總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編整理的石油公司工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
石油公司工作總結 篇1
如果把加油站比作公司的形象窗口，那麼現場服務則是窗口中的“眼睛”。如何更好地爲顧客提供優質服務，讓這雙“眼睛”更加明眸善睞，是加油站現場服務的重點。
首先，第一時間要有人接待，大家消費時都有這樣的體會，當你到達消費場所，你希望能有人在第一時間接待你，這樣你心裏纔會感覺舒服，加油的顧客同樣如此。現在加油站競爭如此激烈，最重要的比拼就是顧客的滿意度，所以一定要做好對顧客的第一時間的接待工作，儘量做到“加一看二照顧三”，正確及時地引導車輛進出加油站。員工臉色永遠掛着微笑，及時加油過程中出現一些小失誤，在舒暢的心情和融洽的氛圍之下，顧客也會給與諒解，從
而避免紛爭煩惱。 在這個快樂夾雜着憂愁的人生大舞臺導上，衆人努力地上演着各自的精彩。我所在的'這個加油站通過重新修建面目煥然一新，寬敞明亮的落地玻璃，整齊、清潔、舒暢的營業室，精巧齊全的便利店。而最吸引人注目的是穿着整潔的服裝，戴着寶石花小紅帽穿梭於車輛之間的男生女生們，忙碌但卻井然有序。我們在忙碌中牢記操作規程，把“加油十三步”和“收銀六步”落實到位，熱心服務於每一位顧客，使加油站的輕質油和好客商品銷量大幅度的提高，還贏得了流動紅旗。員工在站長的帶領下，在平凡的崗位上把平凡的工作做得更好。 面對着每天來來往往的車輛，一張張或熟悉或陌生的面孔，微笑可謂是一劑良藥。油品緊張的時候加油站的車輛排起了長龍，看着滿院子的車輛，我們加快了節奏，爲了提高加油站的整體服務，平時工
作時的經驗總結，多說一句，多看一眼，多幫一把，多跑一步，拉近與顧客的距離精細化，人性化和親情化的服務。沒有做不到的，只有想不到的，用真心服務顧客，用愛心爲顧客排憂解難，細微小事展現服務品質，用心擦亮寶石花，是員工對企業忠誠的最好詮釋。
勤是甘泉水，撿是聚寶盆，當前面對日趨激烈的市場競爭形式，面對經營成本上升的諸多壓力，勤儉節約是我們實現可持續發展的必然選擇和可靠保證。節約不僅是降本減費的有效措施，更是我們必須具備的企業文化和企業精神，也是我們員工必備的道德品質。在加油站的工作中我們認證開展“五比”勞動競賽和“五型班組”創建活動，着力打造“節約型”班組，把每滴油，每度電，合理使用做到隨手關燈，能省則省。讓我們行動起來把，從小事做起，從身邊做起，讓“一粥一飯，當思來之不易；半絲半縷，恆念物力維艱”這句古老的治家格言成爲我們的座右銘吧！
石油公司工作總結 篇2
近年來，xxxxx石油總公司黨委按照上級黨委有關文件的要求，緊密聯繫企業改革發展實際，完善並堅持中心組學習制度，不斷豐富學習內容，改進學習方式，注重學以致用，在提高領導幹部理論水平、政策水平、工作水平，促進本職工作方面取得了良好的效果。
一、思想重視，把加強中心組理論學習作爲提高領導幹部政治素質的一項戰略性任務
中石化建設目標的要求，要把中石化建設成爲具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司。公司黨委始終認爲，只有領導幹部和領導班子的觀念得到更新，作風得到轉變，能力得到增強，領導水平得到提高，才能更好地帶領廣大職工提高自身素質，迎接挑戰。尤其在改革和發展的新形勢下，在企業各項工作目標任務非常艱鉅的情況下，領導幹部的綜合水平顯得更爲重要。基於這種認識，公司黨委站在講政治的高度，堅持把不斷加強中心組成員理論學習作爲根本性的任務來抓，要求通過團隊學習、系統思考、改善思維模式，使領導幹部養成學習工作化、工作學習化的習慣，在推進xxxxx石油改革發展的實踐中提高自身素質，增強科學決策和經營管理能力，實現各項工作的創新。
二、制度保障，把中心組理論學習“三個落實”作爲促進幹部隊伍建設的一項基礎性工作
1、注重學習制度的落實，努力加強學習的規範性。一是實行集中學習例會。爲了抓好中心組理論學習，黨委由書記親任中心組學習組長，切實加強對中心組的領導；學習中還專門配備了學習祕書，對集中學習、發言情況作原始記錄，並保管學習記錄。每次集中學習，都嚴格要求中心組成員按時參加，實行簽到制，不能無故缺席，因出差等特殊情況不能參加的，事先都向組長（書記）請假並報黨委中心組學習祕書進行了備案，中心組學習祕書對每次學習作了考勤記錄，作爲“三項制度”建設考覈、“述職、述學、述廉”的依據。多年來，中心組學習到課率保持在90%以上。二是健全制度。公司制定了《黨組中心組學習制度》，從中心組學習的指導思想及任務、中心組人員組成、學習內容、學習時間要求、學習方法、學習的規範化管理、學習考覈等七個方面明確了要求，這些舉措的實施，有力促進了各項學習制度的落實。三是人員到位。黨委擴大了學習成員層面，將中心組成員擴大至機關處室負責人，利於統一思想、減少層次、推動工作。
2、注重學習內容的落實,不斷增強學習的針對性。在學習過程中，堅持把學習馬克思主義中國化的最新理論成果，尤其學習科學發展觀作爲理論學習的主要內容，通過不斷深化對科學發展觀的認識，拓展工作思路，改進工作方法。在學習內容上主要涉及四個方面：政治理論、市場經濟、時勢政策、新技能的學習，增強幹部科學發展意識。突出了“三個結合”：
一是注重學習與貫徹黨的重大方針、政策以及集團公司重要會議精神相結合。20xx年以來先後安排了十七大會議、中紀委全會、省九次黨代表大會等重要會議精神的學習，觀看了《專家暢談十七大——科學發展觀是建設社會主義和諧社會的核心理念》電教片，先後安排了7次法制教育課、節能減排法律法規的學習等、2次黨課，在這些學習中，中心組成員都做到了早學一步、先學一步。在學習形式上，堅持了集中學習和個人自學相結合，電教片與專家輔導相結合，通讀與研討交流相結合。在集中學習的基礎上，黨委安排自學計劃和自選書籍。爲了防止理論學習中“空對空”——不着邊際地泛泛而談，黨委提出“學習要精，要管用”等要求，注重理論與實際的結合，在選擇學習資料時切實考慮選用一些重大經濟政策和事關石油石化工作的`理論文章，使大家學有興趣、學有所用，以提高學習積極性。同時，還圍繞時政、階段性工作和員工關心的熱點、難點、焦點問題來確定學習主題。
二是注重學習與基層調研活動相結合。結合集團公司開展的“深入羣衆促和諧，凝心聚力促發展”主題活動，黨委要求中心組成員每年要有一定的時間深入基層企業進行調研，收集幹部職工和服務對象反映強烈的熱點、難點問題，記載在黨委統一發放的《一線工作日誌》上，要求《一線工作日誌》的記載要有地點、隨行人員、發現的問題、當場解決的問題，以及隨感等內容。有關部門在一定時間內進行檢查，收集、整理有關問題，在中心組學習會議上進行探討，共同尋求可行的、科學的解決辦法。
