(實用)房地產半年度工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編精心整理的房地產半年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(實用)房地產半年度工作總結

房地產半年度工作總結1

20xx年度上半年,住房保障和房產管理中心在局黨組的正確領導下,不斷拼搏進取,深化服務管理意識,各項工作均取得了顯著成績。半年來,我中心主要抓了以下幾方面工作:

一、住房保障業務

1、20xx年上半年度,經政府會議協調,按照《吳橋縣廉租住房保障辦法》、《吳橋縣保障性住房聯審聯查實施細則》,我中心聯合民政、公安、國稅、地稅等八個部門,對申報保障性住房家庭實施了聯審聯查工作,嚴格把關,確保申報家庭檔案信息準確性,使我縣住房保障機制更加健全,住房保障程序更加完善。

2、20xx年,我縣新增廉租住房補貼15戶,現15戶申請家庭保障資格聯審聯查已全部完成,審查合格公示無異議後,已將15戶申報家庭納入廉租住房補貼保障,並將家庭信息錄入滄州數字信息網,超額完成上級下達的任務目標。

3、20xx年開工建設的福源小區二期工程,現已全部竣工驗收完畢,達到入住條件,結合我縣實際情況,我中心已出臺相關的分配方案、分配細則,並上報縣政府審查審覈。

二、信息系統錄入工作

住房保障數據實行專人管理,安排三名專職工作人員負責住房保障數據的統計、彙總、上報等工作,積極與市安居辦信息中心進行溝通,將全年既定的任務目標及時、準確、快速的錄入滄州數字保障網。本年上半年度,因數字信息系統發生改變,需將所有保障家庭信息及工程項目數據補錄入新系統,截止目前,已將998戶保障家庭基本信息及18個工程項目相關數據補錄入新系統,按時、按質、按量的完成上級下達的補錄任務。

三、物業管理

我縣物業服務市場日趨成熟,行業管理法規基本健全,配合市局開展的物業大檢查,對不符合規定的提出整改,提高了物業管理服務質量,促進了物業公司的.良好經營。

1、20xx年上半年度,我中心監督物業公司進一步加強對員工的培訓、教育和管理,制定和完善行規,建立企業誠信檔案,提高物業管理服務水平。

2、物業管理牽涉到業主的切身利益,在物業管理工作的實施過程中,開發商、物業企業、業主之間常會產生矛盾與糾紛,我們本着對業主負責的原則,認真傾聽業主的投訴,深入現場進行協調處理,對居民小區業主委員會的成立進行監督指導,維護廣大業主的合法權益。截至目前,我中心已接收到2封業主與物業公司產生糾紛的信件,在接收信件後,迅速組織協調處理,調節糾紛,切實解決業主與物業管理企業之間的矛盾,即維護了業主的利益,同時也使各小區物業管理更加規範化。

房地產半年度工作總結2

上半年,在我委的直接領導下,按照市委、市政府開展“三個年一活動”的工作要求,進一步加強房地產工作管理,促進房地產業平穩健康發展,各項工作取得了一定的成績。現將上半年工作總結如下:

一、房地產市場工作總體情況

(一)20xx年上半年房地產市場發展呈現平穩發展態勢。

20xx年1-6月份,全市房地產市場持續平穩健康發展,呈現全市完成投資、商品房施工面積、新開工面積同比均上升的發展態勢。具體表現爲:

一是全市完成房地產開發投資x億元(該數據未包含保障性住房),完成自治區下達任務x%,完成全市下達的固定資產投資任務x%,同比增長x%。二是全市商品房施工面積x萬平方米,同比增長x%。三是全市商品房新開工面積x萬平方米,同比增長x%。四是全市商品房竣工面積x萬平方米,同比下降x%。五是全市商品房銷售面積x萬平方米,同比下降x%(其中商品住房銷售面積x萬平方米,同比下降x%)。 (以上數據來源市統計局)

