採購管理制度,極力控制採購成本,保質保量的完成了各項採購任務,全年完成採購項目共計560萬元,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裏,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到98%,遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%爲了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務,現將我之工作做以下總結

一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒有處理好的事,緊接

處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的`生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下,應立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

六學會主動與人溝通,交流:經常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結,齊心協力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

採購半年工作總結8

又過去了半年了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運,讓我認識xx,花開花落我一樣會珍惜!感恩的心,感謝xx,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己。現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

衆所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過幾年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。

瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作爲工作和行爲的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裏我想說作爲一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。

在領導的提醒下,20x年下半年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識採購與銷售無多大聯繫,而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。

凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!一切以銷售爲主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因爲我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的'節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。

只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面爲我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。

在這裏我還要對公司所有業務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。截止20x年6月底,共計降低成本、節約費用達萬元。

別外,每月月底,因爲銷項稅遠遠大於進項稅,爲了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有通過銀行託收的客戶,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20x年上半年是個進步的上半年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!

在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集信息,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

幾年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。

20x年的下半年,爲了成爲一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因爲採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啓發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步!

採購半年工作總結9

20xx年上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨着xx集團各新建項目的破土,xx公司的順利創產,我本人也通過實際工作中的鍛鍊,和在各位領導的幫助下,取得了一定程度業務水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

一、應對市場變化、保證供應穩定

xx年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發生了較大變化,隨着奧運臨近,國家環保部門加強了各地監管力度,部分不達標企業因多種原因處於停產或限產階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅,面對供應市場環境突變,採購中心在焦經理的帶領下,積極應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產物資保障預案,採購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠岩助濾劑、水處理劑、純鹼、片鹼等受影響物資落實到位,保證生產原料供應,上半年共簽訂採購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家,共計採購金額xx元,收到採購任務單207份、採購項目577項,除部分採購項目取消或自採外,100%完成上半年採購任務。

二、持續加強企業文化和業務知識的學習

採購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習,會後每名採購員都要結合實際工作認真總結,談談思想體會相互提高,緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情爲各業主公司服務”。積極參加集團組織的各項學習,通過對企業文化和xx一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執行力,是一名優秀的員工必備的條件。通過集團人才中心組織的業務學習,直接在業務能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業務能力提高的又一個途徑。

通過採購物資輪換,讓我有機會接觸更多的'採購品種,在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了採購專業知識,提高了綜合業務水平,也讓我有機會重新認識了自己的不足,有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高,最大的收穫是讓我懂得了如何才能提高,性格並不是工作能力的決定性因素,工作方法、溝通能力、思維方式的改變,纔是提高業務能力的根本出發點,“知識是學來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。

我相信只要立足全心全意爲xx集團服務,擺正是在爲自己能力提高而工作的態度,奉行xx集團“爭先實幹奉獻爲民”企業精神,一定可以克服困難,從普通到優秀,最終成爲一名卓越的採購員,爲xx集團的發展添一份力。

採購半年工作總結10

在上半年,因爲市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款週期比較長,採購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成項目採購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的採購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作總結如下:

一、採購部分

嚴格按照公司詢價、覈價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成項目採購任務,保證了公司項目實施的正常進行。努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品信息,完成新項目的設備採購,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了項目的採購,保證了項目正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息,爲市場提供產品信息和支持。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,我們根據公司的經營計劃和市場部的'業務拓展計劃,積極拓寬了採購渠道,同時,定期爲市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

在項目採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因爲應收款任務比較艱鉅,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,我直接負責xx證券的日常設備採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。

二、工作中的缺點和不足

技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週週期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,爲客戶解決問題,這也是我今後努力的方向。

上半年的工作有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,爲公司的發展作出應有的貢獻。

採購半年工作總結11

__年我不但學到了很多之前從沒接觸到的知識,開闊了自己的眼界,豐富了自己的專業知識和內涵,更加體會到了在一個高效集體中自己應該多與人溝通,多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。

在工作中,我都會積極努力,多多瞭解與工作相關的產品知識和產品性能,方便在工作中快速靈活的運用各種產品特性來做到採買準確,價格合理,及時完成。我會用積極的工作態度,快速的反應來配合領導完成每一項採購計劃。