三是注重學習與解決實際問題相結合。黨委在深入學習、充分研討的基礎上，責成有關部門相繼出臺了一系列致力於解決實際問題的有效舉措，解決反映強烈的熱點、難點問題。如，發現、總結、推廣“五小”建設，在一線調研中基層提出的髮卡網點投資及人員編制問題，財務結算密度與實際密度不一致影響油品損耗等問題，都具體落實到各有關責任部門認真研究，並要求及時給予答覆,通過解決實際問題以推進各項工作開展。
3、注重學習時間的落實，切實保證理論學習的正常性。在具體的學習過程中，一月一次、每次時間在3個小時左右的中心組集中理論學習成了公司雷打不動的慣例。學習中，黨委堅持了學習預告制，每次集中學習先由祕書提早發出學習通知，預先明確學習的具體任務，以便中心組成員儘早安排好工作，準時出席學習。還提前向中心組成員發放了學習資料，佈置爲時半天的自學任務。每次學習由1-2名成員結合學習內容作中心發言，同時組織集體討論、交流。截至今年8月，黨委中心組今年已組織集中學習9次。
三、注重效果，把轉化學習成果和推動企業工作作爲中心組學習的出發點和落腳點
黨委一直致力於通過認真學習，努力創新工作思路、管理模式、工作方法和工作機制，使學習成果轉化成爲提高整體決策的水平，促進企業經濟發展的思路，轉化成爲突破瓶頸、破解難題的能力和推進各項工作的動力。
1、參與謀劃，推動創效。通過冷靜分析、周密思考，提出了企業的各年度工作任務及指導思想和總體目標；策劃和組織開展了“我爲零售建功立業”主題活動、“加油站規範化管理和百日競賽活動”、以及“我爲企業降本壓費作貢獻”等主題系列活動，參與了整體營銷策劃和油品推廣工作，等等，促進了經營規模的持續擴大（年均增長13.2%）、財務狀況的持續好轉（資產負債率大幅降低）和盈利能力的持續增強（效益連年增長）。
2、完善制度，規範管理。近年來，黨委注重穩步推進經營體制改革，有效改善隊伍結構，不斷完善各項規章制度、管理辦法，嚴格內控制度，順利完成erp上線，財務、數質量管理、安全管理等基礎管理水平不斷提高。建立了企業內部協調機制，包括日常經營業務協調機制、績效考覈協調機制、事權職責和管理流程協調機制、工作督辦機制；建立了考覈激勵機制，對不同部門實行差別化考覈，有效的傳遞了壓力和激發了動力，最大限度地調動了全員積極性。
3、化解矛盾，維護穩定。公司自20xx年以來深化企業改革，經過持續減員，全省系統正式職工減幅達81.4%。這些年黨委抓思想認識、抓工作體系、抓企地聯手、抓預警機制、抓信訪工作質量、實行“真困難，真幫助”，付出了相當大的努力，保持了企業基本穩定、實現了平穩發展。
4、關愛員工，構建和諧。黨委一直非常重視和諧企業文化建設。各級領導幹部廉潔從政教育得到進一步加強，幹部們的廉潔觀念得到了進一步鞏固，黨風廉政建設責任制得到進一步落實，近年來，各類違法違紀案件、信訪件大幅減少（20xx年爲零）；加強員工思想政治工作，組織了形勢任務教育、開展了“知企情、達共識、謀發展”爲主題的“三比三看促三增”活動、《員工守則》、《我們的企業》的學習宣傳活動以及職業技能競賽和技術比武活動，有效提升了員工思想道德水平和整體隊伍素質；積極開展新聞宣傳工作，切實發揮宣傳工作“外樹形象、內求合力、凝聚人心”的作用，連續多年新聞宣傳位居全國系統前列，內部刊物《xxxxx石油》在宣傳公司決策、交流成功經驗、反饋基層呼聲、展示企業風采而得到系統內外一致好評；積極推進關愛工程，提倡“要讓我們的員工始終生活在希望之中、要把提高員工的幸福感作爲我們的重要工作目標”，設立了扶貧幫困基金，做到真困難，真幫助，認真推廣加油站“五小”建設成果，努力改善一線員工的工作和生活條件；積極發揮先進典型的示範作用，尤其是“忠誠員工”的評選極大地增強了勞務工的歸屬感。
石油公司工作總結 篇3
作爲一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，持之以恆地補短板、練內功、固基礎、求實效，與全站人員上下同心，兢兢業業、拼搏苦幹、克服各種不良因素的影響，站好每一班崗，堅決完成厂部、作業區下達的各項工作任務。現就個人工作情況向各位領導、同事報告如下：
一、自覺加強學習，提高政策理論水平
堅持自覺學習廠黨委、厂部、作業區各項制度文件，集團公司、油田公司領導講話精神。在學習過程中，緊密結合工作實際加以分析領悟，提升理解、貫徹、執行的能力水平。
二、認真履行職責，不斷提升工作質量
嚴格按照規章制度及標準化操作規程，認真做好井場、管線數字化監控、日常巡迴檢查、設備設施參數監控及維護保養等工作，對巡檢中發現的不安全因素及時進行記錄上報，對檢查中發現的問題及時進行整改，確保設備設施完好運行、上報資料數據真實準確。
三、勤學崗位知識，持續強化個人能力
按照厂部、作業區培訓計劃，簽訂“師徒一對一”幫扶責任書，在做好日常工作的前提下，充分利用業餘時間，不懂就問、不會就學，不放過每一個模棱兩可的問題、不浪費每一次提高鍛鍊的機會，跟隨師傅熟悉站內流程，瞭解設備設施參數，明確“十交五不接”交接班制度，熟練掌握站內標準操作，努力做好站控崗日常工作。
儘管我個人取得了一點成績，但與上級要求相比還存在很多不足，我將進一步認真學習、自我加壓、勇於任事，努力鍛造愛崗敬業、爲油奉獻的.意識，樹立艱苦拼搏、奮起而上的態度，把本職工作做得更深、更細、更實，爲作業區工作作出自己應有的貢獻！
石油公司工作總結 篇4
20xx年即將過去，這一年來我公司在省市公司的指導下及各級領導的關懷下，積極開展各項經營管理工作，努力提高輕潤非銷量，加強員工隊伍建設提高員工隊伍素質，認真落實省市公司的各項會議精神。認真開展加油站風險排查工作，及時的排除安全隱患。積極參加市公司組織的培訓，積極開展“油非互促”活動，做好零售管理工作。回顧一年的工作取得了良好成績的同時也存在着一些不足之處，現將主要工作總結匯報如下：
一、經營方面
20xx全年（截止20xx年12月13日）汽柴油銷量26167噸，完成計劃（26645噸）的98.20%，環比增加19.12%。汽油銷量9966噸，完成計劃（9125噸）的109.20%，環比增加33.13%。柴油銷量16196噸完成計劃（17520噸）的92.44%，環比增加8.87%。加油卡完成充值3936.65萬元完成計劃（8448萬元）的46.60%，環比下降11.67%。非油品銷售370.18萬元，完成計劃（341萬元）108.56%，環比增加7.57%。沉澱資金完成138.98萬元，完成計劃（432萬元）的32.17%，環比下降3.05%。