綜上數據顯示,20xx年上半年我市房地產發展態勢總體平穩健康。主要是去年以來,中央和地方政府出臺了一系列房地產新政,特別是從幾大層面支持改善性的首套購房需求,帶動了房產成交量和相關指標的增長,減少了商品房的庫存。

(二)開展了購買新建商品住房契稅補貼工作。20xx年5月26日開始,xx城區實行爲期三個月的購買新建商品住房契稅補貼工作。到目前爲止,收到購買新建商品住房契稅補貼申請3800多戶,預計退稅約x萬元,這對我市的去庫存工作起到了積極的`作用。

(三)政府出臺政策,爲企業做好服務。20xx年,xx市人民政府出臺了《關於促進xx市房地市場平穩健康發展的意見》(玉政辦發【20xx】44號)文件,實施棚戶區改造安置住房“以購代建”和公共租賃住房“以購代建”、“以租代建”政策,對購買商品住房給予財稅優惠政策,給予房地產開發企業緩交房地產開發項目的報建費,20xx年1-6月份,我委同意爲4家房地產開發企業緩繳1452多萬元的報建費用。

(五)抓專項檢查,促進我市房地產市場平穩健康發展。

我委於20xx年4月15日-25日聯合市工商局、市城市管理綜合執法局組成三個督查組對全市8個縣(市、區)開展了房地產市場專項檢查,其中對xx城區全覆蓋檢查,各縣(市)抽查3-5家,全市共檢查了62家房地產開發企業,其中有53家房地產企業檢查出問題,有7家房地產開發企業違規預售,對檢查出來的問題,要求房地產開發企業認真對照檢查中發現的問題,分析原因,採取有限措施,抓緊整改解決。同時將此次檢查情況通報了全市。從這次聯合檢查來看,取得了一定的成效,房地產開發企業在尚未取得《商品房預售許可證》就開始收取定金的現象得到了有效的遏制。今後我委將建立對房地產開發企業日常巡查制定,不定期對房地產開發項目進行檢查,發現問題,及時指出,讓房地產開發企業及時整改,並報執法局嚴肅處理。

(六)規範房地產開發企業暫定級資質審批以及二、三、四級資質初審,嚴格審批關。嚴格按照自治區住建廳《廣西壯族自治區房地產開發企業資質管理實施細則(試行)》精神,做好房地產開發企業暫定級資質審批以及二、三、四級資質初審工作,嚴格審批關。20xx年1-6月,我委已審批暫定級資質89家,初審二、三、四級資質10家。

(七)妥善處理房地產糾紛問題。

按照依法處理的原則,貫徹落實有關處理房地產矛盾糾紛和維護社會穩定的各項方針政策,嚴格執行相關法律法規,妥善處理房地產糾紛問題,維護了當事人權益,化解了矛盾,促進了社會和諧穩定,20xx年1-6月份共處理房地產糾紛87件,接待信訪人數超5000人次,對每件信訪均有答覆,每個集體上訪事件均能及時到現場處理,引導羣衆依法維護自己的合法權益,維護了社會的穩定。

二、主要存在問題

一是非住宅商品房去庫存仍存在較大壓力,消化週期過長。

二是一些商品房不符合消費者的要求。我市的房地產開發企業多爲本土的中小企業,開發的樓盤規模不大,檔次低,品質不高,不能滿足不同層次消費者的需。

三是部分建設項目糾紛多。部分房地產開發企業不按規劃建設,或質量不合格延期交房和資金困難等問題仍然存在,引起業主上訪,造成了社會不穩定因素。

四是房地產項目用地遺留問題難以解決。房地產開發中遇到了土地遺留、周邊設施建設配套、拆遷安置、施工用水用電、羣衆阻撓施工等問題,影響了房地產開發投資的進度。

三、20xx年下半年工作計劃

(一)做好房地產去庫存的各項工作。特別是非住宅商品房庫存,採取多渠道消化庫存。

(二)要因地制宜,確保全國、全區及我市各項政策落到實處。要實事求是,加強研判,完善和深化有利於促進房地產市場健康發展的措施。特別是積極利用棚戶區改造政策,推進棚戶區改造“以購代建”政策,通過貨幣化安置的方式消化房地產存量住房,提高住房保障效率。