在___的`每一天我都在快樂的工作着,快樂的學習着,我是一名快樂的工作者,我在這裏成長着。雖然自己身上還有很多做爲合格採購的不足之處,但是我有決心,我一定會通過自己的不斷努力,總結工作中的經驗,而進步的。我會多多學習請教,如何更好的與人溝通,學習如何更好的,細緻的,正確的完成每一個任務。我會努力學習專業知識,完善自己的工作技能,高效完成領導的安排,虛心接受領導的建議。多接觸人,多接觸事,多思考,增長見識,開闊眼界。多觀察別人的優點,多總結自己的不足,取長補短,方能使人進步。

時間每一天都在和重複着,但人生不可能每天重複。我一定會讓自己活得有意義,活得很精彩,活得很成功。人生的起點就在腳下,爲了自己拼搏吧!

採購半年工作總結12

一轉眼間20xx年已經過去了大半,在公司領導的指導下:在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

一、完成工作方面

1、工作中:團結同事,能正確處理好與領導同事之間的'關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

2、與各供應商建立並保持良好關係,96%的物料順利如期採購跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達99%

3、按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

4、開發了瓶頸物料新的供應商,緩解了xxx、xxx材料的質量問題。

二、工作不足方面:

1.物料沒有如期採購跟催到位4%,雖然未造成公司生產延誤出貨;但響影不好。

2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

三、下半年工作計劃

1、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

3、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

採購半年工作總結13

年政府採購上半年工作總結

年以來,我縣政府採購制度已穩定的逐步走向正規化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下,按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求,以《政府採購法》爲基礎,認真貫徹上級下達的各項文件精神,積極探索,開拓進取,與其他財政改革協調配合,推動全縣政府採購工作向前發展。政府採購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用,取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在:政府採購範圍逐步擴大,政府採購規模保持穩步增長勢頭;政府採購管理體制逐步理順;政府採購制度建設不斷完善,爲依法採購提供製度保障;《政府採購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛,爲法律的貫徹實施創造了良好的社會環境;政府採購基礎性工作進一步加強,政府採購行爲日益規範;政府採購透明度建設、評審專家和信息統計工作更加完善;採購管理人員和執行人員素質都有了進一步提高。

一、政府採購範圍不斷擴大,政府採購規模保持穩步增長勢頭

我縣根據社會經濟發展狀況和財力狀況,科學制定政府集中採購目錄和限額標準,增加政府採購項目,降低限額標準,擴大政府採購範圍和規模,截止6月24日全年任務完成年全縣政府採購計劃規模2300萬元,目前實際採購規模達到1134.04萬元,採購次數 176次,完成年初目標任務的49.3%。採購項目預算數1268.25萬元,實際支出採購金額1134.04萬元,節約資金134.21萬元,資金節約率爲10.58%。

按採購類別劃分,貨物、工程和服務採購分別佔採購規模的42.88%、52.11%和5.01%;

按採購形式劃分,集中採購和分散採購的比重分別爲49.98%和50.02%;

公開招標占採購總額的35.77%,財政直接支付比重爲69.61%。

二、政府採購管理體制逐步理順

我縣基本理順了政府採購管理體制,形成了政府採購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制,建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制,政府採購管理機構與執行機構的職責更加明確,操作更加規範。

三、政府採購制度建設得到加強,依法行政和依法採購意識普遍提高

爲了進一步規範政府採購行爲,我縣制定出臺了有關政府採購監督管理、政府採購操作程序、評審專家管理、提高政府採購效率等方面的各項措施和制度,爲正常有序地開展政府採購工作提供了依據。

四、以網絡平臺爲依託,建立了滑縣政府採購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”,進一步加強政府採購透明度建設

爲更好地體現政府採購的公開透明、公平競爭、公正原則,政府採購辦建立了政府採購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”,實行政府採購評審專家和政府採購供應商管理相分離的制度,達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求,增加評委與供應商抽取的透明度;商品價格信息庫則以時效性爲基礎,以供應商的即時報價爲依據,掌握市場發展趨勢與行情。根據我縣政府採購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統爲依託,制度建設爲保障,專家隊伍爲核心的政府採購專家管理體系,政府採購評審專家庫實行動態管理,專家人數和專業隨着政府採購規模的擴大和政府採購業務的'需要,在使用中不斷充實完善。