二、管理方面
我公司加強零售員工隊伍建設，對員工進行培訓，加強培訓員工“加油八步法”讓每位員工熟練掌握加油八步法。組織員工開展了各項應急預案演練，提高了員工處理緊急事故的能力。公司及時將員工的福利補貼下發到員工手中，保證員工的生活水平。
我公司積極開展“爲民服務創先爭優”“優質服務月”“強化零售基礎管理活動”等各種活動。在“爲民服務創先爭優”活動中各個員工積極參與，努力做好服務提高自身技能。在“優質服務月“中我公司組織加油站站認真開展各項活動，要求員工積極參加，認真做好市公司的各項要求。通過“優質服務月”提高了員工的服務水平，各站的環境衛生有了明顯的改善。下半年開展了“喜迎十八大，開創新業績”活動。在活動中提升員工服務水平，加大員工培訓力度。要求員工認真努力學習活動要求，領會活動精神把活動開展好。各站員工利用交接班時間開展“加油八步法”訓練，提升業務技能。各站加強環境衛生清掃工作，重點加強加油現場、營業室、便利店的環境衛生清掃。給顧客提供一個環境優美、安全便捷的消費壞境。各便利店開展商品檢查對臨近過期商品進行檢查處理，保證商品的質量。活動取得良好的效果。在油站資金管理方面，我公司嚴格按照要求管理。各站營業款及時投入保險櫃中，加油員身上所帶的隨身找零零錢不超過200元。每個加油站的營業款都要求及時的存入銀行。要求各站及時認真填寫投款記錄，填寫好各類臺帳，保證賬目清楚精準。各種報銷單據認真嚴格填寫，領取發票要認真填寫臺帳。各站嚴格規範使用發票，客戶未拿走的發票及時蓋上作廢章。
三、新建、改造加油站情況
我公司新建加油站兩座，改造加油站一座。在新建加油站過程中，我公司積極與市公司、施工方聯繫保證施工進度正常。在手續上積極與地方政府各級部門聯繫協調確保施工能夠正常進行。施工過程中嚴格按照操作規定進行操作。對所有施工作業人員進行了培訓，要求所有進站施工作業人員考試合格後方可進入施工現場進行施工作業。現在兩座新建加油站已經通過驗收完成建設，一座改造站已經改造完成開始營業。兩座新建站的建設，一座改造站的建設提升了我公司的銷售能力，爲我公司明年的銷售工作提供了堅實的基礎。
四、安全數質量方面
本年度公司每月認真開展風險排查工作，我公司能解決的在第一時間內解決，不能解決的安全隱患已經及時上報給市公司等待解決。在油品數質量方面認真的做好加油機校檢工作，保證加油機付油精度。每次接卸油品時取樣仔細觀察，發現質量問題第一時間報告。全年沒有發生一起因爲數質量問題引發的糾紛和投訴。安全設備管理方面公司對所有加油站內的消防設施進行了檢查，發現一些加油站的滅火器已經老化需要更換，下一步要逐步更換。對加油站房罩棚的避雷網進行了檢查。對存在隱患的.加油站已經上報市公司等待解決。
五、經理巡站檢查情況：
片區經理巡站檢查每月單站檢查次數不少於4次。其中單站夜查次數每月不少於1次。檢查採取明查與夜查相結合、定期與不定期相結合的方式進行。檢查中沒有站長酒後上崗等違規現象發生。在巡站檢查中發現了一些問題，部分站長的着裝不夠規範沒有佩戴臂章，已經現場指出要求立即佩戴好。部分站的環境衛生保持的不好，要求加強衛生打掃，保持好加油站環境衛生，爲顧客提供一個乾淨想、整潔的消費環境。在檢查中發現一些站的消防器材擺放不符合要求，現場指導員工擺放到合理的位置。一些加油站沒有進出口標誌，公司安排人員爲沒有進出站口標誌的加油站製作安裝了進出站標示。
六、開展的“油非互促”活動情況
我公司認真的開展省市公司開展的各項“油非互促活動”上半年高唐17站、18站開展送柴油寶活動。活動穩定了一批忠誠老客戶，提高了客戶加滿率。存在問題主要是部分車主覺得贈送標準稍高，還有每天贈送數量有限，活動的影響力小。建議適當降低贈送標準，增加贈送數量增強活動影響力。
石油公司工作總結 篇5
20xx年，在貴局及相關部門的正確領導下，公司全體員工的共同努力下，緊緊圍繞目標工作任務，以安全生產爲重點，以切實提高服務質量爲出發點，強化管理，充分調動員工的主觀能動性和團隊合作精神，較好地完成了各項工作，管理人員、操作人員全部持證上崗，做到了安全經營無事故。現將本年度我公司工作情況總結如下：
一、加強安全管理，嚴格執行
安全工作對於液化石油氣公司來講，重要性不言而喻，因此，我們始終把安全工作作爲第一要務。
一是從思想上，努力提高全站人員的安全意識，每月堅持召開安全教育培訓工作會，逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監督。積極聯繫宜賓縣消防隊聯合舉辦了應急預案演練和消防演練，通過演練切實提高全站人員的安全意識和技能。
二是從制度上，嚴格執行公司及上級管理部門下發的`各項安全管理制度規定，嚴格安全的制度管理，把安全落實到日常生產工作中。
三是從檢查上，勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅持每天早晚定期和白天不定期巡檢，做到巡檢細緻、到位、準確，重點巡查儲罐、氣瓶突發滲漏等情況，杜絕了各類安全隱患。
四是從設備設施的維護保養上，重保養、重維護、重防範，做好各項安全工作及壓力錶、安全閥、管道等定期檢驗工作，着重做好了防火、防盜、防雷擊、防凍等安全工作。
五是進一步完善了各項安全制度，建立健全了氣瓶充裝、設備檢修等各項臺帳。
本單位自由產權氣瓶數量7500只，年度送檢氣瓶1120瓶，本年度新增消防離心泵2臺，手持式乾粉滅火器20臺;臥式儲罐、防雷裝置、電子秤、壓力錶、壓力管道、等安全附件均申報相關部門檢測合格。
二、提高服務質量，規範經營
公司在努力做好經營工作的同時，狠抓優質服務，努力提高客戶的滿意度，特別是針對打來電話反映問題的客戶，公司領導第一時間進行調查解決，對客戶提出的建議認真採納，爭取質量、信譽第一。
進入10月份以來，鄉鎮及個人客戶明顯增多，鋼瓶換檢工作也隨之增加，我們及時調整工作思路，在努力保證優質服務的同時，盡全力做好了客戶解釋工作，在解釋中，我們“動之以情、曉之以理”，細緻、耐心，得到了客戶的理解和認可，很多客戶的鋼瓶快到有效期了都主動要求換檢，從而保障了液化氣安全充裝、規範了客戶安全銷售。
總之，液化氣公司的一切工作必然要以安全爲前提，我們堅決的把安全工作放在第一位，既包括生產操作的安全又要兼顧人身財產安全。發祥液化石油氣有限公司在各級領導的指導下，本着安全第一，預防爲主的原則，本着安全重於利益的原則，帶領全體員工腳踏實地幹好各項本職工作，爲公司的業務正常運轉和宜賓全縣液化氣用戶貢獻更大力量!