(三)要配合有關部門拓寬融資渠道,推動房地產開發企業轉型升級。配合有關部門加強與金融機構的溝通協調,爭取金融機構對房地產信貸給予更大的支持,爲房地產開發企業提供多渠道的融資方式。支持房地產開發企業轉型將其持有房源向社會出租,支持從租賃市場籌集公共租賃住房房源,滿足城鎮無房居民的租賃需求。

(四)配合有關部門,合理引導房地產消費和投資的市場預期。繼續大力促進商品房銷售,以部門牽頭,企業發力,媒體搭橋,通過組織開展房博會、參加展銷會和搭建展銷網絡平臺等形式,大力促進商品房銷售,積極搭建房地產展銷平臺,加大宣傳力度,爲房地產市場提人氣、促銷售,拓寬商品房銷售渠道,促進商品房銷售,力爭全市商品房銷售面積同比有所增長。

(五)切實加強房地產市場管理。進一步加強房地產市場監管,營造主體誠信、行爲規範、市場有序的房地產市場環境,促進我市房地產市場平穩健康發展。

(六)加強對房地產中介機構的管理,完善房地產中介機構管理制度。

房地產半年度工作總結3

一、學習方面

來到這個項目的時候,對於新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正以及職責,並且深深的喜歡上了這份工作,在此期間,也閱讀了很多的營銷類書籍,每每看到非常感興趣的地方,都不由得感嘆:“銷售是一門神奇的學問”,同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我爲自己也制訂了學習計劃。

做商業房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

二、工作方面

在來到公司時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在大家的幫助下,我開始背誦沙盤說辭,隨後又是外出調盤,瞭解市場。調盤是一門學問,在與其他樓盤老練的業務員的對話中,把自己遇到的問題一一向其求解,並且學習對方業務員的談判技巧和優點,和自身對比,瞭解自己需要加強哪方面的知識,以及和其對比我們樓盤的優勢。

緊接着就開始外出展業,懷着激動地心情,每天提一大包單子去外面發,早晨給各大銀行等單位上班的人羣發,中午在超市發,下午在學校、小區發,在此期間,疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑,雖然很長時間都沒有成交,但是我堅持下來了,通過陌生拜訪,正式銷售工作的第天,在師傅的幫助下成功銷售出一套商業寫字間,並且獲得客戶的認同,讓我對今後的銷售工作增強了信心。截止今天共完成了銷售面積平米,總價元,回款金額元。

在日常工作中,也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態度,以客戶至上,每天堅持練習言、行、舉、止,認真做好客戶檔案的記錄,通過電話訪談等方式瞭解客戶動態,通過交往,把客戶交爲自己的朋友,認認真真地去做每一單業務。窗外儼然已是寒冬,但是銷售員的心卻是夏日裏的陽光,活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力,熟練自身的'談判技巧,以一顆激情洋溢的心,感染每一位客戶。

三、思想方面

來到公司兩個多月,的轉變就是從學生到職業人的轉變,在思想上更趨於成熟,心態也得到提升,對團隊協作精神有了更深刻的理解,要想做成一單業務,團隊協作很重要,想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態很重要,因爲我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

對於大家來說我接觸房地產的時間不長,在自己的工作中仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,取長補短。20xx年,我希望能擁有自己的住房,在安家。所以爲了我的目標能夠實現,我覺得應重點做好以下幾個方面的工作:

1、依據20xx年銷售情況和市場變化,着重尋找A類客戶羣,發展B類客戶羣,以擴大銷售渠道;