五、加強政府採購基礎性工作,進一步提高規範化管理水平

半年來,政府採購工作由起步階段的在發展中規範,逐步轉變爲現在的在規範中發展。爲規範政府採購行爲,儘可能減少人爲干預,通過不斷總結和摸索,在政府採購組織形式和採購方式的確定上,遵循既要嚴格依法辦事,又要提高辦事效率的原則,制定了一套較爲行之有效的採購程序,並通過掛牌辦公向各當事人說明政府採購業務流程,通過規範的採購程序增加工作的透明度。政府採購信息統計工作作爲政府採購的一項基礎性工作,克服了人手少、工作量大、統計手段相對落後、基礎管理薄

弱等不利因素,確保信息統計報表及時上報,報表質量和分析水平進一步提高。年,爲及時反映全縣政府採購工作開展情況,準確掌握採購任務完成進度,瞭解工作中存在的問題,在年報、季報制度的基礎上建立政府採購統計月報制度,並以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。

六、進一步完善政府採購監督體系,充分發揮政府採購監管職能

一是從採購項目申請到採購資金的結算支付,都建立了比較完善的操作規程和監督手段;二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法;三是政府採購重大問題提交縣政府採購領導小組進行研究審批;四是建立了財政部門爲主,紀檢監察、審計等部門共同配合的有效監督機制,主要政府採購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。五是開展了政府採購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議,總結經驗改進不足,以更高的效率和更好的服務質量來開展政府採購工作。

七、積極探索政府採購工作的新途徑,政府採購工作有新的突破

一是我縣服務類政府採購工作有了新的突破。20xx年簽訂了本縣定點車輛保險協議,實施了公務車輛保險暫行辦法,建立了一車一檔,爲20xx年滑縣全面推開服務類政府採購工作奠定了基礎。服務類政府採購制度的實行,對於加強行政事業單位車輛管理,堵塞漏洞,必將起到積極的促進作用。

二是對零星採購的辦公用材料和空調實行協議供貨制度。目前已和5家空調銷售商簽訂了協議書,並試行運行。

三是提出了構建政府採購網絡平臺的基本思路,並設計出了相應的一系列軟件和網絡搜索系統。該平臺以滑縣政府採購“三庫”的數據爲基礎資料,以網絡爲依託,與其他各縣區實行信息互通、資源共享的政府採購區域市場,實現上下連動式採購、區域間橫向聯合採購。

八、積極開展政府採購調研活動,加大學習、宣傳、培訓力度

一是通過對其他各地、市、縣的學習和調研,把可借鑑的經驗和做法付諸工作實際,一定程度提高了工作效率。二是根據實際工作,寫出自己的經驗總結,對政府採購工作中的各種利弊進行條理性分析,並提供給其他政府採購部門參考。三是將工作中的突出點以簡報和信息的方式,編髮給各單位。四是利用新聞媒體,積極宣傳我縣政府採購工作開展情況,讓全社會了解政府採購制度的精神和內容,努力營造自覺執行政府採購制度的良好社會氛圍。

我縣政府採購工作半年任務基本完成,取得了可喜成績,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面

(一)宣傳力度不夠,認識還不夠到位。儘管我們作了大量的宣傳工作,但由於政府採購是一新生事物,目前,在全社會還沒有完全深入人心,還沒有成爲大家的自覺行動,執行政府採購法的社會環境還有待於進一步改善。

(二)政府採購整體工作仍處於低位運行。表現在政府採購範圍較窄,採購規模小,貨物、服務和工程三類採購發展不平衡,政策功能和監管作用發揮不夠。

(三)採購行爲不夠規範。存在採購預算和計劃編制難,採購資金管理不規範,部分單位不能嚴格按採購程序實施採購,雖然一再強調,仍然有采購後備案的現象發生。

採購半年工作總結14

自年初開始,我們採購部的工作就在有條不紊的進行着,時間一晃眼就到了年中,回顧這半年來的工作,在部門各領導還有同事們的一起努力下,我們採購部取得了非常好的成績,以下是上半年度的工作總結:

一、工作方面

1、有計劃條理的進行採購

採購並不是隨意購買這麼簡單的事情,而是需要考慮到很多方面。如果採購的產品過多,我們公司無法消化掉,就會產生堆積,不利於我們公司的財產流通,甚至在一定程度上是在給我們公司造成破壞。而如果採購的少了,那麼我們公司明明有能力卻因爲材料不夠而造成完不成任務,這同意會破壞公司的形象與信譽。

2、降低採購成本

採購的時候應當貨比三家,從質量、價格兩個方面綜合考慮。在找到相應的`原材料後,把價格等信息都提交給技術部門,由技術部的人員進行審覈並進行估價。很多時候購買材料並不是越便宜越好,因爲絕大部分情況下,便宜代表着貨品的質量沒有那麼好,但也不能一味的只採購質量好的,那樣成本就下不來。我們採購員要做的,就是儘可能找到質價皆優的材料,降低成本。

3、和供貨商打好關係

我們在這上半年裏又聯繫了很多家的供貨商,並經過篩選,我們最後與兩家公司簽訂了供貨協議。這意味着我們的貨源是比較穩定的了,不再需要向之前那樣到處聯繫供貨商,處於一個非常被動的地位了。有了穩定的貨源,公司也能有比較穩定的發展空間了。

4、同事之間相處和諧

一個部門一個集體首先要團結一致才能夠開展好各項工作,我們採購部也是如此。部門裏的人員崗位各不相同,只有大家一起協作,有良好的溝通,才能發揮出各自的作用。

二、不足之處

我們部門與其他部門之間的聯繫溝通不多,而且一些比較重要的原材料並沒有找打合適的供應商,要麼是價格開的太高,成本太高我們承受不住,要麼就是價格下去了,但是質量卻不符合我們要求。

三、下半年的計劃

找尋更好的供貨商,隨時關注市場的變化情況。市場並不是一成不變的,所以我們要隨時面對好各種突發情況。同時也要加強我們採購員們的整體素質,提高業務知識水平,並培養新的員工,讓其儘快熟悉並掌握工作業務。

採購半年工作總結15

在20xx上半年,因爲市場形勢劇變,市場產出嚴重縮水,收款週期比較長,採購部的工作經歷了比較嚴峻的挑戰,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們儘量降低採購成本,另一方面公司收款週期的延長要求我們採購部在採購支付上要儘量延長帳期,爭取更多的優惠條件,總體說來,20xx年上半年採購部遇到了一定的困難和挑戰。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目採購任務,按公司規定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的採購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度。現將我的工作詳細彙報如下:

一、主要工作成績

(一)採購部分

1、嚴格按照公司詢價、覈價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成項目採購任務,全年完成採購項目共計330萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點採購的大項目有:健橋證券北京營業部UPS、發電機設備;健橋證券丹陽營業部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;項目以及華龍證券設備供應等採購任務。

2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品信息,完成新項目的設備採購,在20xx上半年,我們接洽一些比較新的項目,如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目,還有健橋證券丹陽營業部建設項目設計的防雷防靜電等設備採購,項目品種十分豐富和複雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些項目的採購,保證了項目正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購信息和最新設備信息,爲市場提供產品信息和支持。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx上半年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了採購渠道,同時,定期爲市場部提供產品信息,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

4、在項目採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因爲應收款任務比較艱鉅,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊,通過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責xx證券的日常設備採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備採購項目的商務談判工作,取得了項目的成功。

(二)協助公司完成的其它工作

上半年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是xx證券的應收款工作,在過去的一年裏,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大項目的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的`工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週週期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,爲客戶解決問題,這也是我今後努力的方向。

以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,爲公司的發展作出應有的貢獻。

首先感謝領導對我的信任,讓我在採購部這個重要的位置,給我個學習的機會,讓我從中認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的去提高的,在這半年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。

我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,起着至關重要的作用,我作爲一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品信息的重要性,爲確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客戶所需的信息反饋給採購部、採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要與供貨商業務員及時聯繫。

爲了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。我發現要做好“質優價廉”是作爲一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累纔得到的經驗。

20xx上半年裏我主要從以下方面去做:

1、認真做好採購計劃,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,共同及的滿足客戶需求!

2、報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、質檢部、開票處溝通,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3、對於公司經營的產品,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或節假日要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

4、對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入庫,查清楚原因,以免做重複計劃。以上的工作都是本着公司的經營理念。

自從進入公司以來,讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成下半年的工作。