石油公司工作總結 篇6
20xx年我所在的第一小隊主要擔負着採油一廠的斜直井的維護、措施以及斜直井的大修作業任務。是一支具有光榮傳統的作業隊，先後被評爲中石化金牌作業隊、甲級作業隊等榮譽稱號，在這裏一年，我感受最多的是團隊協作的精神品質，以及員工間友好和諧的氛圍。
現做如下總結：
採油隊的工作確實很辛苦，可以說是又髒又累。慢慢的瞭解了拉油管、抽油杆和量油管、抽油杆等採油工具。炎炎烈日、酷暑與悶熱、修井機的噪音都給我留下了深刻的印象，雖然又髒又累，但是看到因爲自己對工地的進一步瞭解我們還是會覺得很欣慰，覺得所做的都是值得的。
瞭解了作業的技術操作規程，例如檢泵換封、新井投產、化學堵水、調剖、注塞、鑽塞、酸化、壓裂、打撈井下落物、套補、小套管二次固井等，同時還了解了編寫和上傳施工小結，下載工程和地質設計。
（1）衝砂作業的砂卡砂堵問題。上井期間會有衝砂作業造成砂卡砂堵事故，導致工人們又多起下了一次管柱，造成了經濟損失和工期的延長。
針對這種情況給我們總結出以下幾條規律：
（a）在上井之前，認真查閱相關井史和作業小結，對於出砂嚴重以及漏失嚴重的井，作兩臺水泥車計劃。
（b）對衝砂方式的選擇，正衝，下擊力大而攜砂能力小；反衝，下擊力小而攜砂能力大。在帶有套洗筒作業時必須使用反衝作業，當帶有大直徑工具時，不能衝砂。
（c）衝砂過程中的注意事項，在衝砂和接單根時，絕對不能停泵；若出現特殊情況，必須迅速上提管柱，衝完砂後要充分循環一短時間，使油管或環空中的砂循環乾淨。砂埋油層時，要特別注意當衝開油層時，由於地層漏失而造成砂卡砂堵，應在衝開油層前充分循環洗井液和緩慢下放管柱。
（2）打鉛印時應注意的問題。在作業過程爲落實魚頂和套管狀況採取打鉛印的方法，往往因爲鉛印選擇和施工過程中出現問題而重複打印的情況，這將會造成了經濟損失和工期的延長。
針對這種情況我總結出以下幾條規律：
（a）查看相關設計和現場情況選擇好合適的鉛印型號；
（b）鉛模下井前不能有影響印痕判斷的傷痕存在；
（c）下鑽速度不宜過快，以免中途將鉛模碰變形，影響分析結果；
（d）下鉛模至魚頂以上一根單根時，開泵沖洗。待魚頂衝淨後加壓打印；
（e）打印鑽壓一般加壓30kn，特殊情況可適當增減，但增加鑽壓不能超過50kn；
（f）打印加壓時只能加壓一次，不得二次打印，以免印痕重複難於分析。
我們在採油過程中應該做到
1 、借鑑考察學習的先進工作方法，貫徹落實單位工作方針，認真學習實踐科學發展觀，努力提高採油大隊綜合管理水平。
2、完善採油大隊內業資料，結合採油大隊工作實際，總結工作得失，制定出適合於本大隊實際的'管理辦法，並將其運行到實際工作中。
3、嚴格執行各項管理制度，考覈制度和管理辦法，細化採油大隊考覈辦法，夯實工作責任，提高工作效率。
4、積極尋求科學發展路徑，嚴格控制生產成本，努力完成各項生產任務。
石油行業的生產運行不是一兩個人就能完成的，它需要團隊的協作來完成各種事情。一個井隊在一天的時間裏完成設備拆卸、搬家、安裝和開鑽，需要每個人都要參與進去，任何一個環節出現問題，都會影響整體的效率。
生產單位也是如此，從資料的錄取，整理、分析、制定相應措施、進行工程施工，都需要每個人儘自己的一份力量。每天每個人都在忙碌着自己的工作，我能夠融入其中體會，真的是自己的一份幸運。希望20xx年能在這樣的工作環境中工作爲公司效力！
石油公司工作總結 篇7
爲深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，xx配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現總結
一、領導重視，精心安排，廣泛發動
爲確保“百日安全無事故”活動紮實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以配送中心主任爲組長、主管爲副組長、各班組長爲組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，並行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃，開展班組討論、發動；配送中心主任、主管與班組定點聯繫，定點管理，深入班組，進行監督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行爲，實現安全生產無事故的目標。
二、大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中製作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時採取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發了大家參與活動的熱情，爲安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、真抓實幹，做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查並進行了防範部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防範工作
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包紮，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。並要求在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查。
3、對庫區靜電接地裝置進行數據測量，更換部分鏽蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啓動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的.巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木杴、掃把等應急物品，以備及時清理髮貨場地、罐區等作業區域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防範技能，確保不發生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。並有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產責任，組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規範的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時制止和糾正“違章”行爲。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《xx年xx配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審覈和學習，對發生改變的隱患項目，及時修訂防範措施，新的重大隱患，及時制定防範措施。
石油公司工作總結 篇8
7月畢業參加工作以來，我已從一名幼稚的學生逐步成長爲一名合格的技術人員，經過幾年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先後從事過蠟化100萬噸/年催化裂化工程、電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程，乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不苟，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，保證了施工一次校驗合格率100%，部分工程已獲國家優質工程。
年到年先後在乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做爲施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，實行質量工資制，優質優價，對創建精品工程起到了推動作用。