2、每月成交三套以上,因爲這樣才能支付房子的首付;

3、聽從領導安排,積極編寫客戶信息;

4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,每月看一本書,力求不斷提高自己的綜合素質;

5、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子,勇擔重任。

在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。力爭在新區域開發市場,以擴大市場佔有額。

我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,爲公司再創佳績做出應有的貢獻在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

房地產半年度工作總結4

當華美的葉片落盡,生命的脈絡才歷歷可見。在這半年裏我從一名還未初出茅廬的大學生到正式加入博思堂大家庭,從象牙塔般的大學校園來到一個充滿未知和挑戰的職場舞臺,完成了一次華麗的轉身。這一夢想的實現包含了太多的艱辛與不易,它既離不開這一年多來在的勤奮努力,更與同事和領導們給與我的支持和幫助密不可分。成長了,收穫了,也逐漸走向成熟了,無論是工作技能還是社會經驗都有了明顯的提高。我一直相信前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強地走過去,就會獲得寶貴的經驗。也正因爲如此,我在實踐中不斷摸索、總結、得出經驗,相信這些經驗,終將成爲我一生寶貴的財富。現在就這三個月的工作情況總結如下:

首先是增加對房地產知識的瞭解:由於在學校期間我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作爲策劃部中的一員,我深深覺到自己身肩重任,需要不斷提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,而房地產的知識作爲基本知識更是必須要掌握的。

其次是通過市調對無錫房產市場有整體的把握:20xx年上半年,隨着政府嚴厲的房地產調控政策,與銀行不斷加息,房產市場預期降低,觀望情緒逐漸加重,近期政府頻繁公佈房市新政,從二貸的縮緊到二手房營業稅免徵年限的變化,再到契稅和開發商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房價上漲的可能,同時更有許多人開始預測新一年房價必然下跌。但是,通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及國中在渠道工作中對無錫城市居民住宅需求的瞭解,我認爲,在新的一年,錫城樓市市仍將保持堅挺。作爲一個房地產人,對市場的把握有時候決定着自己對項目整體形象確定的精準性,甚至起着舉足輕重的作用。

第三通過平時工作以及自己的學習掌握策劃基礎:從最初的一無所知到如今能對一個項目進行形象定位、對項目前期營銷策劃提出自己的看法、對售樓處整體風格及內外包裝提出建議等等,每一天都在學習新的知識每一天都是在進步。

雖然這兩個月裏一直沒有完全跟蹤一個項目,平時做的都是些報告類的事情,但學到的東西很多。從第一次做丹陽界牌項目前期的營銷策劃,既詫異驚喜同時在巨大壓力中,我們都希望打一場漂亮的勝利,畢竟是第一次做和策劃有關的事情都想好好對待認真做好讓所有人都能夠滿意,翻過很多資料查過很多案例終於做出的方案獲得了大家的認可,我總相信着付出就會有回報;峭岐、靖江、旺莊三個項目售樓處的包裝建議讓大家開玩笑說我差不多成爲售樓處“專家”, 不同的項目都有其不同特點,我們要善於總結善於分析找到其精準點。 最後學習博思堂的企業文化。如果說,企業是一株枝繁葉茂的長青樹,那麼向這株大樹提供營養的,則是它的企業文化及由此而萌生的凝聚力和融合力。那些看不見又無所不在的精神,似粗壯、虯勁的筋脈,深深地紮根泥士,匯聚四面八方的養分,讓這株大樹盡情地萌出綠芽,迎來滿樹的繁花。

博思堂的員工來自五湖四海,學歷不同,經驗不同,思想不同,是怎樣的力量將他們融合在一起,來支撐這樣龐大的機構良性運營呢?依然是企業文化的力量。 進入公司大門,迎面而來是一幅火紅的企業文化牆,正中六個大字“團隊創造價值”,這六個大字即是公司企業文化的核心。