在成本管理上，在施工前認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長週期運行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊，任務量大，材料設備不到貨的情況下，爲確保控制點施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，採用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由於工期緊，施工作業量大爲按期完工，在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況，加大預製深度，這兩個工程規模大小相似，全裝置儀表閥門安裝1500個，各類焊接管件1200個，爲了施工高峯期降低工作量，不使儀表正常施工受到限制，我在施工準備階段提前預製壓力錶閥門和導壓管路的各個接頭，將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件，提前做好施工技術準備，爲後序施工開展創造了良好的條件。
在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責，立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
多年的現場施工過程中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。年在石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議爲該工程節約資金20萬元，不僅降低了施工難度，提高了施工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質量爲提前竣工創造了良好的條件，贏得了甲方、監理等多家領導的高度評價。
上述是我參加工作以來所從事的主要工作，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標工作，工程的預結算管理等工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。多年來我被公司評爲十佳青年、優秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術方案多次被評爲優秀作品。
年我從事了技術質量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理並保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標準、文件；負責工程項目的技術質量管理工作；借鑑同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平；
根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業組任務書完成情況進行檢查覈實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成。
我公司多年來技術管理方面基礎紮實、各項制度健全，但我認爲針對現在技術力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的`每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作爲技術積累，必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以後施工，又可爲投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在，整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制說明，爲剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作爲技術質量處的管理工作者，在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖爲核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，形成各項目統一技術管理，分級實施，目標考覈，相互支持，資源共享的技術管理體系。
石油公司工作總結 篇9
假期的這段實習生活,值得我留意、回味，時間雖不是很長，但對於我這個初涉社會工作的學生來說卻是意味深長的，從中我全面的瞭解自己，認識到自己的缺點，應如何去改正、不斷的完善自己，使自己社會閱歷、經驗、知識、人際溝通日益增強，讓自己成爲一名合格的大學畢業生，參加工作後成爲一名能較早進入社會工作角色的公司員工之一。所有的這一切都離不開我所在的實習單位——石油公司。
石油公司的上級單位爲中鐵十七局物資有限公司，其前身爲中國人民解放軍鐵道兵第七師後勤部物資科和倉庫，84年兵改工併入鐵道部，94年合併成立物資總公司，xx年進入中央企業工委序列，xx年改製爲中鐵十七局集團物資有限公司，進入中央國資委。
石油公司於98年組建成立，是從十七局的材料廠自用小油庫漸漸獨立起來的，成爲一個獨立經營、自負盈虧的核算單位，是計劃經濟的產物，但在推向市場時，仍保持很強的生命力。在太原市場上，油料市場競爭激烈，但石油並沒有顯得沒有活力，其主營汽油、柴油等各種型號的油料產品，質量保證，數量充足，在合理損耗的比例下，各加油站，終端用戶都有口皆碑，市場主要面向太原地區以及周邊地區。本公司堅持以“誠信、公平、互贏”爲宗旨，建立了“以客戶爲中心，以需求爲導向，不斷提高供應運行效益”的管理系統，從公司員工的言語行動上充分的感觸到石油公司的文化氛圍，能真正領悟到一個團隊的威力，只有公司成爲一個真正意義上的團隊，才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟，市場佔有率不斷提高，石油公司連年被評爲“企業管理先進單位”、“誠信納稅模範單位”；被太原市工商局授予“重合同、守信用”單位；被太原市評爲“文明單位”。石油公司以良好的企業信譽、完善的服務體系和性價比高的經營產品與終端用戶以及加油站真誠合作，共鑄石油公司美好的明天。
當然我所認識的石油公司，只不過是其中的其中的一部分，只是如此我就感覺到石油公司有其發展前途，我不是一個預言家，但不過要有一個前提：有一個真正意義上領導，有一個主力軍—凝聚力強的團隊。這些前提石油公司基本具備。在石油公司，在所實習的過程中，接觸到的工作主要是財務方面的工作，比較適合我所學的專業，是真正鍛鍊我所學財務知識最有利的途徑。在工作過程中，我真正看到財務是絕大數業務流程的起點和落腳點，是一個公司的核心部門，可以說任何公司都有業務，都有現金的收支，沒有一個專有部門來負責，勢必出現資金的混亂狀態，給企業造成的損失是無法用具體的數字來表示的。通過在財務的工作，我深深的體會到實習的工作內容是多麼的重要，不能有絲毫的疏忽。但是在實習過程中，由於對業務流程的不熟悉，發生了一些小錯誤，當然在具體的工作過程中，不可能沒有錯誤，沒有任何的疏忽，畢竟是第一次參加工作。這不是爲我工作中所犯的錯誤找藉口，而是人生哪有不犯錯誤的人，但是重要的一點就是同樣的錯誤不能犯第二次。剛開始階段，我覺得我的性格與工作的性質有點不適應，但在與石油公司有豐富經驗的人交流溝通中，不斷的學習他們身上的優點，借鑑他們成功的經驗，不斷的提醒自己，聽取他們的教訓，不斷的調整自己，使自己能較快的進入工作角色。
來到石油公司，在財務工作的一段時間，開始階段，有點感觸爲什麼社會中的工作與校園中的生活差距這麼大，單憑“學好數理化，走遍天下都不怕”的年代已離我們很久遠了，像我們這些只用理論武裝起來的學生來說，沒有社會經驗的輔助，沒有工作綜合能力的支撐，是難以在社會中的立足的。現在的社會實習和將來的工作都是在磨練自己，與社會更好的磨合，更好的適應社會工作。幹好一個工作，首先就要熟悉其業務流程，掌握住流程的本質工作，並與自己的理論知識有效的結合起來，這也是我實習的重點。並進一步檢查自己的社會適應能力，能不能幹好、勝任所從事的是社會工作。經過一段時間的學習磨練，基本上了解了石油公司的財務業務流程，按照我所瞭解的簡要的介紹一下：
1、材料銷售的協助。石油公司經營產品的銷售，導致資金的收入，與業務配合，給予用戶髮油憑證，拒此髮油，在此過程中離不了財務的資金管理。
2、資金的結算。每日的資金收入情況，上報公司的內部銀行—資金結算中心，由資金結算中心直接與銀行辦理相關事務。
3、資金的用途。首先是採購資金必須經過財務，提出申請，財務根據自己的資金情況，及時通知採購部門，並幫助籌集資金。
財務的工作是非常重要的，是一個企業價值的核心部門。當然在這裏不可不詳細提到業務與財務的配合。財務與業務的較高程度的協同，可以提高財務的實時覈算和控制能力，如採購、銷售、工資、固定資產等事件一旦觸發，就可以按照設定的財務處理模板進行相應的帳務處理。實現了業務與財務的協同，也大大提高了財務覈算的效率，實現了公司財務控制能力的`延伸。財務與業務的協同不是一促而進的，而是在工作過程中不斷調整不斷完善的。
簡要的財務流程的介紹，在實習過程中，具體接觸到的工作是現金出納、稅票的開據、報銷的流程管理以及企業相關帳務的操作。工作具體分解，看起來很簡單，做起來如果不小心的話就會經常出現錯誤。現金出納工作雖只是現金和支票的接收工作，日清日結，上報結算中心，由他們統一資金的流動，但是卻能鍛鍊人的細心程度，不能有任何的麻痹心理，這對與我來說可是一個挑戰。不斷的提醒自己，細中求細，認真對待每一個細節。稅票的開據，同樣不可缺少細心、耐心。事情雖小，卻能成就一個人的品性。對我來說，收穫最大的就是輔助會計做一些財務總帳的處理，這可是所學知識密切相關的工作內容。經常所說，理論聯繫實際，把自己的所學用到實踐當中去。只是聽說，自己沒有親身力行過，不知道該如何去與實踐聯繫起來，“說容易，做起了難”，只在做的過程中，才能真正體會到什麼纔是真正的理論聯繫實際，怎樣做到理論聯繫實際。要靠自己去深刻體會、領悟去融會貫通，更重要的是要向有經驗的人學習，言傳身教，以他們爲社會大學的老師，自己則作爲一名國小生向他們請教學習，這樣可更有效的跟自己所學的理論知識聯繫起來。在具體的工作過程中，理論比較抽象，而工作則是具體的展現在我們面前，如何把他們聯繫起來呢？未深入瞭解之前，很困難的把自己所學的東西與自己的工作內容結合起來，不可避免的出項工作差錯。我不斷的想石油公司的財務人員請教，他們講解的方式不是什麼高深的理論，是由他們切身的體會和感悟來給我們講的，比較形象的講解，使我們更好的理解業務流程，更好的勝任工作。這爲我以後的工作打下了一定的基礎。
通過這次實習，增強了我參加社會工作的信心，學會了如何去適應工作，適應環境，如何與人去溝通，如何更爲有效的去幹好自己的本質工作。只有經過磨練，不斷加強自己的業務工作能力，才能在自己的人生舞臺上嶄露頭角；只有不斷的學習，彌補專業知識的不足，才能在自己的崗位上進行創新，更有效的出色完成自己的工作使命。實習工作對我有非常的意義，在這裏我要感謝石油公司，感謝幫助過我的人。
石油公司工作總結 篇10
20xx年即將過去，這一年在中心領導的指導下，在工藝室各位師傅和同事的關心與幫助下，我在思想上嚴格要求自己，在工作上任勞任怨，勤勤懇懇，積極向師傅和各位同事學習，較好的完成了領導和各部門安排的任務，現具體總結匯報如下：
1、思想方面，認真學習並深入體會黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍的學習，同時認真學習黨的各項重要文件，並把它作爲思想的綱領，行動的指南；積極參加中心黨支部組織的各種政治學習及教育活動，明白自己所肩負的責任；在工作中起到模範帶頭作用，力爭做廣大職工的表率，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
2、在工作中，20xx年是我在技術部的第一個完整的一年，在工藝組的這一年的時間裏，技術部的領導給予了充分的關懷，工藝組的師傅和同事給我工作方面進行了指導，使我能夠儘快的'融入工作之中，對稠油工藝有了一定的認識，師傅和同事們對我出的設計、所做的總結材料進行詳盡的指導，對施工曲線進行講解，收穫頗多，生活方面給予了很多關心和幫助，感謝工藝組的各位師傅和同事們。
3、對勝科管理區的稠油蒸汽吞吐、調剖、防砂、壓裂、酸化等相關工藝進行研究攻關及配套工作，及時跟蹤措施井效果，對措施效果差的井及時進行效果分析，提出下步意見；在這一年中完成工藝設計500餘份，完成多項總結材料；對勝科管理區的各項工藝技術有了一定的瞭解，對區塊情況有了大致的掌握。
4、不斷提高對稠油防砂、調剖、機採等工藝的認識，堅持在重點施工進行跟井，掌握第一手資料；始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
5、在不斷學習專業知識的同時，積極發展自己的愛好特長，積極參加團委組織的各項中心文體活動，並榮獲石油開發中心優秀共青團員；在作風上，我時刻以黨員標準要求自己，遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己。
6、堅持正確的人生觀、價值觀，同時加強相關理論學習，堅定自己的信念，自潔自律，清白做人，廉潔做事。
隨着百萬噸中心建設的步伐一步一步推進，我深知今後的工作將更加繁重，要求也會更高，同時自己工作時間短、經驗不足，要學習和掌握的東西很多，爲此，我將更加勤奮的工作，向技術部和工藝室的領導、師傅和各位同事多學習多請教，並且不斷學習擴充自己的知識面，努力提高自己的各種工作技能，爲中心的發展貢獻自己的力量
石油公司工作總結 篇11
20xx年安全環保工作總體思路是：以深入推進生產受控爲核心的HSE管理體系建設爲主線，圍繞強化“三基”工作，以精細化管理作爲抓好安全環保基礎工作的強有力措施，以提高員工遵守安全規章和操作規程的意識和應急處理能力爲目標，提倡嚴、細、實、快的工作作風，努力實現安全環保的全面受控。
20xx年安全環保工作目標是：杜絕重傷及以上人身傷害事故；杜絕直接經濟損失10萬元（一般事故B級）及以上火災、生產、設備事故；杜絕責任交通事故；杜絕環境污染和生態破壞事故；杜絕引發重大媒體危機的安全環保事件。無新增職業病例；隱患整改率98%以上；重大危險源監控率100%；安全教育培訓率100%；特種作業人員持證上崗率100%；HSE管理體系審覈覆蓋率100%。
爲實現上述工作目標，我們將繼續開展創建“無事故單位”活動，繼續把安全環保作爲天字號工程和第一要求，堅持關口前移、重心下移，立足基層基礎，推進HSE管理體系建設，採取有力措施，消除事故根源，確保安全生產。對於20xx年安全環保工作，公司在《20xx年安全環保工作要點》中，從XX個方面做了部署，這裏不再重複，各單位要結合實際，認真抓好落實。下面，我重點強調三個方面工作：
一、持續加強HSE體系建設，不斷提升科學管理水平
自去年9月份以來，公司建立並運行安全標準化體系，初步完成和HSE體系的有機融合和補充，體系先進的管理方法指導我們進一步完善制度，加強培訓，創新文化，不斷增強全員安全環保意識和能力，提高公司科學管理水平。
一是踐行有感領導。深化有感領導，堅持重心下移，突出解決問題，落實安全責任，建立各級領導幹部聯繫點安全檢查制度，制定管理人員“個人安全行動計劃”，自覺將HSE管理原則作爲規範自身HSE管理行爲的基本準則，全面抓好落實。
二是完善體系文件。在全面修訂體系文件的基礎上，對照煉化板塊16項管理制度，結合安全標準化的有關要求，組織對《動火作業安全管理規定》等相關管理制度進行再修訂，確保規章制度的全面、合理和實用性。
三是開展體系審覈。開展體系專項審覈，提高審覈覆蓋面，促進問題系統化、規範化整治，要把HSE管理體系和安全標準化體系有機結合，互相補充完善，評價體系運行的`有效性、符合性和適宜性，按時組織召開公司HSE委員會會議，達到持續改進的目的。
四是加強安全培訓。開展培訓需求調研分析，有針對性地制訂培訓計劃；加強對兼職安全員和監護人的專項培訓，提高其現場監護能力水平；組織安全規章制度培訓，強化制度執行力；採取走出去與請進來等多種方式，借鑑同行業管理經驗，提高管理水平。
二、完善安全監督檢查機制，落實安全生產責任