我相信每個無錫博思堂人看到這六個大字就會不自覺的產生一種企業的歸屬感和認同感。 自己在公司這兩個月的工作,雖然工作量不大大,閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、 缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,

在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、 缺乏計劃性

在工作過程中,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的.效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、 專業面狹窄

作爲一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠。在以後的工作過程中,我將加強專業的學習,尤其是策劃相關知識充分利用公司資源,提高主觀能動性。

20xx年是無錫博思堂拓展業務、持續發展的關鍵年,下半年對我來說更是個全新的開始。,對生活,對工作,我有着太多的希望和夢想。先將下半年工作展望如下:

1、儘快參與前期項目中,能夠系統的學習策劃相關知識與技巧;

2、不斷充實自己,,提高自己的業務水平和綜合素質,隨時準備接受公司下達的新任務。

3、 協助公司其他部門的需要幫助的工作。

新環境,新機遇,新挑戰,在以後的工作中我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取爲貢獻自己的力量。

前方的路任重而道遠,願以十年磨一劍,來換得驚豔的一躍!

房地產半年度工作總結5

一、抓基礎、促全面,各項工作全面發展。

全面落實辦公室的職責,幹好基礎工作。認真辦理新進和離、退人員的手續,建立健全好人事檔案;撰擬好公司的文件、材料;組織好相關數據和材料,做好統計局、住建委的上報工作;做好社會保險增減人員手續的辦理、繳費基數的申報;認真組織公司各類證件的年檢等;做好來電、來訪的接待工作。

二、嚴格制度,從嚴管理,保證公司健康發展。

1、根據公司的發展和實際情況,對不適合公司現狀的規定、制度及時進行修改完善,建立健全管理體系,做到有章可循,有法可依,爲管理走上正規化奠定了基礎。

2、落實制度,嚴格考勤。嚴格考勤規定,嚴格請假程序和批假權限,實行上下班簽到、簽退制度,並指定專人負責考勤和統計上報工作,將出勤情況與考評掛勾,作爲考評的一項重要內容。

3、加強車輛管理工作。不斷加強駕駛人員的安全常識、交通法規等方面的學習教育,養成遵紀守法的良好習慣,確保行車安全。實行駕駛人員責任制,誰開車違章誰負責的辦法,大大降低了車輛違章次數。督促加強車輛的維護保養,經常檢查、定期保養,對故障車輛及時維修,確保車輛的正常運行。

4、加強衛生管理。督促保潔員搞好辦公區域內的衛生,保證舒適的辦公環境,督促保安搞好廣場衛生,維護好廣場秩序,樹立好公司形象。

5、配合監管部做好目標管理考覈工作,及時真實地提供員工的相關數據,準確的作出評價,按規定實施獎罰,促進考覈工作的正規性和嚴肅性。

三、積極做好綜合協調服務保障工作。

1、加強公用物資及辦公用品的'使用管理。每月都按照各部門的需求和庫存情況,編制採購計劃表,由總經理籤批後統一購買,杜絕了採購的隨意性。嚴格執行入庫和領用程序,認真做好物資登記,做到帳物相符。及時做好出現故障設備的維修、保養,最大程度保證設備的正常運轉,保障辦公的正常進行。

2、注重公司文化的傳承和發展,按照公司規定,對符合條件的員工辦理社會保險。重大節日做好放假安排和福利的採購、發放工作。員工生日,按規定購買慰問蛋糕。

3、樹立一盤棋的思想,配合好各部門的工作,凡需要配合的工作,都全心全力、想方設法做好,爲各部門解決後顧之憂。同時做好隨機性工作,圓滿完成領導交辦的臨時任務。

回顧今年的工作,雖然取得一些成績,但也還存在一些問題,概況起來主要有以下幾點:

1、人員素質參差不齊,或多或少地影響了工作效率和工作質量。

2、工作經驗還需進一步加強積累、總結,工作方法有待於改進,工作標準還需進一步提高。