我們要以反“三違”爲重點，強化監督，加強檢查，切實將安全工作落到實處。
一是強化安全監督檢查。按照“誰主管、誰負責”的原則，加強對履行直線責任的監督，促進“管工作必須管安全”的落實。嚴格執行反違章禁令，嚴格執行現場作業票證書制度，突出做好窗口檢修的界面交接工作。
推行作業前安全喊話制度，開展有針對性的專項檢查，強化問題的跟蹤驗證，提升現場安全監督管理水平。
二是加大“三違”查處力度。完善“三違”記分卡，實現反“三違”常態化管理。強化各級管理人員查“三違”的自覺性，擴大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員。對於重複出現的問題和習慣性違章給予加重處罰，堅決查處習慣性違章行爲，杜絕經驗辦事，嚴格操作規程。
三是強化設備管理。完善設備包機制，保證每臺設備都處於受控狀態，完善操作規程，加強檢查與考覈，強化員工培訓，提高操作和管理水平。進一步完善特種設備檢定、防雷設施檢定、火災報警系統和可燃氣體報警系統的維護檢定工作，確保檢定程序嚴格，檢定過程受控。 四是提高應急管理水平。進一步做好公司現有應急預案的評審和修訂工作，補充完善新危害、新風險應急處置預案；加強應急物資管理，強化專、兼職應急隊伍建設，運用實際操作和桌面推演相結合的形式，重點對生產或設備突發事件和現場處置預案進行演練，認真總結和評審，提高現場各級人員第一時間正確指揮、準確處置突發事件的能力。
三、建立安全文化體系，推動安全文化建設
安全文化是“一把手”文化。各級領導要真正把安全環保作爲天字號工程來抓，領導安全工作，積極參與安全事務，全面踐行安全承諾，在安全環保工作上真正投入時間和資源，同時具備管理好安全環保工作的能力和水平。
一是全面提高班組安全建設水平。安全管理的重心在基層，基層管理的重點是班組，班組作爲最小的組織機構，是安全活動的最前沿，是直接從事操作和作業的參與者，做好班組安全建設至關重要。公司要制定班組安全活動計劃，增加一線崗位培訓教材、資料的購置，各級管理人員要加強考覈和指導，不斷充實班組安全活動內容，堅持安全經驗分享，持續提高一線員工安全技術業務素質。
二是要增強規章制度的執行力。目前，我們的管理還處於嚴格監督階段，各級管理者知道自己的安全責任，但沒有重視對員工安全意識的培養，員工處於從屬和被動的狀態，對於規章制度的執行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴格的制度管理，通過加大對違反規章制度的處罰、處分和曝光力度，不斷增強員工執行力。
三是開展特色安全活動。不斷豐富創建“無事故單位”活動內容，有效促進安全管理。試行《安全獎考覈辦法》，加大安全獎懲力度，強化基層班組長的作用，嚴格月份安全獎考覈和兌現，形成人人關注安全、人人管安全的氛圍。
石油公司工作總結 篇12
一年的時間就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在石油公司的領導的同事的幫助下，圓滿順利地完成了一年來的工作任務。在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形勢的需要。
現就個人一年來的`工作情況做以下總結：今年我主要以出海井口作業服務爲主兼車間的BOP保養維護，出海工作有BZ25－1A平臺，E平臺和NB35－2A及B平臺的井口安裝，完井作業。
錦洲202的調整井，共出海200多天，今年我還參加了NB35－2B平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調試、阻流管匯連接調試，經過此次的學習我對平臺的儲能器有了一定的瞭解。
今後自己可以在海上獨立作業，並且每次都能夠圓滿的完成海上作業任務，並得到了甲方的認可與肯定。在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOP、環形BOP的保養維護但目前學習需要的技術還有很多，今後還要好好地向車間內的師傅們請教、學習，爭取早日掌握各項技能。
本人今年做到不遲到、不早退，遵守國家法規與公司的勞動紀律，在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動保護用品，做好了安全生產，文明作業。
在全年的工作中，有成績也有不足，在今後專業上還要爲斷刻苦鑽研，新技術，熟工藝、認真做好自己的本職工作，嚴格要求自己。總而言之，在這一年時使我掌握了更多的職業技術，以及將它們靈活運用於實際的工作中。
認真學習公司文件，以QHSE爲目標，把本職工作做到更精更細，爲我們的安全生產也貢獻一份力量。
石油公司工作總結 篇13
中國石油下屬xxx分公司，工會組建於xxx年，工會作爲公司廣大員工的羣衆組織，在公司黨委的領導下，堅決貫徹公司在今年的發展方針，充分發揮工會的基本職能，緊緊圍繞公司經濟建設和市場發展爲奮鬥目標，積極開展工會工作。在xx年，公司的經濟發展中，工會組織更好地發揮了橋樑和紐帶作用。同時，工會組織在黨委領導下進行了思想整頓和組織整頓，在平時的工作中發揮着積極作用，積極維護公司廣大員工的合法權益，協調勞動關係，工會通過開展員工互助合作，幫助困難羣體。工會鼓勵廣大員工開展羣衆性的合理化建議、技術革新、技術協作等活動；使廣大員工不斷提高思想道德、科學文化和技術業務素質，通過積極開展各種文化、體育活動，活躍員工業餘生活，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。今年，公司工會組織覈實登記xxx名老會員，發展xx名新會員。目前，公司共有分會xxx個、支會xxx個、會員xxx人。工會專職幹部xxx人，工會下設職工委員會、辦公室、勞動保障部、宣教部、生產部等多個部門。
一、緊緊圍繞公司經濟建設和市場發展爲奮鬥目標，積極開展工會工作
今年，工會緊緊圍繞公司發展目標，對廣大職工開展宣傳教育、加強自身學習，從而達到公司職工能圍繞中心、服務大局，爲企業科學發展凝聚力量的目的。
（一）發揮宣傳教育職工職能，使全員深刻理解科學發展觀的內涵，爲企業的健康快速發展奠定堅實的羣衆和思想基礎。
公司工會組織是公司黨組織聯繫廣大職工羣衆的紐帶和橋樑。我們要結合黨組織的宣傳工作，發揮好宣傳教育職工職能，組織帶領廣大職工學習科學發展觀，講究宣傳藝術，結合企業發展實際，重視教育效果，正確引導廣大職工學習和掌握科學發展觀的豐富內涵，加深對其精神實質和實踐要求的理解，增強廣大職工踐行科學發展觀的自覺性和堅定性，統一意志，心儀發展，形成共識，形成合力，把思想和行動統一到企業的科學發展上來，爲企業的健康快速發展奠定堅實的羣衆和思想基礎。
（二）圍繞中心、服務大局，爲企業科學發展凝聚力量
科學發展觀的第一要義是發展。科學發展是企業的第一要務。作爲石油行業企業，我們必須堅持以生產經營爲中心。在工作作風上要求實、求細，通過建立規範的成本管理體系、科學的經濟覈算體系和有效的經濟責任考覈體系，切實提高企業的盈利能力和發展能力，讓“效益是企業生存和發展的根本”這一理念在項目管理的各個環節上得到體現和落實，爲推動企業科學發展奠定經濟基礎。企業的科學發展是企業全部工作的大局，是開展其他工作的前提和保證，也是工會工作服從服務於生產經營的基本要求。工會組織在建立健全各項民主監督管理制度，把廣大職工的生產主動性和積極性作爲工作的出發點，開展和不斷完善一切有利於調動、引導、發揮、保護廣大職工積極性的工作和活動，使廣大職工成爲企業生產經營活動的主體，同時也使廣大職工都明白，企業發展決定一切，創新推動一切，實幹創造一切，團結戰勝一切。
（三）以改革創新精神加強工會自身建設，進一步提高工會工作的能力和水平。
公司工會堅持以科學發展觀爲指導，以改革創新爲動力，積極探索與企業科學發展相適應的工會工作的新思路新辦法，始終抓住維權不放鬆，圍繞中心不動搖，努力把工會建設成爲學習型、創新型的工人階級羣衆組織。加大工會組建力度，最廣泛地把包括農民工在內的廣大職工吸引到黨領導的工會組織中來。抓住深入開展學習實踐科學發展觀活動的有利時機，自覺主動地解決工會組織和工會幹部思想、作風、能力、素質等方面與科學發展觀要求不符合、不適應的問題，不斷創新工會組織體制、運行機制和活動方式，增強工會組織的吸引力和凝聚力，提高服務企業科學發展、服務職工羣衆的能力；強化工會幹部隊伍建設，努力建設一支政治堅定、業務精通、作風過硬、廉潔自律的高素質工會幹部隊伍，在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中，體現新作爲，展現新風貌，樹立新形象。
二、積級維護員工利益協調勞動關係
（一）充分發揮維護作用
構建和諧勞動關係是推進企業和諧發展的客觀要求。工會作爲職工羣衆利益的代表者，推進建立和諧穩定勞動關係是重要職責。職工維權工作是一項系統工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。工會通過對職工深厚的感情換位思考去工作，帶着對政策的透徹理解去工作，帶着對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶着對職工羣衆合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業黨委反映職工的意願、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同爲核心的協調勞動關係、維護職工權益的有效機制和工會調處勞動爭議機制。本着注重實效的原則，着力解決職工密切關注的切身利益問題；本着依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作爲衡量勞動關係是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關係矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態。把職工羣衆的利益和工會的主張體現到企業健康持續發展的總體部署中去，形成維護職工羣衆合法權益的整體合力，使工會成爲職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維”的孃家。
（二）充分發揮凝聚作用
工會是黨聯繫職工羣衆的橋樑和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工嚮往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與羣衆的聯繫。工會通過緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現實的利益問題，大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理諮詢中心、勞動爭議調解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設，進一步增強職工之家的服務能力，創新職工之家的活動方式，拓展職工之家建設的領域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業幫助、生活救助、醫療互助、入學資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實做到羣體受益與個體受助相結合，打造幫扶品牌與提高幫扶質量相結合，實行個性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關愛職工，以真情贏得職工對工會的信任、對企業和諧發展的支持。
三、爲職工辦實事
工會組織和公司領導十分關心公司一些困難職工，今年，在公司領導的支持下，工會以爲職工辦實事爲目的，從關心職工生活入手，籌措資金，解決實際問題。針對職工由於工作忙碌，沒有時間理髮難題，工會在公司主要領導支持和辦公室的大力協助下，在xx月份，利用四個公休日組織施工裝修，籌建了機關職工理髮室，聘請專業理髮師，爲職工實行免費理髮。
今年，工會積極籌劃開展爲職工送溫暖活動，公會主席、工會委員xxx等爲職工購買慰問品、發放慰問信、走訪公司退休的市級勞動模範、特困職工家庭等。在五一節、國慶節期間，工會成員帶着慰問品對加班職工進行在崗慰問。現在當職工遇到困難時，工會相關領導會積極爲職工解決問題。主動出擊，掌握職工第一手資料，這是工會多年來在工作中養成和積累的習慣。工會對待職工的情況瞭如指掌，只有想不到的，沒有做不到的。只要工會知道職工的困難後，立即會在第一時間到救助者面前。對待需要幫助的職工，工會做到了四個一樣。即領導幹部和職工一個樣；職工和家屬一個樣；退休、內退和在崗職工一個樣；幫忙和求助的一個樣。今年，工會對職工情況登記造冊，已建立了各類職工檔案xx類。
今年，工會走訪看望慰問病號、特困戶、離退、內退人員xxx多人次。幫助料理喪事xx餘次。組織開展了“爲特困職工奉獻真心”捐款活動，建立了機關特困基金。工會主席幾乎走遍了大小醫院、殯儀館，把組織的'溫暖及時送到了每一個職工面前，使工會成爲職工可信賴、可依靠的真正“孃家”。工會通過積極努力的工作，在潛移默化中調動了公司職工的積極性，同時也達到了激勵和教育職工的目的，使廣大職工感受到xxx公司的關懷和重視。
四、開展職工素質教育活動
（一）加強員工學習
爲了進一步推進企業文化建設，拓寬公司員工的知識面，提高審美情趣和人文底蘊，培育良好的個性和品質，在公司內部形成濃厚的學習氛圍。今年x月，工會組織花費xxx元籌建了職工圖書室，可容納xxx人同時看書，職工圖書室共購進圖書xxx冊，包括xxx方面的內容，購近的這些圖書共花費xxx元，職工圖書室實行藏、閱、借一體化的全開架管理模式。通過創辦職工圖書室，使公司內部創造了良好的圖書氛圍，形成廣大員工愛讀書、愛學習、愛生活、愛企業的良好風氣，進一步提高了全體員工的科學文化水平和思想道德素質，使廣大員工不斷提高思想道德、科學文化和技術業務素質。
（二）增強思想政治工作的滲透力
1、工會組織堅持把理論武裝與開展理想信念教育相結合，每個星期都要組織員工代表進行相關業務知識學習，每課時不少於xx小時，並以此引導和帶動廣大員工的學習。公司通過組織外出培訓、舉辦公司內部學習班、召開交流會、論文評選等多種形式，提升員工的理論水平，堅定理想信念。今年共先後組織外派學習人xxx次，聘請專家講課xxx場次，組織公司內部學習班xx場次培訓人員達xxxx人次。通過這些積極有效的工作形式，不斷提高廣大員工的政策理論水平，增強宗旨意識、大局意識。
2、用先進事蹟激勵人。工會將公司內部的優秀員工事蹟進行廣泛宣傳，通過對公司涌現出的“五一”勞動獎狀獲得者xxx、全國勞動模範xxx，集團公司勞模xxx、集團公司優秀青年xxx等xxx位先進事蹟進行了廣泛宣傳。開展了“學習集團勞模，爭做企業創新明星的主題活動，今年共組織了xx場演講比賽，營造了良好的氛圍。
3、以反面典型警示人。對廣大員工和幹部進行反腐敗教育，通過廉政戒勉談話、觀看電教片、聽報告、召開民主生活會、開展學習討論、剖析案件等有效形式，在思想上築牢反腐倡廉的防線。
（三）關心職工生活
工會針對一些邊遠井站讀書難、看報難、信息閉塞等問題，爲邊遠站點員工購買了哲學、歷史、計算機學習等xx類百套書籍和光盤；爲兩個外圍工區建立起了“員工活動中心”，每年還組織一線員工外出療養，對員工個人或家裏遇到困難，各級工會也做到了家必訪、苦必問、難必幫，爲一線井站購置了電視、vcd、健身器、廚房用具等設備，營造出健康工作、快樂生活的良好環境。通過實施健身總動員工程。先後建成投用小區陽光球場、職工體育館。定期組織開展各種球類、棋類、長跑體育賽事和文藝專場、節日慶典，大力扶持羣衆性協會，成立了羽毛球、籃球、乒乓球、計算機等12個協會。在今年共組織各種體育比賽、慶典型活動xxx餘場次，參加羣衆上萬人次。極大的豐富了廣大員工的業餘生活。
五、在工作中的認識
在今年的工作中，公司工會取得了一定的成績，但是在實際工作中還有不足之處，主要表現在：一些其它部門對工會工作的重要性認識不足，認爲工會工作無關緊要，沒有從一定的高度來認識工會工作的重要性。其次，個別工會幹部對工會工作存在着認識問題，沒有危機感和緊迫感。
在接下來的工作中，工會將從統一思想，提高認識入手。一要提高工會幹部的認識，引導個別工會幹部充分認識工會工作的重要性和緊迫性，增強責任感和使命感。充分發揮工會組織的橋樑與紐帶作用，提高廣大職工羣衆的工會意識，自覺依法履行《工會法》的有關規定。
